PPT页面，未达成目标复盘，包含1-2个未完全达成事项，分表现层问题和深层原因两部分-懂设计的小刘-稿定 AI

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PPT页面，未达成目标复盘，包含1-2个未完全达成事项，分表现层问题和深层原因两部分，商务专业风格，逻辑严谨

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懂设计的小刘

2026.02.10

PPT页面，2026核心目标与重点工作，包含1个年度总目标和3-4个重点工作方向，商务专业风格，目标明确

PPT页面，2026核心目标与重点工作，包含1个年度总目标和3-4个重点工作方向，商务专业风格，目标明确

懂设计的小刘

生成爬宠食物销售平台进度差距分析PPT页面，说明当前未完成功能：社区互动功能、智能提醒与健康预警、商家数据营销、管理员全量监管功能，排版清晰，简约商务风格，配色专业。

生成爬宠食物销售平台进度差距分析PPT页面，说明当前未完成功能：社区互动功能、智能提醒与健康预警、商家数据营销、管理员全量监管功能，排版清晰，简约商务风格，配色专业。

PPT页面，关键行动策略落地，采用策略→动作→产出结构，商务专业风格，行动明确可执行

PPT页面，关键行动策略落地，采用策略→动作→产出结构，商务专业风格，行动明确可执行

懂设计的小刘

PPT页面，年度目标拆解表格，列项为目标类型、目标描述、达成情况、结果，包含定量和定性目标，商务专业风格，表格清晰易读

PPT页面，年度目标拆解表格，列项为目标类型、目标描述、达成情况、结果，包含定量和定性目标，商务专业风格，表格清晰易读

懂设计的小刘

请帮我生成一张PPT插图，要求是：画面主题：商务PPT内页插图，信息图表风格，深蓝+白色为主色调的现代简约设计画面主体：画面中央以四个独立的圆角矩形卡片或对话气泡形式，依次排列四段文字内容—— 第一段：“年初定的目标，到了年中一看，完成率不到一半？” 第二段：“公司级目标定了，部门之间的目标却打架，各管各的？” 第三段：“目标拆下去了，但没人盯着，也没人复盘，最后不了了之？” 第四段：“目标没完成，复盘时找不出真正原因，最后都归咎于‘市场不好’？” 每段文字前配一个小图标（如进度条、交叉箭头、问号、放大镜），文字采用白色粗体，字号清晰可读，背景深蓝色渐变，四个卡片之间有柔和的光晕连接，营造层层递进的视觉动线。风格：商务极简风，扁平化设计，科技感，干净整洁，无多余装饰构图与视角：居中构图，四段文字呈2×2网格排列或纵向瀑布流排列，16：9横版比例，适合PPT插画使用技术参数：高清晰度，无文字模糊，无畸变，8K输出，白底或深蓝渐变背景

请帮我生成一张PPT插图，要求是：
画面主题：商务PPT内页插图，信息图表风格，深蓝+白色为主色调的现代简约设计
画面主体：画面中央以四个独立的圆角矩形卡片或对话气泡形式，依次排列四段文字内容——
第一段：“年初定的目标，到了年中一看，完成率不到一半？”
第二段：“公司级目标定了，部门之间的目标却打架，各管各的？”
第三段：“目标拆下去了，但没人盯着，也没人复盘，最后不了了之？”
第四段：“目标没完成，复盘时找不出真正原因，最后都归咎于‘市场不好’？”

每段文字前配一个小图标（如进度条、交叉箭头、问号、放大镜），文字采用白色粗体，字号清晰可读，背景深蓝色渐变，四个卡片之间有柔和的光晕连接，营造层层递进的视觉动线。
风格：商务极简风，扁平化设计，科技感，干净整洁，无多余装饰
构图与视角：居中构图，四段文字呈2×2网格排列或纵向瀑布流排列，16：9横版比例，适合PPT插画使用
技术参数：高清晰度，无文字模糊，无畸变，8K输出，白底或深蓝渐变背景

张雄志-组织管理

替换ppt颜色，高亮色为蓝色，其余的用蓝色系颜色点缀

替换ppt颜色，高亮色为蓝色，其余的用蓝色系颜色点缀

基于已有封面版式，设计商务简约风格PPT目录版式，左上角保留相同位置logo，配色为深蓝#002F6C、浅蓝#4F81BD、灰色#D9D9D9和白色#FFFFFF，字体使用思源黑体，页面上方为目录标题，下方用规整列表展示目录项，左右留白充足

基于已有封面版式，设计商务简约风格PPT目录版式，左上角保留相同位置logo，配色为深蓝#002F6C、浅蓝#4F81BD、灰色#D9D9D9和白色#FFFFFF，字体使用思源黑体，页面上方为目录标题，下方用规整列表展示目录项，左右留白充足

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数据可视化图表，展示需求挖掘提问率数据：初始26%提升到当前78%，整体提升了52个百分点，用柱状对比两组数据，清晰标注数值和提升幅度，专业商务风格，数据标注准确，标注文字"需求挖掘提问率：26%→78%，↑52个百分点

数据可视化图表，展示需求挖掘提问率数据：初始26%提升到当前78%，整体提升了52个百分点，用柱状对比两组数据，清晰标注数值和提升幅度，专业商务风格，数据标注准确，标注文字"需求挖掘提问率：26%→78%，↑52个百分点

PPT页面，能力短板与提升路径，列出短板项及对应的提升措施，商务专业风格，针对性强

PPT页面，能力短板与提升路径，列出短板项及对应的提升措施，商务专业风格，针对性强

懂设计的小刘

商务深蓝色系风格PPT目录页，内容为1.理解岗位 2.我的优势 3.未来规划 4.结语，搭配对应简洁商务图标

商务深蓝色系风格PPT目录页，内容为1.理解岗位 2.我的优势 3.未来规划 4.结语，搭配对应简洁商务图标

PPT第2页开场定调，极简商业风，深蓝色与金色搭配，字体清晰有力，排版留白充足。标题“一个坦诚的声明”置顶，关键词“推荐线上获客 | 本次聚焦线下 | 给线下从业者的唯一解”纵向排列，简洁清晰排版。

PPT第2页开场定调，极简商业风，深蓝色与金色搭配，字体清晰有力，排版留白充足。标题“一个坦诚的声明”置顶，关键词“推荐线上获客 | 本次聚焦线下 | 给线下从业者的唯一解”纵向排列，简洁清晰排版。

高端豪宅房地产价格分析信息图，展示"价格预期：4000万起步"，居住楼面价9.42万/平米，预计单价15万/平米，260平总价约4000万，360平约5500万，对比周边二手房13-14万单价，高清商务风格

高端豪宅房地产价格分析信息图，展示"价格预期：4000万起步"，居住楼面价9.42万/平米，预计单价15万/平米，260平总价约4000万，360平约5500万，对比周边二手房13-14万单价，高清商务风格

「图片1」「图片1」「图片1」“根据以下 3 张图生成 8 页中文演示稿，风格学术蓝，标题页带校徽占位符，结论页用 3 个带项目符号的行，每行不超过 15 字。”

「图片1」「图片1」「图片1」“根据以下 3 张图生成 8 页中文演示稿，风格学术蓝，标题页带校徽占位符，结论页用 3 个带项目符号的行，每行不超过 15 字。”

PPT页面，品线规划与提升关键策略，分为核心品线、成长品线、新品线三类，各品线对应不同策略，商务专业风格，逻辑清晰

PPT页面，品线规划与提升关键策略，分为核心品线、成长品线、新品线三类，各品线对应不同策略，商务专业风格，逻辑清晰

懂设计的小刘

设计一张商务工作总结周报，现代简约办公风格，内容包含：标题区域："本周工作周报" 【本周团队相关数据] 个人业绩:接待客户230位，转化率35%(团队平均28%)，复购率27% 团队协作:协助同事处理棘手客诉3起，全部解决，无升级投诉流程优化:梳理出「客户下单后安装跟进流程」，已同步到团队群 [问题发现&解决方案] 问题现象:晚高峰(20:00-22:00)咨询量比平时多30%，团队响应时长超标我的分析:人手不足+晚高峰客户问题集中在安装/售后解决方案建议: 1.晚高峰加1名兼职客服轮班 2.提前在自动回复里附上安装指引链接，减少重复咨询我的行动:已和运营同步了优化建议，正在推进测试 [下周计划] 个人:跟进老客户回访，目标复购率提升至30% 团队:跟进晚高峰流程优化进度，收集测试数据沉淀:整理「晚高峰高频问题话术」，更新进团队知识库画面干净整洁，使用深蓝色商务色调，搭配浅色文字，适合职场分享使用

设计一张商务工作总结周报，现代简约办公风格，内容包含：
标题区域："本周工作周报"

【本周团队相关数据]
个人业绩:接待客户230位，转化率35%(团队平均28%)，复购率27%
团队协作:协助同事处理棘手客诉3起，全部解决，无升级投诉
流程优化:梳理出「客户下单后安装跟进流程」，已同步到团队群

[问题发现&解决方案]
问题现象:晚高峰(20:00-22:00)咨询量比平时多30%，团队响应时长超标
我的分析:人手不足+晚高峰客户问题集中在安装/售后
解决方案建议:
1.晚高峰加1名兼职客服轮班
2.提前在自动回复里附上安装指引链接，减少重复咨询
我的行动:已和运营同步了优化建议，正在推进测试

[下周计划]
个人:跟进老客户回访，目标复购率提升至30%
团队:跟进晚高峰流程优化进度，收集测试数据
沉淀:整理「晚高峰高频问题话术」，更新进团队知识库

画面干净整洁，使用深蓝色商务色调，搭配浅色文字，适合职场分享使用

生成跨境电商案例分析PPT内页，标题为“案例分析：成功实践与经验借鉴”，使用文字排版，包含三个小标题，保持简洁干净，蓝白商务风格

生成跨境电商案例分析PPT内页，标题为“案例分析：成功实践与经验借鉴”，使用文字排版，包含三个小标题，保持简洁干净，蓝白商务风格

请生成一张微信公众号文章的插图，内容是：后来复盘，发现不是他“不愿意”承诺，是“不敢”。三个原因。第一，目标是怎么定出来的，他不知道。第二，完不成会怎样、完成了会怎样，都不清楚。第三，他心里不认这个目标，但说出来怕被当成“没斗志”。

请生成一张微信公众号文章的插图，内容是：后来复盘，发现不是他“不愿意”承诺，是“不敢”。三个原因。
第一，目标是怎么定出来的，他不知道。
第二，完不成会怎样、完成了会怎样，都不清楚。
第三，他心里不认这个目标，但说出来怕被当成“没斗志”。

张雄志-组织管理

PPT页面，重点项目复盘，包含项目背景、核心动作、结果数据、价值总结四个板块，商务专业风格，逻辑清晰，重点突出

PPT页面，重点项目复盘，包含项目背景、核心动作、结果数据、价值总结四个板块，商务专业风格，逻辑清晰，重点突出

懂设计的小刘

PPT页面，个人能力成长，从专业能力、业务理解、方法沉淀、跨团队影响四个维度展示量化和定性成果，商务专业风格，条理清晰

PPT页面，个人能力成长，从专业能力、业务理解、方法沉淀、跨团队影响四个维度展示量化和定性成果，商务专业风格，条理清晰

懂设计的小刘

PPT研究局限与未来展望页，学术报告风格，蓝色主色调，与前页风格统一，标题为"研究局限与未来展望"。研究局限部分：横截面数据，难以揭示动态演变与因果机制；部分变量测量单一，创业意愿二分类处理损失信息；质性研究开展不充分，深层动机揭示不足；未对政策实际效果进行评估。未来展望部分：采用追踪调查，运用因果推断方法深化分析；优化变量测量，引入情境实验提升数据可靠性；开展多案例/民族志研究，挖掘微观创业决策过程；推进政策评估、实验、过程研究，完善政策体系。左右分栏展示局限和展望，逻辑清晰，适合学术汇报

PPT研究局限与未来展望页，学术报告风格，蓝色主色调，与前页风格统一，标题为"研究局限与未来展望"。研究局限部分：横截面数据，难以揭示动态演变与因果机制；部分变量测量单一，创业意愿二分类处理损失信息；质性研究开展不充分，深层动机揭示不足；未对政策实际效果进行评估。未来展望部分：采用追踪调查，运用因果推断方法深化分析；优化变量测量，引入情境实验提升数据可靠性；开展多案例/民族志研究，挖掘微观创业决策过程；推进政策评估、实验、过程研究，完善政策体系。左右分栏展示局限和展望，逻辑清晰，适合学术汇报

生成鞋多多app用户调研方案第四页PPT，页面标题"调研执行框架-阶段1：问卷设计"，包含文字：投放渠道：鞋多多站内、小红书/抖音鞋类社群、大学群、宝妈群，样本量：每类用户至少30份有效问卷（共270+份），核心问题模块：A.购鞋频率与预算 B.决策因素排序 C.信息获取渠道 D.痛点 E.功能需求，清晰分区排版，商务风格

生成鞋多多app用户调研方案第四页PPT，页面标题"调研执行框架-阶段1：问卷设计"，包含文字：投放渠道：鞋多多站内、小红书/抖音鞋类社群、大学群、宝妈群，样本量：每类用户至少30份有效问卷（共270+份），核心问题模块：A.购鞋频率与预算 B.决策因素排序 C.信息获取渠道 D.痛点 E.功能需求，清晰分区排版，商务风格

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

实验PPT不足与展望页，学术简约风格，顶部藏蓝色标题写"不足与展望"，左侧列出本实验存在的2-3点不足，右侧列出未来研究改进方向，分点展示，用卡片区分两部分内容，配色藏蓝白淡青色，排版整洁留白充足，专业清晰

帮我生成一张PPT插图，插图的内容是：场景描述：一张六边形或六宫格布局的目标体系图，像是从咨询工作坊的白板或PPT中截取的实战内容。画面中央是“年度战略目标”核心圆，向外辐射出六个维度的卡片：业绩目标（如营收1.5亿）、成本目标（如采购成本优化5%）、市场与客户目标（如核心客户满意度≥90%）、产品目标（如新品开发3款）、人才目标（如关键岗后备覆盖100%）、机制目标（如季度目标质询会固化）。每个卡片内除了目标数字，还有责任部门和关键行动。画面背景带有轻微的白板网格或深色PPT底纹，像是工作坊现场共创后拍下来的成果墙。左上角可有“XX公司年度目标体系”标题（可模糊处理）。风格要求：工作坊白板风格或商务PPT截图风格，六宫格清晰对称，每个卡片内有简要文字和数字。色彩可用深蓝底+白色卡片，或用白板底+彩色便签纸风格。要有真实感，像是刚开完战略会的成果。

帮我生成一张PPT插图，插图的内容是：场景描述：
一张六边形或六宫格布局的目标体系图，像是从咨询工作坊的白板或PPT中截取的实战内容。画面中央是“年度战略目标”核心圆，向外辐射出六个维度的卡片：业绩目标（如营收1.5亿）、成本目标（如采购成本优化5%）、市场与客户目标（如核心客户满意度≥90%）、产品目标（如新品开发3款）、人才目标（如关键岗后备覆盖100%）、机制目标（如季度目标质询会固化）。每个卡片内除了目标数字，还有责任部门和关键行动。画面背景带有轻微的白板网格或深色PPT底纹，像是工作坊现场共创后拍下来的成果墙。左上角可有“XX公司年度目标体系”标题（可模糊处理）。

风格要求：
工作坊白板风格或商务PPT截图风格，六宫格清晰对称，每个卡片内有简要文字和数字。色彩可用深蓝底+白色卡片，或用白板底+彩色便签纸风格。要有真实感，像是刚开完战略会的成果。

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