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将这张企业管理升级服务全景图海报修改为紫色系配色,使用深紫色和浅紫色搭配,将所有价格文字修改为金色,保持原有内容和排版不变,整体风格保持专业商务简约大气
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2026.06.04
做同款
设计一张孟菲斯风格的海报,用于财税行业产品"财务体系搭建",目标客户为企业老板。采用蓝橙红撞色搭配,具有视觉张力,运用曲线和几何色块,平衡柔中带刚的感觉,融合黑白极简风格与彩色多巴胺风格,高级克制,整体风格不要太夸张。产品主体特征清晰突出,产品绝对清晰,画面干净,构图精致,内容丰富。所有文字为清晰简体中文,文字准确无误,排版精致,避免电商感、动漫感、乱码、错字、随意标注,没有水印和logo。
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商品主图,内部专业版本说明主图,整体设计和第一张保持统一风格,顶部主标题“专业规则说明|全场景功能升级”,标题粗体黑体,中间四宫格排版,主色火山蓝 #165DFF,辅助色深灰,留白充足,简约科技风,适配手机全屏
用户41U7dDRQ
企业宣传册内页设计,尺寸210x285mm竖版,大标题全生命周期服务,表格排版,表头为序号、服务项目、客户价值,共8行内容:1人力资源规划与员额管理咨询 | 确保顶层设计合规高效;2岗位体系与市场化用工机制建设 | 夯实人力资源管理基础;3社会化公开招聘全流程实施 | 保障招聘公平合规;4关键人才市场化猎聘与引进 | 精准获取高层次人才;5全员绩效考核体系设计与实施 | 建立以业绩为导向的标尺;6薪酬分配体系与中长期激励设计 | 激励与约束并重;7员工培养体系搭建与专项培训 | 提升队伍效能;8员工退出机制设计与合规管理 | 畅通能进能出渠道。清晰表格,简约商务排版,蓝色风格,和整体统一
大后端
参照附件风格,将以下内容分栏排版,标题和细节分行且格式对齐:一、专家问诊1. 学政老师:优势管理 (帮助发掘个人/团队核心优势与竞争力等方面)2. 张卓老师:企业管理 (战略、运营、团队建设等方面)3.邓璐老师:简历、面试、谈薪、职业规划的赋能服务4.Vicky孙老师:简历、面试、谈薪、职业规划的赋能服务5.饶荻老师:心理动力咨询 (情绪困扰、内在力量提升、个人成长等)二、每月学习活动1. 复盘会(大咖老师的分享+优秀学员的成长故事分享)2. 案例分析会(专家老师拆解学习优秀学员的方法论)3. 拉片共学会(直播共学夏老师的课程)4. 开放麦问诊(围观其他同学的咨询过程,学习解决通用问题的底层逻辑和思路)
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[第3屏] 业务挑战痛点分析页-企业新员工培养面临四大挑战。 [氛围/风格] 专业问题分析风,灰色背景衬托,清晰信息对比。 [元素布局] 顶部大标题,下方四个挑战模块,2x2网格排列,每个模块包含挑战类型和两个具体痛点。底部突出本质问题总结。 [光影质感] 均匀柔光,模块边界清晰,文字对比分明,不压抑。 [配色色系] 全局底色 #ECECEC,模块背景浅灰色,标题深灰色,文字黑色,本质问题总结用深蓝色加粗突出。 [视角构图] 竖版网格构图,四个模块均匀分布,底部总结通栏展示,阅读逻辑清晰。 [文字版式] 标题:"【业务挑战】企业新员工培养面临四大挑战",深灰色加粗左上;四个模块:左上效率挑战包含"上岗周期长、人才供给慢",右上质量挑战包含"学完不会做、能力难验证",左下成本挑战包含"导师负担重、培养投入高",右下复制挑战包含"优秀经验难复制、难以规模化推广";底部通栏本质问题:"本质问题 企业缺少的不是培训,而是持续生成战斗力的能力",深蓝色加粗居中。所有文字大小适合移动端阅读,清晰不拥挤。 [比例分辨率] 宽高比 9:16,1080×1920像素,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 文字错乱,文字过小,网格变形,水印,颜色偏差,背景杂乱
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图
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四大硬核课程机制 CEO陪练制:每节课解锁1家领军企业,创始人亲授从技术到商业的「破壁方法论」; 跨学科组队:开课后自发组队,精准匹配来自不同领域与专业的黄金人才阵容; BP迭代:持续进行商业计划迭代,共同精进产品与商业模式; 融资直通车:投资大咖坐镇结课路演,优异团队不仅有机会获得宣怀学院的奖学金支持,更有可能赢得种子轮融资,链接强大的校友资源网络。
Eudemonia
竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
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竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
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9:16竖版长图,企业培训体系逻辑海报,商务极简风格,体系化逻辑框图排版,结构层级清晰规整,模块化分区明确。纯白色基底,搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块,色调统一清爽,低饱和高级商务质感,无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象,只用简约商务线条图标点缀,8K高分辨率,版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题:"驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题:"企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语:"做定制化场景培训,赋能青年人才发展"核心数据亮点:700+实战名师,30+行业领域,21000+微课视频,2300+优质课程,200+合作企业案例,涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块:不只是单纯课程交付,附赠轻咨询增值服务,可定制化专属方案,输出落地实用工具;为HR减负减压、降低工作难度,助力HR在职出彩,配套业务实战工具,赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块:管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能,采用浅蓝色独立逻辑区块排布,搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示:1.综合系列:领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列:招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列:精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列:门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列:TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列:创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列:业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列:大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列:商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列:办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字,不出现任何公司名称,字体商务工整加粗清晰,整体逻辑体系强、排版清爽专业。
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[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。
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参考给定海报的左模块+右文字的排版布局,制作总助进阶实战课公众号banner。背景为深蓝色渐变商务风格,带微几何网格纹理。左侧分三个卡片模块:第一个卡片标注“角色定位·关系运作·精力管理”,第二个卡片标注“业务洞察·战略协同·实战精进”,第三个卡片标注“读懂老板·非职权影响力·走进权力中心”,卡片搭配浅色简约图标,文字为白色。右侧上方大字体主标题“总助进阶实战课”,下方副标题“体系搭建·底层逻辑·细节指导”,再下方是橙色高亮的信息:“限定优惠,早到早得”,以及日期地点“4.18-19 · 上海、7.4-5 · 广州、9.12-13 · 成都、11.28-29 · 北京”,右下角放置亮色渐变圆角矩形按钮,文字为“立即锁定名额”,整体专业沉稳,符合知识付费课程风格。
用户9YDZ5Vmh
企业人力成本优化服务宣传海报,主标题"10人以上企业老板!一年合法省10万人力成本",副标题"本地企业专属|全程合规·不降员·零风险·防仲裁",内容包含痛点问题:人力成本高、用工风险、合规问题,四大核心优势:全程合规、本地适配、稳队降本、落地即用,免费领取三大服务提示,商务专业风格,深蓝色简约背景,清晰图文排版,突出咨询引导
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[主图-5] 适用人群与行业 多场景覆盖展示 [氛围风格] 科技简约风,人群标签+场景拼图式布局 [画质] 超高清商业设计质感,场景图精致,排版丰富 [元素] 画面采用上中下三段式布局:顶部为标题区,中部为2x2的场景拼图(画中画形式),底部为适用行业标签云。四个场景小图分别展示:1.自媒体创作者工作台(电脑+多平台界面)2.企业营销团队会议室(大屏数据展示)3.电商商家运营后台(商品+视频列表)4.品牌推广搜索结果页(排名上升示意)。每个小图带白色边框和轻微阴影。底部为横向排列的行业标签,圆角矩形样式。背景为浅蓝白渐变科技底纹。 [光影] 均匀明亮的科技光,场景小图有自然光影,整体通透干净 [配色] 主色科技蓝+纯白,标签用蓝橙交替配色,丰富不杂乱 [视角构图] 正面平视,三段式构图,中部画中画拼图为视觉重心,满版无边框 [文字版式] 顶部居中黑色粗体大字"多行业适用 全场景覆盖",下方小字副标题"无论个人还是企业 都能找到增长答案"。中部四个场景小图下方各配一行黑色粗体标签:"自媒体创作者""企业营销团队""电商商家""品牌方/服务商"。底部横向排列6-8个行业标签,蓝底白字或橙底白字交替:"短视频行业""电商运营""教育培训""本地生活""知识付费""企业服务"。文字清晰,层次分明。 [输出要求] 3:4比例,文字清晰锐利,超高清商业设计质感 [负向提示词] 变形,文字错乱,模糊,背景杂乱,水印,电商平台Logo,人物,人脸
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「图片1」「图片1」生成一份产品宣传详情页,要有科技风,要暖色系,要有高级感,但不要有AI感
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基于参考图制作一张海报,保留核心主体,优化整体构图和画面效果,适合作为宣传海报使用
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设计的不好看,还是细线好看
创意 × 2
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财务副业课程宣传海报,整体为精致高质感蓝色色调,真实还原上传的女性人像照片,包含全部提供的文案内容,其中“一句话核心”、“你能得到”、“适合谁”、“不适合谁”、“价格”模块突出显示,排版清晰,核心关键词搭配对应视觉符号,使用简洁字体,汉字为高优先级矢量图层,视觉冲击力强,符合财务课程产品定位。文案内容:“财务人副业3个月陪跑 【诗晴是谁?】 3年审计 + 3年财务,注册会计师 用AI做财务自媒体,从0到1积累5000+信任用户 专注:帮财务人用AI+内容放大专业优势,让业务主动上门 【主标题】 3个月,带你跑通财务副业变现闭环 【副标题】 有方法、有资源、有圈层,做你的副业引路人 【一句话核心】 避开我踩过的坑,在你需要的节点提供支持 【你能得到】 【启动诊断】 1对1定位诊断,确定你的起步方向 【系统方法】 168元方法论(开脑→定位→内容→引流→产品→变现) 【资源赋能】 20+财务产品代理权(永久),可直接分享变现 【圈层支持】 永久财审同行社群,问题互助+资源链接 【月度复盘】 每月1次复盘指导(共3次),帮你调整优化 【答疑支持】 微信问题优先回复(非24小时在线) 【适合谁】 想系统学习并有执行力的财务人 需要方法+资源+圈层支持的副业新人 希望少走弯路、有人关键时刻提点 【不适合谁】 希望24小时保姆式服务的人 完全没有执行力、需要全程推动的人 期待不劳而获、快速暴富的人 【价格】788元/3个月”
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请仔细阅读并理解附件的核心内容和架构,生成一张图片用于电商详情页,用VI色(蓝色RGB:0/61/136,金色RGB:180/154/76)生成。
创意 × 2
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[第6屏] 详情页课程页-银川市求职能力实训营课程设置介绍。 [氛围/风格] 清晰有条理,简约现代,专业感强。 [元素布局] 顶部主标题"课程设置",下方用列表加图标形式展示六大课程亮点,每个课程环节排列整齐,图标搭配文字说明,不拥挤。 [光影质感] 均匀明亮,图标和文字区分清晰,视觉舒适。 [配色色系] 全局底色 #FFFFFF;主色深蓝色,灰色线条分隔,浅蓝图标点缀。 [视角构图] 纵向排列,从上到下逐条展示,阅读动线顺畅。 [文字版式] 六个课程亮点分别为:一对一实操训练、课堂模拟真实职场、就业路演及岗位推荐、互动式教学指导、常态化持续就业跟踪辅导,每个亮点配简洁说明,文字大小适中,手机上清晰可读。 [比例分辨率] 9:16竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨。 [负向提示词] 文字错乱,图标变形,排版拥挤
用户L37GA9Th
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图
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简约现代风格组织管理资深培训师讲师介绍海报,左侧放置提供的男士正装肖像照,右侧排版文字内容:顶部为姓名“李维伟”及头衔“组织管理资深培训师”,依次排列“15年+大型及跨国企业管理与咨询经验”“中科院心理所应用心理学硕士”“巴黎一大企业管理MBA”“出版书籍《共情心理学》”“中国心理学会CBT认知治疗师(编号20162046)”“国家二级心理咨询师(证编后六位200031)”“国家二级企业培训师(证编后六位203578)”“曾任:GE管理研究院(世界500强)培训负责人”“曾任:罗氏(中国)制药 领导力及市场准入培训负责人”,下方标注擅长领域:企业团队管理与辅导、组织管理核心技能、大客户维护与开发、业务辅导与目标落实执行、组织情绪与压力管理、跨组织沟通与敏捷管理,再列出全部主讲课程,整体采用蓝灰商务配色,加入简约几何线条装饰,排版层级更分明,突出讲师专业背景与课程优势
锐麒师资推荐-马文钦
企业员工晋升制度体系图文展示,包含员工能力评测、年度考核结果运用、职级职层调整、人员选拔四个部分,完整呈现所有制度内容,采用简洁商务正式的设计风格,图文排版清晰美观。
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竖版企业培训咨询品牌宣传海报,商务科技风,简约大气,无人物肖像,高分辨率印刷级,适合企业品牌与课程推广。整体配色:以天蓝色为主色调,搭配浅蓝渐变、白色背景,用橙色作为点缀色,干净清爽,专业高级。布局从上到下分为8个核心模块: 1. 顶部标题区:大字体主标题“驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案”,副标题“企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档”,搭配简约科技线条装饰,无人物照片。 2. 品牌定位区:突出品牌定位“助力企业青年人才的培养”,用数据化图标展示核心亮点:700+实战名师、30+行业及领域、21000+微课视频、2300+优质课程。 3. 核心产品矩阵区:四大模块分块展示,每个模块搭配对应扁平化图标,分别是【管理咨询】【企业内训】【高端团建】【人力赋能】,用橙色图标点缀区分。 4. 课程体系区:15大课程系列网格布局,用浅蓝+白色分栏标注,清晰列出对应课程方向: - 综合管理系列:领导力、管理技能、战略管理、危机管理、辅导激励、向上管理、项目管理、企业文化、目标管理、个人成长、执行力、团队建设、咨询管理、管理心理学、会议管理、流程管理、风险管理、行政管理、时间管理 - 人力资源系列:绩效管理、薪酬管理、招聘配置、劳动关系、胜任能力、人力资源规划、HRBP、员工关系、职业规划 - 生产管理系列:班组长、现场管理、精益生产、采购管理、仓储物流、管理技能、供应链、安全生产、质量与可靠性、智能制造 - 终端连锁系列:店长、卖手、导购、色彩搭配、销售技巧、商品运营、运营管理、经销商 - 培训技术系列:TTT课程开发、授课技巧、微课培训、管理学习、学习技术、演讲表达、行动学习、企业大学、AI一站式课程开发、高效培训 - 思维技术系列:思维导图、创新思维、金字塔原理、记忆法 - 财务管理系列:财务管理、税务筹划、财务报表、成本管控、业财融合、个税社保、会计 - 银行行业系列:行长、零售、对公、网点管理、大客户、电话营销、财富管理、营销策划、宏观趋势、培训管理、理财经理、信贷、客户关系、客户开发、法律法规、管理技能、经营管理、高净值客户、柜面营销、客诉处理、新员工、职业素养 - 保险行业系列:增员、寿险、营销技巧、趋势、运营管理、财富管理、年金、重疾险 - 市场营销系列:营销管理、销售技巧、谈判、大客户、心理学、电话营销、营销模式、区域市场、回款技巧、招投标营销、分销营销、客户关系、投诉服务、微信营销、短视频、社群营销、新媒体营销 - 高端总裁系列:股权激励、资本运作、组织变革、商业模式、国学运用、运营管理、法律法规、宏观趋势、转型变革、区块链、ChatGPT商业应用 - 行业专业系列:医药行业、医疗行业、房地产、电力、基金、大学生专栏、生产制造、金融银行、保险 - 标杆学习系列:华为、标杆企业、阿米巴、德鲁克、名人经典、党建、阿里巴巴、小米 - 专栏栏目系列:医药行业、医疗行业 - 解决方案体系:银行行业、综合管理、人力资源、培训技术、市场营销、新媒体营销、财务管理、生产管理、终端连锁、新员工、数字化 - 工作效率系列:OFFICE、总结汇报、公文写作、沟通技巧、分析解决、商务礼仪、数字化、AI应用技能 5. 平台价值区:用图标+短句形式呈现课派学习平台核心优势:更新频次快、具有唯一性、体系化内容、支持线下培训、师资背景强、课程领域广、课程内容新、制作要求高,搭配诺多助学工具、高价值内容、简单易上手、低成本平台说明。 6. 核心优势区:突出海量课程资源、多端服务支持、企业人才进阶培养,搭配简约商务图标。 7. 底部品牌区:仅保留品牌名称人资学团、二维码占位和报名引导文字,删除课程时间、地点、费用、早鸟优惠信息。字体:清晰易读的无衬线字体,文字对比度高,无乱码无变形,课程体系文字排版整齐不拥挤。整体风格:极简商务风,无多余装饰,模块化分区明确,色彩统一清爽
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[第8屏] 课程体系总览页,清晰展示四类课程适配人群,帮助用户快速选择,无重复字眼,衔接自然。 [氛围/风格] 延续统一蓝白专业商务风格,信息清晰直观,和前面页面风格统一。 [元素布局] 顶部大标题「课程体系总览」,下方用四个卡片分块展示,每个卡片包含课程类型、适合人群和核心价值,文字均为总览独有,不重复前面内容:1. 破冰引流课:适合想零门槛起号的普通创作者,核心价值:打破传统迷思,找到清晰变现路径;2. 实战进阶课:适合已经起号想放大变现的创作者,核心价值:掌握工业化生产SOP,打通全链路变现;3. 企业认知课:适合想转型抖音的企业商家,核心价值:重塑经营认知,建立全域协同模型;4. 利润增长课:适合想提升利润的规模化企业,核心价值:投运一体化,实现利润稳定倍增。底部小字提示“可根据自身阶段选择对应课程”,文字不重复。 [光影质感] 均匀明亮,卡片之间留白充足,对比清晰,光影延续统一风格。 [配色色系] 浅蓝渐变背景,深蓝色标题,每个卡片用白色底色配浅蓝色描边区分,课程类型标题用浅橙色块突出,配色延续整体体系。 [视角构图] 两排两列卡片式布局,纵向竖版,从上到下阅读清晰,版式衔接流畅。 [文字版式] 主标题大而加粗,每个卡片内课程名称加粗,适合人群和核心价值字号适中,清晰易读,字号规范统一。 [比例分辨率] 2:3竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 卡片重叠,文字错乱,文字过小,排版拥挤,水印,杂乱背景,重复前面课程文字,相同标题重复出现
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