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2026.06.03
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TCL-窦培旭TCL-窦培旭
2026年黑吉区“清风行动”6月份工作部署 守底线、树清风、强正气、重实干 一、背景 为持续营造地区风清气正、健康经营的氛围，秉持"惩前毖后、治病救人"的风控原则，即日起，黑吉区将开展6月份业务端清风行动-风险自查自纠工作，旨在倡导各组织单位进行自查自纠，对于风险事件主动上报及时纠偏，坦诚面对问题，现要求全员本着对个人负责、对公司负责的态度，主动梳理并上报工作中存在违规违纪风险问题 二、本月重点自查场景及负责接口人 佣金牟利（虚假驿小客、驿小店、丰渠、违规返利）；末端激励政策违规牟利 负责接口人 佣金牟利负责接口人——杜金洋/42467541（小件）、王俊旭/01397434（驿加易） 末端激励政策违规牟利负责接口人——白建成/40854872 对于驿小客、驿小店、丰渠各片区找到对应接口人调取去渠道数据，由片长下发至店经理处，店经理进行实地走访评估其合理性。 对于末端激励政策各片区找到对应接口人调取高风险小哥数据，店经理实地走访、回访客户、面谈小哥进行核实 三、监督举报与处罚 1、举报渠道重申： 地区鼓励全体员工举报一切作假问题，地区对举报人信息严格保密，如出现对举报人、证人打击报复的行为，将严肃追究责任人责任；举报人、证人在事件中涉及违规行为的，可视具体违规行为及事件作假的损失及影响程度酌情予以减免处罚；（地区将根据举报人提供的线索及证据给予一定奖励）举报渠道yuyize@sf-express.com 2、严格落实处罚规则： 对于直接作假、参与作假的员工予以严肃处理，坚决打击作假行为，即日起，对作假者严惩不贷； 追加不作为的直接、间接管理上级责任连带，压实责任，如小哥作假，连带店经理、片区负责人，专员作假，连带组负责人 奖罚： 员工早于区部风控组 / 总部核查前自主申报的，视情况免责/从轻处罚 员工晚于区部风控组/ 总部核查前自主申报的，依据《奖励与处罚管理规定》V7.1进行顶格处罚，最高处以五类责任；若触犯法律法规按照相应法律条文进行处罚 奖励自检自查中深度挖掘风险点并制定改善措施，奖励自检自查发现重大风险并挽损重大资金损失的人员，并对部门免除间接管理责任，奖励提供风控线索人 四、反馈时间 6月25日16点前将自查结果反馈至经营管理部风控组，逾期未反馈视为自查无风险，后续由区部风控组/ 总部核查发现顶格处罚 以上，如有问题请及时与经营管理部风控组孙志强（01442608），于艺泽（42346970）联系，谢谢！ 请按照以上内容生成一份宣导材料要求内容和格式高大上2026年黑吉区“清风行动”6月份工作部署 守底线、树清风、强正气、重实干 一、背景 为持续营造地区风清气正、健康经营的氛围，秉持"惩前毖后、治病救人"的风控原则，即日起，黑吉区将开展6月份业务端清风行动-风险自查自纠工作，旨在倡导各组织单位进行自查自纠，对于风险事件主动上报及时纠偏，坦诚面对问题，现要求全员本着对个人负责、对公司负责的态度，主动梳理并上报工作中存在违规违纪风险问题 二、本月重点自查场景及负责接口人 佣金牟利（虚假驿小客、驿小店、丰渠、违规返利）；末端激励政策违规牟利 负责接口人 佣金牟利负责接口人——杜金洋/42467541（小件）、王俊旭/01397434（驿加易） 末端激励政策违规牟利负责接口人——白建成/40854872 对于驿小客、驿小店、丰渠各片区找到对应接口人调取去渠道数据，由片长下发至店经理处，店经理进行实地走访评估其合理性。 对于末端激励政策各片区找到对应接口人调取高风险小哥数据，店经理实地走访、回访客户、面谈小哥进行核实 三、监督举报与处罚 1、举报渠道重申： 地区鼓励全体员工举报一切作假问题，地区对举报人信息严格保密，如出现对举报人、证人打击报复的行为，将严肃追究责任人责任；举报人、证人在事件中涉及违规行为的，可视具体违规行为及事件作假的损失及影响程度酌情予以减免处罚；（地区将根据举报人提供的线索及证据给予一定奖励）举报渠道yuyize@sf-express.com 2、严格落实处罚规则： 对于直接作假、参与作假的员工予以严肃处理，坚决打击作假行为，即日起，对作假者严惩不贷； 追加不作为的直接、间接管理上级责任连带，压实责任，如小哥作假，连带店经理、片区负责人，专员作假，连带组负责人 奖罚： 员工早于区部风控组 / 总部核查前自主申报的，视情况免责/从轻处罚 员工晚于区部风控组/ 总部核查前自主申报的，依据《奖励与处罚管理规定》V7.1进行顶格处罚，最高处以五类责任；若触犯法律法规按照相应法律条文进行处罚 奖励自检自查中深度挖掘风险点并制定改善措施，奖励自检自查发现重大风险并挽损重大资金损失的人员，并对部门免除间接管理责任，奖励提供风控线索人 四、反馈时间 6月25日16点前将自查结果反馈至经营管理部风控组，逾期未反馈视为自查无风险，后续由区部风控组/ 总部核查发现顶格处罚 以上，如有问题请及时与经营管理部风控组孙志强（01442608），于艺泽（42346970）联系，谢谢！ 请按照以上内容生成一份宣导材料要求内容和格式高大上
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金沙街道金凤社区微网实格双网融合（专属网格）事件闭环处置流程图及职责分工，上方放置闭环处置流程图https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37108663132605589/3c42378794da4aceacfea5179b69f902.png，下方是职责分工表格和流程说明，完整包含以下文字： 职责分工说明 功能组 组长 组员 主要职责 专属网格统筹组 李黎 各功能组组长协同 事件全过程协调统筹工作 专职网格员事件发现处置 卿胜兰 寇世成 第一时间发现事件，如遇紧急事件了解情况后按流程上报社区、街道、应急、消防、住建等部门，全程跟踪进度。 企业安全与联防组 苟利萍 寇世成 社区民警王小兵 企业安全负责人周建（西单） 何军（银座） 邹伟（西街洋楼） 梅超（金沙医院） 安全生产检查、消防演练、治安联防、突发事件处置 劳动保障与权益组 苟利萍 张翠 劳动关系调解、社保政策咨询、职业病防治宣传 就业与人才服务组 苟利萍 李慧 组织招聘会、运营就业平台、人才推荐、就业信息发布 法律咨询与援助组 卿胜兰 梁德明（社区律师） 合同审查、法律讲座、纠纷调解、法律援助 红色物业指导组 杨乾勤 许宏 指导楼宇园区物业党建、化解物业纠纷、提升服务品质 政策宣贯与解读组 卿胜兰 邹璐 惠企政策传达、市场监督、税务工商补贴解读、政策申报指导 三、流程说明 1.事件上报：企业、居民通过线上平台、电话或现场反映问题。 2.服务部接收：专属网格服务部统一接收并登记事件。 3.事件分类：根据事件性质分派至对应功能组。 4.处理执行：各功能组按职责开展服务或处置。 5.处理反馈：处理结果反馈至企业，并记录在案。 6.企业评价：企业可对处理结果进行满意度评价。 7.归档总结：事件归档，定期分析总结，优化服务机制。 8.网格协助：配合职能部门对娱乐、运动、餐饮等场所进行排查。 整体排版清晰，保留红金国风风格，比例2:3金沙街道金凤社区微网实格双网融合（专属网格）事件闭环处置流程图及职责分工，上方放置闭环处置流程图https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37108663132605589/3c42378794da4aceacfea5179b69f902.png，下方是职责分工表格和流程说明，完整包含以下文字： 职责分工说明 功能组 组长 组员 主要职责 专属网格统筹组 李黎 各功能组组长协同 事件全过程协调统筹工作 专职网格员事件发现处置 卿胜兰 寇世成 第一时间发现事件，如遇紧急事件了解情况后按流程上报社区、街道、应急、消防、住建等部门，全程跟踪进度。 企业安全与联防组 苟利萍 寇世成 社区民警王小兵 企业安全负责人周建（西单） 何军（银座） 邹伟（西街洋楼） 梅超（金沙医院） 安全生产检查、消防演练、治安联防、突发事件处置 劳动保障与权益组 苟利萍 张翠 劳动关系调解、社保政策咨询、职业病防治宣传 就业与人才服务组 苟利萍 李慧 组织招聘会、运营就业平台、人才推荐、就业信息发布 法律咨询与援助组 卿胜兰 梁德明（社区律师） 合同审查、法律讲座、纠纷调解、法律援助 红色物业指导组 杨乾勤 许宏 指导楼宇园区物业党建、化解物业纠纷、提升服务品质 政策宣贯与解读组 卿胜兰 邹璐 惠企政策传达、市场监督、税务工商补贴解读、政策申报指导 三、流程说明 1.事件上报：企业、居民通过线上平台、电话或现场反映问题。 2.服务部接收：专属网格服务部统一接收并登记事件。 3.事件分类：根据事件性质分派至对应功能组。 4.处理执行：各功能组按职责开展服务或处置。 5.处理反馈：处理结果反馈至企业，并记录在案。 6.企业评价：企业可对处理结果进行满意度评价。 7.归档总结：事件归档，定期分析总结，优化服务机制。 8.网格协助：配合职能部门对娱乐、运动、餐饮等场所进行排查。 整体排版清晰，保留红金国风风格，比例2:3
欧塞尼亚欧塞尼亚
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平安是福靖靖平安是福靖靖
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