[第6屏] 四段式闭环学习体系,深蓝色国风背景,顶部标题「四段… - 图片创意预览

[第6屏] 四段式闭环学习体系,深蓝色国风背景,顶部标题「四段…

[第6屏] 四段式闭环学习体系,深蓝色国风背景,顶部标题「四段式闭环学习体系」米白色;从上到下依次展示认知篇、基础篇、实战篇、落地篇四个阶段,每个阶段配书本图标,说明每个阶段的学习内容,信息层级清晰,

用户头像

1r4lipdpjdM...

2026.06.08
内观隐学 —— 在寂静中洞穿人心,在动作间掌控全局 你不是不会说话,你是在说话之前没有看清局势。 你不是不够聪明,你是聪明被情绪和惯性困住了。 这不是一堂口才课,也不是一堂权谋课。 这是一次以内观为底、以捭阖为用的深度实修。 三天两夜,金莹老师带你: 内观其心 → 外察其势 → 捭阖有度 → 言行合一 适合谁 • 经常在谈判、沟通、决策中感到被动的创业者与管理层 • 希望提升洞察力与影响力,又不愿失去内在宁静的修行者 • 想要在复杂关系(亲子、亲密、社会、财富、自我)中“进退有据、收放自如”的任何人 • 已经参加过内观课程,但不知如何将静定功夫用于现实博弈的老学员 三天两夜 • 实修作息 第一天 • 入静 • 观己 • 14:00-15:00 报到入住 | 放下手机,放下身份标签 • 15:00-15:30 开课仪式 | 课程约定与能量校准 • 15:30-17:30 内观筑基 | 安那般那呼吸法:从散乱到专注 • 17:30-19:00 晚餐 • 止语行走 | 每一步都是觉知 • 19:00-21:00 鬼谷子核心:捭阖第一义 | 何为“捭”?何为“阖”?在呼吸间体会开合之道 • 21:00-21:30 内观卧禅 | 带着觉知入睡 第二天 • 入观 • 察势 • 6:28-7:30 晨起 • 内观静坐 | 深度觉察身体与念头 • 内观动功 | 唤醒脊柱与丹田 • 7:30-8:30 正念早餐 | 饮食即禅 • 9:00-11:00 鬼谷子•反应术 | 如何从对方的语言与沉默中“钓”出真实意图?实景对练 • 11:00-12:00 内观与情绪标记 | 在对话中觉察自己的“被触发点” • 12:00-14:00 午餐 • 午休 | 禅睡导引 • 14:00-16:00 鬼谷子•揣篇与摩篇 | 揣测情势、摩透人心的实修训练(双人搭档) • 16:00-17:30 内观与能量复位 | 高强度训练后,快速回到中心 • 17:30-19:00 晚餐 • 自由书写 | 记录今天照见的模式 • 19:00-21:00 捭阖实战演练 | 给定冲突场景,现场运用“捭之开之,阖之闭之” • 21:00-21:30 内观慈心禅 | 回向给自己与对手 第三天 • 入世 • 合一 • 6:28-7:30 晨起 • 内观动功| 专注力与平等心的检验 • 7:30-8:30 正念早餐 • 9:00-11:00 鬼谷子•权篇与谋篇 | 如何在关键时刻“制人而不制于人”?从觉察到决策的一体训练 • 11:00-12:00 内观与直觉决策 | 分清“恐惧”与“直觉”,在静中听见答案 • 12:00-13:30 午餐 • 午休 • 13:30-15:00 终极实战:三人局博弈 | 运用全部所学,现场谈判一个真实案例(可自带议题) • 15:00-16:00 结营仪式 • 心法总结 | 把捭阖之术带回生活的一周练习计划 • 16:00 圆满返程 课程核心 • 为什么这套实修有效? 内观实修给予你的 鬼谷子捭阖赋予你的 在压力下心跳不乱的定力 看穿对方虚实漏洞的眼力 随时回到身体中心的复位能力 该进时进、该退时退的决策节奏 对自己情绪模式的彻底看见 对他人动机与恐惧的精准揣摩 不再被念头绑架的平等心 运用语言开闭对方心门的技巧 两者结合,就是:静能生慧,动能制胜。 三天两夜,你将带走 • ✅ 一套内观呼吸与觉知的每日基本功(10分钟即可做) • ✅ 鬼谷子捭阖、反应、揣摩、权谋的实修心法 • ✅ 在任何对话中快速回到中心的锚点动作 • ✅ 面对冲突时开口前先觉察、开口后有余地的沟通肌肉记忆 • ✅ 一个更清醒、更不内耗、更有威慑力的自己 课程主理 金莹 静修缘联合导师 / 内观实修带领者 / 鬼谷子应用心理学实践者 十年内观禅修经验,五年将东方谋略智慧融入现代身心训练。不说玄话,只练实招。 小班授课,仅限8人,确保每人获得一对一指导。 这三天,你会不舒服——因为你会看见自己过去的真相。 这三天,你会很值得——因为从此你不再是棋局里的棋子。 做个课程详情页,要禅意风格内观隐学  —— 在寂静中洞穿人心,在动作间掌控全局  你不是不会说话,你是在说话之前没有看清局势。 你不是不够聪明,你是聪明被情绪和惯性困住了。 这不是一堂口才课,也不是一堂权谋课。 这是一次以内观为底、以捭阖为用的深度实修。  三天两夜,金莹老师带你: 内观其心 → 外察其势 → 捭阖有度 → 言行合一  适合谁  • 经常在谈判、沟通、决策中感到被动的创业者与管理层 • 希望提升洞察力与影响力,又不愿失去内在宁静的修行者 • 想要在复杂关系(亲子、亲密、社会、财富、自我)中“进退有据、收放自如”的任何人 • 已经参加过内观课程,但不知如何将静定功夫用于现实博弈的老学员  三天两夜 • 实修作息  第一天 • 入静 • 观己  • 14:00-15:00  报到入住 | 放下手机,放下身份标签 • 15:00-15:30  开课仪式 | 课程约定与能量校准 • 15:30-17:30  内观筑基 | 安那般那呼吸法:从散乱到专注 • 17:30-19:00  晚餐 • 止语行走 | 每一步都是觉知 • 19:00-21:00  鬼谷子核心:捭阖第一义 | 何为“捭”?何为“阖”?在呼吸间体会开合之道 • 21:00-21:30  内观卧禅 | 带着觉知入睡  第二天 • 入观 • 察势  • 6:28-7:30  晨起 • 内观静坐 | 深度觉察身体与念头 • 内观动功 | 唤醒脊柱与丹田 • 7:30-8:30  正念早餐 | 饮食即禅 • 9:00-11:00  鬼谷子•反应术 | 如何从对方的语言与沉默中“钓”出真实意图?实景对练 • 11:00-12:00  内观与情绪标记 | 在对话中觉察自己的“被触发点” • 12:00-14:00  午餐 • 午休 | 禅睡导引 • 14:00-16:00  鬼谷子•揣篇与摩篇 | 揣测情势、摩透人心的实修训练(双人搭档) • 16:00-17:30  内观与能量复位 | 高强度训练后,快速回到中心 • 17:30-19:00  晚餐 • 自由书写 | 记录今天照见的模式 • 19:00-21:00  捭阖实战演练 | 给定冲突场景,现场运用“捭之开之,阖之闭之” • 21:00-21:30  内观慈心禅 | 回向给自己与对手  第三天 • 入世 • 合一  • 6:28-7:30  晨起 • 内观动功| 专注力与平等心的检验 • 7:30-8:30  正念早餐 • 9:00-11:00  鬼谷子•权篇与谋篇 | 如何在关键时刻“制人而不制于人”?从觉察到决策的一体训练 • 11:00-12:00  内观与直觉决策 | 分清“恐惧”与“直觉”,在静中听见答案 • 12:00-13:30  午餐 • 午休 • 13:30-15:00  终极实战:三人局博弈 | 运用全部所学,现场谈判一个真实案例(可自带议题) • 15:00-16:00  结营仪式 • 心法总结 | 把捭阖之术带回生活的一周练习计划 • 16:00  圆满返程  课程核心 • 为什么这套实修有效?  内观实修给予你的 鬼谷子捭阖赋予你的 在压力下心跳不乱的定力 看穿对方虚实漏洞的眼力 随时回到身体中心的复位能力 该进时进、该退时退的决策节奏 对自己情绪模式的彻底看见 对他人动机与恐惧的精准揣摩 不再被念头绑架的平等心 运用语言开闭对方心门的技巧  两者结合,就是:静能生慧,动能制胜。  三天两夜,你将带走  • ✅ 一套内观呼吸与觉知的每日基本功(10分钟即可做) • ✅ 鬼谷子捭阖、反应、揣摩、权谋的实修心法 • ✅ 在任何对话中快速回到中心的锚点动作 • ✅ 面对冲突时开口前先觉察、开口后有余地的沟通肌肉记忆 • ✅ 一个更清醒、更不内耗、更有威慑力的自己  课程主理  金莹 静修缘联合导师 / 内观实修带领者 / 鬼谷子应用心理学实践者 十年内观禅修经验,五年将东方谋略智慧融入现代身心训练。不说玄话,只练实招。  小班授课,仅限8人,确保每人获得一对一指导。 这三天,你会不舒服——因为你会看见自己过去的真相。 这三天,你会很值得——因为从此你不再是棋局里的棋子。 做个课程详情页,要禅意风格
P10 资源整合与差异化打法(升级版) 标题: 激活资源优势,打造组织增长闭环 副标题: 从个人推动,到体系赋能;从阶段突破,到持续经营 页面中心模型: 资源整合 ↓ 经营动作 ↓ 组织成长 01 一线经验复制 把成功经验沉淀为经营工具 核心逻辑: 过去在罗湖实践中,我不仅参与业务推动,更关注如何把有效动作复制。 落地动作: ① 活动经营复制 通过主题活动创造客户触点 通过场景经营提升成交效率 通过活动复盘形成标准流程 ② 陪访辅导复制 陪伙伴走进客户现场 解决销售过程中的关键问题 帮助伙伴建立成交信心 ③ 工具赋能复制 沉淀客户利益表 产品表达工具 异议处理话术 案例: 开门红期间,通过陪访、活动促单、工具支持,帮助伙伴突破销售瓶颈,实现从“推动任务”到“赋能成长”。 02 平台资源链接 把分公司优势转化为营业区能力 核心逻辑: 营业区负责人不是单兵作战,而是连接平台资源,赋能团队成长。 落地动作: 链接分公司: 培训资源 讲师资源 产品支持 活动资源 转化为: 主管培养体系 新人训练体系 队伍经营节奏 目标: 让优秀经验进入组织,让组织具备持续复制能力。 03 外部资源转化 把人才资源变成组织增量 核心逻辑: 组织发展的核心,是持续获得优秀人才。 落地动作: 增员端: 激活同业资源 建立人才画像 提升引进质量 培养端: 新人快速融入 核心主管培养 优秀伙伴裂变 案例: 罗湖筹备期间,面对初期人员不足,通过主动链接同业资源,寻找优秀伙伴,陪同拜访规划,推动核心人员加入,实现团队逐步裂变。 底部总结金句(建议放大) “经营不是靠一个人的努力, 而是把资源变成机制,把机制变成组织能力。” 如果做成PPT,我建议视觉这样: 中间一个圆: 组织增长 外围三个环: 🔵 经验复制 (罗湖验证) 🟡 平台链接 (新华赋能) 🟢 资源转化 (人才增长) 底部放一条蓝色横条: 从0到1参与机构筹备,到1到100推动组织成长,我希望把过去验证过的方法,复制到沙井未来的发展。P10 资源整合与差异化打法(升级版)
标题:
激活资源优势,打造组织增长闭环
副标题:
从个人推动,到体系赋能;从阶段突破,到持续经营
页面中心模型:
资源整合
↓
经营动作
↓
组织成长
01 一线经验复制
把成功经验沉淀为经营工具
核心逻辑:
过去在罗湖实践中,我不仅参与业务推动,更关注如何把有效动作复制。
落地动作:
① 活动经营复制
通过主题活动创造客户触点
通过场景经营提升成交效率
通过活动复盘形成标准流程
② 陪访辅导复制
陪伙伴走进客户现场
解决销售过程中的关键问题
帮助伙伴建立成交信心
③ 工具赋能复制
沉淀客户利益表
产品表达工具
异议处理话术
案例:
开门红期间,通过陪访、活动促单、工具支持,帮助伙伴突破销售瓶颈,实现从“推动任务”到“赋能成长”。
02 平台资源链接
把分公司优势转化为营业区能力
核心逻辑:
营业区负责人不是单兵作战,而是连接平台资源,赋能团队成长。
落地动作:
链接分公司:
培训资源
讲师资源
产品支持
活动资源
转化为:
主管培养体系
新人训练体系
队伍经营节奏
目标:
让优秀经验进入组织,让组织具备持续复制能力。
03 外部资源转化
把人才资源变成组织增量
核心逻辑:
组织发展的核心,是持续获得优秀人才。
落地动作:
增员端:
激活同业资源
建立人才画像
提升引进质量
培养端:
新人快速融入
核心主管培养
优秀伙伴裂变
案例:
罗湖筹备期间,面对初期人员不足,通过主动链接同业资源,寻找优秀伙伴,陪同拜访规划,推动核心人员加入,实现团队逐步裂变。
底部总结金句(建议放大)
“经营不是靠一个人的努力,
而是把资源变成机制,把机制变成组织能力。”
如果做成PPT,我建议视觉这样:
中间一个圆:
组织增长
外围三个环:
🔵 经验复制
(罗湖验证)
🟡 平台链接
(新华赋能)
🟢 资源转化
(人才增长)
底部放一条蓝色横条:
从0到1参与机构筹备,到1到100推动组织成长,我希望把过去验证过的方法,复制到沙井未来的发展。