已添加
登录/注册
请再生成一版
李贵平
2026.06.12
做同款
请再生成一版
李贵平
请再生成一版
李贵平
海报整体描述: 生成一张竖版企业研学活动宣传海报,主色调为深蓝(#0B2B5B)与科技银灰渐变,背景隐约可见抽象科技网格线与光点构成的韩国地形轮廓。主标题用醒目的橙色渐变(#FF6B35到橙色)大号黑体字写出:“拥抱变革 · 智见未来”。主标题正下方用较小银色字书写副标题:“韩国企业经营革新深度研修”。副标题下方加一条细长的发光直线分隔。 顶部核心洞察区(约占25%高度): 用三行对仗式排版,每行左侧为旧范式(灰色),右侧为新范式(亮橙或白色),中间用箭头连接。内容依次为: 增长从规模驱动 → 价值驱动 制造从人力密集 → 智能制造 竞争从同质化红海 → 差异化突围 在这三行下方,用醒目的白色加粗字体显示:“变革,已是唯一确定的方向。”再下一行用较小字:“比‘知道要变’更紧迫的,是‘知道如何变’。” 权威背书区(约占15%高度): 分左右两部分。左侧显示韩国生产性本部(KPC)标识文字,并写明“1957年成立 | 韩国产业通商资源部下属特别法人 | 韩国制造强国战略策源地”。右侧展示导师“朱荣允”半身商务肖像(中年亚洲男性,深色西装,背景为战略白板),肖像旁标注:“原三星经营革新部长 / 三星新经营核心成员 / 华为BEM战略解码体系构建指导者”。整体使用浅色圆角背景框,边框为科技蓝。 标杆企业阵列区(约占35%高度): 采用2×2田字格布局,四个格子分别展示四家企业,每个格子内配一幅概念图及文字标签。 左上格:CJ第一制糖。图像为食品工厂自动化生产线,叠加数据流和传感器光点。文字标签:“70年传统企业→智能制造数字化转型范本” + “AI降本增效 / 数字化工厂”。 右上格:三星集团。图像为电路板与研发光点结合,背景有上升箭头。文字标签:“从追随者到全球引领者的经营革新解码” + “新经营哲学 / 品质革命”。 左下格:现代起亚汽车。图像为Cell柔性单元式产线,车身模块像乐高积木一样组合,取消传统传送带。文字标签:“Cell柔性生产+PBV定制化,柔性智造标杆” + “单元式制造 / 模块化车身拼装”。 右下格:浦项钢铁POSCO。图像为高炉与AI数据控制台结合,工程师手指屏幕分析数据。文字标签:“连续15年全球最具竞争力重工企业的转型典范” + “高附加值定制化 / AI内化”。 每个格子上方用小字标注“深度研学·非走马观花”。 研修流程区(约占10%高度): 横向排列四个简约图标(演讲台代表“专题讲座”,工厂建筑代表“标杆参访”,对话气泡代表“高管交流”,笔记代表“总结复盘”)。图标下方分别对应文字。四个图标上方加一行标题:“学·行·思·悟 完整闭环”。图标之间用橙色小箭头连接。下方用白色字强调:“不是去看‘别人的工厂’,而是带回属于自己企业的经营革新方案。” 底部区(约占5%高度): 放置模拟的报名咨询二维码(用几何抽象色块代替)以及文字:“报名咨询:XXX-XXXX-XXXX”和“KPC GLOBAL OVERSEAS TRAINING”。底部边缘以一条橙色细线收口。 整体风格要求: 专业、高端、科技感。避免过于繁杂的装饰。所有中文文字字体为思源黑体(无衬线),韩文和英文仅做点缀。企业格子边框使用半透明白色磨砂玻璃效果。画面中不得出现水印或版权标识。
李贵平
海报整体描述: 生成一张竖版企业研学活动宣传海报,主色调为深蓝(#0B2B5B)与科技银灰渐变,背景隐约可见抽象科技网格线与光点构成的韩国地形轮廓。主标题用醒目的橙色渐变(#FF6B35到橙色)大号黑体字写出:“拥抱变革 · 智见未来”。主标题正下方用较小银色字书写副标题:“韩国企业经营革新深度研修”。副标题下方加一条细长的发光直线分隔。 顶部核心洞察区(约占25%高度): 用三行对仗式排版,每行左侧为旧范式(灰色),右侧为新范式(亮橙或白色),中间用箭头连接。内容依次为: 增长从规模驱动 → 价值驱动 制造从人力密集 → 智能制造 竞争从同质化红海 → 差异化突围 在这三行下方,用醒目的白色加粗字体显示:“变革,已是唯一确定的方向。”再下一行用较小字:“比‘知道要变’更紧迫的,是‘知道如何变’。” 权威背书区(约占15%高度): 分左右两部分。左侧显示韩国生产性本部(KPC)标识文字,并写明“1957年成立 | 韩国产业通商资源部下属特别法人 | 韩国制造强国战略策源地”。右侧展示导师“朱荣允”半身商务肖像(中年亚洲男性,深色西装,背景为战略白板),肖像旁标注:“原三星经营革新部长 / 三星新经营核心成员 / 华为BEM战略解码体系构建指导者”。整体使用浅色圆角背景框,边框为科技蓝。 标杆企业阵列区(约占35%高度): 采用2×2田字格布局,四个格子分别展示四家企业,每个格子内配一幅概念图及文字标签。 左上格:CJ第一制糖。图像为食品工厂自动化生产线,叠加数据流和传感器光点。文字标签:“70年传统企业→智能制造数字化转型范本” + “AI降本增效 / 数字化工厂”。 右上格:三星集团。图像为电路板与研发光点结合,背景有上升箭头。文字标签:“从追随者到全球引领者的经营革新解码” + “新经营哲学 / 品质革命”。 左下格:现代起亚汽车。图像为Cell柔性单元式产线,车身模块像乐高积木一样组合,取消传统传送带。文字标签:“Cell柔性生产+PBV定制化,柔性智造标杆” + “单元式制造 / 模块化车身拼装”。 右下格:浦项钢铁POSCO。图像为高炉与AI数据控制台结合,工程师手指屏幕分析数据。文字标签:“连续15年全球最具竞争力重工企业的转型典范” + “高附加值定制化 / AI内化”。 每个格子上方用小字标注“深度研学·非走马观花”。 研修流程区(约占10%高度): 横向排列四个简约图标(演讲台代表“专题讲座”,工厂建筑代表“标杆参访”,对话气泡代表“高管交流”,笔记代表“总结复盘”)。图标下方分别对应文字。四个图标上方加一行标题:“学·行·思·悟 完整闭环”。图标之间用橙色小箭头连接。下方用白色字强调:“不是去看‘别人的工厂’,而是带回属于自己企业的经营革新方案。” 底部区(约占5%高度): 放置模拟的报名咨询二维码(用几何抽象色块代替)以及文字:“报名咨询:XXX-XXXX-XXXX”和“KPC GLOBAL OVERSEAS TRAINING”。底部边缘以一条橙色细线收口。 整体风格要求: 专业、高端、科技感。避免过于繁杂的装饰。所有中文文字字体为思源黑体(无衬线),韩文和英文仅做点缀。企业格子边框使用半透明白色磨砂玻璃效果。画面中不得出现水印或版权标识。
李贵平
海报整体描述: 生成一张竖版企业研学活动宣传海报,主色调为深蓝(#0B2B5B)与科技银灰渐变,背景隐约可见抽象科技网格线与光点构成的韩国地形轮廓。主标题用醒目的橙色渐变(#FF6B35到橙色)大号黑体字写出:“拥抱变革 · 智见未来”。主标题正下方用较小银色字书写副标题:“韩国企业经营革新深度研修”。副标题下方加一条细长的发光直线分隔。 顶部核心洞察区(约占25%高度): 用三行对仗式排版,每行左侧为旧范式(灰色),右侧为新范式(亮橙或白色),中间用箭头连接。内容依次为: 增长从规模驱动 → 价值驱动 制造从人力密集 → 智能制造 竞争从同质化红海 → 差异化突围 在这三行下方,用醒目的白色加粗字体显示:“变革,已是唯一确定的方向。”再下一行用较小字:“比‘知道要变’更紧迫的,是‘知道如何变’。” 权威背书区(约占15%高度): 分左右两部分。左侧显示韩国生产性本部(KPC)标识文字,并写明“1957年成立 | 韩国产业通商资源部下属特别法人 | 韩国制造强国战略策源地”。右侧展示导师“朱荣允”半身商务肖像(中年亚洲男性,深色西装,背景为战略白板),肖像旁标注:“原三星经营革新部长 / 三星新经营核心成员 / 华为BEM战略解码体系构建指导者”。整体使用浅色圆角背景框,边框为科技蓝。 标杆企业阵列区(约占35%高度): 采用2×2田字格布局,四个格子分别展示四家企业,每个格子内配一幅概念图及文字标签。 左上格:CJ第一制糖。图像为食品工厂自动化生产线,叠加数据流和传感器光点。文字标签:“70年传统企业→智能制造数字化转型范本” + “AI降本增效 / 数字化工厂”。 右上格:三星集团。图像为电路板与研发光点结合,背景有上升箭头。文字标签:“从追随者到全球引领者的经营革新解码” + “新经营哲学 / 品质革命”。 左下格:现代起亚汽车。图像为Cell柔性单元式产线,车身模块像乐高积木一样组合,取消传统传送带。文字标签:“Cell柔性生产+PBV定制化,柔性智造标杆” + “单元式制造 / 模块化车身拼装”。 右下格:浦项钢铁POSCO。图像为高炉与AI数据控制台结合,工程师手指屏幕分析数据。文字标签:“连续15年全球最具竞争力重工企业的转型典范” + “高附加值定制化 / AI内化”。 每个格子上方用小字标注“深度研学·非走马观花”。 研修流程区(约占10%高度): 横向排列四个简约图标(演讲台代表“专题讲座”,工厂建筑代表“标杆参访”,对话气泡代表“高管交流”,笔记代表“总结复盘”)。图标下方分别对应文字。四个图标上方加一行标题:“学·行·思·悟 完整闭环”。图标之间用橙色小箭头连接。下方用白色字强调:“不是去看‘别人的工厂’,而是带回属于自己企业的经营革新方案。” 底部区(约占5%高度): 放置模拟的报名咨询二维码(用几何抽象色块代替)以及文字:“报名咨询:XXX-XXXX-XXXX”和“KPC GLOBAL OVERSEAS TRAINING”。底部边缘以一条橙色细线收口。 整体风格要求: 专业、高端、科技感。避免过于繁杂的装饰。所有中文文字字体为思源黑体(无衬线),韩文和英文仅做点缀。企业格子边框使用半透明白色磨砂玻璃效果。画面中不得出现水印或版权标识。
李贵平
请再理解一下,以上是一张海报图片,请重新制作生成
李贵平
生成一张9:16的企业培训招生海报,整体风格为深蓝高端商务风,不要添加老师人物相片,背景采用与AI、制造业相关的科技感背景,看着高级简约,所有字体统一使用微软雅黑。 画面必须完整包含以下文字信息,且所有文字清晰可读: 主标题:"数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景" 副标题:企业培训招生 课程信息: 时间:"8月28-29日" 广州 价格:"5280元/人",企业价"9580元/3人" 课程对象:企业董事长,总经理、副总、智慧产业相关人士 课程大纲: 第一单元:AI技术在制造业应用概述,探讨中美AI博弈、工业大模型发展趋势以及"业务+AI"与"数据+AI"的双价值路线 第二单元:AI技术体系,系统讲解AI的技术架构,包括基础架构、算法模型 第三单元:AI在制造业的应用,课程聚焦四大制造业场景(生产流程优化、质量控制、设备维护、运营管理) 第四单元:AI在制造业的应用实践,分析国内AI应用现状与不足,探讨数据质量、模型泛化能力等核心挑战及应对策略 课程五大核心优势: 场景化:贴合制造企业生产、质量、设备、运营四大核心场景 系统性:从AI技术架构→应用方向→场景实践全链路覆盖 实战性:标杆案例深度拆解(上汽/三一/博世/联合利华等) 工具全:覆盖视觉识别、语音交互、工业大模型、数据分析等多元工具 能落地:带走可复用的AI场景规划方案与落地路线图 讲师介绍:张老师,数字化AI转型×精益制造实战专家,国内精益战略理论奠基人,出版《中国式5S管理》《我走精益之路15年》等专著 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有信息区域、套餐卡片、价格表格、权益列表、对比模块、福利条目、课程大纲、议程、嘉宾介绍区等必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格;用户未提供具体内容时,基于海报主题和场景合理补全典型内容,确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。采用版式精美分区排版,深蓝高端商务风格,背景搭配简约科技感元素,整体呈现高级感
GD745432913
高级商务风格企业培训招生海报,画面比例6:19,不包含老师人物相片,背景采用和AI、制造业相关的科技感背景,整体设计简洁高级,所有文字使用微软雅黑字体,完整呈现所有文案内容,画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造:主标题"《数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景》",副标题:企业数字化升级高端培训,信息部分:时间"8月28-29日",地点"广州",价格"5280元/人","企业价9580元/3人",课程对象:企业董事长,总经理、副总、智慧产业相关人士,课程内容四个单元:第一单元AI技术在制造业应用概述:从宏观视角切入,探讨中美AI博弈、工业大模型发展趋势以及"业务+AI"与"数据+AI"的双价值路线;第二单元AI技术体系:系统讲解AI的技术架构,包括基础架构、算法模型(机器学习/深度学习、计算机视觉、自然语言处理、工业大模型等);第三单元AI在制造业的应用:课程的核心实战模块,聚焦四大制造业场景(生产流程优化、质量控制、设备维护、运营管理);第四单元AI在制造业的应用实践:回归落地层面,分析国内AI应用现状与不足,探讨数据质量、模型泛化能力等核心挑战及应对策略。课程五大核心优势:场景化 贴合制造企业生产、质量、设备、运营四大核心场景;系统性 从AI技术架构→应用方向→场景实践全链路覆盖;实战性 标杆案例深度拆解(上汽/三一/徐工/博世/联合利华等);工具全 覆盖视觉识别、语音交互、工业大模型、数据分析等多元工具;能落地 带走可复用的AI场景规划方案与落地路线图。讲师:张老师,数字化AI转型×精益制造实战专家,国内精益战略理论奠基人,出版《中国式5S管理》《我走精益之路15年》等专著。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有信息区域、套餐卡片、价格表格、权益列表、对比模块、福利条目、课程大纲、议程、嘉宾介绍区等必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格;用户未提供具体内容时,基于海报主题和场景合理补全典型内容,确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。版式精美,分区清晰,信息层级分明,留白适当,整体高级商务科技感
GD745432913
专业商务风格竖版宣传海报,主题"韧性增长——向三星学经营革新",副标题"不是学故事,是学一套“能落地、能出利润”的变革系统",Slogan"30年前三星也是无名之辈 | 今天你的企业,缺的不是决心,是方法",海报上部痛点冲击区:深灰蓝渐变背景,红色警示数据,核心文案列出制造业各行业利润下滑数据:2026年,制造业正在经历一场“无声的洗牌”,🔴 汽车制造业利润率仅3.2%,较2017年腰斩(同比大幅下滑17.7%),🔴 家具制造业利润暴跌44.9%,🔴 原材料价格飙升:铜价突破10.5万元/吨,线缆行业毛利率压缩至5%以下,🔴 工业生产者出厂价格指数(PPI)持续负增长,价格战内卷,“增收不增利”成常态,你的企业是否也陷入这个死循环?不创新等死 → 创新怕找死 → 口号喊了三年,利润继续下滑 → 团队越来越疲惫,左侧加下滑的红色折线图,右侧加工厂剪影+断裂的齿轮意象,底部加半透明文字“变革,迫在眉睫”;中部解决方案区:由暗转明,三星蓝#1428A0为主色调,核心文案:三星,曾给出过一个震撼答案,30年前 模仿起家的韩国本土企业,品牌知名度几乎为零,30年后 全球品牌价值前五,超越众多百年巨头,核心驱动力不是某项技术突破,而是一场持续30年、覆盖全系统、全员参与的【深度经营革新】,这套方法论,正在华为、华星光电、海尔等中国头部企业身上发挥价值,中央加淡化处理的三星Logo+向上箭头抽象图形,底部加华为、华星光电、海尔企业Logo矩阵,从深蓝渐变到亮蓝;中下部四大落地模块:四栏卡片式布局,白色底+蓝色边框,核心文案:2天时间,带走一套经过三星及多家中国头部企业验证的【生存系统】,四大模块:战略落地体系、成本改善工具、人才激活方法、文化塑造路径,下方标注:从目标到执行的闭环,制造+管理部门降本增效,培养能打硬仗的队伍,让变革成为组织本能,整体高端专业,适合微信传播,比例适合朋友圈竖版海报
李贵平
「图片1」改成7人
GD408557512
现代风格数据可视化海报,展示自动化行业前景,画面包含上升的折线图体现行业增长。主标题“自动化行业前景”,副标题“智能制造 未来可期”,突出显示关键词“智能制造2025”、“高就业率”、“前沿技术”。背景为抽象电路纹理,采用蓝金配色,整体专业大气。添加上升数据图表增强说服力,文字清晰可读,版式精美,分层设计,专业商业风格,4K画质。
天衍甲子
科技公司研学参访邀请函,主标题"邀请函",副标题"企业研学参访交流",保留所有原文内容不做任何调整和删减,深蓝色科技感风格,融入芯片、电路、人工智能、智慧城市等科技元素,整体设计科技感十足,版式精美,信息分区清晰,文字排版工整,所有文字清晰可读,整体色调为蓝色科技风,超高清画质,竖版邀请函,9:16比例
1r0y6mtge1PPkkGA-HB
竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
1q00qh30gk-HB
竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
1q00qh30gk-HB
去除图片右下角的'豆包AI生成'文字,保持蓝色背景和原有风格不变
1q6381thmj-HB
基于提供的人物照片,生成一张商务风讲师个人形象海报,整体风格为简洁专业极简商务风,采用9:16竖版构图。左侧/上方放置人物照片,保持赵珊老师肖像完整清晰;右侧/下方分区排版展示个人信息:大字号主标题为"赵珊",副标题为"战略管理与AI数字化转型实战专家",依次展示完整信息: 20年+互联网大厂(字节跳动、阿里巴巴)+产业园区复合实战经验 中国社科院博士研究生|北京大学硕士|武汉大学学士 曾任字节跳动产品运营负责人、阿里巴巴产品运营总监/资深专家 现任某大数据科技公司副总裁,主导企业管理+战略落地+数据+大模型+AI全链路智能化 擅长领域:顶层战略规划、产业赛道研判、商业模式重构、投融资并购重组、存量资产盘活、组织架构优化、全流程运营管控、财务内控完善、风控体系建设、经营决策落地、企业AI数字化转型、大模型场景落地部署 主讲课程: 战略落地与运营管理系列 《互联网企业的运营管理:从策略制定到产品化落地》 《商业变革:从认知重构到战略落地》 《商业分析:从数据思维到智能决策》 《从数据洞察到决策:构建全链路数据产品体系》 《九型人格在团队管理中的应用:识人、用人、激励与冲突化解》 AI大模型与数字员工系列 《AI时代的商业模式创新与运营策略》 《企业级AI落地实战:大模型赋能降本增效与智慧运营》 版式精美,信息分区清晰,文字所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位,确保是完整可用的成品海报。背景采用简约浅蓝渐变,保持专业舒适视觉感受。
GD117694970
基于现有海报扩展为完整竖版落地页,保留全部文案内容和原有设计风格,扩展完成完整的页面,添加二维码和报名咨询区域,保持深蓝色科技商务风,完整展示所有课程信息,排版清晰层级分明,提升科技感
GD177824458
根据参考图的版式和风格,生成课程封面,保留原有的浅紫色背景和右侧商务男士人像,只替换文字内容。顶部写"职场精英成长系列",副标题写"拥抱AI新技术,激活创新生产力,驱动企业数字化转型",主标题第一行蓝色大字写"AI赋能",第二行黑色大字写"智领变革",底部写"数字转型 | AI应用 | 创新思维 | 效率升级"。字体风格和排版保持和参考图一致,要求文字清晰可读,图片整体尺寸为640*360,文件大小不超过1M
1r4wjkv01isyj_sQ-HB
留学宣传海报,主标题为"技能直接变现:企业为你的能力买单",副标题为"与传统兼职不同,韩国工读模式要求企业深度参与人才培养",正文内容为"带薪实践:薪资与职场韩国本土新人同标准,绩效提成+2倍加班费+部分企业提供项目奖金",现代简约设计风格,蓝色和白色为主色调,国际化商务风,设计感强
1q0k28yz30-HB
:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示(浅蓝商务科技风,无讲师人像、纯文字、预留二维码) 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报,扁平化科技商务简约风格,主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变,模块分区清晰独立,高清 8K,现代无衬线字体,重点文字加粗;全程无讲师真人图片,仅文字 + 简约科技几何模块排版;文案提炼改写规避版权,整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签:AI 实战训战营|多城巡回 超大加粗主标题:HR+AI 智能体实战营:从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期:2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位:人资学堂(2013 年成立,年开课 100+,服务 5000 + 企业) 主讲导师模块(纯文字无头像) 标题:辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验,秋叶 AI 金牌实战讲师;历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管;微软、达摩院 AI 官方认证讲师,数十套职场 AI 版权课程研发人,持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证,兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益(左右双白色模块) 左侧个人能力提升: 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统,自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR,掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能: 打造 7×24 小时 AI 数字员工,大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务,显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系,形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容,高效支撑业务决策 核心亮点(中间浅蓝色圆形图标:4 大核心优势,4 个圆角卡片) 完整五层 AI 成长体系,由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操,配套可复用自动化工具模板 实战学习框架(左侧浅蓝 DAY1,深色 DAY2) 左侧浅蓝 DAY1:AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2:六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块:报名政策 提前一周享早鸟价;3 人企业团报专属优惠;可开具正规发票、签订培训协议;支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅:企业可定制专属内训|全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区,下方小字:微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整,文字层级分明,无多余装饰,可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报
1q00qh30gk-HB
PPT页面,现代产业体系,三支柱标注:先进制造、现代服务、数字经济,科技蓝主色调,未来工业风,中国智造,数字背景,4K高清,高级政教课风格
GD490378587
未来AI团队海报,主文案:"AI 数字员工集群・24 小时在岗 创意・生产・获客・成交・增长全角色 不用发薪・不用休息・零管理成本 企业自带 AI 营销铁军",科技人型轮廓设计,多岗位智能协同,蓝色科技光效,高端商务风格,极简未来感,竖版海报
GD300456285
AI赋能实战训练营报名引导页,大标题:报名引导,子标题:【诚邀张店区企业家参与AI赋能实战学习】,内容:【参与对象】张店区企业家、企业高管,【学习内容】AI认知建立、工具实操、智能体搭建、落地路径,【活动价值】从认知到规模化落地,打造企业AI生产力闭环,科技商务风格,深蓝色调,突出邀请氛围,排版清晰醒目
1q0gfqtwmt9pt8gi-HB
9S 产业生态 核心标题:「企业 AI 转型加速器 降本增效 300% 的 AI 密码」 核心文案: 主段:「以 “技术创新 + 供应链支撑 + 标准输出” 为核心,构建 “需求对接→定制方案→技术落地→数据反哺” 的产业闭环」 数据背书:「服务 138 家高新企业 & 上市公司 | 2600+AI 产品供应链 | 9.8 万 / 套起定制化转型方案」 核心服务:「AI 数字员工部署 + AI 运营师职业认证 + 全品类 AI 硬件供应 + 企业超级智脑搭建」 辅助元素:华为云 AI 质检、5G 智能仓储等落地案例示意图,叠加 “运营效率飙升 300%” 动态数据光效,强化 9S 产业生态的实战价值。
GD300456285
专业商务风格制造业讲师介绍海报,左侧放置提供的男士正装肖像照,右侧排版文字内容:顶部为“30年制造业全盘运营实践履历及成功经验”,依次排列“由0到1成功组建两家制造型工厂(年产值近亿元)”“中英文双语教学”“加拿大皇家商学院EMBA”“国恒认证检测(广东)有限公司首席讲师”“曾任:立德电子(台交所上市)生产部副理兼管理者代表”“曾任:爱美达电子(纽交所上市跨国企业)品质部经理兼管理者代表”“曾任:裕杨纸业(30年纸制品与包装印刷资深制造企业)执行副总”,下方区域标注擅长领域:6S 现场管理落地、生产效率提升、全面质量管理与全员改善、TPM 设备全生命周期管理、精益管理体系构建及精益人才培养等,再列出主讲课题:《卓越现场——企业6S推行及落地》《智造时代---现场管理与生产效率提升》《全面质量管理与全员品质改善意识提升》《卓越基层管理——一线班组长能力系统提升》《智造时代的工业利器——TPM设备全生命周期管理系统》《智造时代——企业精益管理思维及企业精益人才育成体系构建》,整体配色沉稳商务,排版清晰规整,突出专业讲师的资深背景
锐麒师资推荐-马文钦