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将右上角“学生”分区下的标题“企业”修改为“企业信息”,其他内容、排版和配色保持不变
GD625009178
2026.06.16
做同款
将右上角“学生”分区下的标题“企业”修改为“企业信息”,其他内容、排版和配色保持不变
GD625009178
将右上角“学生”分区下的标题“企业”修改为“企业信息”,其他内容、排版和配色保持不变
GD625009178
将右上角“学生”分区下的标题“企业”修改为“企业信息”,其他内容、排版和配色保持不变
GD625009178
去掉主背景色,仅保留流程图主体,保留原图所有文字内容、立体感和逻辑结构不变,蓝色代表企业绿色代表学校的配色不变
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1q00tyz1eu-HB
教育标准转化流程图,展示“国家标准—行业需求—学校定位—专业特色”四级递进转化关系,采用阶梯式布局,蓝色系商务风格,箭头清晰标注转化方向
张远强
保持原图所有内容和布局不变,让所有文字变得清晰锐利,细节清楚,提升整体画面清晰度
GD220794368
16:9 横向宽屏版式,高清,医药检验专业严谨科技风,适配PPT插入使用,与"智辨阴阳,'染'求真知"说课PPT视觉体系完全统一,主色调为沉稳深紫 + 专业藏蓝,辅助色为低饱和度砖红,底色为高级浅蓝渐变,整体画面干净清晰,层级分明,无杂乱元素,所有文字清晰可辨,正文字号不小于24号。整体为严格三栏式树状闭环结构,分为四大模块:1.顶部通栏标题栏:通栏藏蓝色顶栏,居中白色加粗大字标题"教学评价"。2.左侧评价体系树状图板块(占宽度45%):核心根节点为黄色圆角矩形图标,内带白色文档图标,标注"全过程评价(100%)"。根节点向下延伸3个一级分支:第一分支深紫色圆角矩形标注"课前(10%)",向右延伸二级分支【课前诊断】(10%),标注:评价工具「问卷星前测」、评价主体「系统自动」、评价内容「革兰染色基础知识掌握度」;第二分支深紫色圆角矩形标注"课中(85%)",向右延伸四个二级分支从上到下依次:【虚拟操作评价】(20%),标注:评价工具「仿真系统」、评价主体「系统自动」、评价内容「虚拟染色操作步骤完整度、错误类型与频次」;【AI 技能评价】(40%)字体加粗高亮,标注:评价工具「AI 染色质量检测模型」、评价主体「AI 系统」、评价内容「实物染色片质量评分(判定准确性、背景洁净度、染色均匀度)」;【组际互评】(15%),标注:评价工具「学习通互评表」、评价主体「学生小组」、评价内容「结果准确性、操作规范性、汇报清晰度」;【教师评价】(10%),标注:评价工具「教师观察」、评价主体「教师」、评价内容「课堂参与度、操作规范性、汇报表现」;第三分支深紫色圆角矩形标注"课后(5%)",向右延伸二级分支【课后巩固】(5%),标注:评价工具「学习通测试」、评价主体「系统 + 教师」、评价内容「课后测试成绩、讨论区分享质量」。所有线条清晰层级分明。3.中间数据核心平台板块(占宽度30%):整体上下贯通,左右两侧为深紫色渐变竖条,左侧竖条标注白色竖排文字"数据采集与分析",右侧竖条标注白色竖排文字"数据反馈"。板块核心从上到下:中间核心主体为深紫色圆角矩形,居中白色加粗大字"AI 染色质量检测模型",下方小字标注"核心数据平台";核心平台上方上下排列两个带边框图片占位框,上方占位框图注"(图:AI 染色质量检测评分界面)",框内为革兰染色AI评分系统简约界面示意图,下方占位框图注"(图:虚拟仿真操作界面)",框内为革兰染色虚拟仿真系统简约界面示意图;核心平台下方一个带边框图片占位框,图注"(图:学习通在线测试界面)",框内为学习通测试系统简约界面示意图,所有占位框布局比例合适。4.右侧评价主体与应用闭环板块(占宽度25%):整体分为上下两个模块,上半部分教师模块:顶部为教师人物简约扁平化图标,图标下方深紫色圆角矩形标注白色文字"教师",右侧竖向排列6个藏蓝色圆角矩形按钮,按钮内白色文字从上到下依次:教学诊断、目标分解、调整教学策略、协作教研、全过程评价、精准个性化指导;下半部分学生模块:顶部为学生人物简约扁平化图标,图标下方深紫色圆角矩形标注白色文字"学生",右侧竖向排列3个藏蓝色圆角矩形按钮,按钮内白色文字从上到下依次:自我激励、个性化学习报告、技能精准提升;两个模块之间用浅灰色线条分隔。所有图标采用简约扁平化风格,配色贴合整体主色调,无卡通花哨元素;所有文字采用无衬线常规字体,标题加粗,正文清晰,层级分明,适配投影观看;整体画面元素对齐,间距均匀,无内容拥挤遮挡,排版节奏留白干净,所有内容严格按照要求呈现,无额外添加修改遗漏。
肥大大
「图片1」「图片1」按照这张图的样式,进行重新修改
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将图片整体蓝色进一步调浅,保留所有文字内容和结构不变,让文字更清晰易读
创意 × 1
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保持流程图的立体感、蓝色调深浅层次、所有文字内容和逻辑结构不变,修改整体风格为亿图图示绘制的清晰商务流程图风格
创意 × 1
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PPT页面,平台功能价值导向,保持参考图简约商务浅蓝色磨砂玻璃风格,左侧文字右侧玻璃拟态3D图标,每个模块一个浅蓝底卡片,内容包含: 1. 教师课程管理平台 —— 告别熬夜备课 备课效率提升70%,上传大纲,AI 10分钟生成高质量PPT + 配套习题 + 数字人讲解视频。传统方式需4小时。学情一目了然,自动构建知识图谱,红色预警薄弱知识点。其他平台只能看到“看了没看”,我们能定位“哪里没懂”。作业批改从2天缩至2分钟,客观题全自动批改,主观题AI辅助评分+评语建议。学生即时反馈,老师真正减负。一句话总结:专为高校教师设计的AI教学助理,备课、出题、批改全自动。2. 学生学习平台 —— 每个学生都拥有专属AI学伴,7×24小时AI答疑,学生随时提问,AI基于课程内容精准回答,还能自动生成视频章节总结。再也不用等老师回复邮件。千人千面学习路径,根据学生知识掌握情况,动态推荐下一步学什么。告别传统MOOC“所有人一个进度”,避免“会的反复听,不会的一带而过”。一句话总结:把被动看视频变成主动个性化学习,AI让每个学生都有1对1辅导体验。3. 教学平台(混合式教学 + 课中互动)—— 线上线下无感融合,课堂全自动录制 + 资料同步,老师扫码上课,系统自动开启录制、上传课件、生成回放。零操作,零遗漏。课堂活跃度提升3倍,签到、抢答、分组讨论、弹幕互动,学生参与感大增。板书与PPT实时同步远端学生,异地如临其境。一句话总结:老师专注讲课,技术无感服务;学生从“低头族”变“抬头族”。4. 教学管理系统 —— 督导从“走课”到“驾驶舱”,AI自动标记“问题课堂”,低参与度、到课率异常、互动稀少——系统自动推送告警,督导不再盲目巡课,效率提升60%。教学质量“一张屏”掌控,教、学、练、管、考全链路数据实时刷新,支持课程评审、教师评价、学生预警。一句话总结:从凭感觉到数据驱动,一个驾驶舱管全校教学质量。整体排版整齐清晰,蓝白商务风格,玻璃拟态3D科技感图标
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办学理念方块排版,分为两行两列共四个方块:第一行第一个方块内容为【需求驱动】对接产业需求,明确人才培养方向;第一行第二个方块内容为【成果导向】聚焦培养目标达成,提升人才培养质量;第二行第一个方块内容为【校企协同】深化产教融合,共育高素质人才;第二行第二个方块内容为【创新培养】强化实践创新能力,人工智能赋能。整体为现代简约商务风格,每个内容独立方块排列,整体正方形比例,干净简洁,文字清晰
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生成一张岗位职能分析信息图,展示该岗位为招生转化操盘手和客户满意度守护者,核心价值是拆解年度目标、统筹市场销售学管团队协同教学项目、保障区域预算收入达成并提升NPS,主要产出包括季度月度销售现金收入、结转收入、人头数及客户满意度得分,使用清晰的模块化结构,现代商务风格,配色专业简洁
GD888021713
生成一张岗位职能分析信息图,展示该岗位为招生转化操盘手和客户满意度守护者,核心价值是拆解年度目标、统筹市场销售学管团队协同教学项目、保障区域预算收入达成并提升NPS,主要产出包括季度月度销售现金收入、结转收入、人头数及客户满意度得分,使用清晰的模块化结构,现代商务风格,配色专业简洁
GD888021713
生成一张横向的班级建设内容体系流程图,要求风格简洁清晰大气。包含五个核心模块:1.学生思想工作:思想引翼工程——四心定向,铸魂立翼,包含四心(守初心:理想信念、立正心:文化传承、育匠心:精技尚礼、铸赤心:家国担当)和润悦心:心理健康,分高一:筑基正心,规行守本启新航、高二:强信砺志,精技赋能促精进、高三:融梦笃行,报国担责赴新程三个阶段;2.班级管理工作:管理护翼工程——四规固本,自治守翼,包含四规:文化规章(班级文化建设)、管理规章(班级管理制度)、评价规章(综合评价体系)、项目规章(项目运行模式),分高一:固本循规,筑基养习启新程、高二:遵规自治,砺能修身促成长、高三:守规塑韵,赋能履职赴成才三个阶段;3.组织班级活动:活动展翼工程——三彩润行,赋能扬翼,包含三彩:常规焕彩(深耕常规德育)、特色炫彩(点亮个性特长)、技能出彩(锤炼专业本领),分高一:正德筑基,润德笃行启新途、高二:蕴美修韵,扬长拓彩促精进、高三:精技争先,赋能出彩赴新程三个阶段;4.职业指导工作:职业强翼工程——二力炼技,成才振翼,包含二力:专业技能力(对标岗位,精进实操本领)、职业素养力(恪守规范,涵养从业品格),分高一:初识职业锚定方向、高二:淬炼技艺厚植素养、高三:岗位实践圆梦成才三个阶段;5.沟通协调工作:协同助翼工程——四方聚力,护航飞翼,包含四方:学校统筹育人、家庭协同管教、社会资源赋能、企业引岗实训,分高一:家校携手,聚力启蒙规划人生路、高二:社企融教,协同实训打磨硬本领、高三:四方护航,精准对接走好就业路三个阶段。要求所有文字内容完整清晰,结构横向排版
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四个办学理念模块,每个模块在前面添加一个简约小图标,排列成两行,内容为:第一行左侧图标+【需求驱动】对接产业需求 明确人才培养方向;第一行右侧图标+【成果导向】聚焦培养目标达成 提升人才培养质量;第二行左侧图标+【校企协同】深化产教融合 共育高素质人才;第二行右侧图标+【创新培养】强化实践创新能力 人工智能赋能。整体为现代人工智能科技风风格,3:2比例,带有浅蓝色科技感背景,排版工整,文字清晰,图标简约小巧
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风险防控视域下高校生物类专业生物安全教育体系构建实施流程图,包含“四年贯通、分层递进”实践教学体系、“课程渗透+专题讲座”教学内容体系、“产教融合、校所协同”实施路径、“过程-结果-发展”多元评价体系四大模块,各模块内呈现详细实施内容,配色舒适协调,逻辑层级清晰,学术专业风格
渐维裳
修改这张流程图,将图中所有的“新员工”替换成“新干部”,保持原流程图的结构、颜色和其他所有内容不变
大帅比·
修改这张流程图,将图中所有的“新员工”替换成“新干部”,保持原流程图的结构、颜色和其他所有内容不变
创意 × 1
大帅比·
展示层级结构关系图:一台电脑打开浏览器,通过一条黑色箭头指向"智能导航APP"图标,"智能导航APP"图标再分别分出三条箭头指向"通讯录"、"学校教务处"、"教育部"三个模块,清晰展示层级结构,扁平化信息图风格,干净清晰的排版,所有文字使用中文标注清晰。
GD520479522
参照上传的图片,根据下列文字的内容,整理归纳后,生成一张系统的总体逻辑架构图,把功能和逻辑完整、详细地表达出来中心聚焦于教师专业发展的八大核心能力维度,形成系统化的能力培养框架: (1)教学设计能力:强调教学结构的科学性与逻辑性,通过将完整教学过程拆解为导入、讲解、提问、反馈、总结等标准化单元,进行针对性的微格训练,培养教师的教学流程设计能力。 (2)教学实施能力:强调课堂调控的灵活性与应变性,通过构建可控的仿真课堂情境,模拟学生差异、课堂突发等复杂情况,训练教师的课堂组织与应变能力。与此同时,搭建可控、真实的沉浸式教师教学仿真课堂,模拟多元教学场景与突发事件,评估并提升教师教学组织、课堂实施及应急处理能力。建设教学教法资源库,形成“演练—评价—创新—决策—赋能”闭环,为教师能力提升提供全流程支撑,助力师资专业化建设。 (3)教学表达能力:强调语言与板书表达的规范性与感染力,通过数字化采集与智能评测,实现表达能力的精准诊断与个性化改进。 (4)教学反思能力:强调反思方式的科学性与证据性,基于教学录像与行为数据,开展证据导向的教学反思,形成诊断-改进-再训练的闭环机制。 (5)学科教学能力:强调学科教学的专业性与实践性,在真实或仿真的学科实验环境中,训练学科教学法、实验操作指导、安全管理等专业能力。特别是针对中小学理工科实验课堂采用虚实结合组织形式,以“理论教学、实践操作、实验管理、评价反馈”四级递进模式构建教学闭环,立足学科实操性、逻辑性、严谨性特点搭建仿真实验体系,通过梯度化实验设计解决高危难、高成本实验痛点,依托分组协同实训与AI个性化指导优化课堂组织,借助虚拟仿真强化安全规范,通过数据自动采集与评价报告生成,实现实验教学成果精准量化与提升。 (6)教师AI素养:强调对智能技术的理解力与运用力,通过AI诊断结果的解读与讨论,培养教师对智能教育技术的理性认知和合理运用能力。 (7)教师工程能力:强调课堂设计的系统性与优化意识,运用工程化思维对教学流程进行拆解、分析与优化,提升课堂系统的整体效能。 (8)专业发展能力:强调成长路径的规划性与可持续性,基于能力画像与成长轨迹,支持教师制定个性化的专业发展规划。
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生成一张横向的班级建设内容体系流程图,要求风格简洁清晰大气。包含五个核心模块:1.学生思想工作:思想引翼工程,包含四心(初心、恒心、匠心、赤心)和润悦心,分高一筑基正心、高二强信砺志、高三融梦笃行三个阶段;2.班级管理工作:管理护翼工程,包含四规(文化规章、管理规章、评价规章、项目规章),分高一固本循规、高二遵规自治、高三守规塑韵三个阶段;3.组织班级活动:活动展翼工程,包含三彩(常规焕彩、特色炫彩、技能出彩),分高一正德筑基、高二蕴美修韵、高三砺技争先三个阶段;4.职业指导工作:职业强翼工程,包含二力(专业技能力、职业素养力),分高一筑基启学、高二砺技强能、高三圆梦践岗三个阶段;5.沟通协调工作:协同助翼工程,包含四方(校、家、社、企),分高一家校携手、高二社企融教、高三四方护航三个阶段。要求所有文字内容完整清晰,结构横向排版
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幻灯片1:2025年人力资源关键数据分析 标题: 2025年人力资源关键数据分析 内容: 核心结论: 整体稳定,结构优化 主动离职率低 实习生转正机制初显 详细数据表格: 表格 指标 数值 说明 年末正式员工总数 246人 截至2025年12月31日,在职劳动合同员工。 年末劳务/协议人数 4人 截至2025年12月31日,在职劳务协议员工。 全年入职人数 25人 2025年新入职的正式员工(不含实习生)。 全年离职人数 44人 2025年总离职人数,其中被动离职32人(主要因业务架构调整),主动离职11人。 全年实习生人数 8人 2025年共入职8名实习生。 实习生转正人数 ≥1人 曾滨(BH000367)于2025年2月28日离职后,以正式员工身份于7月1日重新入职,符合“实习/试用后转正”逻辑。 关键洞察: 业务聚焦、人才补充、成本控制等分析点。 幻灯片2:2026年人力资源规划与预测 标题: 2026年人力资源规划与预测 内容: 核心策略: 稳中求进,精准招聘 强化校招,储备人才 优化结构,提升效能 2026年预测表格: 表格 指标 2025年 (实际) 2026年 (预测) 增长率 依据/说明 正式员工人数 246人 250 - 255人 +1.6% ~ +3.7% 基于2025年净增-19人(25入-44出),2026年业务趋于稳定,预计小幅净增长。 劳务/协议人数 4人 4 - 6人 0% ~ +50% 保持在极低水平,仅用于特定临时性岗位补充。 实习生人数 8人 12 - 15人 +50% ~ +88% 为加强人才梯队建设,计划扩大实习生招聘规模,尤其在研发和营销部门。 实习生转正率 ~12.5% 30% - 40% 显著提升 建立更完善的实习生培养与评估体系,目标将更多优秀实习生转化为正式员工。 人员总增长率 - ~ +2.5% 温和增长 整体人力成本将得到有效控制,增长主要用于支持核心业务发展和关键岗位补充。 行动建议: 启动春季校招 优化招聘流程 制定实习生留任计划 请生产PPT
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数智协同教学流程图,内容为:数智赋能:师-生-机三元协同教学与个性化学习支持体系,课前-课中-课后全流程智能化教学闭环。角色转换:教师从经验主导到数据驱动,学生从被动接受到探究学习,AI从工具属性到认知助手。教学阶层分为教师端、学生端、AI端。【课前】教师端:AI辅助备课、思政案例匹配、学情预分析;学生端:个性化预习资源、明确学习起点;AI端:知识诊断模型、知识短板图谱、推送微课自测题,数据驱动精准教学、工具属性、课中智能辅助。教师端:经验主导、数据驱动,课前生成,工具属性,教师端。学生端:被动接受、探究学习,学生端。AI端:豆包AI,认知助手,经验主导,智能化,课后工作、通知。【课中】教师端:学情看板实时观察、数据驱动精准教学、价值引领;学生端:知识图谱导航、探究式学习、互动协作;AI端:实时问答、习题生成、动态数据采集,课前导学、知识图谱、探究补充、课程整合与设计优化。课中活动:个性化学习,课堂互动。学生端:被动接受转向探究学习。AI端:基于AI的辅助,认知助手,教学引导,课前诊断,学习探究,教学反馈,逐级提升。【课后】教师端:学情报告接收、精准干预;学生端:个性化复习题库、最优路径推荐、拓展项目参与;AI端:智能复习题库、学习进度报告、前沿推荐,交互教学、课后工作、知识图谱。课后活动:创新团队,个性化学习交互,学生端:探究学习、深度学习,AI端:实践宣贯与触达,认知助手。支持平台:超星学习通、知识图谱平台、DeepSeek、豆包AI。教学闭环:教师端→课前导学,学生端→探究学习,教育目标→能力进阶。配色:主色#70AD47用于标题、分隔线、图标,标题背景#E2F0D9,正文文字#333333,标注文字#666666,边框#CCCCCC。字体全部使用思源黑体,主标题20pt加粗,副标题16pt加粗,模块标题14pt加粗,正文12pt常规,标注10pt细体。保留原结构层次,模块用浅灰色线条分隔,无图例。
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