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稿定 AI 图片作品
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2026.06.17
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简约商务风企业人员编制统计海报,设计风格为简约商务写实,画面比例16:9,版式精美,清晰分区排版。主标题"人员规模统计",副标题"截止2026年7月,在岗71人",展示信息:总人数71人,层级分布:总经理1人,经理12人,主管8人,员工50人;区域分布:南京38人,常州18人,无锡12人,合肥2人,盐城1人。背景浅蓝简约渐变,清晰易读的文字排版,整体干净专业,企业宣传信息海报。
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基于原图片进行修改,标题改为"5月18日-22日周工单分析(截至18点)",上方四个数据卡片:自检工单99单,员工报单15单,更好的T3:1单,本周工单总数:115单;关键洞察部分文字修改为:1、针对 IFM 自检:强化重点楼层和自检人力调配,对于7F、20F会议层提高巡检频次,优先处理集中问题;把控自检人员区域分配,匹配工单高峰期需求,提升处理效率;2、针对员工反馈:提升响应效率与预防管理,对工程类设备故障建立响应机制,减少对办公影响,对高频使用设备进行月度预防性检查,项目内部门联动,收集员工潜在需求,将被动反馈转化为主动服务;3、针对更好的T3:完善项目危险源的识别,前置性处理类似雨季侧门增铺地毯需求,降低运营风险;自检分析饼图,标题改为"自检分析(99单)",饼图数据改为:设施46.5%,环境类39.4%,客服类11.1%,大物业类3%,对应修改引线,饼图底部文字改为:设施类46单,环境类39单,客服类11单,大物业类3单;员工分析柱状图标题改为"员工反馈(15单)",生成2个柱状图,一个柱子8单(客服类),一个柱子7单(设施类);更好的T3柱状图标题改为"更好的T3(1单)",生成1个柱状图,一个柱子1单(环境类);保持原有整体蓝色商务风格和排版布局不变
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基于原图片进行修改,标题改为"5月18日-22日周工单分析(截至18点)",上方四个数据卡片:自检工单99单,员工报单15单,更好的T3:1单,本周工单总数:115单;关键洞察部分文字修改为:1、针对 IFM 自检:强化重点楼层和自检人力调配,对于7F、20F会议层提高巡检频次,优先处理集中问题;把控自检人员区域分配,匹配工单高峰期需求,提升处理效率;2、针对员工反馈:提升响应效率与预防管理,对工程类设备故障建立响应机制,减少对办公影响,对高频使用设备进行月度预防性检查,项目内部门联动,收集员工潜在需求,将被动反馈转化为主动服务;3、针对更好的T3:完善项目危险源的识别,前置性处理类似雨季侧门增铺地毯需求,降低运营风险;自检分析饼图,标题改为"自检分析(99单)",饼图数据改为:设施46.5%,环境类39.4%,客服类11.1%,大物业类3%,对应修改引线,饼图底部文字改为:设施类46单,环境类39单,客服类11单,大物业类3单;员工分析柱状图标题改为"员工反馈(15单)",生成2个柱状图,一个柱子8单(客服类),一个柱子7单(设施类);更好的T3柱状图标题改为"更好的T3(1单)",生成1个柱状图,一个柱子1单(环境类);保持原有整体蓝色商务风格和排版布局不变
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白底公务员省考信息海报,竖版,比例约为418:520(宽高比约1:1.244),版式精美简洁。纯白色背景,整体居中布局。顶部红色圆角标签,内写白色粗体大字"河南地区公务员";下方红色圆角横幅写白色大字"河南省考各地区招录人数及进面分数";中间是白色数据表格,红色表头"排名、地市、招录人数、进面分",共19行数据:1 南阳 1258 61.14、2 郑州 952 64.6、3 驻马店 883 60.18、4 周口 746 60.98、5 省直 691 61.55、6 洛阳 672 62.93、7 安阳 665 62.48、8 信阳 627 61.17、9 商丘 565 61.4、10 平顶山 502 61.42、11 新乡 486 61.77、12 焦作 466 61.89、13 开封 462 61.85、14 许昌 433 62.78、15 三门峡 408 61.45、16 漯河 220 61.81、17 濮阳 186 62.32、18 鹤壁 147 62.89、19 济源 60 62.89。底部红色区域金色文字:"公务员行政编制"、"38周岁以下可以报名"、"关注主页领取岗位表/进面分/报名人数",无二维码。白底红金配色,干净清爽。所有数字精确渲染,表格内容完整。
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参考原图风格,调整比例为小红书常用3:4,文字更活泼年轻化适配小红书平台,模糊办公暖调背景,保留双栏必做禁做布局,主标题改为"考前必做与禁做",顶部小字装饰"面试前最后1天",底部橙色标签为"2026江苏事业单位面试",必做和禁做内容和原图一致,配色更明快清新适合小红书,所有文字清晰,版式舒适,突出重点
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请将第一张PPT的内容重新排版,按照第二张图片展示的横向层级步骤式版式进行调整,保持所有原有文字和数据内容不变,采用蓝白配色,保持排版清晰工整,做成横向层级流程图PPT
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华图事业单位面试课程宣传图,突出课程优势:好老师无兼职,反套路懂考情,考官点评复刻,AI智能伴学,主题文案'皖事面试 华图更懂',红色喜庆风格,适合教育培训宣传
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「图片1」把工单分析中的自检分析的饼图改为环境类50%,设施类36%,客服类4%,饼图底部文字改为,环境类11单,设施类8单,客服类1单;把关键洞察的“脏乱差"改为问题点;其他信息不变无需改动;
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一张红金喜庆风格的喜报合集背景图,竖版9:16比例。深红#C11C1D为主背景色,搭配金色装饰和白色文字,高端大气的喜报氛围。 【布局】 画面中共7张喜报卡片: - 顶部1张大喜报(横向宽幅,占画面上方约1/3,最醒目) - 下方6张小喜报,分2行3列排列(每行3张,共2行),大小一致,整齐排列 每张喜报卡片样式: - 深红底+金色边框/金色花纹装饰 - 顶部有"喜报"或"金榜题名"金色大字标题 - 卡片内填充示例喜报内容(学员姓名+岗位+成绩/通过率等) - 金色礼花/彩带/星星/奖牌等装饰元素点缀 大喜报内容示例: 标题"喜报"金色大字 "易晋公考 2026面试大捷" "整体通过率75%以上" "多个考场第一 全员上岸" 6张小喜报内容示例(每张不同内容): 1. "社区工作者面试 通过率85%" 2. "经开区 3个考场第一" 3. "青阳人才引进 全员上岸" 4. "事业单位班 4个断崖高分" 5. "合肥大学人才引进 全市第一" 6. "押题命中率 屡创佳绩" 【装饰元素】 金色礼花、彩带、星星、闪光、祥云纹、奖牌/奖杯图标、金色细分割线、半透明大字背景"XI BAO"。整体喜庆热烈、高端大气。 【硬约束】 1. 画面中所有喜报卡片必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域。 2. 所有文字必须清晰可读,使用简体中文。 3. 7张喜报布局清晰,大小区分明显,1大6小层次分明。 4. 整体风格统一,红金配色,喜庆高端,版式精美。
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参考原图风格,调整比例为小红书常用3:4,文字更活泼年轻化适配小红书平台,模糊办公暖调背景,保留现有内容布局,主标题:"练什么?",顶部小字装饰改为"面试前最后1天",底部橙色标签保留"2026江苏事业单位面试",内容:保基本盘:每天4道题(综合+组织+应急+人际),只抓题型、主线、分点;练混合题:先判断任务/矛盾/结构,再完整答题;改短板:每人只抓3类高频问题;用三遍法:一遍原始答 → 二遍改结构/表达 → 三遍压缩更清晰,配色更明快清新适合小红书,所有文字清晰,版式舒适,突出重点
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将图中副标题「官方数据」替换为「网络整理」,其余内容、布局、颜色、字体、背景完全保持不变。深蓝色渐变背景,白色大字标题,表格样式一致,仅修改副标题文字为「网络整理」,位置和字号不变。
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小红书笔记内页图文,手账拼贴学习风,版式精美,小红书笔记内页质感,信息层级清晰。页面大标题:「面试流程全梳理」。以流程图形式纵向排列5个步骤,每步带序号和图标:「1️⃣ 签到候场」「2️⃣ 思考室准备」「3️⃣ 入场问好」「4️⃣ 结构化+专业面试」「5️⃣ 结束退场」,步骤之间用箭头连接。背景:浅蓝+白色渐变笔记纸底。文字样式:大标题粗黑体,步骤序号醒目,步骤名称清晰。装饰:手绘箭头、圆圈序号、便签角标,1~2个emoji点缀。整体氛围:流程清晰、一目了然、备考实用。画质:高清细腻,文字完整处于安全区内不可裁切,四周留安全边距。画面比例 3:4,4K。
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生成和参考图格式完全一致的数据可视化柱状对比图,标题需求挖掘提问率,数据为:3月27%→5月78%,整体提升49个百分点,标注文字"需求挖掘提问率:27%→78%,↑49个百分点",保持蓝色商务风格,和参考图布局、格式完全相同,右侧卡片标注整体提升49个百分点
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去掉logo
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对图片进行高清处理,保留所有文字内容不变,将底部绿色风景背景更换为纯蓝色,处理后图片比例为3:4
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参考原图的蓝色商务信息图风格,生成人才数据评估体系反馈层结构图,标题为人才数据评估体系 - 反馈层,副标题为反馈层(持续优化闭环),中心根节点为反馈层,分为四个分支:晋升后绩效追踪、员工体验反馈、模型迭代、向上汇报仪表盘,每个分支包含对应的子内容: ├── 晋升后绩效追踪(6个月/12个月) │ └── 对比晋升前后的绩效变化,验证AI推荐准确率 ├── 员工体验反馈 │ └── 员工对晋升公平性/透明度的满意度调研 ├── 模型迭代 │ ├── 用历史晋升数据回测优化权重与算法 │ ├── 校准能力模型的业务匹配度 │ └── 季度校准一次AI模型参数 └── 向上汇报仪表盘 └── 自动生成人才健康度看板(CEO/HRD可见) ├── 当前梯队储备率 vs 目标 ├── 本周期晋升人数/分布/质量 └── AI推荐准确率趋势图 保持和原图一致的排版布局和配色方案,整体为蓝色商务科技风格,信息层级清晰,每个模块使用带图标的矩形框
创意 × 2
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参考原图的蓝色商务信息图风格,生成人才数据评估体系反馈层结构图,标题为人才数据评估体系 - 反馈层,副标题为反馈层(持续优化闭环),中心根节点为反馈层,分为四个分支:晋升后绩效追踪、员工体验反馈、模型迭代、向上汇报仪表盘,每个分支包含对应的子内容: ├── 晋升后绩效追踪(6个月/12个月) │ └── 对比晋升前后的绩效变化,验证AI推荐准确率 ├── 员工体验反馈 │ └── 员工对晋升公平性/透明度的满意度调研 ├── 模型迭代 │ ├── 用历史晋升数据回测优化权重与算法 │ ├── 校准能力模型的业务匹配度 │ └── 季度校准一次AI模型参数 └── 向上汇报仪表盘 └── 自动生成人才健康度看板(CEO/HRD可见) ├── 当前梯队储备率 vs 目标 ├── 本周期晋升人数/分布/质量 └── AI推荐准确率趋势图 保持和原图一致的排版布局和配色方案,整体为蓝色商务科技风格,信息层级清晰,每个模块使用带图标的矩形框
创意 × 2
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基于参考图的表格结构进行美化重绘,保留所有文字内容和表格模块不变,仅提升视觉设计品质。 【版式骨架保留】 - 顶部大标题:合肥初中升学规划分析表 - 第一行:学习规划顾问老师 / 时间 - 基本信息区:姓名、年级、在读学校、目标学校、往年录取、往年得分率 - 26年合肥中考数据表:分数段、累计人数、占考生比、竞争定位(700+/650+/600+/550+/477普高线) - 课程成绩区:语文/数学/英语/物理/化学五列,含现阶段成绩、目标学校成绩、成绩差额、每个科目 - 成绩分析区:待提升科(五科复选框)、失分项、失分分析、补习经历异议 - 课程建议区:课程、时间、校区、教师、班型 【美化要求】 - 风格:专业清爽教育风,深蓝+橙色点缀配色,白底为主 - 表格用圆角卡片分区,每个大模块用彩色标题栏区分(深蓝底白字) - 表头行用浅蓝底色突出,数据行交替浅灰/白底,增强可读性 - 中考数据行用不同颜色标签标注竞争定位(700+金色、650+橙色、600+蓝色、550+绿色、普高线红色) - 待提升科复选框美化成方形勾选框 - 加入简约教育类装饰元素(书本图标、毕业帽小图标、数据图表小图标)点缀 - 字体清晰专业,主标题加粗加大,数字醒目 - 整体干净整洁,信息层级分明,专业感强 【硬约束】 - 画面中所有文字内容必须与参考图完全一致,不得改写、简化、遗漏或编造 - 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造 - 表格结构和模块顺序必须与参考图保持一致,不得增减模块 - 画面中所有信息区域和单元格必须完整呈现,不得出现空白框或空单元格
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基于这张横版企业月报海报进行修改,保持整体版式、配色、布局、驼小新IP形象和所有内容模块完全不变,只做以下几处文字和数据修改: 1. 顶部大标题修改:在"中南"和"两新"之间加上"区域"二字,改为"中南区域两新带教机制落地情况月报",字体样式、大小、颜色和位置保持不变。 2. 红黄绿灯动态晾晒区域修改: - 绿灯人数从"22人"改为"25人",占比从"96%"改为"100%" - 黄灯保持0人0%不变 - 红灯人数从"1人"改为"0人",占比从"4%"改为"0%" - 右侧红灯人员区域:删除"赵冲"名字,红灯人员框内改为"——"(无红灯人员),红灯说明文字"未完成月度记录,季度扣5分"改为"——" 3. 优秀做法推广-做法一修改:将"长沙高铁吾悦项目经理"改为"长沙高铁吾悦项目副经理"(陈湘是项目副经理) 4. 优秀做法推广-做法四修改:将"培养赵彪晋身四星管家"改为"培养赵彪晋升至四星管家" 5. 9月重点事项第1条修改:删除整条"补齐月度记录:1名红灯人员(赵冲)9月5日前补交8月沟通记录",原来的第2、3、4条依次上移变为第1、2、3条,编号相应调整为: 1. 一线员工认证启动:工程、秩序条线完成带教人匹配并启动视频上传认证 2. 红黄绿灯动态晾晒:9月15日前完成第二次动态晾晒 3. 实战任务落地:各被带教人按带教计划推进,9月底评估完成情况 其余所有内容(整体态势数据、其他优秀做法、学员原声、一线员工融入认证、存在问题与改进方向、底部发布单位等)全部保持原样不变。整体风格、配色、版式、图标完全一致,确保修改后画面协调统一。
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[商品] 使用【图1】下方中间的校考必刷题库和右侧的校考面试真题两册;保留两册各自的封面设计、书名、模块列表文字和Logo;商品处理:两册并排放置,清晰化各自封面内容。 [画面] 目标为展示笔试题库+面试真题双提升。上下分区布局,上半部分左侧为必刷题库图书,右侧列出题库模块(政治素养、思想道德素养、法律常识、人际沟通与表达能力、心理健康、职业认知与素养、自我认知能力、创新能力、团队合作能力、人文素养、科学素养、逻辑思维推理能力、信息处理能力、计算机基础知识);下半部分左侧为面试真题图书,右侧列出口试7大部分(校考面试大纲、面试自我介绍、面试常见问题及答案、校考面试真题、校考面试礼仪、校考面试技巧、校考笔试大纲及样题);两册图书各占对应区域约30%;阅读动线从上到下。 [视觉] 套系策略:风格=教育教辅专业商业摄影风;标题字=粗黑无衬线黑体;正文字=简洁无衬线中黑体;主色=深蓝+浅蓝;背景延展=基于蓝色做深浅渐变、同色系几何块与纸张纹理;强调色=橙红色,仅用于小面积标签、图标和重点数字高亮;标题色=深蓝;正文色=深灰;组件=圆角信息卡、细线引线、数字标签;光影=左前侧柔和自然光,书本清晰无过曝。 [文字] 顶部大标题「笔试+面试 一站备考」,上区小标题「必刷题库 · 专项提升」配14个能力模块列表;下区小标题「面试真题 · 实战演练」配7大部分列表;每个模块用短横排文字+小图标呈现;文字均横排,分区清晰。 [规格] 图片比例9:16竖版,4K分辨率,淘宝/天猫详情页适配,移动端文字清晰可读;避免变形、错字、文字过小、封面文字错乱。
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去除图片上所有水印,将整张图片转换为动漫风格,保留原有所有文字和布局不变
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在保持原有商务蓝白PPT风格不变的基础上,将表格扩展为包含任务类型明细的完整表格。新增"任务类型"列,每个组织下展开为4行:合计、案例类、数据类、体验类。完整数据如下: 总计:合计(进行中63,已完成409,总计472,完结率87%)、案例类(2,93,95,98%)、数据类(61,301,362,83%)、体验类(0,15,15,100%) 供应链:合计(17,32,49,65%)、案例类(0,9,9,100%)、数据类(17,20,37,54%)、体验类(0,3,3,100%) 国际:合计(11,32,43,74%)、案例类(0,3,3,100%)、数据类(11,27,38,71%)、体验类(0,2,2,100%) 其他组织:合计(11,177,188,94%)、案例类(1,29,30,97%)、数据类(10,143,153,93%)、体验类(0,5,5,100%) 速运:合计(24,168,192,88%)、案例类(1,52,53,98%)、数据类(23,111,134,83%)、体验类(0,5,5,100%) 表格共6列:组织、任务类型、进行中、已完成、总计、完结率。组织列使用合并单元格样式,同一组织的多行合并显示。合计行用稍深底色突出。完结率用进度条展示。保持深蓝色表头、蓝白交替行的商务风格。标题仍为"各组织任务完成情况统计"。横向16:9比例。
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修改数据可视化图表,将横轴初始改为3月,当前改为5月,保留需求挖掘提问率:26%→78%,↑52个百分点,专业商务柱状对比图,标注准确
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