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张雄志-组织管理
2026.07.11
做同款
在两张工具界面截图上,分别标注关键词"公众号图文样式库"和"一键排版",突出展示产品短图文排版快速便捷的优势,保持原图界面清晰可辨
MTK安卓方案商-栾小芳
帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:一个人的经验再丰富,也只能服务一家企业、覆盖有限的时间。而一个组织的知识体系,是可以跨越人员更替、持续沉淀、不断迭代的。
张雄志-组织管理
微信公众号文章插图,手绘风格,主题是企业招聘合伙人,画面中用视觉元素表现既想拉拢核心人才当合伙人又不愿放权的矛盾心态,配有文字"胜经观察到,在合伙人这件事上,存在一种相当普遍的心态——既想用“合伙人”三个字留住核心人才,又不想真正让出所有权和控制权。"
张雄志-组织管理
插画故事风微信公众号封面,暖色调,四格横向分镜,每格人物对话场景呈现沟通四步骤:明确目标与准备(人物整理笔记)、表达与传递(对话气泡传递信息)、倾听与反馈(点头复述确认)、达成共识与行动(握手记录行动项),手绘插画质感,柔和水彩风格,生动易理解,适合大众科普
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商务风格PPT插图,16:9横版,画面分为左右两大板块,左侧为「员工能力——我“会不会”?」板块,右侧为「员工思维——我“愿不愿”?」板块,整体采用简洁现代的商务设计风格,深蓝色与灰色为主色调,搭配白色背景,专业大气。左侧板块包含三个要点图标与文字:「我现在的本事,够不够把工作做好?」「公司看重我哪些能力?我还缺什么?」「公司会帮我成长吗?我能学会什么新本事?」,搭配能力提升、技能拼图、成长阶梯等抽象商务图标。右侧板块包含三个要点图标与文字:「我每天上班,心里在想什么、追求什么?」「我关心的事情,和公司关心的一致吗?」「我在这里干得有劲吗?有意义吗?」,搭配思考、目标对齐、价值意义等抽象商务图标。画面排版整齐,层次分明,适合作为企业培训、人力资源、员工发展主题的PPT插图,无多余装饰,高清精致,2K分辨率
张雄志-组织管理
PPT内容页,标题为"实践出真知:管理能力提升案例分享",分两个不同颜色案例卡片,各占页面一半空间:第一个卡片突出标题"案例一",文字"[公司名称] 的管理者通过学习沟通技巧,改善了与员工的关系,员工满意度提高了 [X]%,团队业绩增长了 [X]%。具体措施包括定期开展员工座谈会、一对一沟通等。",卡片下方留空放公司标志;第二个卡片突出标题"案例二",文字"[另一家公司名称] 的领导运用新的决策方法,在面对市场竞争时做出了正确的战略决策,成功开拓了新市场,市场份额提升了 [X]%。详细介绍决策过程中所采用的分析工具和考虑因素。",卡片下方留空放场景小图,整体文字简洁清晰,卡片区分明显
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手绘风格竖版中文信息卡,标题为:公众号运营极简总结。内容排版: 定位:半公域半私域,做 IP、涨粉、变现。 注册:电脑端注册,选订阅号(日更 1 次),个人身份即可。 基础设置:头像、名称、简介全网统一,布局关键词;重视自动回复与自定义菜单,引导加微信。 发文:电脑和手机都可以,看自己的使用习惯。 流量:标题、封面、选题、关键词、转发影响阅读,财务 IP 重内容价值。 素材:工作问题、客户咨询、小红书内容可同步。 排版:简洁清晰,重点突出,段间空行。 AI 写作:4 类提示词直接用,负责洗稿、改语气、提炼选题、写原创。 图片右下角加上文字:诗晴财审 整体风格为手绘,搭配视觉符号和简洁的字体,汉字为高优先级矢量图层,增强视觉冲击力和信息检索效率。
诗晴ya
请帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:后来复盘这件事,我发现高管表面鼓掌、心里摇头,背后有三个原因。 第一,数字太大了,大到跟他们没关系。 第二,路径是空的。 只有数字,没有路线图。 第三,历史信用透支了。
张雄志-组织管理
一张用于PPT的信息图,展示企业微信运营生态架构图。中心位置是企业微信,周围围绕五个模块分别是AI能力、客户服务、营销运营、业务管理、商机管理,体现全部集成于企微生态,整体构建出"一个平台、全链贯通"的数字化运营体系。采用扁平化商务设计风格,蓝色和灰色为主色调,清晰的逻辑分层,专业简洁适合商务演示。
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第一,放下脸皮,赚钱是交换价值,光明正大不用不好意思; 第二,从小闭环做起,别妄想一步赚百万,先赚到第一笔100、1000块,哪怕做PPT、整理资料,跑通完整成交流程; 第三,全程记录踩坑经验,复盘总结,同步分享出来,既自我复盘也给大家参考; 第四,持续迭代,把成熟经验复制放大,拉高收入。
金旋云课堂
诗晴ya
请帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:第一,战场在哪? 不是“做内销”,是做内销的哪个细分市场、什么渠道、什么客户群。没有这些,内销只是一个词。 第二,怎么赢? 在这个战场上,凭什么比对手强。价格、品质、交期、服务、关系——总得有一个是真正拿得出手的。 第三,组织凭什么? 要打赢这场仗,团队现在缺什么能力。人够不够,人会不会,机制支不支持。
张雄志-组织管理
PPT商务插图,扁平化矢量风格,16:9横版,画面分为四个模块,分别展示企业管理的四个痛点: 1. 方向模块:顶部一位管理者指向'增长'目标箭头,下方各部门员工各自埋头做自己的分内事,方向没有传递下去,信息断层 2. 能力模块:左侧采购人员面对断裂的供应商链条面露难色,右侧生产管理人员面对混乱的排期表束手无策,体现能力缺口 3. 意愿模块:一群员工纷纷摆手说'为什么做不到',旁边有奖励和惩罚的天平,惩罚一侧更重,体现做到没好处、没做到挨批的心态 4. 流程模块:一个客户反馈信息经过三个部门传递,开会议,最后变成八条'研究一下'的待办事项,流程冗长低效 整体配色专业商务,蓝灰橙主色调,清晰的信息分区,适合PPT演示使用,简洁现代,无多余装饰
张雄志-组织管理
手绘风格微信公众号文章插图,配文:所以很多企业的“战略”,本质上是一种“私有财产”——属于决策者个人,不属于组织,简约商务风格
张雄志-组织管理
黑板报手绘风格PPT页面,深墨绿复古黑板底色#1A2B22背景,四周轻微暗角,散落极淡粉笔灰斑点。内容区上边距8%下边距90%,底部10%纯黑板底不放内容。顶部青蓝色粉笔字标题"三个你肯定见过的场景"42pt粗体。中间三个手绘场景用数字序号123排列:1.重复回复:客户天天问"有货吗""什么时候发""怎么退",搭个自动回复助手,配对话气泡图标;2.重复写作:朋友圈、产品介绍、周报格式都固定,搭个写作助手,配笔和纸图标;3.重复流程:整理表格、汇总数据、生成报表,搭个自动化流程,配表格图标。下方暖黄色粉笔大字"共同点:不难,但重复。不做不行,做了又浪费时间"32pt。右下角粉笔灰色小字页码"3/10"16pt。全部粉笔手绘质感,用括号箭头等装饰。
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手绘风格扁平插画,左右分屏对比展示两种企业战略问题:左半部分描绘员工在反复变换方向的项目中从兴奋到麻木的状态,上方配文字"年年换方向",标注文字"去年数字化转型,今年品牌升级,明年组织变革,启动轰轰烈烈,搁置悄无声息";右半部分描绘中层干部围坐猜测老板模糊战略意图的场景,上方配文字"老板心里有谱,但不说透",标注文字"战略只在老板脑中,偶提点到为止,中层靠猜理解,人人理解不同"。整体为商务讽刺风格,适合作为微信公众号文章插图,配色简洁柔和,画面清晰易懂。
张雄志-组织管理
保留现有企微运营生态架构图的所有内容不变,仅将底色改为透明,保持AI能力、客户服务、营销运营、业务管理、商机管理围绕中心企业微信,展示"一个平台、全链贯通"的数字化运营体系,蓝色模块和文字箭头完全保留
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保留当前所有8个模块内容和架构不变:中心企业微信,AI客户画像、AI持仓诊断、AI知识问答、物料中心、产品中心、资讯中心、客户中心、商机线索,修正重复的资讯中心,将背景改为干净的灰白色纯色底,保持蓝色扁平商务风格和互联互通箭头设计,标题和文字全部保留
创意 × 1
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PPT内容页,淡绿色背景,标题为"如何强化决策能力",采用流程式排版,箭头连接三个要点:放大镜图形对应"收集信息:广泛收集内外部信息,包括市场动态、行业趋势、员工意见等,为决策提供充分依据。";天平图形对应"分析评估:运用科学的分析方法,如SWOT分析、成本效益分析等,评估不同方案的优劣和风险。";前进箭头图形对应"果断执行:在权衡利弊后,果断做出决策,并迅速组织实施,在执行过程中根据实际情况及时调整。",整体给人积极果断的感觉
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生成一张橙白色系横版16:9的知识图文图片,排版清晰干净,包含以下所有文字内容:01 复制的本质 不要培养“执行者”,要培养“经营者”。 产品只是载体,真正传递的是:✔ 思维 ✔ 方法 ✔ 系统 02 复制的核心 成功不是靠一个人拼命,而是打造一套可以复制的模式。复制三大原则:✔ 简单 ✔ 一致 ✔ 标准化 03 复制落地三步 ① 学—做—教 先自己跑通,再带伙伴复制。 ② A-B-C传帮带 用团队架构培养新人。 ③ 快速启动 让新人快速进入学习、行动、成长。 04 复制的结果 你不在场,团队依然运转;你不亲自做,事业依然增长。 前7步:打造自己。第8步:复制自己。从“做事”到“造人”,从个人成功到团队裂变。
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黑板报风格PPT案例页,横屏16:9。复古墨绿色黑板,白色粉笔手绘风格。顶部标题写"真实案例"。左边画一个竖起大拇指的小人简笔画。右边用粉笔字写:"做小生意的朋友,之前每天写产品介绍写到头秃。用了这个方法,输入产品名,三版内容出来,只需要挑一版微调。"下方用引号框起金句:"原来我缺的不是文笔,是一个能把话说清楚的公式。"整体粉笔灰质感、黑板纹理,怀旧校园黑板报风格
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帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:复盘会如果缺少一个关键动作,人自然会往外部归因。这个关键动作是:从“实际和目标的偏差”往下再追一层,追到“我的动作和我应该做的动作之间的偏差”。数字差多少,财务也算得出来。但动作差在哪里,只有当事人自己能讲清楚。如果复盘会的流程本身没有设计这一层追问,外部归因就是最舒适的路径。
张雄志-组织管理
极简风格公众号文章插图,莫兰迪深灰蓝色纯色背景,画面中央偏上位置排列两行浅色米白色大字:第一行"你缺的不是知识",第二行"是把知识变成钱的那一步",字体简洁有力。下方空出较大距离后,排列三行动作文字:"去接第一个客户"、"去发第一篇文章"、"去谈第一笔咨询费",每行前面可以有一个小小的箭头或圆点符号,文字为浅米色或奶白色,字体加粗有力量感,呈现行动号召的感觉。整体排版居中对齐,短句排列干净利落,有行动感和力量感,深色底浅色字形成强烈对比,极简主义设计,延续系列风格
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交付体验与结果关系概念插画,左右对比构图。左侧:一个人面前有大量流量人群(很多小人图标涌入),但这些人进来后原样离开,没有任何变化,旁边写着“流量多但无交付 = 没结果”,人物一脸困惑,代表只追求流量却不做交付体验。右侧:同样一个人,面前流量不多,但每个人离开时都带着向上的箭头、光芒和改变的标记(成长、蜕变的符号),人物自信满满,旁边写着“流量少但交付好 = 有结果”。画面上方大标题“没结果,不是因为流量少”,下方配文“而是没让对方发生改变”。扁平化矢量插画风格,左侧冷灰色调,右侧暖金色调,对比鲜明,寓意深刻
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小红书知识卡P3方法页,2.5D扁平插画风格,与前面页面风格统一延续,蓝橙配色,流程感动线,箭头串联,版式精美,小红书笔记质感。整体嵌在大圆角白色卡片内,带轻微投影,外层浅米白到浅蓝柔和渐变背景。顶部标题文字逐字锁定:「我的顺序是:先大纲,后内容,再排版」,超粗黑体黑色大字,居中排列,其中"先大纲""后内容""再排版"分别用蓝/橙/蓝高亮色块底强调。中部是3步横向流程图,三个圆形步骤节点用粗箭头串联,从左到右依次是:01 蓝色圆形内数字"01",下方文字「先出大纲」,配大纲/思维导图小图标;02 中间橙色圆形内数字"02",下方文字「再补内容」,配文档/文字小图标;03 蓝色圆形内数字"03",下方文字「最后排版」,配排版/设计小图标。步骤节点为2.5D扁平风格,有厚度感,箭头清晰有方向感。底部一句总结:「顺序对了,PPT会顺很多」,灰色中等字号居中。整体氛围:方法清晰、步骤明确、高效实用。画质:高清细腻,信息层级清晰,文字完整处于安全区内不可裁切,四周留安全边距。画面比例3:4,4K
甜甜elsie