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2026.07.16
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一张清晰的供应链金融业务流程图,包含以下流程步骤和对应参与方:第一步供应商发货,第二步供应商开票,第三步核心企业确权,第四步金融机构放款,第五步账期到期核心企业回款,用箭头和文字标注清楚每个环节和对应的参与主体,简洁专业的商务信息图风格
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AI科技风格SCM供应链宣传海报,整体深蓝色渐变背景,设计感强,排版灵活,文字条理清晰。主标题:"过程沉淀下来 供应链协同才更稳",副标题:"从人盯人到过程可追踪"。内容包含:五大痛点(新品开发靠经验、采购进度靠人催、质检异常难追踪、供应商能力难评估、发货节点不透明),五大解决方案(产品开发、供应商协同、采购跟单、质检管理、发货协同),五大优势(进度更透明、异常更早暴露、责任更清楚、经验能沉淀、配合AI更有价值)。底部标签:"开发更有过程|采购更易跟进|质检问题可追踪|供应链风险更早暴露",底部备注小字:"供应链过程沉淀越完整,AI对选品、采购、质检、补货、清货的建议才越接近真实业务"。整体科技感十足,版面清晰,版式精美,符合A4比例,4K画质。
凌羿
一张关于四流一致的税务知识信息图,标题为“四流一致 详细解析”,图文结合,清晰展示四流一致的定义、各流要求、特殊情况和作用,专业商务风格,白底搭配浅蓝色边框
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帮我生成一个标题 标题内容是 供应链金融 样式参考示例图 除了文字内容和边框,其余都为透明背景 天蓝色色调,科技边框背景,标题文案使用阿里妈妈数黑体 然后透明色背景
用户IC9Sx273
生成内容页PPT,页面标题"二、核心概念解析",左侧内容:什么是采购供应铁三角(研发+采购+供应商/内部业务+客户+交付的延伸模式),右侧内容:供应商数字化协同的定义与核心要素(信息共享、协同规划、风险共担、绩效联动),采用左右分栏设计,商务科技风格
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背景全透明
用户IC9Sx273
修改这张宣传单页,整体配色改成蓝色为主色调,添加对比强烈的颜色作为点缀,保持所有文字内容、排版和布局不变,保留清新时尚商务风格
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16:9比例下期预告卡片图,背景是大型仓库内部,堆满货物的货架,整体色调为暖黄和深蓝色调搭配。前景是商务人员正在盘点货物。顶部小字"供应链金融实战讲堂③ 预告",居中大标题"库存融资/仓单质押",副标题"货物堆在仓库里,钱却'死'在账上?如何让存货活起来?",底部文字"敬请关注"。风格有期待感,具有清晰的场景代入感。
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16:9比例下期预告卡片图,背景是大型仓库内部,堆满货物的货架,整体色调为暖黄和深蓝色调搭配。前景是商务人员正在盘点货物。顶部小字"供应链金融实战讲堂③ 预告",居中大标题"库存融资/仓单质押",副标题"货物堆在仓库里,钱却'死'在账上?如何让存货活起来?",底部文字"敬请关注"。风格有期待感,具有清晰的场景代入感。
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16:9比例下期预告卡片图,背景是大型仓库内部,堆满货物的货架,整体色调为暖黄和深蓝色调搭配。前景是商务人员正在盘点货物。顶部小字"供应链金融实战讲堂③ 预告",居中大标题"库存融资/仓单质押",副标题"货物堆在仓库里,钱却'死'在账上?如何让存货活起来?",底部文字"敬请关注"。风格有期待感,具有清晰的场景代入感。
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16:9比例下期预告卡片图,背景是大型仓库内部,堆满货物的货架,整体色调为暖黄和深蓝色调搭配。前景是商务人员正在盘点货物。顶部小字"供应链金融实战讲堂③ 预告",居中大标题"库存融资/仓单质押",副标题"货物堆在仓库里,钱却'死'在账上?如何让存货活起来?",底部文字"敬请关注"。风格有期待感,具有清晰的场景代入感。
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16:9比例下期预告卡片图,背景是大型仓库内部,堆满货物的货架,整体色调为暖黄和深蓝色调搭配。前景是商务人员正在盘点货物。顶部小字"供应链金融实战讲堂③ 预告",居中大标题"库存融资/仓单质押",副标题"货物堆在仓库里,钱却'死'在账上?如何让存货活起来?",底部文字"敬请关注"。风格有期待感,具有清晰的场景代入感。
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商务科技风宣传海报,主题是直播电商供应链金融,画面突出文案"科技赋能助力供应链金融","满足备货,投流需求,无惧爆单",下方标注"合作平台:抖音/快手/拼多多",蓝色科技背景,简洁大气,专业金融风格
Lisa
高质量写实渲染,左右分屏对比信息图,画面分左右两栏,中间有金色分隔线,左栏浅灰蓝底色标题"供应链票据",右栏浅灰绿底色标题"电子债权凭证"。每栏列出对比关键词:法律依据:票据法 vs 民法典,法律性质:票据(电子商业汇票) vs 应收账款债权,无因性:具有(抗辩受限) vs 原则上不具有,拆分方式:等分化拆分(票交所) vs 平台自定义,追索权:可向所有前手追索 vs 无无限追索权,登记公示:票交所自动登记 vs 中登网登记。画面底部结论:"供应链票据:法律基础更稳固|电子债权凭证:灵活性更高"。背景为虚化的金融交易大厅,比例16:9,真实商业摄影,自然光,金色蓝色科技点缀,不使用真实表格线,不要卡通,不要复杂流程图。
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工业互联网企业宣传海报,文字内容完整保留:大标题“工业智能体生产力平台”,小标题“向新、向优、向智、向绿、向实。”,企业使命:“智能服务赋能产业经济 ”; 经营方针 “场景驱动创新 模力生成价值”; 市场定位: “数智新基建建设 产业数智化赋能 工业智能体创新 ”;运营载体:“共智制造业数字化转型促进中心 芯智农博具身智能工程中心 聚通工业泛在智能研究院 智立方模力空间OPC社区 ”;数智领航:重点突出“企业数字诊断服务 场景价值验证服务 训推一体智算服务 工业垂类模型服务 飞书效率先锋服务 聚通数智领航服务 ”;模数共振 聚通汇明大模型: “工业智能场景 安全生产 质量管控 现场服务 具身智能场景 工业安全巡检 苹果幼果套袋 种鸡免疫授精。”,浅白色加蓝紫渐变干净背景,轻量3D新拟态风格,圆角卡片模块、柔和阴影与高光,低面数C4D图标(机械臂、服务器、数据图表),科技发光线条点缀,对称式信息排版,顶部大标题、中间核心模块、上下分栏功能模块,底部机构矩阵,专业商务感+未来科技感,适配工业互联网企业宣传
智立方模力空间
商务信息图表,标题为“业硕跨境电商供应链融资平台分布”,包含三大板块内容:1、国内主流电商卖家:抖音、快手、拼多多、得物;2、跨境出口电商卖家:亚马逊、ebay、沃尔玛、Tiktok、希音、Temu;3、进口电商平台:京东国际、天猫国际、抖音国际、唯品会、阿里巴巴国际。现代商务风格,简洁清晰的版式设计,深蓝色主调搭配浅灰色,分块分区,条理分明,专业大气。
Lisa
[主图 2] ERP系统核心功能亮点展示。[氛围风格] 专业科技商务风,深蓝色科技感氛围,整体风格与首图统一。[画质] 商业设计质感、画面清晰干净、专业高级。[元素] 深蓝色渐变背景带细网格底纹,整体采用左文右图版式。左侧纵向排列五大核心功能要点,每个要点配图标和文字说明。右侧展示系统功能架构示意图,清晰呈现数据流转逻辑。商品信息占比合理,画面饱满不拥挤。[光影] 整体光线均匀柔和,重点区域有微妙高光突出,明暗层次清晰,没有刺眼反光。[配色] 主色调深蓝色,浅蓝作为功能分区辅助色,文字使用白色高对比显示,图标使用浅亮色点缀。[视角构图] 左右分栏平视构图,信息分区明确,一目了然。[文字版式] 左侧标题 "核心功能覆盖全流程" 大号粗体置顶,下方纵向排列要点:01 生产管理 02 仓库管理 03 进销存 04 销售管理 05 物流自动化,每个要点编号加粗,文字清晰,行间距均匀。右侧示意图标注清晰,文字大小适中。整体保持高对比,文字清晰易读。[比例分辨率] 1:1 比例,2k 分辨率,文字清晰锐利,超高清。[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,产品图模糊,背景杂乱,绝对化违禁词,引流信息,配色刺眼。
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PPT第8页,四大传统金融品类 业态与风险解析,四宫格布局,每个品类单独区块,分别介绍保险业、证券业、A股股票市场、国内外汇的特点和核心风险,区分优势与风险板块,商务简约风格
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PPT第8页,四大传统金融品类 业态与风险解析,四宫格布局,每个品类单独区块,分别介绍保险业、证券业、A股股票市场、国内外汇的特点和核心风险,区分优势与风险板块,商务简约风格
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我已完成充值
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去除图片中的所有文字,保留原有的背景和图案,保持渐变蓝红背景和原来的设计风格一致
太平洋-1
帮我生成从订货到收款,从仓库到营销的场景的图片
喜鹊帮帮姣姣
工业互联网企业宣传海报,只保留给定文字信息,重点突出数智领航里面的六项服务:数智领航 企业数字诊断服务 场景价值验证服务 训推一体智算服务 工业垂类模型服务 飞书效率先锋服务 聚通数智领航服务。大标题"工业智能体生产力平台",小标题"向新、向优、向智、向绿、向实",企业使命:"智能服务赋能产业经济",经营方针:"场景驱动创新 模力生成价值",市场定位:"数智新基建建设 产业数智化赋能 工业智能体创新",运营载体:"共智制造业数字化转型促进中心 芯智农博具身智能工程中心 聚通工业泛在智能研究院 智立方模力空间OPC社区",模数共振 聚通汇明大模型:"安全生产 质量管控 现场服务 工业安全巡检 苹果幼果套袋 种鸡免疫授精"。浅白+蓝紫渐变干净背景,轻量3D新拟态风格,圆角卡片模块、柔和阴影与高光,低面数C4D图标包括机械臂、服务器、数据图表,科技发光线条点缀,对称式信息排版,顶部大标题、中间核心模块、上下分栏功能模块,底部机构矩阵,专业商务感+未来科技感,适配工业互联网企业宣传
智立方模力空间
请帮我生成企业培训招生海报,注意不要改动我的文字,不要带老师人物相片,但是另外需要带有与课程有关的背景,看着要高级一些的,需要出6:19的海报图,以下是海报的内容 《端到端精益—打造低成本、高韧性的供应链体系》 课程四大核心模块 1. 供应链精益降本总体思路:市场压力下的企业困局与库存影响 SCOR供应链模型与核心竞争力 拉动式 vs 推动式供应链 跨部门协作与生产模式(MTS/MTO/ETO/ATO) 消除牛鞭效应与利润方程式 2. 需求预测与生产计划协同:订单需求分析与预测不准的库存根源 华为LTC铁三角协同(销售-研发-供应链) S&OP销售运营会议五步法 主生产计划:接单到交付全节点控制 物料齐套性差根源与长周期物料规划 3. 采购管理与供应商协同:采购核心目标:交付与供应链管理 供应商关系管理(卡拉杰克四象限模型) 采购价格分析与成本控制降本 供应商质量与交付问题解决措施 关键质量控制点分析与控制 4. 物料库存控制与仓储管理:库存建模与分类策略(ABC/四象限) JIT/VMI/Milkrun降库存方式 呆滞料处置方法 仓库出入库节点管理 设变管理(订单取消、变更、插单、补货) 课程五大核心优势 系统性 SCOR模型+全供应链闭环 实战性 案例驱动+工具方法当场可落 精益视角 七大浪费+降本手法全覆盖 跨部门协同 销售/计划/采购/生产/仓储打通 可落地 带走库存建模、采购策略、S&OP框架 主讲老师:王老师 ·15年世界500强外企中高层管理经验 ·10年以上精益生产、供应链项目推行经验 ·华东理工特邀实战型讲师 ·曾赴韩国研修JIT精益生产模式 ·历任生产经理、物资供应经理、采购经理 ·服务汽车、食品医药、化工、机械机电等12+行业标杆企业 开课信息 开课时间:7月17-18日 开课地点:广州 参训对象:公司中层管理者,供应链中采购的经理,生产技术经理,计划业务经理,车间主任,仓储物流经理等相关人员 限时优惠 单人报名:5680元 企业团购:11980元/3人
冠卓顾问-张霞霞
动画风格思维导图,中心圆圈标注"区块链 + 多场景应用",从中心向外辐射第一圈四个主要分支:1.电商平台,标注传统问题:积分分散、无公信力、激励弱;解决方案:升级为可流通、可变现的数字资产;机制:消费挖矿,持有增值。2.知识付费,标注传统问题:会员管理难度大、成本高;解决方案:Token激励机制;效果:知识传播+价值传播,优化资源开发与用户交互。3.智能硬件,标注行为:日常运动(如跑步)挖矿;获得数字资产;延伸:可在电商消费,增强互动。4.企业生态体系,标注路径:资产数字化;链接内外部资源;目的:用数字经济赋能企业发展。整体排版有趣生动,动画风格
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