稿定 AI 图片作品 - 图片创意预览

稿定 AI 图片作品

用户头像

阿長禧

2026.08.05
[主图-3] 互联网AI技能培训学习收获展示图; [氛围风格] 统一科技蓝色风格,积极向上充满成长感; [画质] 商业设计质感,文字清晰锐利,画面干净通透。 [元素] 画面中心展示向上的技能成长阶梯图形,阶梯两侧搭配简历优化、面试通关、技能升级简约图标,背景采用浅蓝色渐变叠加轻微光点效果,整体传递成长与更多可能性感受,核心信息占比约70%,画面满屏无边框。 [光影] 中心阶梯区域主光明亮,周围图标辅助光柔和,整体光影通透自然,光点点缀增加层次感。 [配色] 主色调科技蓝色,浅蓝渐变背景,深蓝色基础文字搭配橙色强调核心收获关键词,色彩对比清晰醒目。 [视角构图] 中心垂直聚焦构图,核心内容居中排布,结构稳定清晰。 [文字版式] 顶部大字标题:"技能学习带来新成长",加粗深蓝色;阶梯三个层级分别展示核心收获: 第一层 夯实AI与互联网技能基础 提升职场竞争力 第二层 掌握新领域技能 获得更多职业选择机会 第三层 突破职业瓶颈 打开未来发展新可能 每行文字搭配阶梯节点,大小对比清晰,行间距宽松,保持安全边距不遮挡主体图形。 [输出要求] 1:1比例,文字清晰可辨,超高清商业设计质感; [负向提示词] 变形,文字错乱,模糊,背景杂乱,水印,电商平台Logo,绝对化违禁词,联系方式,违规信息。[主图-3] 互联网AI技能培训学习收获展示图;
[氛围风格] 统一科技蓝色风格,积极向上充满成长感;
[画质] 商业设计质感,文字清晰锐利,画面干净通透。
[元素] 画面中心展示向上的技能成长阶梯图形,阶梯两侧搭配简历优化、面试通关、技能升级简约图标,背景采用浅蓝色渐变叠加轻微光点效果,整体传递成长与更多可能性感受,核心信息占比约70%,画面满屏无边框。
[光影] 中心阶梯区域主光明亮,周围图标辅助光柔和,整体光影通透自然,光点点缀增加层次感。
[配色] 主色调科技蓝色,浅蓝渐变背景,深蓝色基础文字搭配橙色强调核心收获关键词,色彩对比清晰醒目。
[视角构图] 中心垂直聚焦构图,核心内容居中排布,结构稳定清晰。
[文字版式] 顶部大字标题:"技能学习带来新成长",加粗深蓝色;阶梯三个层级分别展示核心收获:
第一层 夯实AI与互联网技能基础 提升职场竞争力
第二层 掌握新领域技能 获得更多职业选择机会
第三层 突破职业瓶颈 打开未来发展新可能
每行文字搭配阶梯节点,大小对比清晰,行间距宽松,保持安全边距不遮挡主体图形。
[输出要求] 1:1比例,文字清晰可辨,超高清商业设计质感;
[负向提示词] 变形,文字错乱,模糊,背景杂乱,水印,电商平台Logo,绝对化违禁词,联系方式,违规信息。
[主图-3] 互联网AI技能培训学习收获展示图; [氛围风格] 统一科技蓝色风格,积极向上充满成长感; [画质] 商业设计质感,文字清晰锐利,画面干净通透。 [元素] 画面中心展示向上的技能成长阶梯图形,阶梯两侧搭配简历优化、面试通关、技能升级简约图标,背景采用浅蓝色渐变叠加轻微光点效果,整体传递成长与更多可能性感受,核心信息占比约70%,画面满屏无边框。 [光影] 中心阶梯区域主光明亮,周围图标辅助光柔和,整体光影通透自然,光点点缀增加层次感。 [配色] 主色调科技蓝色,浅蓝渐变背景,深蓝色基础文字搭配橙色强调核心收获关键词,色彩对比清晰醒目。 [视角构图] 中心垂直聚焦构图,核心内容居中排布,结构稳定清晰。 [文字版式] 顶部大字标题:"技能学习带来新成长",加粗深蓝色;阶梯三个层级分别展示核心收获: 第一层 夯实AI与互联网技能基础 提升职场竞争力 第二层 掌握新领域技能 获得更多职业选择机会 第三层 突破职业瓶颈 打开未来发展新可能 每行文字搭配阶梯节点,大小对比清晰,行间距宽松,保持安全边距不遮挡主体图形。 [输出要求] 1:1比例,文字清晰可辨,超高清商业设计质感; [负向提示词] 变形,文字错乱,模糊,背景杂乱,水印,电商平台Logo,绝对化违禁词,联系方式,违规信息。[主图-3] 互联网AI技能培训学习收获展示图;
[氛围风格] 统一科技蓝色风格,积极向上充满成长感;
[画质] 商业设计质感,文字清晰锐利,画面干净通透。
[元素] 画面中心展示向上的技能成长阶梯图形,阶梯两侧搭配简历优化、面试通关、技能升级简约图标,背景采用浅蓝色渐变叠加轻微光点效果,整体传递成长与更多可能性感受,核心信息占比约70%,画面满屏无边框。
[光影] 中心阶梯区域主光明亮,周围图标辅助光柔和,整体光影通透自然,光点点缀增加层次感。
[配色] 主色调科技蓝色,浅蓝渐变背景,深蓝色基础文字搭配橙色强调核心收获关键词,色彩对比清晰醒目。
[视角构图] 中心垂直聚焦构图,核心内容居中排布,结构稳定清晰。
[文字版式] 顶部大字标题:"技能学习带来新成长",加粗深蓝色;阶梯三个层级分别展示核心收获:
第一层 夯实AI与互联网技能基础 提升职场竞争力
第二层 掌握新领域技能 获得更多职业选择机会
第三层 突破职业瓶颈 打开未来发展新可能
每行文字搭配阶梯节点,大小对比清晰,行间距宽松,保持安全边距不遮挡主体图形。
[输出要求] 1:1比例,文字清晰可辨,超高清商业设计质感;
[负向提示词] 变形,文字错乱,模糊,背景杂乱,水印,电商平台Logo,绝对化违禁词,联系方式,违规信息。
扁平化商务科技海报,极简纯白深蓝未来科技空间背景,柔和柔光、浅灰色立体线条空间墙面,干净通透商务科技风,低饱和度冷调光影,高级简约3D展厅质感,无杂乱噪点。画面整体对称协调,线条干净柔和,光影均匀柔和,矢量高清,画面整洁大气,文字工整无变形错乱,图标清晰辨识度高,适合企业官网首页轮播商用,无水印、无杂色、无多余杂物、无暗斑。 版面分层排布,文字从上到下依次为: 主标题(抬头大字):"AI超级员工系统" 副标题(主标题下方):"基础岗位全接管,告别重复劳动与人力内耗" 下方排列六个核心卖点图标卡片,分两行三列排布,每个卡片配一个简洁的线性图标和文字: 第一行:"Agent智能体"、"自动工作流"、"AI获客" 第二行:"7×24小时运行"、"企业级安全"、"快速部署" 背景为极简纯白与深蓝渐变的未来科技空间,浅灰色立体线条构成空间墙面和地面,有柔和的冷调光影和通透感,呈现高级简约的3D展厅质感,整体低饱和度冷色调,画面干净通透,商务科技风格。版式精美,构图对称协调,留白充足。 画面中所有信息区域、卖点卡片必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格;确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。扁平化商务科技海报,极简纯白深蓝未来科技空间背景,柔和柔光、浅灰色立体线条空间墙面,干净通透商务科技风,低饱和度冷调光影,高级简约3D展厅质感,无杂乱噪点。画面整体对称协调,线条干净柔和,光影均匀柔和,矢量高清,画面整洁大气,文字工整无变形错乱,图标清晰辨识度高,适合企业官网首页轮播商用,无水印、无杂色、无多余杂物、无暗斑。

版面分层排布,文字从上到下依次为:
主标题(抬头大字):"AI超级员工系统"
副标题(主标题下方):"基础岗位全接管,告别重复劳动与人力内耗"

下方排列六个核心卖点图标卡片,分两行三列排布,每个卡片配一个简洁的线性图标和文字:
第一行:"Agent智能体"、"自动工作流"、"AI获客"
第二行:"7×24小时运行"、"企业级安全"、"快速部署"

背景为极简纯白与深蓝渐变的未来科技空间,浅灰色立体线条构成空间墙面和地面,有柔和的冷调光影和通透感,呈现高级简约的3D展厅质感,整体低饱和度冷色调,画面干净通透,商务科技风格。版式精美,构图对称协调,留白充足。

画面中所有信息区域、卖点卡片必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格;确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。
画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。
一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升",底部有标语"成长有路径 晋升靠实力 规则赢信任 奋斗创未来"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个深蓝色圆形徽章带金色边框,徽章内标注级别代号,徽章下方标注级别小名称。从左到右依次为:S1新员工、S2商务专员、S3高级商务、M1经理、M2高级经理、D1总监、合伙人,用金色箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个白色信息卡片带深蓝边框,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容必须准确如下:S1新员工:工龄0-3个月,级别薪酬3500-4000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:三个月爬坡0.9万→1.8万→3万,Y1-Y10能力通关;S2商务专员:工龄3-6个月,级别薪酬4000-4500,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:连续3月平均≥3万,累计≥9万;S3高级商务:工龄6-12个月,级别薪酬4500-5000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:业绩突出+方法输出+带教新人,连续3月平均≥6万;M1经理:工龄1年以上,级别薪酬5000-6000,参与绩效个人提成+团队提成,业绩/能力/价值观门槛:管理幅度不低于8人,且连续3个月团队任务达成100%,月人均大于3万;M2高级经理:工龄1年以上,级别薪酬6000-8000,参与绩效个人提成+战区提成,业绩/能力/价值观门槛:兼带2个小部,且稳定达成目标,连续6个月完成100%任务,至少培养2名干部;D1总监:工龄1年以上,级别薪酬10000-15000,参与绩效个人提成+战区提成+公司分红,业绩/能力/价值观门槛:90天考察期,战区月人均3万,转正后连续6个月100%完成战区任务,每季度至少培养2名干部;合伙人:级别薪酬利润分享+股权,参与绩效通过股东会评审,业绩/能力/价值观门槛:连续6个月持续战区盈利,经过股东评审,可进入合伙人观察期。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,深蓝标题栏,用两列表格形式列出10项技能带图标:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短达标说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,深蓝标题栏,四个圆形图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,红色标题栏,7个图标横向排列:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。所有薪酬数字、业绩数字、百分比数字必须准确无误。一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升",底部有标语"成长有路径 晋升靠实力 规则赢信任 奋斗创未来"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个深蓝色圆形徽章带金色边框,徽章内标注级别代号,徽章下方标注级别小名称。从左到右依次为:S1新员工、S2商务专员、S3高级商务、M1经理、M2高级经理、D1总监、合伙人,用金色箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个白色信息卡片带深蓝边框,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容必须准确如下:S1新员工:工龄0-3个月,级别薪酬3500-4000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:三个月爬坡0.9万→1.8万→3万,Y1-Y10能力通关;S2商务专员:工龄3-6个月,级别薪酬4000-4500,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:连续3月平均≥3万,累计≥9万;S3高级商务:工龄6-12个月,级别薪酬4500-5000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:业绩突出+方法输出+带教新人,连续3月平均≥6万;M1经理:工龄1年以上,级别薪酬5000-6000,参与绩效个人提成+团队提成,业绩/能力/价值观门槛:管理幅度不低于8人,且连续3个月团队任务达成100%,月人均大于3万;M2高级经理:工龄1年以上,级别薪酬6000-8000,参与绩效个人提成+战区提成,业绩/能力/价值观门槛:兼带2个小部,且稳定达成目标,连续6个月完成100%任务,至少培养2名干部;D1总监:工龄1年以上,级别薪酬10000-15000,参与绩效个人提成+战区提成+公司分红,业绩/能力/价值观门槛:90天考察期,战区月人均3万,转正后连续6个月100%完成战区任务,每季度至少培养2名干部;合伙人:级别薪酬利润分享+股权,参与绩效通过股东会评审,业绩/能力/价值观门槛:连续6个月持续战区盈利,经过股东评审,可进入合伙人观察期。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,深蓝标题栏,用两列表格形式列出10项技能带图标:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短达标说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,深蓝标题栏,四个圆形图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,红色标题栏,7个图标横向排列:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。所有薪酬数字、业绩数字、百分比数字必须准确无误。