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将图中所有元素和标题文字整体向上移动,保持在图片居中偏上的位置…
将图中所有元素和标题文字整体向上移动,保持在图片居中偏上的位置,其余元素、颜色、背景底色、左右分栏布局、所有图标和文字内容都保持不变
柠檬味的燕儿
2026.08.17
做同款
专业研发主题的商务插图,保持和参考图一致的扁平化蓝白风格,包含研发人员和技术图表、实验数据,简约干净的矢量插画风格
创意 × 1
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扁平化信息图,深蓝色渐变背景,三个圆角矩形卡片水平排列。第一个卡片包含文档和层级结构图标。第二个卡片包含数据图表和统计图标。第三个卡片包含时钟和循环箭头图标。卡片之间用柔和的光点连接。整体风格简洁现代,橙色点缀,横版16:9比例,无任何文字。
用户Y7RcsyWS
把里面的字全部去除,然后生成大致的示意图就可以
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医学临床试验流程图,清晰展示完整试验流程:筛选期(第-14天至第-1天),签署知情同意书、评估入排标准、基线检查,随机分组(第1天),分为试验组(n=25)口服AKG钙每日2次和对照组(n=25)口服安慰剂每日2次,之后两组分别进行干预第4周访视(±3天)并完成主要终点评估,最终研究结束。画面采用专业简洁的医疗科研风格,蓝白配色,线条清晰,所有文字标注完整准确,箭头逻辑连贯,排版规整易读,背景干净无多余元素,整体呈现严谨专业的学术可视化效果。
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PPT商务插图,16:9横版,扁平化插画风格,专业简洁,蓝色主色调。画面分为三个横向模块,从左到右依次展示三个服务阶段: 左侧模块「诊断」:一个放大镜正在检查一条由四个圆环串联组成的链条,其中一个圆环断开,旁边有诊断报告和数据图表,上方有文字标题"先诊断:你的目标传导,四环断在哪一环?" 中间模块「陪跑」:一位导师形象的人物站在团队旁边,手指向断开的圆环,团队成员(3-4人)正在一起动手把断开的圆环重新连接起来,桌上有白板和便签,体现协作共创,上方有文字标题"再陪跑:带着你的团队,把断的那一环接上。不是我们写方案,是你们自己做出来。" 右侧模块「兜底」:一位品控总监形象的人物站在高处,手持望远镜俯瞰全程,旁边有进度仪表盘和纠偏箭头,画面中有走偏后被拉回正轨的示意,上方有文字标题"最后兜底:品控总监全程盯着,走偏了纠偏,推不动了想办法。" 整体画面干净清爽,商务专业,适合作为PPT内页插图,元素统一,色彩协调,有层次感。
张雄志-组织管理
国家级职业院校教学能力比赛PPT背景图,适配16:9标准宽屏,高清300DPI矢量级精细画质,无水印、无多余文字、无人物肖像。主题:医学检验技术专业《细菌的革兰氏染色实验》信息化教学说课,核心主线:「智辨阴阳,“染”求真知」,风格:医学专业学术感+前沿信息化科技感+赛事级高级仪式感,色彩层次清晰,立体层次光影质感,装饰元素不抢主体内容,适配投影,暗部不发黑亮部不曝光。 第1张:教学过程核心模块专属背景。色彩体系:基底为浅灰白渐变,深海科技蓝做时间轴式线性装饰,结晶紫、番红做环节节点点缀。视觉构图:横向时间轴式构图,上下预留核心内容排版区,中间低透明度七阶递进式时间轴线条,节点搭配极简图标(导、学、仿、示、战、评、拓),左右两侧融入半透明3D细菌形态、AI检测、虚拟仿真元素,所有元素低透明度不遮挡内容。细节质感:节点光效,递进式渐变,强化七阶递进层层深入。
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PPT商务插图,扁平化矢量风格,16:9横版,画面分为四个模块,分别展示企业管理的四个痛点: 1. 方向模块:顶部一位管理者指向'增长'目标箭头,下方各部门员工各自埋头做自己的分内事,方向没有传递下去,信息断层 2. 能力模块:左侧采购人员面对断裂的供应商链条面露难色,右侧生产管理人员面对混乱的排期表束手无策,体现能力缺口 3. 意愿模块:一群员工纷纷摆手说'为什么做不到',旁边有奖励和惩罚的天平,惩罚一侧更重,体现做到没好处、没做到挨批的心态 4. 流程模块:一个客户反馈信息经过三个部门传递,开会议,最后变成八条'研究一下'的待办事项,流程冗长低效 整体配色专业商务,蓝灰橙主色调,清晰的信息分区,适合PPT演示使用,简洁现代,无多余装饰
张雄志-组织管理
保留当前图的笔记本电脑和手机展示样机布局、白色背景,电脑屏幕内容保持不变,仅将手机屏幕内容替换为新上传的第二张图片(image2),保持样机样式和整体构图不变,生成清晰的展示图
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温暖的木质桌面,上面放着一份展开的放疗治疗计划书,计划书上清晰可见费用明细表格的几个条目——定位费、计划设计费、治疗实施费、图像验证费,每个条目旁有一个柔和的浅金色圆形标记。计划书旁放着一支黑色钢笔、一个白色计算器、一副细框眼镜和一杯冒着热气的清茶。窗外一束晨光斜照进来,照亮了计划书上的数字,桌面上有柔和的光影。传递费用可以算清楚,治疗也可以安心的从容感。温暖从容,干净简约的摄影风格,柔和自然光,浅景深,电影感画面
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修复图中所有乱码文字,将所有文字改为清晰可辨的标准黑体中文字,所有文字颜色统一为黑色,保持原图的版式布局、蓝色UI样式、图标和背景风格完全不变,确保每个字都清晰可读
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现代商务扁平化矢量插画,左右对比构图。左侧代表传统人工复盘场景:忙碌的运营人员被堆积的报表、表格、文件包围,旁边有时钟元素,灰色冷色调,象征低效瓶颈,画面标注清晰文字"效率低""标准不统一""分析不全面"。右侧代表AI智能数据分析场景:流动的数据流、智能图表仪表盘、科技光线效果,蓝色主色调,体现高效智能。极简企业风格,低饱和度蓝灰配色,干净简洁背景,画面上方和中部大面积留白预留文案位置,无多余装饰文字,柔和光影效果,矢量插画质感,高清画质,适合商业推文配图,图中文字清晰可辨
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PPT商务插图,扁平化矢量风格,16:9横版,画面分为左中右三个部分,用简洁的图标和图形表达三个阶段: 左侧「先诊断」:一台CT扫描仪正在扫描一座由四根柱子支撑的建筑结构,其中一根柱子在晃动并有警示标记,旁边有放大镜和诊断报告图标,上方有文字标题"先诊断",下方小字"把你的组织放在CT机下照一照。四根柱子,哪根在晃?内耗到底卡在哪一步?" 中间「再陪跑」:两组人物团队(客户团队和顾问团队)并肩合作,一起将四根柱子一根一根竖立起来,有握手和协作的手势,柱子从倾斜到直立的动态过程,上方有文字标题"再陪跑",下方小字"带着你的团队,把问题一个一个解决。不是我们写方案给你,是你们的团队和我们一起,把四根柱子一根一根立起来。" 右侧「最后兜底」:一位品控总监形象的人物站在高处,手持望远镜和指挥棒,全程监控着稳固的四根柱子建筑,有盾牌和保护伞的图标象征兜底保障,上方有文字标题"最后兜底",下方小字"我们的品控总监全程盯着,走偏了纠偏,推不动了想办法。" 整体配色:专业商务蓝灰色调,搭配橙色作为强调色,简洁现代,适合PPT插入,白色背景,高清晰度
张雄志-组织管理
改成智慧教育,增加一组家庭在阅读
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科技感与商务感融合的扁平风设计,呈现简约主义视觉风格,展现系统化结构与现代信息架构。
伊尔伞诗
帮我将这张图上的文字去除,只去除文字,图标其他都不变
创意 × 1
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基于参考图生成相似图
꧁༺雨曼༻꧂
向客户解释商业医疗保险应该如何对接
woody树
请生成一幅画,体现下面文字意境:需求驱动- 算法创新,并行实现,验证优化, 成果转化
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生成16:9 横版商务数字化问题信息图,浅蓝极简科技扁平化矢量插画,干净浅渐变背景,无真人。画面左右形成对比冲突:左侧仓库场景,工人完成货物出库、物流货车运走货品;右侧 ERP 系统电脑界面,库存数字仍显示高库存,账面数据未同步;中间红色断裂虚线代表数据断层,标注文字「库存数据滞后」;下方分两行展示连锁负面影响:销售页面盲目接单、生产排产计划表出错,右下角标注后果:库存积压、货品缺货。整体 B 端企业管理痛点配图,线条柔和通透,文字清晰可读,3D 磨砂玻璃简约元素,无杂乱装饰,高清矢量质感
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扁平化商务插画风格,保障目标落地主题,画面展示企业大目标拆解为多个流程节点,每个节点有人严格执行,最终汇聚到达成目标的终点旗帜,目标拆解与执行路径清晰,绿色和蓝色主色调,适合PPT配图,白色背景
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扁平化商务插画风格,提升运营效率主题,画面展示顺畅的流程图和多个齿轮紧密咬合运转,箭头指向清晰有序,职场人物在各自岗位高效协作,蓝色主色调,简洁现代风格,适合PPT配图,白色背景
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修复图中所有乱码和不清晰的文字,将所有文字改为清晰工整的黑色标准中文字体,文字颜色统一为纯黑色,保持原图的布局、结构、图标、蓝青渐变配色和整体风格完全不变,确保所有文字内容准确可辨,画面高清
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微信公众号文章插图,扁平插画风格,商务办公主题。画面呈现团队协作与目标制定的概念:左侧展示一位管理者在白板前书写目标,员工们在下方倾听;右侧展示团队成员围坐在会议桌旁,共同讨论并在白板上写下目标,大家积极参与互动。整体色调以蓝色和橙色为主,温暖专业的商务氛围,简洁现代的扁平化设计风格,适合公众号配图。画面构图平衡,人物形象简洁生动,办公环境明亮整洁
张雄志-组织管理
一张16:9的商业插画风格配图,主题是软件公司三个月开发客户管理系统的时间线。画面横向分为三个阶段区域,从左到右依次是第一个月、第二个月、第三个月。第一个月区域:一位顾问拿着笔记本与销售团队围坐讨论,桌上散落着名片、文件和Excel表格,标注'调研·文档·原型';第二个月区域:程序员在电脑前写代码,旁边有原型图、测试用例文档和进度周报,标注'开发·中间产物';第三个月区域:会议室里八个销售在培训学习新系统,有人点头有人困惑,标注'测试·培训·上线'。整体色调以蓝色和灰色为主,扁平化商务插画风格,画面简洁干净,文字极少,以视觉图形表达为主。
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一张PPT信息插图,扁平化商务风格,16:9横版,画面分为三行,每行代表一个管理场景,用箭头连接六个步骤,整体配色简洁专业,适合演示文稿使用。第一行标题为"管一个项目",六个步骤依次是:定目标→分任务→找人→协调→跟进→交付,每个步骤用圆角矩形图标加文字呈现,用箭头连接。第二行标题为"管一个团队",六个步骤依次是:定KPI→分活→排班→沟通→考核→出业绩,同样用圆角矩形图标加文字和箭头连接。第三行标题为"管一条产线",六个步骤依次是:定产量→排计划→配人配设备→盯进度→调异常→达标,用圆角矩形图标加文字和箭头连接。三行左侧有统一的图标标识,分别代表项目、团队、产线。背景为浅灰色或白色,文字清晰易读,整体风格现代简约,适合企业培训PPT使用。
张雄志-组织管理