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去掉口罩
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2026.02.06
做同款
去掉口罩
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去掉口罩
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中国工厂生产车间,多条生产线处于待机状态,中国工人在设备旁查看生产记录,现场物料有序摆放,所有标识文字均为中文,写实工业摄影风格
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多来几张对比,还需要在这里开班组会的。
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参考这个风格帮我生成一张卡通插图,超清4K,内容是:一个穿灰色工程服带深蓝色安全帽的领导在电脑上看表格,表格标题是“《国家电网有限公司XXXX年集中采购批次安排》”,背后站着个一样穿着的人也在看电脑,旁边是窗户外青山绿色有电塔
帛贰
写实风格,工人正在修理工业机器,工具摆放一旁,专注操作,工厂环境真实自然,高清质感,画面角落添加简洁生产安全标语“安全生产,人人有责”,文字不遮挡主体,清晰醒目
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安全生产插图,员工在注塑车间操作大型注塑机械,车间环境整洁明亮,天花板悬挂着写有"安全生产"的红色横幅,写实风格,工业安全宣传插画
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中国工厂质量分析室,中国质量管理人员面对不完整的中文质量数据报表,无法分析质量问题产生原因,写实办公摄影风格
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中国工厂仓库办公室,中国管理人员拿着中文库存表和现场实际库存核对,发现账实不符露出困惑神情,写实工业摄影风格
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帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:2026年初,胜经团队在宁波遇到了一家汽配企业。 年营收三个多亿,三百多号人,在细分行业里算中等偏上。老板姓刘,五十出头,见面第一句话就说:“胜经老师,我们生产总监的位置空了16个月了。” 胜经问他:“是一直没招到,还是招到了留不住?” 刘老板说:“都试过。猎头推过七八个人,面试了几轮,要么我看不上人家,要么人家看不上我们。中间也进来过一个,干了不到四个月就走了。” 胜经问他走的那个人是怎么走的。 刘老板说:“那个人背景不错,在大厂做过生产管理。来了之后提了一堆方案——精益生产、自动化改造、流程优化。方案都挺好,但执行的时候发现,车间那几个老班长根本不听他的。人家在这干了十几年,服的是我,不服他。我去压了几次,表面服了,背后还是老一套。后来他自己也觉得没意思,就走了。” 胜经又问:“那这16个月,生产谁在管?” 刘老板说:“我自己兼着。每天早上七点到车间,晚上七点走。有时候客户催货,周末也得盯着。”
张雄志-组织管理
中国工厂办公室,工作人员手工统计整理多份中文生产报表,桌面堆满纸质数据文件,数据内容繁杂,写实办公摄影风格
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这是一个中铜华中铜业有限公司,中间退火作业区,生产现场的办公场所,请帮我设计一个具有班组文化建设氛围的房间。要求美观、温馨,具有一定的生活气息,我需要改造成什么样的。
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安全帽去掉标识和文字
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中国制造工厂会议室,中国管理层团队围坐会议桌,围绕杂乱的纸质订单报表展开热烈讨论,写实商务摄影风格,所有文件文字均为中文
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制造企业仓库场景,一侧区域堆满大量积压的库存物料,另一侧货架空位明显显示物料缺货,所有标识文字为中文,写实工业摄影风格,中国仓库管理员在旁核对库存记录
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帮我生成一张微信公众号文章的插图,内容是:2025年夏天,胜经团队在台州遇到了一家机械企业。 做精密铸造的,年营收两个多亿,在细分行业里小有名气。老板姓王,五十岁,聊到一半的时候叹了口气,说:“胜经老师,我们公司有个老员工,干了15年了,现在还只是个工艺专员。”
张雄志-组织管理
手绘插画:秋日商务场景,胜经团队在温州制造企业办公室里和汽配公司林老板交谈,背景是工厂办公环境,风格为简约商务手绘
张雄志-组织管理
手绘插画,2025年秋天,胜经团队在温州的一家工业阀门企业办公室里和六十二岁的林老板交谈,展示工厂内的工业阀门产品,商务洽谈的场景,暖色调秋日氛围
张雄志-组织管理
生成关于考电工证的科普视频,介绍考证相关知识和流程
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把手和小票去掉
用户l1EgknR8
调亮,清新的风格
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保留原海报的所有场景、人物、设备和蓝色调布局,去除画面中的所有文字和图标,保持背景和场景自然衔接,生成无文字的纯场景图片,构图和色调不变
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保持原图整体构图、横幅文字和背景不变,严格参考原照片每个人物的位置、姿态和面部特征,将所有人物转换为清晰的卡通动漫风格,确保每个人物五官完整,眼睛清晰自然,风格统一和谐
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把手和小票去掉
用户l1EgknR8