将该内容优化为电商课程详情页，提升设计感，采用商务专业风格，布… - 图片创意预览

将该内容优化为电商课程详情页，提升设计感，采用商务专业风格，布…

将该内容优化为电商课程详情页，提升设计感，采用商务专业风格，布局清晰层次分明，突出课程核心模块，使用蓝金配色增强专业质感

用户头像

67hx1i3yt1d...

2026.02.14
EudemoniaEudemonia
GD108337436GD108337436
GD340737350GD340737350
1q0du1133y-HB1q0du1133y-HB
[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象，促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格，温暖专业，香槟金轻奢调性，清晰匹配。 [画质] 商业设计质感，文字清晰，画面干净高级。 [元素] 顶部标题区，中部为五个适合人群卡片，排列为2+3布局；每个卡片带绿色对勾图标和人群标签；背景为米杏色，点缀几何线条装饰；底部为行动号召CTA区域；主体占比约85%，四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光，卡片有轻微悬浮投影，整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6（米杏色）；主色 #C9A96E（香槟金边框）；辅助色 #2C2C2C（深棕文字）、#50C878（绿色对勾）。 [视角构图] 纵向居中构图，标题→人群卡片→底部CTA，自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课，适合这些老板」深棕色大字；五个人群卡片：1.「企业经营者」想突破增长瓶颈；2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法；3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型；4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖；5.「团队负责人」希望提升用户经营能力；每个卡片配绿色对勾标识；底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字；文字大小对比清晰，大标题醒目，人群说明清晰可读，不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例，1080px × 1080px，文字清晰可辨，超高清设计质感。 [负向提示词] 变形，文字错乱，文字过小，背景杂乱，水印，电商平台Logo，小红书抖音文字。[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象，促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格，温暖专业，香槟金轻奢调性，清晰匹配。 [画质] 商业设计质感，文字清晰，画面干净高级。 [元素] 顶部标题区，中部为五个适合人群卡片，排列为2+3布局；每个卡片带绿色对勾图标和人群标签；背景为米杏色，点缀几何线条装饰；底部为行动号召CTA区域；主体占比约85%，四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光，卡片有轻微悬浮投影，整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6（米杏色）；主色 #C9A96E（香槟金边框）；辅助色 #2C2C2C（深棕文字）、#50C878（绿色对勾）。 [视角构图] 纵向居中构图，标题→人群卡片→底部CTA，自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课，适合这些老板」深棕色大字；五个人群卡片：1.「企业经营者」想突破增长瓶颈；2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法；3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型；4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖；5.「团队负责人」希望提升用户经营能力；每个卡片配绿色对勾标识；底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字；文字大小对比清晰，大标题醒目，人群说明清晰可读，不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例，1080px × 1080px，文字清晰可辨，超高清设计质感。 [负向提示词] 变形，文字错乱，文字过小，背景杂乱，水印，电商平台Logo，小红书抖音文字。
1qdy7iqxppqMZoAQ-HB1qdy7iqxppqMZoAQ-HB
GD805156003GD805156003
GD805156003GD805156003
竖版 9:16 企业高管人力资源战略公开课招生海报，扁平化高端商务简约风，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K 画质，排版层级规整，现代无衬线字体，重点文字加粗；无真人头像、无任何人物图片，全程纯文字 + 简约商务几何模块排版；文案全部提炼同义改写、精简重构，不照搬原文，规避文案版权侵权，整体高端大气、企业家战略人才管理商务质感 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大加粗主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方搭配简约英文小字副标题；顶部左右两个白色圆角信息卡片：左卡片："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"；右卡片："费用 5980 元 / 人（差旅自理）" 主讲导师模块：独立白色圆角模块，标题【主讲导师】，"刘老师"，"人资学团人力资源咨询合伙人"，"《人才复利》著作作者"，"南京大学商学院研究生特聘导师"，"多家企业董事、常年上市公司管理顾问"，"15 年以上企业人才战略咨询培训经验，服务超 31 家上市公司及独角兽企业，擅长高管团队搭建、组织人才体系落地赋能"（纯文字无头像） 课程价值：个人与企业双向赋能，左侧白色圆角模块 个人分层收益：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略决策、打造 1 号位核心团队、搭建 90% 人才适配体系、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建事业战友机制；业务高管：破解人才错配增长瓶颈、精准配置战略人才、打造进攻性团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点六大决策、搭建将帅辈出人才系统、成长为 CEO 事业终身战友；右侧白色圆角模块 企业组织赋能：掌握双零基决策，找准战略机会与战略人才，实现 5 年 3 倍增长突破，建立人才适配率核心指标，让企业战略真正落地不悬空，完善人才选育升降轮岗全机制，搭建可持续将帅后备人才梯队 核心亮点：直击痛点，中间浅蓝色圆形图标："4 大核心优势"，环绕 4 个圆角矩形卖点卡片：30 + 上市公司实证沉淀，实战方法论可直接复制，塔尖战略 + 将帅辈出双系统，完整支撑企业高速增长，覆盖战略、团队、盘点、用人、退出、培养全闭环，分层赋能老板、业务高管、HR，精准匹配不同角色需求 实战学习框架：左右分栏两天课程版式，左侧浅蓝色背景 DAY1 企业增长破局与战略人才底层逻辑，核心要点：企业增长困境拆解、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局全局布局、1 号位团队架构升级；右侧深色背景 DAY2 岗才盘点人才调度与 CEO CHO 协同共生，核心要点：岗才盘点六大决策、战略人才甄选、冗余人才优化、新锐干部晋升、高管能上能下、内部人才轮岗与子弟兵培养、CEO 与 CHO 同频决策机制 适合对象模块：白色独立模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、创始人、业务高管、人力资源负责人、企业中高层决策者" 底部区域：左侧浅蓝色通栏圆角横幅："可定制企业内训 | 支持上门授课"；右下角预留方形空白二维码占位区域，下方标注小字："扫码咨询报名" 整体 UI 干净简约、浅蓝商务高级感，信息层级分明，纯文字无人物肖像，模块布局规整，可直接用于 AI 一键生成招生海报竖版 9:16 企业高管人力资源战略公开课招生海报，扁平化高端商务简约风，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K 画质，排版层级规整，现代无衬线字体，重点文字加粗；无真人头像、无任何人物图片，全程纯文字 + 简约商务几何模块排版；文案全部提炼同义改写、精简重构，不照搬原文，规避文案版权侵权，整体高端大气、企业家战略人才管理商务质感 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大加粗主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方搭配简约英文小字副标题；顶部左右两个白色圆角信息卡片：左卡片："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"；右卡片："费用 5980 元 / 人（差旅自理）" 主讲导师模块：独立白色圆角模块，标题【主讲导师】，"刘老师"，"人资学团人力资源咨询合伙人"，"《人才复利》著作作者"，"南京大学商学院研究生特聘导师"，"多家企业董事、常年上市公司管理顾问"，"15 年以上企业人才战略咨询培训经验，服务超 31 家上市公司及独角兽企业，擅长高管团队搭建、组织人才体系落地赋能"（纯文字无头像） 课程价值：个人与企业双向赋能，左侧白色圆角模块 个人分层收益：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略决策、打造 1 号位核心团队、搭建 90% 人才适配体系、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建事业战友机制；业务高管：破解人才错配增长瓶颈、精准配置战略人才、打造进攻性团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点六大决策、搭建将帅辈出人才系统、成长为 CEO 事业终身战友；右侧白色圆角模块 企业组织赋能：掌握双零基决策，找准战略机会与战略人才，实现 5 年 3 倍增长突破，建立人才适配率核心指标，让企业战略真正落地不悬空，完善人才选育升降轮岗全机制，搭建可持续将帅后备人才梯队 核心亮点：直击痛点，中间浅蓝色圆形图标："4 大核心优势"，环绕 4 个圆角矩形卖点卡片：30 + 上市公司实证沉淀，实战方法论可直接复制，塔尖战略 + 将帅辈出双系统，完整支撑企业高速增长，覆盖战略、团队、盘点、用人、退出、培养全闭环，分层赋能老板、业务高管、HR，精准匹配不同角色需求 实战学习框架：左右分栏两天课程版式，左侧浅蓝色背景 DAY1 企业增长破局与战略人才底层逻辑，核心要点：企业增长困境拆解、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局全局布局、1 号位团队架构升级；右侧深色背景 DAY2 岗才盘点人才调度与 CEO CHO 协同共生，核心要点：岗才盘点六大决策、战略人才甄选、冗余人才优化、新锐干部晋升、高管能上能下、内部人才轮岗与子弟兵培养、CEO 与 CHO 同频决策机制 适合对象模块：白色独立模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、创始人、业务高管、人力资源负责人、企业中高层决策者" 底部区域：左侧浅蓝色通栏圆角横幅："可定制企业内训 | 支持上门授课"；右下角预留方形空白二维码占位区域，下方标注小字："扫码咨询报名" 整体 UI 干净简约、浅蓝商务高级感，信息层级分明，纯文字无人物肖像，模块布局规整，可直接用于 AI 一键生成招生海报
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
GD805156003GD805156003
竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
1q00569y3h-HB1q00569y3h-HB
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
GD566781469GD566781469
1q00sibpr1-HB1q00sibpr1-HB
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
GD157407941GD157407941
GD821931104GD821931104
竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报，轻奢商务质感，深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹，整体视觉高级清爽，信息一目了然。 排版规则： 1. 画面右下角预留正方形空白区域，二维码空位，不添加图案，空位下方添加白色宣传文字："管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"； 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块，区块用浅金色细边框区分，每个区块内课程按开课时间从早到晚排序； 字体字号颜色规范： 1. 主标题：阿里巴巴普惠体超粗体，香槟金#D4AF37，文字内容："企业公开课排期"； 2. 城市分区标题：阿里巴巴普惠体粗体，香槟金#D4AF37； 3. 日期：阿里巴巴普惠体常规，浅蓝#87A6D8； 4. 课程名称：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 5. 二维码下方宣传语：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 所有文字左对齐，行距宽松均匀，字间距舒适，区块间距规整；整体简约大气、精致高级，无冗余元素，重点突出，适合企业培训招生，高清8K，细节细腻。 课程明细： 【上海】 5月28日：AI赋能绩效管理实操 5月29日：战略性人才盘点与梯队 6月03日：创新思维高效问题解决 6月05日：向华为学习干部队伍管理 6月12日：出海人力资源体系打造 6月24日：职场高效沟通心理学 6月26日：顾问式销售7步攻单谈判 6月26日：人才复利：将帅人才培养 6月26日：战略落地的实战提升课 7月09日：采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日：龙虾专属实战打造运用 5月29日：战略视觉下的绩效管理 6月05日：打造HR六大模块智能体 6月06日：OD实战组织诊断实践 6月26日：德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日：关键对话高效沟通艺术 6月11日：中层经理管理能力提升竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报，轻奢商务质感，深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹，整体视觉高级清爽，信息一目了然。 排版规则： 1. 画面右下角预留正方形空白区域，二维码空位，不添加图案，空位下方添加白色宣传文字："管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"； 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块，区块用浅金色细边框区分，每个区块内课程按开课时间从早到晚排序； 字体字号颜色规范： 1. 主标题：阿里巴巴普惠体超粗体，香槟金#D4AF37，文字内容："企业公开课排期"； 2. 城市分区标题：阿里巴巴普惠体粗体，香槟金#D4AF37； 3. 日期：阿里巴巴普惠体常规，浅蓝#87A6D8； 4. 课程名称：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 5. 二维码下方宣传语：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 所有文字左对齐，行距宽松均匀，字间距舒适，区块间距规整；整体简约大气、精致高级，无冗余元素，重点突出，适合企业培训招生，高清8K，细节细腻。 课程明细： 【上海】 5月28日：AI赋能绩效管理实操 5月29日：战略性人才盘点与梯队 6月03日：创新思维高效问题解决 6月05日：向华为学习干部队伍管理 6月12日：出海人力资源体系打造 6月24日：职场高效沟通心理学 6月26日：顾问式销售7步攻单谈判 6月26日：人才复利：将帅人才培养 6月26日：战略落地的实战提升课 7月09日：采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日：龙虾专属实战打造运用 5月29日：战略视觉下的绩效管理 6月05日：打造HR六大模块智能体 6月06日：OD实战组织诊断实践 6月26日：德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日：关键对话高效沟通艺术 6月11日：中层经理管理能力提升
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报，轻奢商务质感，深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹，整体视觉高级清爽，信息一目了然。 排版规则： 1. 画面右下角预留正方形空白区域，二维码空位，不添加图案，空位下方添加白色宣传文字："管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"； 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块，区块用浅金色细边框区分，每个区块内课程按开课时间从早到晚排序； 字体字号颜色规范： 1. 主标题：阿里巴巴普惠体超粗体，香槟金#D4AF37，文字内容："企业公开课排期"； 2. 城市分区标题：阿里巴巴普惠体粗体，香槟金#D4AF37； 3. 日期：阿里巴巴普惠体常规，浅蓝#87A6D8； 4. 课程名称：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 5. 二维码下方宣传语：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 所有文字左对齐，行距宽松均匀，字间距舒适，区块间距规整；整体简约大气、精致高级，无冗余元素，重点突出，适合企业培训招生，高清8K，细节细腻。 课程明细： 【上海】 5月28日：AI赋能绩效管理实操 5月29日：战略性人才盘点与梯队 6月03日：创新思维高效问题解决 6月05日：向华为学习干部队伍管理 6月12日：出海人力资源体系打造 6月24日：职场高效沟通心理学 6月26日：顾问式销售7步攻单谈判 6月26日：人才复利：将帅人才培养 6月26日：战略落地的实战提升课 7月09日：采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日：龙虾专属实战打造运用 5月29日：战略视觉下的绩效管理 6月05日：打造HR六大模块智能体 6月06日：OD实战组织诊断实践 6月26日：德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日：关键对话高效沟通艺术 6月11日：中层经理管理能力提升竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报，轻奢商务质感，深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹，整体视觉高级清爽，信息一目了然。 排版规则： 1. 画面右下角预留正方形空白区域，二维码空位，不添加图案，空位下方添加白色宣传文字："管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"； 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块，区块用浅金色细边框区分，每个区块内课程按开课时间从早到晚排序； 字体字号颜色规范： 1. 主标题：阿里巴巴普惠体超粗体，香槟金#D4AF37，文字内容："企业公开课排期"； 2. 城市分区标题：阿里巴巴普惠体粗体，香槟金#D4AF37； 3. 日期：阿里巴巴普惠体常规，浅蓝#87A6D8； 4. 课程名称：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 5. 二维码下方宣传语：阿里巴巴普惠体常规，纯白色#FFFFFF； 所有文字左对齐，行距宽松均匀，字间距舒适，区块间距规整；整体简约大气、精致高级，无冗余元素，重点突出，适合企业培训招生，高清8K，细节细腻。 课程明细： 【上海】 5月28日：AI赋能绩效管理实操 5月29日：战略性人才盘点与梯队 6月03日：创新思维高效问题解决 6月05日：向华为学习干部队伍管理 6月12日：出海人力资源体系打造 6月24日：职场高效沟通心理学 6月26日：顾问式销售7步攻单谈判 6月26日：人才复利：将帅人才培养 6月26日：战略落地的实战提升课 7月09日：采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日：龙虾专属实战打造运用 5月29日：战略视觉下的绩效管理 6月05日：打造HR六大模块智能体 6月06日：OD实战组织诊断实践 6月26日：德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日：关键对话高效沟通艺术 6月11日：中层经理管理能力提升
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
1q2vgwq1mm2ct0v3d-HB1q2vgwq1mm2ct0v3d-HB
67a2hkhxy-HB67a2hkhxy-HB
GD685282106GD685282106