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企业内部活动宣传海报,主题为"星光永动 · 星星兑换生态圈"升级上线,全年常态化。包含四大板块:🚀WOW服务星:WOW服务提报+3.0概念双重赋能;📚基础执行星:新流程学霸/存量攻坚达标奖;🏆案

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2026.03.30
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
[第2屏] 五个推进步骤总览信息图。专业商务科技风长图第二屏,竖版。 [氛围/风格] 深蓝科技商务风,延续上一屏视觉风格,步骤流程图质感,清晰有条理。 [元素布局] 顶部小标题「【五个推进步骤】」,下方垂直排列5个步骤卡片,从上到下依次排列,每个步骤左侧有圆形数字编号(1-5),右侧为步骤标题和简述;步骤之间用箭头或连接线串联表示流程递进;背景有淡淡的网格线和科技光点装饰。 [光影质感] 柔和均匀照明,卡片有轻微浮起阴影,整体明亮清晰。 [配色色系] 全局底色 #0F2B4D(深蓝);主色白色文字;辅助色 #4FC3F7(亮蓝编号和连接线)、#FFB74D(橙色步骤标题强调)、卡片底色 #1A3A6B(稍浅蓝)。 [视角构图] 正面平视,垂直阅读动线,从上到下逐步阅读。 [文字版式] 顶部标题「【五个推进步骤】」白色加粗;每个步骤卡片:左侧圆形内数字「1/2/3/4/5」亮蓝色,右侧步骤标题橙色加粗,标题下方简述文字白色小号;第一步标题「定标准,有据可依」简述「先拉齐两份文档:一份详细规范定做成什么样,一份思维导图定改哪些点。」;第二步「拆模块,分批推进」简述「按功能模块拆分改造任务,每月固定批次上线。」;第三步「先试点,再铺开」简述「选代表性模块先行改造,跑通全流程,沉淀验证清单。」;第四步「前置对齐验收标准」简述「与运维前置对齐评分方案,明确验收维度。」;第五步「交付验收」简述「提供服务器IP和日志路径,运维按评分方案量化打分。」文字全部清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,模糊。[第2屏] 五个推进步骤总览信息图。专业商务科技风长图第二屏,竖版。
[氛围/风格] 深蓝科技商务风,延续上一屏视觉风格,步骤流程图质感,清晰有条理。
[元素布局] 顶部小标题「【五个推进步骤】」,下方垂直排列5个步骤卡片,从上到下依次排列,每个步骤左侧有圆形数字编号(1-5),右侧为步骤标题和简述;步骤之间用箭头或连接线串联表示流程递进;背景有淡淡的网格线和科技光点装饰。
[光影质感] 柔和均匀照明,卡片有轻微浮起阴影,整体明亮清晰。
[配色色系] 全局底色 #0F2B4D(深蓝);主色白色文字;辅助色 #4FC3F7(亮蓝编号和连接线)、#FFB74D(橙色步骤标题强调)、卡片底色 #1A3A6B(稍浅蓝)。
[视角构图] 正面平视,垂直阅读动线,从上到下逐步阅读。
[文字版式] 顶部标题「【五个推进步骤】」白色加粗;每个步骤卡片:左侧圆形内数字「1/2/3/4/5」亮蓝色,右侧步骤标题橙色加粗,标题下方简述文字白色小号;第一步标题「定标准,有据可依」简述「先拉齐两份文档:一份详细规范定做成什么样,一份思维导图定改哪些点。」;第二步「拆模块,分批推进」简述「按功能模块拆分改造任务,每月固定批次上线。」;第三步「先试点,再铺开」简述「选代表性模块先行改造,跑通全流程,沉淀验证清单。」;第四步「前置对齐验收标准」简述「与运维前置对齐评分方案,明确验收维度。」;第五步「交付验收」简述「提供服务器IP和日志路径,运维按评分方案量化打分。」文字全部清晰可读。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,模糊。
[第4屏] 合伙人盈利模型解析页,展示轻资产高收益的盈利构成。 [氛围/风格] 清晰商务数据风,深蓝色科技背景,干净通透,突出利润构成逻辑,专业可信质感。 [元素布局] 顶部放置模块标题,中部用图表卡片分三块展示三大盈利点,底部放置补充对比说明。整体排版简洁清晰,图表化呈现利润构成,一目了然。 [光影质感] 卡片使用半透明磨砂质感,带浅蓝色外发光,主标题高亮,整体明暗适中,数据卡片对比清晰,文字易读。 [配色色系] 全局底色:深空蓝#0d1b3e;卡片底色:半透明白色#ffffff33;标题文字:白色#ffffff,内容文字:浅灰#eeeeee;强调色:金色#ffd700突出利润收益。 [视角构图] 竖向9:16构图,从上到下排版,标题在上,三个盈利卡片垂直排列,补充说明在底部,分块清晰,左右留白合适。 [文字版式] 模块标题加粗放大:"轻资产、高收益、长管道,这才是好生意",白色顶部居中;分点展示盈利构成: 1. "直接毛利:单台设备销售利润最高可达 40%。" 2. "持续收益:软件服务年费分成,构建稳定的现金流管道。" 3. "生态赋能:同时获得“AI数智员工”、“AI小蓝词”等全系产品销售权。" 每个盈利点做成独立卡片,带简约利润图表装饰,标题加粗,补充对比文字放在底部卡片:"无需高额压货,无需复杂售后,只要有资源,即刻变现。",浅色文字,模块标题加粗放大,视觉分区留白。 [比例分辨率] 9:16竖版,4K分辨率,文字清晰可辨。 [负向提示词] 图表变形,文字错乱,配色刺眼,背景杂乱,水印,文字模糊。[第4屏] 合伙人盈利模型解析页,展示轻资产高收益的盈利构成。
[氛围/风格] 清晰商务数据风,深蓝色科技背景,干净通透,突出利润构成逻辑,专业可信质感。
[元素布局] 顶部放置模块标题,中部用图表卡片分三块展示三大盈利点,底部放置补充对比说明。整体排版简洁清晰,图表化呈现利润构成,一目了然。
[光影质感] 卡片使用半透明磨砂质感,带浅蓝色外发光,主标题高亮,整体明暗适中,数据卡片对比清晰,文字易读。
[配色色系] 全局底色:深空蓝#0d1b3e;卡片底色:半透明白色#ffffff33;标题文字:白色#ffffff,内容文字:浅灰#eeeeee;强调色:金色#ffd700突出利润收益。
[视角构图] 竖向9:16构图,从上到下排版,标题在上,三个盈利卡片垂直排列,补充说明在底部,分块清晰,左右留白合适。
[文字版式] 模块标题加粗放大:"轻资产、高收益、长管道,这才是好生意",白色顶部居中;分点展示盈利构成:
1. "直接毛利:单台设备销售利润最高可达 40%。"
2. "持续收益:软件服务年费分成,构建稳定的现金流管道。"
3. "生态赋能:同时获得“AI数智员工”、“AI小蓝词”等全系产品销售权。"
每个盈利点做成独立卡片,带简约利润图表装饰,标题加粗,补充对比文字放在底部卡片:"无需高额压货,无需复杂售后,只要有资源,即刻变现。",浅色文字,模块标题加粗放大,视觉分区留白。
[比例分辨率] 9:16竖版,4K分辨率,文字清晰可辨。
[负向提示词] 图表变形,文字错乱,配色刺眼,背景杂乱,水印,文字模糊。
[第6屏] 详情页功能详解-会员私域与客户留存模块。本屏使用【图1】中会员私域与客户留存模块的功能点作为内容参考。 [氛围/风格] 温馨私域风,紫蓝渐变色调,体现会员尊贵感和私域运营的温度。 [元素布局] 画面左侧是一个会员成长阶梯示意图,从下到上分为普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员四级,每级有对应的权益图标;右侧是会员运营功能卡片,垂直排列4大核心功能模块,每个模块配图标和说明。背景有连接的用户头像点阵形成社群网络的视觉效果。 [光影质感] 会员阶梯有渐变发光效果,功能卡片有柔和阴影,用户点阵有微弱光晕,整体温暖高级。 [配色色系] 全局底色 #FAF5FF 浅紫背景;主色 #7C3AED 紫色;辅助色 #2563EB 蓝色、#A78BFA 浅紫;文字色 #4C1D95 深紫;金色 #D97706 用于钻石会员高亮。 [视角构图] 左右分栏结构,左阶梯右功能,阅读动线从左到右再向下。 [文字版式] 顶部主标题"会员私域与客户留存"紫色粗体居中,副标题"构建私域流量池 提升客户终身价值"灰色小字;左侧会员阶梯每级标注:"普通会员 注册即享""银卡会员 消费升级""金卡会员 专属权益""钻石会员 尊享服务";右侧四个功能卡片:"全功能会员管理""领卡福利激活""付费/等级会员体系""储值有礼营销",每张卡片配紫色图标和功能说明;底部总结文字"从获客到留存 全周期会员运营解决方案"。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,背景杂乱,人物面部。[第6屏] 详情页功能详解-会员私域与客户留存模块。本屏使用【图1】中会员私域与客户留存模块的功能点作为内容参考。
[氛围/风格] 温馨私域风,紫蓝渐变色调,体现会员尊贵感和私域运营的温度。
[元素布局] 画面左侧是一个会员成长阶梯示意图,从下到上分为普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员四级,每级有对应的权益图标;右侧是会员运营功能卡片,垂直排列4大核心功能模块,每个模块配图标和说明。背景有连接的用户头像点阵形成社群网络的视觉效果。
[光影质感] 会员阶梯有渐变发光效果,功能卡片有柔和阴影,用户点阵有微弱光晕,整体温暖高级。
[配色色系] 全局底色 #FAF5FF 浅紫背景;主色 #7C3AED 紫色;辅助色 #2563EB 蓝色、#A78BFA 浅紫;文字色 #4C1D95 深紫;金色 #D97706 用于钻石会员高亮。
[视角构图] 左右分栏结构,左阶梯右功能,阅读动线从左到右再向下。
[文字版式] 顶部主标题"会员私域与客户留存"紫色粗体居中,副标题"构建私域流量池 提升客户终身价值"灰色小字;左侧会员阶梯每级标注:"普通会员 注册即享""银卡会员 消费升级""金卡会员 专属权益""钻石会员 尊享服务";右侧四个功能卡片:"全功能会员管理""领卡福利激活""付费/等级会员体系""储值有礼营销",每张卡片配紫色图标和功能说明;底部总结文字"从获客到留存 全周期会员运营解决方案"。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,背景杂乱,人物面部。
小红书转化引流图文,9:16竖版,暖色高转化风,不pushy,整体风格温暖有吸引力,像一家高端私人银行的邀请。留白要求:左上角15%宽×10%高的区域保持页面底色奶油白(#FFF8F0),不放任何装饰图标、标签或花纹,保持干净留给Logo。最底部100%宽×8%高的横条保持页面底色奶油白(#FFF8F0)。顶部标题区(避开左上角Logo区):奶油白(#FFF8F0)背景,焦糖橘色(#E8923A)粗体"想获取完整策略?",旁边有小星星或闪光装饰,左上角保持干净,不放装饰。中部权益区:三个横向标签 pills,暖米色底色,薄荷绿(#5CB8A6)边框,内容分别是 "✓ 完整Python源码(含参数优化)"、"✓ RSI指标策略"、"✓ 1对1策略答疑"。中心优惠卡片(重点):大圆角矩形,奶油白到暖米色渐变,焦糖橘色细边框,柔和发光效果,内容:"专属服务开通" 深棕色粗体大字,"低费率优惠 | 数据工具免费使用" 焦糖橘色,"赠送:RSI量化策略源码+回测框架" 薄荷绿色,卡片周围有淡淡的金色光点装饰。大CTA按钮区域,CTA下方显示文字:⚠️ 声明:本代码仅供学习研究,不构成任何参考建议。量化策略存在回测偏差与实盘滑点风险,过往收益不代表未来表现。市场有波动,请理性参与。下方互动指令(位于CTA按钮和免责声明之间):"评论区扣【1】领源码 | 扣【2】咨询详情",深棕色。右上角角标(避开顶部Logo区):柔和砖红(#D4756B)柔和小标签"限时 | 前50名"小红书转化引流图文,9:16竖版,暖色高转化风,不pushy,整体风格温暖有吸引力,像一家高端私人银行的邀请。留白要求:左上角15%宽×10%高的区域保持页面底色奶油白(#FFF8F0),不放任何装饰图标、标签或花纹,保持干净留给Logo。最底部100%宽×8%高的横条保持页面底色奶油白(#FFF8F0)。顶部标题区(避开左上角Logo区):奶油白(#FFF8F0)背景,焦糖橘色(#E8923A)粗体"想获取完整策略?",旁边有小星星或闪光装饰,左上角保持干净,不放装饰。中部权益区:三个横向标签 pills,暖米色底色,薄荷绿(#5CB8A6)边框,内容分别是 "✓ 完整Python源码(含参数优化)"、"✓ RSI指标策略"、"✓ 1对1策略答疑"。中心优惠卡片(重点):大圆角矩形,奶油白到暖米色渐变,焦糖橘色细边框,柔和发光效果,内容:"专属服务开通" 深棕色粗体大字,"低费率优惠 | 数据工具免费使用" 焦糖橘色,"赠送:RSI量化策略源码+回测框架" 薄荷绿色,卡片周围有淡淡的金色光点装饰。大CTA按钮区域,CTA下方显示文字:⚠️ 声明:本代码仅供学习研究,不构成任何参考建议。量化策略存在回测偏差与实盘滑点风险,过往收益不代表未来表现。市场有波动,请理性参与。下方互动指令(位于CTA按钮和免责声明之间):"评论区扣【1】领源码 | 扣【2】咨询详情",深棕色。右上角角标(避开顶部Logo区):柔和砖红(#D4756B)柔和小标签"限时 | 前50名"
企业内部通知海报,风格为浅蓝色渐变科技风,有网格底纹、半透明玻璃态卡片、喇叭、几何方块元素,整体清新商务,标题为“全员AI推广活动正式启动”,海报内完整展示以下所有文字内容: 各位领导、同事: 经过前期部署与专项培训,公司已在法务、售后、研发、行政人力、TPM、LOSS、CTQ等业务域上线专属智能体。这些智能体不是“试点”,而是已经具备实用能力的业务助手。 即日起,公司正式启动全员AI推广活动。本次活动由AI项目组统筹、各业务部门主导、各域联络员落地推进,旨在推动七大业务域智能体融入日常工作,同时为后续智能体应用大赛预热蓄力。 一、活动基本信息 活动周期:2026年3月23日—4月3日(3月28日、3月29日周末不参与幸运奖抽取) 参与对象:公司全体员工 参与方式:活动期间每日使用各业务域智能体,完成实际工作任务或探索应用场景 二、活动奖项设置——用得多有惊喜,用得好有回报 (一)参与幸运奖——让每一次使用都有惊喜 奖励内容:活动期间(工作日),每日从有效使用用户中随机抽取3名幸运用户,发放定制礼品,共抽取9次,累计送出27份礼品; 有效使用认定:仅统计具有明确业务目的或有效交互深度的使用记录(由AI项目组后台统一过滤),确保使用是“真用”而非“刷用”; 名单公布:次日上午10点通过邮件及AIGC交流群公布 (二)活跃先锋奖——让每一次分享都有价值 奖励内容:评选10名活跃先锋用户,一二三等奖各有阶梯式现金奖励,最高可得五百元,计入下月中工资发放!优秀案例将收录至公司《AI应用案例库》,并优先推荐参与后续智能体大赛; 评选规则:综合以下三项指标进行评分,总分排名前10的用户获得该奖项: 1. 使用频次(60%):根据活动期间个人使用AIGC系统的次数、使用质量综合统计; 2. 使用反馈(30%):结合个人提交的AIGC系统使用反馈质量、数量综合评定; 3. 案例分享/心得贡献(10%):根据个人提交的AIGC应用案例、使用心得的质量、实用性综合评定。 三、反馈与分享 各业务域联络员是本域AI推广的“一线推动者”,欢迎随时向他们反馈使用心得、提交案例: 法务域 冯颖娴、高继龙 售后域 刘丽君 研发域 符文纬、金东煜、陈鑫昊 行政人力域 左翠玲 TPM 江定洪 LOSS 揭幼平 CTQ 邓安琪 如不便联系联络员,也可通过AIGC系统左侧“问题反馈”功能或各AIGC交流群提交,无需重复提交。 四、氛围营造与持续推进 本次活动是公司AI系列活动的第一站。我们希望通过两周集中推广,实现三个目标: 1. 让更多人用起来:每周五发布各中心AI使用“龙虎榜”:公示使用率及活跃度排名,营造“比学赶超”的氛围 2. 让好经验晒出来:精选优秀应用案例,向全员推送,让好做法在部门间流动 3. 为后续大赛打基础:本次活动中的活跃用户和优秀案例,将成为智能体应用大赛的种子储备。大赛将在后续启动,期待大家届时一展身手 AI不是替代,而是赋能。让智能体成为你的业务搭档,把重复的事交给AI,把创造力留给自己。 如有疑问,请联系本域联络员或AI项目组。期待大家的积极参与!企业内部通知海报,风格为浅蓝色渐变科技风,有网格底纹、半透明玻璃态卡片、喇叭、几何方块元素,整体清新商务,标题为“全员AI推广活动正式启动”,海报内完整展示以下所有文字内容:
各位领导、同事:
经过前期部署与专项培训,公司已在法务、售后、研发、行政人力、TPM、LOSS、CTQ等业务域上线专属智能体。这些智能体不是“试点”,而是已经具备实用能力的业务助手。
即日起,公司正式启动全员AI推广活动。本次活动由AI项目组统筹、各业务部门主导、各域联络员落地推进,旨在推动七大业务域智能体融入日常工作,同时为后续智能体应用大赛预热蓄力。
一、活动基本信息
活动周期:2026年3月23日—4月3日(3月28日、3月29日周末不参与幸运奖抽取)
参与对象:公司全体员工
参与方式:活动期间每日使用各业务域智能体,完成实际工作任务或探索应用场景
二、活动奖项设置——用得多有惊喜,用得好有回报
(一)参与幸运奖——让每一次使用都有惊喜
奖励内容:活动期间(工作日),每日从有效使用用户中随机抽取3名幸运用户,发放定制礼品,共抽取9次,累计送出27份礼品;
有效使用认定:仅统计具有明确业务目的或有效交互深度的使用记录(由AI项目组后台统一过滤),确保使用是“真用”而非“刷用”;
名单公布:次日上午10点通过邮件及AIGC交流群公布
(二)活跃先锋奖——让每一次分享都有价值
奖励内容:评选10名活跃先锋用户,一二三等奖各有阶梯式现金奖励,最高可得五百元,计入下月中工资发放!优秀案例将收录至公司《AI应用案例库》,并优先推荐参与后续智能体大赛;
评选规则:综合以下三项指标进行评分,总分排名前10的用户获得该奖项:
1. 使用频次(60%):根据活动期间个人使用AIGC系统的次数、使用质量综合统计;
2. 使用反馈(30%):结合个人提交的AIGC系统使用反馈质量、数量综合评定;
3. 案例分享/心得贡献(10%):根据个人提交的AIGC应用案例、使用心得的质量、实用性综合评定。
三、反馈与分享
各业务域联络员是本域AI推广的“一线推动者”,欢迎随时向他们反馈使用心得、提交案例:
法务域 冯颖娴、高继龙
售后域 刘丽君
研发域 符文纬、金东煜、陈鑫昊
行政人力域 左翠玲
TPM 江定洪
LOSS 揭幼平
CTQ 邓安琪
如不便联系联络员,也可通过AIGC系统左侧“问题反馈”功能或各AIGC交流群提交,无需重复提交。
四、氛围营造与持续推进
本次活动是公司AI系列活动的第一站。我们希望通过两周集中推广,实现三个目标:
1. 让更多人用起来:每周五发布各中心AI使用“龙虎榜”:公示使用率及活跃度排名,营造“比学赶超”的氛围
2. 让好经验晒出来:精选优秀应用案例,向全员推送,让好做法在部门间流动
3. 为后续大赛打基础:本次活动中的活跃用户和优秀案例,将成为智能体应用大赛的种子储备。大赛将在后续启动,期待大家届时一展身手
AI不是替代,而是赋能。让智能体成为你的业务搭档,把重复的事交给AI,把创造力留给自己。
如有疑问,请联系本域联络员或AI项目组。期待大家的积极参与!