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设计大都会人寿MetLife PPT目录页,欢迎Global HR Head访问活动,目录包含致辞、破冰、冷餐会、颁奖、互动活动-粽于等到你(包粽子)、新跨越HR项目分享、节目表演、结束,配色使用品牌

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苏三Shu

2026.05.12
800*800正方形专业课程招生海报,设计风格为写实商业,高级商务配色,简约专业。主标题“赔了 80 万才懂:东南亚出海 HR 不止招人选薪”大号字体居中置顶;副标题“避合规巨坑 | 激活跨国组织 | 落地 7 大融合组织系统”放在主标题下方。讲师简介放在海报右上角,去掉讲师个人照片,仅保留文字内容:✅ 主讲人:Grace ✅ 8 年东南亚 HR 全模块实战经验 ✅ 融合组织 OD 认证导师 ✅ 服务 50 + 跨境企业,20 + 合规 & 组织诊断项目。痛点区域在左侧,四个痛点用醒目红色块区分,内容:🔴 70% 出海企业首年踩合规红线,单次损失 30-100 万 🔴 照搬国内管理模式,本地团队人效不足国内 50% 🔴 总部与海外权责混乱,指令落地难、内耗严重 🔴 深陷事务性工作,HR 无法实现职业进阶。直播核心大纲在画面中央,分四大板块重点排版:第一部分:行业真相 & 血泪案例复盘;东南亚出海 HR 两大致命难题:合规风险 + 组织失效;印尼 82 万合规损失案例拆解:工时、合同、解雇三大雷区;组织瘫痪案例分析:集权管理导致骨干流失、业绩腰斩;第二部分:出海 HR 双轮核心能力(生存 + 发展);基础基石:跨文化认知 + 东南亚国别政策洞察;能力轮 1【合规风控】:用工全流程风控四维度落地(招聘→入职→在职→离职全链路合规要点);能力轮 2【融合组织诊断】:告别机械管理,搭建生命型组织;第三部分:7 大融合组织系统全落地;核心驱动层:决策层、跨国管理团队权责划分;支撑系统:跨文化融合、出海战略、跨国组织架构;落地系统:本地人才梯队搭建 + 本土化绩效激励设计;第四部分:实战案例 + HR 职业跃迁;实战复盘:越南团队人效提升 47%、离职率降至 12% 优化方案;出海 HR 三级成长路径:事务执行→合规风控→OD 赋能专家。底部高亮区域放直播间专属福利:🎁 限时 19.9 元抢购全套干货(原价 148 元);东南亚五国出海合规政策速查手册;HR 能力自测表 + 企业组织健康度自评清单;免费附赠《2026 东南亚出海 HR 趋势报告》。去除“+合同/工时模板”文字。右侧右下角保留东南亚城市景观背景。整体版式清晰分区,主次分明,四边留足安全边距,文字全部清晰可读,专业商务氛围,排版精美。800*800正方形专业课程招生海报,设计风格为写实商业,高级商务配色,简约专业。主标题“赔了 80 万才懂:东南亚出海 HR 不止招人选薪”大号字体居中置顶;副标题“避合规巨坑 | 激活跨国组织 | 落地 7 大融合组织系统”放在主标题下方。讲师简介放在海报右上角,去掉讲师个人照片,仅保留文字内容:✅ 主讲人:Grace ✅ 8 年东南亚 HR 全模块实战经验 ✅ 融合组织 OD 认证导师 ✅ 服务 50 + 跨境企业,20 + 合规 & 组织诊断项目。痛点区域在左侧,四个痛点用醒目红色块区分,内容:🔴 70% 出海企业首年踩合规红线,单次损失 30-100 万 🔴 照搬国内管理模式,本地团队人效不足国内 50% 🔴 总部与海外权责混乱,指令落地难、内耗严重 🔴 深陷事务性工作,HR 无法实现职业进阶。直播核心大纲在画面中央,分四大板块重点排版:第一部分:行业真相 & 血泪案例复盘;东南亚出海 HR 两大致命难题:合规风险 + 组织失效;印尼 82 万合规损失案例拆解:工时、合同、解雇三大雷区;组织瘫痪案例分析:集权管理导致骨干流失、业绩腰斩;第二部分:出海 HR 双轮核心能力(生存 + 发展);基础基石:跨文化认知 + 东南亚国别政策洞察;能力轮 1【合规风控】:用工全流程风控四维度落地(招聘→入职→在职→离职全链路合规要点);能力轮 2【融合组织诊断】:告别机械管理,搭建生命型组织;第三部分:7 大融合组织系统全落地;核心驱动层:决策层、跨国管理团队权责划分;支撑系统:跨文化融合、出海战略、跨国组织架构;落地系统:本地人才梯队搭建 + 本土化绩效激励设计;第四部分:实战案例 + HR 职业跃迁;实战复盘:越南团队人效提升 47%、离职率降至 12% 优化方案;出海 HR 三级成长路径:事务执行→合规风控→OD 赋能专家。底部高亮区域放直播间专属福利:🎁 限时 19.9 元抢购全套干货(原价 148 元);东南亚五国出海合规政策速查手册;HR 能力自测表 + 企业组织健康度自评清单;免费附赠《2026 东南亚出海 HR 趋势报告》。去除“+合同/工时模板”文字。右侧右下角保留东南亚城市景观背景。整体版式清晰分区,主次分明,四边留足安全边距,文字全部清晰可读,专业商务氛围,排版精美。
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报,扁平化高端科技商务风,主色调浅红色 + 纯白色 + 浅红渐变,模块分区清晰独立,高清 8K 画质,排版层级规整,现代无衬线字体,重点文字加粗;无真人头像、无人物图片,全程纯文字 + 简约科技几何模块排版;文案全部提炼重构、同义改写不照搬原文,规避版权侵权,整体简约高级、AI 科技职场质感 顶部区域:左上角黑色圆角标签:"公开课 / 全新升级";超大加粗主标题:"HR+AI 智能体实战营:从 0-1 搭建六大模块 AI 员工";下方搭配简约英文小字副标题;顶部左右两个白色圆角信息卡片:左卡片:"2026 年 6 月 5-6 日深圳、7 月 10-11 日上海、8 月 14-15 日深圳、9 月 11-12 日杭州 多城巡回开课";右卡片:"费用 4680 元 / 人(团报及提前报名享专属优惠)" 主讲导师模块:独立白色圆角模块,标题【主讲导师】,"苏运老师","12 年世界 500 强全盘人力资源管理与企业培训资深经验","秋叶集团 AI 金牌讲师、AI 实战应用专家","历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽企业 HR 高管","微软生成式 AI 认证讲师、阿里达摩院人工智能训练师","多项国家版权 AI 课程开发者,深耕 HR+AI 落地、智能体搭建、零代码系统开发实战教学"(纯文字无头像) 课程价值:个人与企业双向赋能,左侧白色圆角模块 个人能力提升:零基础掌握 AI 智能体、OpenClaw 部署与 Skill 应用,精通 HR 六大模块 AI 全场景落地,实现工作自动化提效,掌握 0 代码搭建 HR 专属系统,完成传统 HR 向 AI 超级管理者转型;右侧白色圆角模块 企业组织赋能:批量打造企业 7×24 小时 AI 数字员工,解放 HR 重复性事务,实现招聘、绩效、薪酬、人效全链路 AI 赋能降本增效,沉淀企业专属知识库与 AI 工作流,构建企业 HR 智能生态体系 核心亮点:直击痛点,中间浅蓝色圆形图标:"4 大核心优势",环绕 4 个圆角矩形卖点卡片:五层 AI 成长模型体系化教学,由浅入深循序渐进;全程实操手把手,从智能体部署到六大模块场景落地;零代码无需编程,普通人也能搭建专属 HR 管理系统;覆盖战略、招聘、绩效、薪酬、人才发展全业务闭环 实战学习框架:左右分栏两天课程版式,左侧浅蓝背景 DAY1 AI 认知重塑与 OpenClaw 智能体搭建,核心要点:HR AI 技术全景图谱、AI 转型金字塔模型、OpenClaw 部署与 Skill 封装、接入飞书钉钉企业微信、基础 HR 流程自动化实操;右侧深色背景 DAY2 六大模块 AI 应用与零代码系统开发,核心要点:AI 智能体赋能组织 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系、AI 编程零代码搭建 HR 管理系统、多维表格数据联动、自动化工作流与可视化看板落地 适合对象模块:白色独立模块标题:"适合对象",正文:"HR 从业者、人力资源负责人、行政管理者、企业中高层、数字化转型负责人、想掌握 AI 提效的职场人" 底部区域:左侧浅蓝通栏圆角横幅:"可定制企业内训 | 支持上门授课";右下角预留方形空白二维码占位区域,下方标注小字:"扫码咨询报名" 整体 UI 干净简约、科技商务高级感,信息层级分明,纯文字无肖像无多余装饰,可直接复制用于 AI 一键生成招生海报竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报,扁平化高端科技商务风,主色调浅红色 + 纯白色 + 浅红渐变,模块分区清晰独立,高清 8K 画质,排版层级规整,现代无衬线字体,重点文字加粗;无真人头像、无人物图片,全程纯文字 + 简约科技几何模块排版;文案全部提炼重构、同义改写不照搬原文,规避版权侵权,整体简约高级、AI 科技职场质感
顶部区域:左上角黑色圆角标签:"公开课 / 全新升级";超大加粗主标题:"HR+AI 智能体实战营:从 0-1 搭建六大模块 AI 员工";下方搭配简约英文小字副标题;顶部左右两个白色圆角信息卡片:左卡片:"2026 年 6 月 5-6 日深圳、7 月 10-11 日上海、8 月 14-15 日深圳、9 月 11-12 日杭州 多城巡回开课";右卡片:"费用 4680 元 / 人(团报及提前报名享专属优惠)"
主讲导师模块:独立白色圆角模块,标题【主讲导师】,"苏运老师","12 年世界 500 强全盘人力资源管理与企业培训资深经验","秋叶集团 AI 金牌讲师、AI 实战应用专家","历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽企业 HR 高管","微软生成式 AI 认证讲师、阿里达摩院人工智能训练师","多项国家版权 AI 课程开发者,深耕 HR+AI 落地、智能体搭建、零代码系统开发实战教学"(纯文字无头像)
课程价值:个人与企业双向赋能,左侧白色圆角模块 个人能力提升:零基础掌握 AI 智能体、OpenClaw 部署与 Skill 应用,精通 HR 六大模块 AI 全场景落地,实现工作自动化提效,掌握 0 代码搭建 HR 专属系统,完成传统 HR 向 AI 超级管理者转型;右侧白色圆角模块 企业组织赋能:批量打造企业 7×24 小时 AI 数字员工,解放 HR 重复性事务,实现招聘、绩效、薪酬、人效全链路 AI 赋能降本增效,沉淀企业专属知识库与 AI 工作流,构建企业 HR 智能生态体系
核心亮点:直击痛点,中间浅蓝色圆形图标:"4 大核心优势",环绕 4 个圆角矩形卖点卡片:五层 AI 成长模型体系化教学,由浅入深循序渐进;全程实操手把手,从智能体部署到六大模块场景落地;零代码无需编程,普通人也能搭建专属 HR 管理系统;覆盖战略、招聘、绩效、薪酬、人才发展全业务闭环
实战学习框架:左右分栏两天课程版式,左侧浅蓝背景 DAY1 AI 认知重塑与 OpenClaw 智能体搭建,核心要点:HR AI 技术全景图谱、AI 转型金字塔模型、OpenClaw 部署与 Skill 封装、接入飞书钉钉企业微信、基础 HR 流程自动化实操;右侧深色背景 DAY2 六大模块 AI 应用与零代码系统开发,核心要点:AI 智能体赋能组织 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系、AI 编程零代码搭建 HR 管理系统、多维表格数据联动、自动化工作流与可视化看板落地
适合对象模块:白色独立模块标题:"适合对象",正文:"HR 从业者、人力资源负责人、行政管理者、企业中高层、数字化转型负责人、想掌握 AI 提效的职场人"
底部区域:左侧浅蓝通栏圆角横幅:"可定制企业内训 | 支持上门授课";右下角预留方形空白二维码占位区域,下方标注小字:"扫码咨询报名"
整体 UI 干净简约、科技商务高级感,信息层级分明,纯文字无肖像无多余装饰,可直接复制用于 AI 一键生成招生海报
:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示(浅蓝商务科技风,无讲师人像、纯文字、预留二维码) 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报,扁平化科技商务简约风格,主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变,模块分区清晰独立,高清 8K,现代无衬线字体,重点文字加粗;全程无讲师真人图片,仅文字 + 简约科技几何模块排版;文案提炼改写规避版权,整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签:AI 实战训战营|多城巡回 超大加粗主标题:HR+AI 智能体实战营:从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期:2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位:人资学堂(2013 年成立,年开课 100+,服务 5000 + 企业) 主讲导师模块(纯文字无头像) 标题:辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验,秋叶 AI 金牌实战讲师;历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管;微软、达摩院 AI 官方认证讲师,数十套职场 AI 版权课程研发人,持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证,兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益(左右双白色模块) 左侧个人能力提升: 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统,自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR,掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能: 打造 7×24 小时 AI 数字员工,大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务,显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系,形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容,高效支撑业务决策 核心亮点(中间浅蓝色圆形图标:4 大核心优势,4 个圆角卡片) 完整五层 AI 成长体系,由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操,配套可复用自动化工具模板 实战学习框架(左侧浅蓝 DAY1,深色 DAY2) 左侧浅蓝 DAY1:AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2:六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块:报名政策 提前一周享早鸟价;3 人企业团报专属优惠;可开具正规发票、签订培训协议;支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅:企业可定制专属内训|全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区,下方小字:微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整,文字层级分明,无多余装饰,可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示(浅蓝商务科技风,无讲师人像、纯文字、预留二维码)
竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报,扁平化科技商务简约风格,主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变,模块分区清晰独立,高清 8K,现代无衬线字体,重点文字加粗;全程无讲师真人图片,仅文字 + 简约科技几何模块排版;文案提炼改写规避版权,整体专业科技感拉满。
顶部区域
左上角黑色圆角标签:AI 实战训战营|多城巡回
超大加粗主标题:HR+AI 智能体实战营:从 0-1 搭建六大模块 AI 员工
顶部左右白色圆角信息卡片
左卡训战排期:2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海
右卡主办单位:人资学堂(2013 年成立,年开课 100+,服务 5000 + 企业)
主讲导师模块(纯文字无头像)
标题:辅导专家 苏运老师
12 年 500 强全盘 HR 管理经验,秋叶 AI 金牌实战讲师;历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管;微软、达摩院 AI 官方认证讲师,数十套职场 AI 版权课程研发人,持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证,兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。
训战收益(左右双白色模块)
左侧个人能力提升:
零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法
掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操
学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统,自定义企业工作流
转型 AI 战略型 HR,掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具
右侧企业组织赋能:
打造 7×24 小时 AI 数字员工,大幅削减 HR 重复事务
全链路 AI 赋能人力业务,显著降低人力成本、提升人效
沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系,形成数字化资产
批量产出数据看板、分析报告、培训内容,高效支撑业务决策
核心亮点(中间浅蓝色圆形图标:4 大核心优势,4 个圆角卡片)
完整五层 AI 成长体系,由浅入深零基础可学
OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学
覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例
全程零代码实操,配套可复用自动化工具模板
实战学习框架(左侧浅蓝 DAY1,深色 DAY2)
左侧浅蓝 DAY1:AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装
AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操
右侧深色 DAY2:六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发
战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建
适合对象
HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层
报名福利模块
白色圆角模块:报名政策
提前一周享早鸟价;3 人企业团报专属优惠;可开具正规发票、签订培训协议;支持企业定制上门内训
底部区域
左侧浅蓝色通栏横幅:企业可定制专属内训|全年多城循环开课
右下角预留方形空白二维码占位区,下方小字:微信扫码联系顾问咨询报名
整体版式干净规整,文字层级分明,无多余装饰,可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报
9:16竖版长图,企业培训体系逻辑海报,商务极简风格,体系化逻辑框图排版,结构层级清晰规整,模块化分区明确。纯白色基底,搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块,色调统一清爽,低饱和高级商务质感,无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象,只用简约商务线条图标点缀,8K高分辨率,版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题:"驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题:"企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语:"做定制化场景培训,赋能青年人才发展"核心数据亮点:700+实战名师,30+行业领域,21000+微课视频,2300+优质课程,200+合作企业案例,涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块:不只是单纯课程交付,附赠轻咨询增值服务,可定制化专属方案,输出落地实用工具;为HR减负减压、降低工作难度,助力HR在职出彩,配套业务实战工具,赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块:管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能,采用浅蓝色独立逻辑区块排布,搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示:1.综合系列:领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列:招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列:精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列:门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列:TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列:创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列:业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列:大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列:商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列:办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字,不出现任何公司名称,字体商务工整加粗清晰,整体逻辑体系强、排版清爽专业。9:16竖版长图,企业培训体系逻辑海报,商务极简风格,体系化逻辑框图排版,结构层级清晰规整,模块化分区明确。纯白色基底,搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块,色调统一清爽,低饱和高级商务质感,无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象,只用简约商务线条图标点缀,8K高分辨率,版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题:"驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题:"企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语:"做定制化场景培训,赋能青年人才发展"核心数据亮点:700+实战名师,30+行业领域,21000+微课视频,2300+优质课程,200+合作企业案例,涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块:不只是单纯课程交付,附赠轻咨询增值服务,可定制化专属方案,输出落地实用工具;为HR减负减压、降低工作难度,助力HR在职出彩,配套业务实战工具,赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块:管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能,采用浅蓝色独立逻辑区块排布,搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示:1.综合系列:领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列:招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列:精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列:门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列:TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列:创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列:业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列:大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列:商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列:办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字,不出现任何公司名称,字体商务工整加粗清晰,整体逻辑体系强、排版清爽专业。
制作一张A4竖版课程计划表,浅色纯白商务背景,无水印,无多余装饰。 表格分为两大列:第一列是开课时间,第二列是课程名称。 内容按地区分板块:上海、北京、广州、深圳、杭州,每个地区加粗标题,同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。 字体:微软雅黑,黑色正文,蓝色加粗地区标题,排版整齐,行间距均匀,文字完整不截断,整体简洁正式,企业培训公文风格,高清300DPI。 课程内容: 【上海】 07/02-03 项目全过程管理控制与实践 07/03-04 AI+HR实战进阶班:从个人提效到组织赋能 07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设 07/08-09 中层经理管理能力提升 07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧 07/10-11 金字塔原理:逻辑思维与高效表达 07/10-11 制造业降本增效实战:VE价值工程与精益降本 07/10-11 HR+AI智能体实战营:从0-1搭建六大模块AI员工 07/16 职级与任职资格体系设计方案班 07/17 多元激励体系的设计与落地 07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营 07/23-24 全球化人力资源体系打造实战:HR如何支撑企业成功出海 07/24-25 战略增长训战营:2天1晚极致攻坚,产出年度作战地图 07/24-25 成为战略型招聘官:从战略制定到招聘技能深造 【北京】 07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设 07/04-05 人力资源全景图:六大模块实战设计 07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊 07/21-22 AI赋能金牌面试官:高效招聘与面试技巧实战 07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判 07/23-24 AI赋能绩效管理:AI+战略驱动下的绩效管理实操 07/23-24 火眼面试官:选对战略性人才 07/30-31 战略视角下的绩效管理 【广州】 07/07-08 管理与激励实践:从专业走向管理(LSP乐高系列) 07/09-10 MBTI视角下的代际领导力 07/22-23 TQM全面质量管理 07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理 07/28-29 项目全过程管理控制与实践 07/30-31 精益工厂革新:IE效率提升与VSM价值流实战 【深圳】 07/03-04 破局共赢©:打造自驱型高绩效团队 07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班 07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊 07/16-17 金字塔原理:逻辑思维与高效表达 07/17-18 学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇) 07/18-19 中层经理管理能力提升 07/24-25 跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作 07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊 【杭州】 07/16-17 蝶变©:管理者情境修炼 要求:表格边框纤细,排版紧凑整洁,文字不换行溢出,商务正式风,无卡通元素。「图片1」参考分模块制作一张A4竖版课程计划表,浅色纯白商务背景,无水印,无多余装饰。
表格分为两大列:第一列是开课时间,第二列是课程名称。
内容按地区分板块:上海、北京、广州、深圳、杭州,每个地区加粗标题,同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。
字体:微软雅黑,黑色正文,蓝色加粗地区标题,排版整齐,行间距均匀,文字完整不截断,整体简洁正式,企业培训公文风格,高清300DPI。
课程内容:
【上海】
07/02-03 项目全过程管理控制与实践
07/03-04 AI+HR实战进阶班:从个人提效到组织赋能
07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设
07/08-09 中层经理管理能力提升
07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧
07/10-11 金字塔原理:逻辑思维与高效表达
07/10-11 制造业降本增效实战:VE价值工程与精益降本
07/10-11 HR+AI智能体实战营:从0-1搭建六大模块AI员工
07/16 职级与任职资格体系设计方案班
07/17 多元激励体系的设计与落地
07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营
07/23-24 全球化人力资源体系打造实战:HR如何支撑企业成功出海
07/24-25 战略增长训战营:2天1晚极致攻坚,产出年度作战地图
07/24-25 成为战略型招聘官:从战略制定到招聘技能深造

【北京】
07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设
07/04-05 人力资源全景图:六大模块实战设计
07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊
07/21-22 AI赋能金牌面试官:高效招聘与面试技巧实战
07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判
07/23-24 AI赋能绩效管理:AI+战略驱动下的绩效管理实操
07/23-24 火眼面试官:选对战略性人才
07/30-31 战略视角下的绩效管理

【广州】
07/07-08 管理与激励实践:从专业走向管理(LSP乐高系列)
07/09-10 MBTI视角下的代际领导力
07/22-23 TQM全面质量管理
07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理
07/28-29 项目全过程管理控制与实践
07/30-31 精益工厂革新:IE效率提升与VSM价值流实战

【深圳】
07/03-04 破局共赢©:打造自驱型高绩效团队
07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班
07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊
07/16-17 金字塔原理:逻辑思维与高效表达
07/17-18 学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)
07/18-19 中层经理管理能力提升
07/24-25 跟华为学销售:LTC全流程销售项目运作
07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊

【杭州】
07/16-17 蝶变©:管理者情境修炼
要求:表格边框纤细,排版紧凑整洁,文字不换行溢出,商务正式风,无卡通元素。「图片1」参考分模块
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
[第1屏] 本屏功能定义:HR简历优化与职业规划咨询服务宣传主图。 [氛围/风格] 专业商务风格,简洁大气,清晰可信,商业设计质感,专业稳重。 [元素布局] 画面顶部是主标题区域,中间是核心服务内容展示,底部点缀简约商务元素如浅灰色文件夹剪影、浅蓝线条装饰。整体干净不拥挤,主体文字信息居中展示,预留足够呼吸感。 [光影质感] 顶部柔和主光源,均匀打亮整个画面,文字区域清晰明亮,无明显硬阴影,整体通透专业。 [配色色系] 全局底色:#f5f7fa(浅灰蓝);主体配色:#1a365d(深蓝标题)+ #2c3e50(深灰正文);辅助色:#3498db(浅蓝色装饰)。 [视角构图] 居中对称构图,正面视角,景深适中,阅读动线从上到下自然流畅。 [文字版式] 主标题居中上方:"从HR视角优化你的简历",深蓝色大字号加粗;副标题主标题下方:"十五年大厂HR 全程一对一指导",深灰色中字号;核心卖点分三行居中排列:"内容更全面 简历更充实 规划更合理",每行文字用浅蓝色小圆点作为前缀,字号适中,信息层级清晰,所有文字不挤不靠,上下左右都留足边距,文字清晰可辨符合移动端阅读。 [比例分辨率] 3:4 纵向比例,4K分辨率,文字清晰可辨,超高清。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,颜色偏差,背景杂乱,诱导按钮,站外联系方式,极限词。[第1屏] 本屏功能定义:HR简历优化与职业规划咨询服务宣传主图。
[氛围/风格] 专业商务风格,简洁大气,清晰可信,商业设计质感,专业稳重。
[元素布局] 画面顶部是主标题区域,中间是核心服务内容展示,底部点缀简约商务元素如浅灰色文件夹剪影、浅蓝线条装饰。整体干净不拥挤,主体文字信息居中展示,预留足够呼吸感。
[光影质感] 顶部柔和主光源,均匀打亮整个画面,文字区域清晰明亮,无明显硬阴影,整体通透专业。
[配色色系] 全局底色:#f5f7fa(浅灰蓝);主体配色:#1a365d(深蓝标题)+ #2c3e50(深灰正文);辅助色:#3498db(浅蓝色装饰)。
[视角构图] 居中对称构图,正面视角,景深适中,阅读动线从上到下自然流畅。
[文字版式] 主标题居中上方:"从HR视角优化你的简历",深蓝色大字号加粗;副标题主标题下方:"十五年大厂HR 全程一对一指导",深灰色中字号;核心卖点分三行居中排列:"内容更全面 简历更充实 规划更合理",每行文字用浅蓝色小圆点作为前缀,字号适中,信息层级清晰,所有文字不挤不靠,上下左右都留足边距,文字清晰可辨符合移动端阅读。
[比例分辨率] 3:4 纵向比例,4K分辨率,文字清晰可辨,超高清。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,颜色偏差,背景杂乱,诱导按钮,站外联系方式,极限词。