竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报，扁平化高端科技商… - 图片创意预览

竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报，扁平化高端科技商…

竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报，扁平化高端科技商务风，主色调浅红色 + 纯白色 + 浅红渐变，模块分区清晰独立，高清 8K 画质，排版层级规整，现代无衬线字体，重点文字加粗；无真人头像、

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2026.05.26
:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示（浅蓝商务科技风，无讲师人像、纯文字、预留二维码） 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报，扁平化科技商务简约风格，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K，现代无衬线字体，重点文字加粗；全程无讲师真人图片，仅文字 + 简约科技几何模块排版；文案提炼改写规避版权，整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签：AI 实战训战营｜多城巡回 超大加粗主标题：HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期：2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位：人资学堂（2013 年成立，年开课 100+，服务 5000 + 企业） 主讲导师模块（纯文字无头像） 标题：辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验，秋叶 AI 金牌实战讲师；历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管；微软、达摩院 AI 官方认证讲师，数十套职场 AI 版权课程研发人，持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证，兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益（左右双白色模块） 左侧个人能力提升： 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统，自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR，掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能： 打造 7×24 小时 AI 数字员工，大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务，显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系，形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容，高效支撑业务决策 核心亮点（中间浅蓝色圆形图标：4 大核心优势，4 个圆角卡片） 完整五层 AI 成长体系，由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操，配套可复用自动化工具模板 实战学习框架（左侧浅蓝 DAY1，深色 DAY2） 左侧浅蓝 DAY1：AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2：六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块：报名政策 提前一周享早鸟价；3 人企业团报专属优惠；可开具正规发票、签订培训协议；支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅：企业可定制专属内训｜全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区，下方小字：微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整，文字层级分明，无多余装饰，可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示（浅蓝商务科技风，无讲师人像、纯文字、预留二维码） 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报，扁平化科技商务简约风格，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K，现代无衬线字体，重点文字加粗；全程无讲师真人图片，仅文字 + 简约科技几何模块排版；文案提炼改写规避版权，整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签：AI 实战训战营｜多城巡回 超大加粗主标题：HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期：2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位：人资学堂（2013 年成立，年开课 100+，服务 5000 + 企业） 主讲导师模块（纯文字无头像） 标题：辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验，秋叶 AI 金牌实战讲师；历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管；微软、达摩院 AI 官方认证讲师，数十套职场 AI 版权课程研发人，持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证，兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益（左右双白色模块） 左侧个人能力提升： 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统，自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR，掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能： 打造 7×24 小时 AI 数字员工，大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务，显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系，形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容，高效支撑业务决策 核心亮点（中间浅蓝色圆形图标：4 大核心优势，4 个圆角卡片） 完整五层 AI 成长体系，由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操，配套可复用自动化工具模板 实战学习框架（左侧浅蓝 DAY1，深色 DAY2） 左侧浅蓝 DAY1：AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2：六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块：报名政策 提前一周享早鸟价；3 人企业团报专属优惠；可开具正规发票、签订培训协议；支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅：企业可定制专属内训｜全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区，下方小字：微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整，文字层级分明，无多余装饰，可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报
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陈嫣萍陈嫣萍
陈嫣萍陈嫣萍
基于参考图重新设计课程长海报，解决上一版过于苍白的问题。在保持信息清晰易读的基础上，增加商务高级感和层次感。 【配色方案】 - 主色调：深蓝色（#1E3A5F 左右）用于主标题、图标、分区标题、顶部横幅 - 点缀色：香槟金色（#C9A96E 左右）用于价格、数字、重点强调、装饰线 - 背景色：浅灰色渐变底色（#F5F7FA 到 #FFFFFF），不是纯白，有细微质感 - 正文色：深灰色（#333333）保证可读性 【设计风格】 - 高端商务风，专业大气，有层次感但不花哨 - 课程模块用浅灰色圆角卡片承载，带细边框和轻微阴影，增加区块感 - 顶部加深蓝色横幅，放置SHRM标识和主标题 - 底部加金色装饰线条提升品质感 - 课程编号用深蓝色圆形底+金色数字 【保留的核心文案信息】 - 顶部：SHRM RECERTIFICATION PROVIDER 标识 - 主标题："AI+全球战略管理系列" - 副标题："六大核心课程矩阵 · 助力HRP会员成就全球领导力" - 适合人群：HR总监、HRBP、HRD、薪酬福利管理者、全球化/跨国公司管理者、Global Mobility、C&B、人才发展专业人士 - 讲师：大荔枝 Lichee Lee，SHRM-SCP认证，SHRM Lead Mentor，15年+全球管理经验，10年SHRM认证教育经验（讲师人物照保留） - 课程矩阵（6门）： 1. 全球战略人才薪酬激励（第三期）- 战略激励增长·薪酬驱动全球 - 28学分/28小时 2. 全球管理实务研学（第三期）- 跨文化管理与沟通 - 28学分/28小时 3. 国际派遣管理实战营（第三期）- 全球视野·落地实战·价值共赢 - 18学分/18小时 4. LY成长型企业战略HR系统转型 - 与老板共定方向·与高管共同转身 - 18 PDCs 5. Bababala全球化战略HR沙盘 - 与董事长对话，与高管同频，成就战略，成为业务伙伴 - 18 PDCs 6. SHRM全球战略HR加速营 - 面向准备继续进阶的HR专业人士 - 18 PDCs - HRP Global网站AI智能赋能：AI智能体促学+陪练、案例问答与知识检索、课程资料作业与复盘支持、学习路径工具模板与PDC成长记录、助力个人进阶团队赋能与组织升级 - 价格体系：HRP会员可免费任意参加一门课；HRP会员套餐价500美元；HRP企业会员价¥999/人/门；3人成团价¥2000/人/门；标准价¥4999/人/门 - 会员权益：全球战略人才课职、出海拓展支持、全球业务、PDC学分认证、实战案例教学、专家社群支持 - 二维码占位：画面左下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 底部标语："全球战略人才谋职·出海·统管全球"，"从个人能力到组织影响力，打造全球化领导力底座" 【版式要求】 - 竖版长图，信息从上到下依次排布 - 每个课程模块独立成卡片，浅灰底+细边框+圆角 - 价格区用金色边框卡片突出，价格数字用金色大号字体 - 整体排版精美，留白合理，信息层级清晰，阅读舒适 - 深蓝+金+浅灰的经典商务配色，高级有质感 画面中所有信息区域、课程卡片、价格表格、权益列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空列表项。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。基于参考图重新设计课程长海报，解决上一版过于苍白的问题。在保持信息清晰易读的基础上，增加商务高级感和层次感。 【配色方案】 - 主色调：深蓝色（#1E3A5F 左右）用于主标题、图标、分区标题、顶部横幅 - 点缀色：香槟金色（#C9A96E 左右）用于价格、数字、重点强调、装饰线 - 背景色：浅灰色渐变底色（#F5F7FA 到 #FFFFFF），不是纯白，有细微质感 - 正文色：深灰色（#333333）保证可读性 【设计风格】 - 高端商务风，专业大气，有层次感但不花哨 - 课程模块用浅灰色圆角卡片承载，带细边框和轻微阴影，增加区块感 - 顶部加深蓝色横幅，放置SHRM标识和主标题 - 底部加金色装饰线条提升品质感 - 课程编号用深蓝色圆形底+金色数字 【保留的核心文案信息】 - 顶部：SHRM RECERTIFICATION PROVIDER 标识 - 主标题："AI+全球战略管理系列" - 副标题："六大核心课程矩阵 · 助力HRP会员成就全球领导力" - 适合人群：HR总监、HRBP、HRD、薪酬福利管理者、全球化/跨国公司管理者、Global Mobility、C&B、人才发展专业人士 - 讲师：大荔枝 Lichee Lee，SHRM-SCP认证，SHRM Lead Mentor，15年+全球管理经验，10年SHRM认证教育经验（讲师人物照保留） - 课程矩阵（6门）： 1. 全球战略人才薪酬激励（第三期）- 战略激励增长·薪酬驱动全球 - 28学分/28小时 2. 全球管理实务研学（第三期）- 跨文化管理与沟通 - 28学分/28小时 3. 国际派遣管理实战营（第三期）- 全球视野·落地实战·价值共赢 - 18学分/18小时 4. LY成长型企业战略HR系统转型 - 与老板共定方向·与高管共同转身 - 18 PDCs 5. Bababala全球化战略HR沙盘 - 与董事长对话，与高管同频，成就战略，成为业务伙伴 - 18 PDCs 6. SHRM全球战略HR加速营 - 面向准备继续进阶的HR专业人士 - 18 PDCs - HRP Global网站AI智能赋能：AI智能体促学+陪练、案例问答与知识检索、课程资料作业与复盘支持、学习路径工具模板与PDC成长记录、助力个人进阶团队赋能与组织升级 - 价格体系：HRP会员可免费任意参加一门课；HRP会员套餐价500美元；HRP企业会员价¥999/人/门；3人成团价¥2000/人/门；标准价¥4999/人/门 - 会员权益：全球战略人才课职、出海拓展支持、全球业务、PDC学分认证、实战案例教学、专家社群支持 - 二维码占位：画面左下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 底部标语："全球战略人才谋职·出海·统管全球"，"从个人能力到组织影响力，打造全球化领导力底座" 【版式要求】 - 竖版长图，信息从上到下依次排布 - 每个课程模块独立成卡片，浅灰底+细边框+圆角 - 价格区用金色边框卡片突出，价格数字用金色大号字体 - 整体排版精美，留白合理，信息层级清晰，阅读舒适 - 深蓝+金+浅灰的经典商务配色，高级有质感 画面中所有信息区域、课程卡片、价格表格、权益列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空列表项。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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深蓝AI科技风招生海报，延续同系列风格，主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"。第一板块标题：「头部企业实习经历，加速转正拿offer」，核心亮点： ✅ 头部企业实习：简历含金量拉满 ✅ 远程参与：适配海外时差/学业节奏 ✅ 真实职场环境：提前适应国内职场 文字保留完整。第二板块标题：「就业内推，大厂绿色通道」，核心亮点： ✅ 大厂资源：覆盖AI/算法热门岗 ✅ 独家内推：简历免筛选直达HR ✅ 全流程求职辅导：从面试到Offer 文字保留完整。企业logo展示区域：分多行排列合作企业：字节、华为、阿里、腾讯、百度、美团、滴滴、京东、小红书、DeepSeek、智谱 AI、MiniMax、 360、月之暗面、携程、得物、 SHEIN、Shopee、哔哩哔哩、爱奇艺、优酷、咪咕视频、芒果TV、小米、OPPO、VIVO、HONOR荣耀、理想、小鹏汽车、比亚迪、搜狐畅游、大疆DJI、影石Insta360、莉莉丝游戏、米哈游、网易游戏、三七互娱、完美世界、游戏科学、网易游戏、玄机科技、原力动画、追光动画、彩条屋影业、中文在线、九州文化、360智炬科技。 所有企业名称清晰展示，排版整齐。底部行动引导："扫码咨询课程详情"，右下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。整体深蓝发光AI科技风格，版式精美9:16竖版，标题突出，内容分区清晰，所有文字名称必须精确渲染不得错位遗漏。深蓝AI科技风招生海报，延续同系列风格，主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"。第一板块标题：「头部企业实习经历，加速转正拿offer」，核心亮点： ✅ 头部企业实习：简历含金量拉满 ✅ 远程参与：适配海外时差/学业节奏 ✅ 真实职场环境：提前适应国内职场 文字保留完整。第二板块标题：「就业内推，大厂绿色通道」，核心亮点： ✅ 大厂资源：覆盖AI/算法热门岗 ✅ 独家内推：简历免筛选直达HR ✅ 全流程求职辅导：从面试到Offer 文字保留完整。企业logo展示区域：分多行排列合作企业：字节、华为、阿里、腾讯、百度、美团、滴滴、京东、小红书、DeepSeek、智谱 AI、MiniMax、 360、月之暗面、携程、得物、 SHEIN、Shopee、哔哩哔哩、爱奇艺、优酷、咪咕视频、芒果TV、小米、OPPO、VIVO、HONOR荣耀、理想、小鹏汽车、比亚迪、搜狐畅游、大疆DJI、影石Insta360、莉莉丝游戏、米哈游、网易游戏、三七互娱、完美世界、游戏科学、网易游戏、玄机科技、原力动画、追光动画、彩条屋影业、中文在线、九州文化、360智炬科技。 所有企业名称清晰展示，排版整齐。底部行动引导："扫码咨询课程详情"，右下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。整体深蓝发光AI科技风格，版式精美9:16竖版，标题突出，内容分区清晰，所有文字名称必须精确渲染不得错位遗漏。
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
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9:16竖版长图，企业培训体系逻辑海报，商务极简风格，体系化逻辑框图排版，结构层级清晰规整，模块化分区明确。纯白色基底，搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块，色调统一清爽，低饱和高级商务质感，无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象，只用简约商务线条图标点缀，8K高分辨率，版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题："驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题："企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语："做定制化场景培训，赋能青年人才发展"核心数据亮点：700+实战名师，30+行业领域，21000+微课视频，2300+优质课程，200+合作企业案例，涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块：不只是单纯课程交付，附赠轻咨询增值服务，可定制化专属方案，输出落地实用工具；为HR减负减压、降低工作难度，助力HR在职出彩，配套业务实战工具，赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块：管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能，采用浅蓝色独立逻辑区块排布，搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示：1.综合系列：领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列：招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列：精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列：门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列：TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列：创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列：业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列：大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列：商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列：办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字，不出现任何公司名称，字体商务工整加粗清晰，整体逻辑体系强、排版清爽专业。9:16竖版长图，企业培训体系逻辑海报，商务极简风格，体系化逻辑框图排版，结构层级清晰规整，模块化分区明确。纯白色基底，搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块，色调统一清爽，低饱和高级商务质感，无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象，只用简约商务线条图标点缀，8K高分辨率，版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题："驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题："企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语："做定制化场景培训，赋能青年人才发展"核心数据亮点：700+实战名师，30+行业领域，21000+微课视频，2300+优质课程，200+合作企业案例，涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块：不只是单纯课程交付，附赠轻咨询增值服务，可定制化专属方案，输出落地实用工具；为HR减负减压、降低工作难度，助力HR在职出彩，配套业务实战工具，赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块：管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能，采用浅蓝色独立逻辑区块排布，搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示：1.综合系列：领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列：招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列：精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列：门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列：TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列：创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列：业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列：大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列：商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列：办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字，不出现任何公司名称，字体商务工整加粗清晰，整体逻辑体系强、排版清爽专业。
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设计第二张AI科技风课程招生海报，延续和第一张一致的深蓝高级年轻化AI科技风格，适配00后海归人群。主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"，副标题："掌握4大热门AI技术，大厂争抢的"AI复合型人才""。分四个技术模块排列清晰： 01 智能体（Agent）开发：开发能独立干活的AI数字员工，学完能做：智能客服、办公自动化智能体等，就业岗位：AI智能体开发工程师，薪资"20K"＋ 02 大模型微调：训练大模型，让模型更贴合业务场景，学完能做：法律/医疗/金融等垂直行业专属模型，就业岗位：大模型微调工程师，薪资"18k"＋ 03 RAG检索增强生成：让AI查资料再回答，杜绝胡说八道，学完能做：企业知识库问答系统、内部文档助手等，对应岗位：RAG开发工程师，薪资"20k"＋ 04 多模态大模型开发：实现文/图/视频多场景智能交互创作，学完能做：开发文生图/视频生成等AI应用，就业岗位：多模态开发工程师，薪资"25K"＋ 底部："扫码咨询课程详情"，右下角放置二维码区域，画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有薪资数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。版式精美分区清晰，保持和第一张一致的AI科技感深蓝发光风格，设计高级有冲击力适配年轻人，整体保持和第一张同系列视觉一致性。设计第二张AI科技风课程招生海报，延续和第一张一致的深蓝高级年轻化AI科技风格，适配00后海归人群。主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"，副标题："掌握4大热门AI技术，大厂争抢的"AI复合型人才""。分四个技术模块排列清晰： 01 智能体（Agent）开发：开发能独立干活的AI数字员工，学完能做：智能客服、办公自动化智能体等，就业岗位：AI智能体开发工程师，薪资"20K"＋ 02 大模型微调：训练大模型，让模型更贴合业务场景，学完能做：法律/医疗/金融等垂直行业专属模型，就业岗位：大模型微调工程师，薪资"18k"＋ 03 RAG检索增强生成：让AI查资料再回答，杜绝胡说八道，学完能做：企业知识库问答系统、内部文档助手等，对应岗位：RAG开发工程师，薪资"20k"＋ 04 多模态大模型开发：实现文/图/视频多场景智能交互创作，学完能做：开发文生图/视频生成等AI应用，就业岗位：多模态开发工程师，薪资"25K"＋ 底部："扫码咨询课程详情"，右下角放置二维码区域，画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有薪资数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。版式精美分区清晰，保持和第一张一致的AI科技感深蓝发光风格，设计高级有冲击力适配年轻人，整体保持和第一张同系列视觉一致性。
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设计第二张AI科技风课程招生海报，延续和第一张一致的深蓝高级年轻化AI科技风格，适配00后海归人群。主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"，副标题："掌握4大热门AI技术，大厂争抢的"AI复合型人才""。分四个技术模块排列清晰： 01 智能体（Agent）开发：开发能独立干活的AI数字员工，学完能做：智能客服、办公自动化智能体等，就业岗位：AI智能体开发工程师，薪资"20K"＋ 02 大模型微调：训练大模型，让模型更贴合业务场景，学完能做：法律/医疗/金融等垂直行业专属模型，就业岗位：大模型微调工程师，薪资"18k"＋ 03 RAG检索增强生成：让AI查资料再回答，杜绝胡说八道，学完能做：企业知识库问答系统、内部文档助手等，对应岗位：RAG开发工程师，薪资"20k"＋ 04 多模态大模型开发：实现文/图/视频多场景智能交互创作，学完能做：开发文生图/视频生成等AI应用，就业岗位：多模态开发工程师，薪资"25K"＋ 底部："扫码咨询课程详情"，右下角放置二维码区域，画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有薪资数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。版式精美分区清晰，保持和第一张一致的AI科技感深蓝发光风格，设计高级有冲击力适配年轻人，整体保持和第一张同系列视觉一致性。设计第二张AI科技风课程招生海报，延续和第一张一致的深蓝高级年轻化AI科技风格，适配00后海归人群。主标题："海归岗前实训营·AI大模型开发"，副标题："掌握4大热门AI技术，大厂争抢的"AI复合型人才""。分四个技术模块排列清晰： 01 智能体（Agent）开发：开发能独立干活的AI数字员工，学完能做：智能客服、办公自动化智能体等，就业岗位：AI智能体开发工程师，薪资"20K"＋ 02 大模型微调：训练大模型，让模型更贴合业务场景，学完能做：法律/医疗/金融等垂直行业专属模型，就业岗位：大模型微调工程师，薪资"18k"＋ 03 RAG检索增强生成：让AI查资料再回答，杜绝胡说八道，学完能做：企业知识库问答系统、内部文档助手等，对应岗位：RAG开发工程师，薪资"20k"＋ 04 多模态大模型开发：实现文/图/视频多场景智能交互创作，学完能做：开发文生图/视频生成等AI应用，就业岗位：多模态开发工程师，薪资"25K"＋ 底部："扫码咨询课程详情"，右下角放置二维码区域，画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有薪资数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。版式精美分区清晰，保持和第一张一致的AI科技感深蓝发光风格，设计高级有冲击力适配年轻人，整体保持和第一张同系列视觉一致性。
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
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一张竖版长图信息海报，比例约1:4（宽度较窄、长度较长的竖版长图，类似信息图长海报），商务专业风格，主色调为红色+浅蓝白渐变配色。画面从上到下分为四大模块，按顺序纵向排列，内容完整保留不做修改，仅做排版整合： 【顶部标题区】 顶部红色横幅："企业AI训练营 · 内部通知" 主标题："企业AI训练营" 副标题："全面助力企业降本增效 加速全域数智化升级" 【模块一：AI训练营简介】 红色模块标题栏："01 AI训练营简介" 简介文字："AI训练营基于用友BIP智能平台为核心底座，结合真实商业案例拆解、平台实操演练，高效提升员工AI实操与创新应用能力，全面助力企业降本增效，加速全域数智化升级。" "适用对象"分区：两行五列共10个圆形图标卡片，分别是"政府及事业单位""能源化工""智能制造""零售商贸""通信电信""金融服务""医药健康""现代服务""交通运输""……"，每个为红色线性图标+下方文字 "授课形式"："线下实战：标准时长：2天 / 3天（支持按需定制）" 【模块二：核心课程体系介绍】 红色模块标题栏："02 核心课程体系介绍" 分三大层级纵向排列： 第一层"AI应用入门"：含"AI基本原理""AI企业应用场景"两个白色圆角矩形卡片 第二层"AI+办公"：含"财务表格处理""财务数据分析""采购合同生成""营销策划方案""半年度汇报PPT""人力宣传海报""营销宣传海报""市场宣传短视频制作"八个白色圆角矩形卡片 第三层"AI+企业应用"：含"基于知识库的费控处理""AI驱动销售全链路""构建销售数据分析skill""采购询比价""采购合同合规审批""财务经营分析"六个白色圆角矩形卡片 每层左侧用红色粗体字标注层级名称 【模块三：AI训练营的价值】 红色模块标题栏："03 AI训练营的价值" 四大价值卡片纵向排列，每卡顶部为红/橙渐变色块标题栏： 1. "工作效率提升"：红色标题栏，描述"AI通过在文档撰写、数据处理、素材创作等场景应用，赋能日常办公，实现组织效率倍增"，底部三个环形进度图"80% 文档处理效率提升""70% 创意内容制作周期缩短""60% 数据分析与洞察时间减少"，下方两条菱形项目符号："AI数字员工，基础事务效率提升10倍""数据分析与报告制作，从3天缩短为2小时，信息输出质量提升60%" 2. "智能协同提效"：橙色标题栏，描述"智能协同升级实现业务效率与沟通成本双重优化，以流程提速、沟通降本破除部门壁垒，驱动跨部门协作高效流转"，底部两个环形图"130% 业务协作效率提升""78% 组织沟通成本降低"，下方两条："线上审批效率由20天缩短为2天""会议改为超级群，事项沟通从7天缩短为20分钟" 3. "AI驱动业务重塑"：红色标题栏，描述"AI融入企业营销、采购、生产、研发各个环节，提升业务效率，减少人力成本，创新业务模式"，底部三个环形图"30% 通过需求预测降低库存积压""20% 智能调度生产任务产能提升""25% 通过数据模拟加速产品上市时间"，下方两条："基于AI的自动化订单处理效率提升80倍""销售线索智能跟进，线索转化率提升35%，销售周期缩短20%" 4. "管理效能升级"：橙色标题栏，描述"AI通过融入财务、人力、合规与风险等管理环节，数据洞察、科学决策等提升管理效能"，底部三个环形图"30% 通过AI面试招聘周期缩短""70% 智能会计助理提升月结效率""60% 智能分析助理提升决策精准度"，下方两条："智能薪酬助理，提升发薪效率4天缩短至4小时""主附表数据快速合并 千亿级多维引擎每分钟运行计算规则超100万条" 【模块四：推进策略】 红色模块标题栏："04 推进策略：五大推进动作·加速企业AI训练营落地" 五个动作纵向排列，每个动作用红色编号圆点标识： 动作一 / 联动分公司开展企业AI体验训练营 【目标主体】用友各区域分公司、存量/潜在企业客户 【推进动作】新道输出配套课程与师资，收取训练营报名费、承担全部培训成本；用友销售负责邀约企业客户参训。依托训练营展示基于YonBIP的AI能力，客户沉浸式体验AI应用价值，夯实客户对用友BIP产品信心。 动作二 / 依托政策契机精准触达企业 【目标主体】各地国企、规模以上企业 【推进动作】持续搜集各地国资委、人社局推动企业数字化、AI落地相关政策文件，以此为切入点拓展企业资源；通过用友销售引荐、自主拓客两种方式对接企业负责人，挖掘企业智能化升级需求。 动作三 / 存量客户：企业AI训练营纳入SPS年度服务 【目标主体】用友存量签约客户 【推进动作】面向已有合作基础的存量客户，把AI训练营打包进SPS年度服务包，作为常态化服务内容，持续培育客户AI应用意识，孵化后续AI实施、拓展升级项目商机。 动作四 / 新签客户：AI训练营配套增值交付 【目标主体】刚刚签约用友的新增客户 【推进动作】为新签约客户免费配套企业AI训练营增值服务，打通认知壁垒，帮助客户实现从初步了解AI，到在自身业务场景落地企业AI应用的完整过渡，提升客户合作满意度。 动作五 / 潜在客户：训练营赋能商机转化 【目标主体】意向潜在客户、线索客户 【推进动作】邀约潜在客户参与企业AI训练营，实地体验用友AI产品能力，直观感受数字化价值，助力区域分公司缩短洽谈周期，推动潜在线索快速转化为正式签约项目。 【底部】 红色底栏："如有项目支持和咨询需求，请联系相关区域对接顾问。" 右下角标注"仅限内部传播" 【整体设计要求】 - 背景：浅蓝白渐变底色，带细微光线纹理，干净通透 - 配色：主色红色，辅助色橙色，背景浅蓝白渐变，整体商务正式 - 版式：四大模块用红色编号标题栏区分，纵向长图滚动阅读布局，模块间留白舒适 - 风格：企业级商务信息长图风格，简洁专业，信息密度适中 - 所有文字内容必须完整准确呈现，不得遗漏、篡改或编造 - 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 不加logo - 排版精美，对齐工整，卡片式布局，圆角矩形信息框一张竖版长图信息海报，比例约1:4（宽度较窄、长度较长的竖版长图，类似信息图长海报），商务专业风格，主色调为红色+浅蓝白渐变配色。画面从上到下分为四大模块，按顺序纵向排列，内容完整保留不做修改，仅做排版整合： 【顶部标题区】 顶部红色横幅："企业AI训练营 · 内部通知" 主标题："企业AI训练营" 副标题："全面助力企业降本增效 加速全域数智化升级" 【模块一：AI训练营简介】 红色模块标题栏："01 AI训练营简介" 简介文字："AI训练营基于用友BIP智能平台为核心底座，结合真实商业案例拆解、平台实操演练，高效提升员工AI实操与创新应用能力，全面助力企业降本增效，加速全域数智化升级。" "适用对象"分区：两行五列共10个圆形图标卡片，分别是"政府及事业单位""能源化工""智能制造""零售商贸""通信电信""金融服务""医药健康""现代服务""交通运输""……"，每个为红色线性图标+下方文字 "授课形式"："线下实战：标准时长：2天 / 3天（支持按需定制）" 【模块二：核心课程体系介绍】 红色模块标题栏："02 核心课程体系介绍" 分三大层级纵向排列： 第一层"AI应用入门"：含"AI基本原理""AI企业应用场景"两个白色圆角矩形卡片 第二层"AI+办公"：含"财务表格处理""财务数据分析""采购合同生成""营销策划方案""半年度汇报PPT""人力宣传海报""营销宣传海报""市场宣传短视频制作"八个白色圆角矩形卡片 第三层"AI+企业应用"：含"基于知识库的费控处理""AI驱动销售全链路""构建销售数据分析skill""采购询比价""采购合同合规审批""财务经营分析"六个白色圆角矩形卡片 每层左侧用红色粗体字标注层级名称 【模块三：AI训练营的价值】 红色模块标题栏："03 AI训练营的价值" 四大价值卡片纵向排列，每卡顶部为红/橙渐变色块标题栏： 1. "工作效率提升"：红色标题栏，描述"AI通过在文档撰写、数据处理、素材创作等场景应用，赋能日常办公，实现组织效率倍增"，底部三个环形进度图"80% 文档处理效率提升""70% 创意内容制作周期缩短""60% 数据分析与洞察时间减少"，下方两条菱形项目符号："AI数字员工，基础事务效率提升10倍""数据分析与报告制作，从3天缩短为2小时，信息输出质量提升60%" 2. "智能协同提效"：橙色标题栏，描述"智能协同升级实现业务效率与沟通成本双重优化，以流程提速、沟通降本破除部门壁垒，驱动跨部门协作高效流转"，底部两个环形图"130% 业务协作效率提升""78% 组织沟通成本降低"，下方两条："线上审批效率由20天缩短为2天""会议改为超级群，事项沟通从7天缩短为20分钟" 3. "AI驱动业务重塑"：红色标题栏，描述"AI融入企业营销、采购、生产、研发各个环节，提升业务效率，减少人力成本，创新业务模式"，底部三个环形图"30% 通过需求预测降低库存积压""20% 智能调度生产任务产能提升""25% 通过数据模拟加速产品上市时间"，下方两条："基于AI的自动化订单处理效率提升80倍""销售线索智能跟进，线索转化率提升35%，销售周期缩短20%" 4. "管理效能升级"：橙色标题栏，描述"AI通过融入财务、人力、合规与风险等管理环节，数据洞察、科学决策等提升管理效能"，底部三个环形图"30% 通过AI面试招聘周期缩短""70% 智能会计助理提升月结效率""60% 智能分析助理提升决策精准度"，下方两条："智能薪酬助理，提升发薪效率4天缩短至4小时""主附表数据快速合并 千亿级多维引擎每分钟运行计算规则超100万条" 【模块四：推进策略】 红色模块标题栏："04 推进策略：五大推进动作·加速企业AI训练营落地" 五个动作纵向排列，每个动作用红色编号圆点标识： 动作一 / 联动分公司开展企业AI体验训练营 【目标主体】用友各区域分公司、存量/潜在企业客户 【推进动作】新道输出配套课程与师资，收取训练营报名费、承担全部培训成本；用友销售负责邀约企业客户参训。依托训练营展示基于YonBIP的AI能力，客户沉浸式体验AI应用价值，夯实客户对用友BIP产品信心。 动作二 / 依托政策契机精准触达企业 【目标主体】各地国企、规模以上企业 【推进动作】持续搜集各地国资委、人社局推动企业数字化、AI落地相关政策文件，以此为切入点拓展企业资源；通过用友销售引荐、自主拓客两种方式对接企业负责人，挖掘企业智能化升级需求。 动作三 / 存量客户：企业AI训练营纳入SPS年度服务 【目标主体】用友存量签约客户 【推进动作】面向已有合作基础的存量客户，把AI训练营打包进SPS年度服务包，作为常态化服务内容，持续培育客户AI应用意识，孵化后续AI实施、拓展升级项目商机。 动作四 / 新签客户：AI训练营配套增值交付 【目标主体】刚刚签约用友的新增客户 【推进动作】为新签约客户免费配套企业AI训练营增值服务，打通认知壁垒，帮助客户实现从初步了解AI，到在自身业务场景落地企业AI应用的完整过渡，提升客户合作满意度。 动作五 / 潜在客户：训练营赋能商机转化 【目标主体】意向潜在客户、线索客户 【推进动作】邀约潜在客户参与企业AI训练营，实地体验用友AI产品能力，直观感受数字化价值，助力区域分公司缩短洽谈周期，推动潜在线索快速转化为正式签约项目。 【底部】 红色底栏："如有项目支持和咨询需求，请联系相关区域对接顾问。" 右下角标注"仅限内部传播" 【整体设计要求】 - 背景：浅蓝白渐变底色，带细微光线纹理，干净通透 - 配色：主色红色，辅助色橙色，背景浅蓝白渐变，整体商务正式 - 版式：四大模块用红色编号标题栏区分，纵向长图滚动阅读布局，模块间留白舒适 - 风格：企业级商务信息长图风格，简洁专业，信息密度适中 - 所有文字内容必须完整准确呈现，不得遗漏、篡改或编造 - 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 不加logo - 排版精美，对齐工整，卡片式布局，圆角矩形信息框
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竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤
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制作一张A4竖版课程计划表，浅色纯白商务背景，无水印，无多余装饰。 表格分为两大列：第一列是开课时间，第二列是课程名称。 内容按地区分板块：上海、北京、广州、深圳、杭州，每个地区加粗标题，同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。 字体：微软雅黑，黑色正文，蓝色加粗地区标题，排版整齐，行间距均匀，文字完整不截断，整体简洁正式，企业培训公文风格，高清300DPI。 课程内容： 【上海】 07/02-03 项目全过程管理控制与实践 07/03-04 AI+HR实战进阶班：从个人提效到组织赋能 07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设 07/08-09 中层经理管理能力提升 07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧 07/10-11 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/10-11 制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本 07/10-11 HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工 07/16 职级与任职资格体系设计方案班 07/17 多元激励体系的设计与落地 07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营 07/23-24 全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海 07/24-25 战略增长训战营：2天1晚极致攻坚，产出年度作战地图 07/24-25 成为战略型招聘官：从战略制定到招聘技能深造 【北京】 07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设 07/04-05 人力资源全景图：六大模块实战设计 07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊 07/21-22 AI赋能金牌面试官：高效招聘与面试技巧实战 07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判 07/23-24 AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操 07/23-24 火眼面试官：选对战略性人才 07/30-31 战略视角下的绩效管理 【广州】 07/07-08 管理与激励实践：从专业走向管理（LSP乐高系列） 07/09-10 MBTI视角下的代际领导力 07/22-23 TQM全面质量管理 07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理 07/28-29 项目全过程管理控制与实践 07/30-31 精益工厂革新：IE效率提升与VSM价值流实战 【深圳】 07/03-04 破局共赢©：打造自驱型高绩效团队 07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班 07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊 07/16-17 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/17-18 学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 07/18-19 中层经理管理能力提升 07/24-25 跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊 【杭州】 07/16-17 蝶变©：管理者情境修炼 要求：表格边框纤细，排版紧凑整洁，文字不换行溢出，商务正式风，无卡通元素。「图片1」参考分模块制作一张A4竖版课程计划表，浅色纯白商务背景，无水印，无多余装饰。 表格分为两大列：第一列是开课时间，第二列是课程名称。 内容按地区分板块：上海、北京、广州、深圳、杭州，每个地区加粗标题，同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。 字体：微软雅黑，黑色正文，蓝色加粗地区标题，排版整齐，行间距均匀，文字完整不截断，整体简洁正式，企业培训公文风格，高清300DPI。 课程内容： 【上海】 07/02-03 项目全过程管理控制与实践 07/03-04 AI+HR实战进阶班：从个人提效到组织赋能 07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设 07/08-09 中层经理管理能力提升 07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧 07/10-11 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/10-11 制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本 07/10-11 HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工 07/16 职级与任职资格体系设计方案班 07/17 多元激励体系的设计与落地 07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营 07/23-24 全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海 07/24-25 战略增长训战营：2天1晚极致攻坚，产出年度作战地图 07/24-25 成为战略型招聘官：从战略制定到招聘技能深造 【北京】 07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设 07/04-05 人力资源全景图：六大模块实战设计 07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊 07/21-22 AI赋能金牌面试官：高效招聘与面试技巧实战 07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判 07/23-24 AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操 07/23-24 火眼面试官：选对战略性人才 07/30-31 战略视角下的绩效管理 【广州】 07/07-08 管理与激励实践：从专业走向管理（LSP乐高系列） 07/09-10 MBTI视角下的代际领导力 07/22-23 TQM全面质量管理 07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理 07/28-29 项目全过程管理控制与实践 07/30-31 精益工厂革新：IE效率提升与VSM价值流实战 【深圳】 07/03-04 破局共赢©：打造自驱型高绩效团队 07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班 07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊 07/16-17 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/17-18 学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 07/18-19 中层经理管理能力提升 07/24-25 跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊 【杭州】 07/16-17 蝶变©：管理者情境修炼 要求：表格边框纤细，排版紧凑整洁，文字不换行溢出，商务正式风，无卡通元素。「图片1」参考分模块
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高级商务风格企业培训招生海报，画面比例6:19，不包含老师人物相片，背景采用和AI、制造业相关的科技感背景，整体设计简洁高级，所有文字使用微软雅黑字体，完整呈现所有文案内容，画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造：主标题"《数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景》"，副标题：企业数字化升级高端培训，信息部分：时间"8月28-29日"，地点"广州"，价格"5280元/人"，"企业价9580元/3人"，课程对象：企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士，课程内容四个单元：第一单元AI技术在制造业应用概述：从宏观视角切入，探讨中美AI博弈、工业大模型发展趋势以及"业务+AI"与"数据+AI"的双价值路线；第二单元AI技术体系：系统讲解AI的技术架构，包括基础架构、算法模型（机器学习/深度学习、计算机视觉、自然语言处理、工业大模型等）；第三单元AI在制造业的应用：课程的核心实战模块，聚焦四大制造业场景（生产流程优化、质量控制、设备维护、运营管理）；第四单元AI在制造业的应用实践：回归落地层面，分析国内AI应用现状与不足，探讨数据质量、模型泛化能力等核心挑战及应对策略。课程五大核心优势：场景化 贴合制造企业生产、质量、设备、运营四大核心场景；系统性 从AI技术架构→应用方向→场景实践全链路覆盖；实战性 标杆案例深度拆解（上汽/三一/徐工/博世/联合利华等）；工具全 覆盖视觉识别、语音交互、工业大模型、数据分析等多元工具；能落地 带走可复用的AI场景规划方案与落地路线图。讲师：张老师，数字化AI转型×精益制造实战专家，国内精益战略理论奠基人，出版《中国式5S管理》《我走精益之路15年》等专著。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有信息区域、套餐卡片、价格表格、权益列表、对比模块、福利条目、课程大纲、议程、嘉宾介绍区等必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格；用户未提供具体内容时，基于海报主题和场景合理补全典型内容，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。版式精美，分区清晰，信息层级分明，留白适当，整体高级商务科技感高级商务风格企业培训招生海报，画面比例6:19，不包含老师人物相片，背景采用和AI、制造业相关的科技感背景，整体设计简洁高级，所有文字使用微软雅黑字体，完整呈现所有文案内容，画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造：主标题"《数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景》"，副标题：企业数字化升级高端培训，信息部分：时间"8月28-29日"，地点"广州"，价格"5280元/人"，"企业价9580元/3人"，课程对象：企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士，课程内容四个单元：第一单元AI技术在制造业应用概述：从宏观视角切入，探讨中美AI博弈、工业大模型发展趋势以及"业务+AI"与"数据+AI"的双价值路线；第二单元AI技术体系：系统讲解AI的技术架构，包括基础架构、算法模型（机器学习/深度学习、计算机视觉、自然语言处理、工业大模型等）；第三单元AI在制造业的应用：课程的核心实战模块，聚焦四大制造业场景（生产流程优化、质量控制、设备维护、运营管理）；第四单元AI在制造业的应用实践：回归落地层面，分析国内AI应用现状与不足，探讨数据质量、模型泛化能力等核心挑战及应对策略。课程五大核心优势：场景化 贴合制造企业生产、质量、设备、运营四大核心场景；系统性 从AI技术架构→应用方向→场景实践全链路覆盖；实战性 标杆案例深度拆解（上汽/三一/徐工/博世/联合利华等）；工具全 覆盖视觉识别、语音交互、工业大模型、数据分析等多元工具；能落地 带走可复用的AI场景规划方案与落地路线图。讲师：张老师，数字化AI转型×精益制造实战专家，国内精益战略理论奠基人，出版《中国式5S管理》《我走精益之路15年》等专著。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。画面中所有信息区域、套餐卡片、价格表格、权益列表、对比模块、福利条目、课程大纲、议程、嘉宾介绍区等必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格；用户未提供具体内容时，基于海报主题和场景合理补全典型内容，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。版式精美，分区清晰，信息层级分明，留白适当，整体高级商务科技感
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