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修改注意事项第一条文字,将“佩戴临时卡”改成“佩戴入场卡”,其他内容保持不变,保留原有设计风格、所有文字、logo、排版和渐变背景

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2026.05.25
[第7屏] 纪律声明+活动意义屏。竖版长图第七屏,上下分两区。 [氛围/风格] 深色电竞风,上半区严肃警示感,下半区价值传递感,商业设计质感。 [元素布局] 画面上半部分为纪律声明区,有警告图标和规则文字;下半部分为「为什么而战」活动意义区,有四个价值点;中间有明显分隔;背景上半区偏红调警示,下半区偏蓝调正向。 [光影质感] 纪律区有红色警示光效,价值区有蓝色希望光效,分区明确。 [配色色系] 全局底色 #0A0E1A 深黑蓝;上半区主色 #FF4D4D 红色警示;下半区主色 #00D4FF 蓝色正向;辅助色 #FFFFFF 白色文字。 [视角构图] 竖版上下分区布局,上半区纪律声明,下半区四个价值点2x2排列。 [文字版式] 上半区标题「⚠️ 纪律声明」,红色粗体字;内容「文明竞技,拒绝粗口!比赛全程严禁任何形式的脏话、辱骂,一经发现,立即取消涉事队伍参赛资格!峡谷和平,靠大家共同守护。🤝」,白色文字,关键句红色高亮;下半区标题「💚 为什么而战?」,蓝绿色粗体字;引言「因为这不只是一场比赛——」;四个价值点:「🎯 丰富员工业余文化生活」「🤝 增强团队凝聚力与协作精神」「💡 展示个人特长与团队风采」「🌟 促进跨部门交流与融合」,每个配小图标,2x2排列。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,模糊,低质量,杂乱,人物。[第7屏] 纪律声明+活动意义屏。竖版长图第七屏,上下分两区。
[氛围/风格] 深色电竞风,上半区严肃警示感,下半区价值传递感,商业设计质感。
[元素布局] 画面上半部分为纪律声明区,有警告图标和规则文字;下半部分为「为什么而战」活动意义区,有四个价值点;中间有明显分隔;背景上半区偏红调警示,下半区偏蓝调正向。
[光影质感] 纪律区有红色警示光效,价值区有蓝色希望光效,分区明确。
[配色色系] 全局底色 #0A0E1A 深黑蓝;上半区主色 #FF4D4D 红色警示;下半区主色 #00D4FF 蓝色正向;辅助色 #FFFFFF 白色文字。
[视角构图] 竖版上下分区布局,上半区纪律声明,下半区四个价值点2x2排列。
[文字版式] 上半区标题「⚠️ 纪律声明」,红色粗体字;内容「文明竞技,拒绝粗口!比赛全程严禁任何形式的脏话、辱骂,一经发现,立即取消涉事队伍参赛资格!峡谷和平,靠大家共同守护。🤝」,白色文字,关键句红色高亮;下半区标题「💚 为什么而战?」,蓝绿色粗体字;引言「因为这不只是一场比赛——」;四个价值点:「🎯 丰富员工业余文化生活」「🤝 增强团队凝聚力与协作精神」「💡 展示个人特长与团队风采」「🌟 促进跨部门交流与融合」,每个配小图标,2x2排列。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,模糊,低质量,杂乱,人物。
2026年黑吉区“清风行动”6月份工作部署 守底线、树清风、强正气、重实干 一、背景 为持续营造地区风清气正、健康经营的氛围,秉持"惩前毖后、治病救人"的风控原则,即日起,黑吉区将开展6月份业务端清风行动-风险自查自纠工作,旨在倡导各组织单位进行自查自纠,对于风险事件主动上报及时纠偏,坦诚面对问题,现要求全员本着对个人负责、对公司负责的态度,主动梳理并上报工作中存在违规违纪风险问题 二、本月重点自查场景及负责接口人 佣金牟利(虚假驿小客、驿小店、丰渠、违规返利);末端激励政策违规牟利 负责接口人 佣金牟利负责接口人——杜金洋/42467541(小件)、王俊旭/01397434(驿加易) 末端激励政策违规牟利负责接口人——白建成/40854872 对于驿小客、驿小店、丰渠各片区找到对应接口人调取去渠道数据,由片长下发至店经理处,店经理进行实地走访评估其合理性。 对于末端激励政策各片区找到对应接口人调取高风险小哥数据,店经理实地走访、回访客户、面谈小哥进行核实 三、监督举报与处罚 1、举报渠道重申: 地区鼓励全体员工举报一切作假问题,地区对举报人信息严格保密,如出现对举报人、证人打击报复的行为,将严肃追究责任人责任;举报人、证人在事件中涉及违规行为的,可视具体违规行为及事件作假的损失及影响程度酌情予以减免处罚;(地区将根据举报人提供的线索及证据给予一定奖励)举报渠道yuyize@sf-express.com 2、严格落实处罚规则: 对于直接作假、参与作假的员工予以严肃处理,坚决打击作假行为,即日起,对作假者严惩不贷; 追加不作为的直接、间接管理上级责任连带,压实责任,如小哥作假,连带店经理、片区负责人,专员作假,连带组负责人 奖罚: 员工早于区部风控组 / 总部核查前自主申报的,视情况免责/从轻处罚 员工晚于区部风控组/ 总部核查前自主申报的,依据《奖励与处罚管理规定》V7.1进行顶格处罚,最高处以五类责任;若触犯法律法规按照相应法律条文进行处罚 奖励自检自查中深度挖掘风险点并制定改善措施,奖励自检自查发现重大风险并挽损重大资金损失的人员,并对部门免除间接管理责任,奖励提供风控线索人 四、反馈时间 6月25日16点前将自查结果反馈至经营管理部风控组,逾期未反馈视为自查无风险,后续由区部风控组/ 总部核查发现顶格处罚 以上,如有问题请及时与经营管理部风控组孙志强(01442608),于艺泽(42346970)联系,谢谢! 请按照以上内容生成一份宣导材料要求内容和格式高大上2026年黑吉区“清风行动”6月份工作部署 
守底线、树清风、强正气、重实干
一、背景
为持续营造地区风清气正、健康经营的氛围,秉持"惩前毖后、治病救人"的风控原则,即日起,黑吉区将开展6月份业务端清风行动-风险自查自纠工作,旨在倡导各组织单位进行自查自纠,对于风险事件主动上报及时纠偏,坦诚面对问题,现要求全员本着对个人负责、对公司负责的态度,主动梳理并上报工作中存在违规违纪风险问题

二、本月重点自查场景及负责接口人
佣金牟利(虚假驿小客、驿小店、丰渠、违规返利);末端激励政策违规牟利
负责接口人
佣金牟利负责接口人——杜金洋/42467541(小件)、王俊旭/01397434(驿加易)
末端激励政策违规牟利负责接口人——白建成/40854872
对于驿小客、驿小店、丰渠各片区找到对应接口人调取去渠道数据,由片长下发至店经理处,店经理进行实地走访评估其合理性。
对于末端激励政策各片区找到对应接口人调取高风险小哥数据,店经理实地走访、回访客户、面谈小哥进行核实
三、监督举报与处罚
1、举报渠道重申: 地区鼓励全体员工举报一切作假问题,地区对举报人信息严格保密,如出现对举报人、证人打击报复的行为,将严肃追究责任人责任;举报人、证人在事件中涉及违规行为的,可视具体违规行为及事件作假的损失及影响程度酌情予以减免处罚;(地区将根据举报人提供的线索及证据给予一定奖励)举报渠道yuyize@sf-express.com
2、严格落实处罚规则: 对于直接作假、参与作假的员工予以严肃处理,坚决打击作假行为,即日起,对作假者严惩不贷; 追加不作为的直接、间接管理上级责任连带,压实责任,如小哥作假,连带店经理、片区负责人,专员作假,连带组负责人

奖罚:
员工早于区部风控组 / 总部核查前自主申报的,视情况免责/从轻处罚 
员工晚于区部风控组/ 总部核查前自主申报的,依据《奖励与处罚管理规定》V7.1进行顶格处罚,最高处以五类责任;若触犯法律法规按照相应法律条文进行处罚 
奖励自检自查中深度挖掘风险点并制定改善措施,奖励自检自查发现重大风险并挽损重大资金损失的人员,并对部门免除间接管理责任,奖励提供风控线索人

四、反馈时间
6月25日16点前将自查结果反馈至经营管理部风控组,逾期未反馈视为自查无风险,后续由区部风控组/ 总部核查发现顶格处罚

以上,如有问题请及时与经营管理部风控组孙志强(01442608),于艺泽(42346970)联系,谢谢!

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