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去除图片上的拼多多宏光工作室水印,保留原有所有文字和排版,保持…
去除图片上的拼多多宏光工作室水印,保留原有所有文字和排版,保持背景和配色不变
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2026.05.24
做同款
去除图片上的拼多多宏光工作室水印,保留原有所有文字和排版,保持背景和配色不变
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去除图片中的所有水印,保留原课程列表内容、排版和配色不变,保持文字清晰可辨
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参考原图版式,修改为商学院3个班级介绍竖版长图,保持红白简洁高端商务风格。顶部大标题改为“商学院班级设置”,下方竖向排列三个班级卡片,每个班级卡片包含班级图标、班级名称、适用人群、简短课程介绍。每个卡片左侧放置对应的简约商务图标,右侧从上到下依次排列班级名称(红色大字)、适用人群(灰色小标题)、课程简介(深灰色小字介绍)。保持背景白色,卡片为细金框白底,主色红白点缀金色,保持整体风格统一。具体内容: 第一个班级:图标用简约商务 briefcase 公文包图标,班级名称“工商管理一班”,适用人群“企业中层管理者 新晋经理”,课程介绍“系统提升管理能力 打造领导力核心竞争力” 第二个班级:图标用简约商务 megaphone 扩音器图标,班级名称“市场营销二班”,适用人群“市场人 品牌运营 创业者”,课程介绍“洞察用户需求 掌握数字化营销新方法新趋势” 第三个班级:图标用简约商务 coin 钱币图标,班级名称“金融投资三班”,适用人群“投资者 金融从业者 企业决策者”,课程介绍“系统分析市场 掌握价值投资逻辑与风险管理” 整体版式保持简洁清晰,留白充足,图标简约商务,文字全部清晰可读,保持2:3竖版长图比例,延续原图高端简洁风格,光线均匀柔和,超高清4k分辨率。 负向提示词:图标复杂,多余装饰,文字错乱,变形,背景杂乱,水印,错字,卡通图标
suning800
将原班级介绍图片修改为商学院班级介绍,整体风格调整为简洁高端商务风,保持表格排版形式,去除卡通元素和童趣装饰。背景改为浅粉色渐变到米白色,配色保持红白金,线条改为细金色简约边框。大标题改为“商学院班级介绍”,字体改为简洁商务无衬线字体,去除多余装饰元素,保持文字清晰。保留原三行表格结构,班级名称和介绍文字改为:第一行:班级名称“工商管理一班”,介绍文字“融通中西 管理智慧 培养商业领袖”。第二行:班级名称“市场营销二班”,介绍文字“洞察需求 链接价值 引领消费趋势”。第三行:班级名称“金融投资三班”,介绍文字“精准分析 价值投资 把握市场机遇”。整体设计极简商务风,留白充足,低饱和度配色,光线均匀柔和,高端简洁质感,去除多余元素,保持1:1比例,文字所有清晰可读,分辨率2K。负向提示词:卡通元素,童趣装饰,变形,文字错乱,表格歪斜,背景杂乱,水印,错字,糊字
suning800
[主图 2] MBA管综英二带学课程亮点展示,保持和主图1一致的紫黄撞色简约风格,清爽明亮学术氛围。使用信息卡矩阵布局,2行3列排列共6个服务亮点卡片,每个卡片包含关键词和短句说明,内容分别是:1.定制学习计划、2.全程监督打卡、3.各科实时答疑、4.考研干货资料、5.学霸学姐带学、6.社群交流互助。整体风格配色和主图1保持统一,构图稳定,文字清晰易读,没有遮挡。
阿尔法7411
基于参考图,做以下修改:1. 背景颜色换成适合拍摄展示的深蓝色渐变背景(上浅下深的高级商务蓝),让文字和红色图标在拍摄时更清晰突出;2. 整体文字字号放大,主标题和列表项文字都明显变大,方便远距离观看;3. 红色圆形图标也相应放大;4. 保留原有的两列布局、10项内容、点状装饰、虚线分隔线等全部结构和文案;5. 画面中所有文字必须精确呈现,数字不得错位或编造。 完整文案清单: 主标题:"十大管理工具包" 左列:"01招聘系统(220个)"、"03组织系统(200个)"、"05绩效管理(1800个)"、"07财税系统(1000个)"、"09工作流程(1套)" 右列:"02团队管理(600个)"、"04新酬管理(260个)"、"06股权激励(164个)"、"08营销策略(16个)"、"10商业模式(34个)"
杨杨啦啦啦啦
课程表海报,竖版3:4比例,简约蓝白科技风格,简洁干净,排版整齐。与第一张风格完全一致。 顶部标题区:深蓝色背景条,白色大字"第二阶段·进阶营",副标题小字"27门进阶课程 全面提升" 主体区域:白色背景,27个课程模块整齐排列,分两列或三列布局,每行一个模块,左侧蓝色编号01-27,右侧课程名称: 01 创新创业政策解读与申报指南 02 初创企业工商财税合规实操 03 创业法律风险规避 04 创业团队组建与人员管理 05 创业商业模式基础搭建 06 创业心态塑造与抗压能力培养 07 小微企业成本管控实操 08 数字化营销实战 09 渠道拓客与销售转化 10 客户精细化运营 11 产品迭代与市场验证 12 创业项目执行管理 13 现金流与经营分析 14 差异化竞争突围 15 企业品牌打造 16 企业战略规划 17 商业计划书与投融资 18 产业资源整合 19 企业数字化转型 20 企业文化与组织协同 21 行业趋势研判 22 短视频与新媒体创业 23 私域流量搭建与变现 24 轻资产创业运营 25 数字经济赛道分析 26 项目路演实操 27 企业危机与风险应对 每个模块用浅蓝底色圆角条或细线分隔,编号用蓝色圆形或方形背景白字。整体简约蓝白风,科技感简洁,留白充足,排版整齐。底部可以有细线条装饰。
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仿照参考图的版式和风格,重新制作一张十大管理工具包信息海报。保留参考图的整体骨架:顶部居中大标题+左右点状装饰,下方两列列表布局,每一项左侧是红色圆形图标内含白色公文包图案,右侧是编号+名称+数量的文字。整体风格简洁商务,白底,红色主色调,文字为深灰色。画面中必须完整呈现以下文字信息,所有数字必须精确渲染不得错位或编造: 主标题:"十大管理工具包" 左列: "01招聘系统(220个)" "03组织系统(200个)" "05绩效管理(1800个)" "07财税系统(1000个)" "09工作流程(1套)" 右列: "02团队管理(600个)" "04新酬管理(260个)" "06股权激励(164个)" "08营销策略(16个)" "10商业模式(34个)" 版式精美,信息清晰,每项之间有细虚线分隔,四周留有舒适边距。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。
杨杨啦啦啦啦
参照附件风格,将以下内容分栏排版,标题和细节分行且格式对齐:一、专家问诊1. 学政老师:优势管理 (帮助发掘个人/团队核心优势与竞争力等方面)2. 张卓老师:企业管理 (战略、运营、团队建设等方面)3.邓璐老师:简历、面试、谈薪、职业规划的赋能服务4.Vicky孙老师:简历、面试、谈薪、职业规划的赋能服务5.饶荻老师:心理动力咨询 (情绪困扰、内在力量提升、个人成长等)二、每月学习活动1. 复盘会(大咖老师的分享+优秀学员的成长故事分享)2. 案例分析会(专家老师拆解学习优秀学员的方法论)3. 拉片共学会(直播共学夏老师的课程)4. 开放麦问诊(围观其他同学的咨询过程,学习解决通用问题的底层逻辑和思路)
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竖版长图海报,商学院四大核心价值宣传海报,简洁高端商务风格。 主标题“商学院四大核心价值”红色加粗大字,副标题“赋能商业 智启未来”灰色小字。整体竖向排版,从上到下依次排列四个功能亮点区块,每个亮点区块以序号1234+大标题+展开介绍,结构清晰。 配色为红白极简风:背景为纯白色,主标题和序号用红色,正文文字用深灰色,点缀金色细线条做区块分隔。 每个亮点采用卡片式设计,序号放在左侧圆形红底金框中,右侧放置亮点大标题和介绍文字,层级分明,留白充足,保持简洁商务高级感。 卖点内容: 1 序号1 大标题“专业积淀” 展开文字介绍“深耕商科教育 凝练核心课程体系 打造扎实知识基础” 2 序号2 大标题“名师领衔” 展开文字介绍“业内资深导师 汇聚行业一线专家 传授实战经验” 3 序号3 大标题“实战赋能” 展开文字介绍“对接产业资源 真实商业案例实践 提升核心能力” 4 序号4 大标题“就业保障” 展开文字介绍“全链条职业服务 对接名企资源 助力职场发展” 光影:顶部侧前方柔光均匀打亮,画面干净通透,没有多余装饰元素,整体简约大气,高端商务质感。 版式设计:顶部预留主标题区域,中部四个亮点卡片垂直均匀分布,底部留白,四边保留充足安全边距,文字全部清晰可读,不遮挡任何元素。 画质:超高清4k分辨率,文字清晰锐利,排版精美,简约商务设计。 比例:2:3 竖版长图。 负向提示词:多余装饰,复杂纹理,花里胡哨,文字错乱,变形,背景杂乱,水印,错字
suning800
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[第5屏] 课程适合谁目标用户页面。现代科技感卡片设计,深蓝色背景,模块化信息展示。页面顶部大标题"这门课适合你吗",下方五张卡片纵向排列,每张卡片包含一个适配人群要点:1.遇到财富问题,感到迷茫的人 2.想要深度复盘财务与人生的实干者 3.不缺机会,但缺接住机会底气的人 4.学过很多财商课,道理都懂做不到的人 5.处于转型创业期,需要重构规划的人。每张卡片左侧配蓝色圆点标识,卡片半透明玻璃质感。文字清晰,层级分明,适配移动端阅读。配色:深蓝背景#0F172A,科技蓝色标识,白色文字,半透卡片。宽高比3:4,1080×1440,4K,文字清晰。
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PPT插图,商务简约风格,扁平化设计。画面中央是一位管理者形象的人物,周围环绕着代表商业认知的视觉元素:金币/现金流符号、价值创造的齿轮/链条、上升的趋势箭头。画面上方有醒目的文字标题:"管理者不是只懂自己专业的人",下方有副标题:"管理者需要理解钱是怎么来的、价值是怎么创造的——这就是商业认知"。整体色调以深蓝、金色、白色为主,专业大气,适合商务演示。16:9横版构图,留白充足,文字清晰易读。
张雄志-组织管理
四大硬核课程机制 CEO陪练制:每节课解锁1家领军企业,创始人亲授从技术到商业的「破壁方法论」; 跨学科组队:开课后自发组队,精准匹配来自不同领域与专业的黄金人才阵容; BP迭代:持续进行商业计划迭代,共同精进产品与商业模式; 融资直通车:投资大咖坐镇结课路演,优异团队不仅有机会获得宣怀学院的奖学金支持,更有可能赢得种子轮融资,链接强大的校友资源网络。
Eudemonia
基于用户提供的课程内容图,重新设计一张课程大纲海报:标题为‘—— 课程内容 ——’,下方分三天内容排版:第一天‘打通路线’包含‘1做公域必知3个黄金知识点’和‘2公域私域完整逻辑动线’;第二天‘直播要领’包含‘0基础老板直播必备知识点’和‘公域私域转化策略’;第三天‘运营升转’包含‘私域运营的三个关键点’和‘高效升转的秘诀’。整体采用红白配色,商务专业风格,文字清晰易读,保留原图模块化布局感但更新为新文案内容。
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[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。
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生成一张正式的课程清单海报模板,黑红两色配色,白色背景,风格正式有活力。顶部大标题“课程名称”用红色加粗字体。下方依次列出10门课程,序号和课程名称用黑色字体,每门课程前有红色小方块或圆点作为列表标记。课程内容完整保留:1《管理七步法》、2《总装业务管理》、3《高效团队建设与领导力》、4《质量意识文化》、5《绩效管理实战:打造精兵强将的利器》、6《新3824法——质量意识与文化》、7《AI时代的员工职能及领导力跃迁》、8《技质领域专业人才梯队提升赋能》、9《聚力蓄能·剑指新程》、10《OTD全流程管理》。底部用红色醒目大字突出“70+门主题课程,源自一线实战,反哺业务战场。”整体排版规整,商务正式,仅使用黑色和红色两种颜色,不得出现其他颜色。
百科全书zzZ
生成一张正式的课程清单海报模板,黑红两色配色,白色背景,风格正式有活力。顶部大标题“课程名称”用红色加粗字体。下方依次列出10门课程,序号和课程名称用黑色字体,每门课程前有红色小方块或圆点作为列表标记。课程内容完整保留:1《管理七步法》、2《总装业务管理》、3《高效团队建设与领导力》、4《质量意识文化》、5《绩效管理实战:打造精兵强将的利器》、6《新3824法——质量意识与文化》、7《AI时代的员工职能及领导力跃迁》、8《技质领域专业人才梯队提升赋能》、9《聚力蓄能·剑指新程》、10《OTD全流程管理》。底部用红色醒目大字突出“70+门主题课程,源自一线实战,反哺业务战场。”整体排版规整,商务正式,仅使用黑色和红色两种颜色,不得出现其他颜色。
百科全书zzZ
简约现代风格组织管理资深培训师讲师介绍海报,左侧放置提供的男士正装肖像照,右侧排版文字内容:顶部为姓名“李维伟”及头衔“组织管理资深培训师”,依次排列“15年+大型及跨国企业管理与咨询经验”“中科院心理所应用心理学硕士”“巴黎一大企业管理MBA”“出版书籍《共情心理学》”“中国心理学会CBT认知治疗师(编号20162046)”“国家二级心理咨询师(证编后六位200031)”“国家二级企业培训师(证编后六位203578)”“曾任:GE管理研究院(世界500强)培训负责人”“曾任:罗氏(中国)制药 领导力及市场准入培训负责人”,下方标注擅长领域:企业团队管理与辅导、组织管理核心技能、大客户维护与开发、业务辅导与目标落实执行、组织情绪与压力管理、跨组织沟通与敏捷管理,再列出全部主讲课程,整体采用蓝灰商务配色,加入简约几何线条装饰,排版层级更分明,突出讲师专业背景与课程优势
锐麒师资推荐-马文钦
[第6屏] 详情页课程页-银川市求职能力实训营课程设置介绍。 [氛围/风格] 清晰有条理,简约现代,专业感强。 [元素布局] 顶部主标题"课程设置",下方用列表加图标形式展示六大课程亮点,每个课程环节排列整齐,图标搭配文字说明,不拥挤。 [光影质感] 均匀明亮,图标和文字区分清晰,视觉舒适。 [配色色系] 全局底色 #FFFFFF;主色深蓝色,灰色线条分隔,浅蓝图标点缀。 [视角构图] 纵向排列,从上到下逐条展示,阅读动线顺畅。 [文字版式] 六个课程亮点分别为:一对一实操训练、课堂模拟真实职场、就业路演及岗位推荐、互动式教学指导、常态化持续就业跟踪辅导,每个亮点配简洁说明,文字大小适中,手机上清晰可读。 [比例分辨率] 9:16竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨。 [负向提示词] 文字错乱,图标变形,排版拥挤
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[第3屏] 业务挑战痛点分析页-企业新员工培养面临四大挑战。 [氛围/风格] 专业问题分析风,灰色背景衬托,清晰信息对比。 [元素布局] 顶部大标题,下方四个挑战模块,2x2网格排列,每个模块包含挑战类型和两个具体痛点。底部突出本质问题总结。 [光影质感] 均匀柔光,模块边界清晰,文字对比分明,不压抑。 [配色色系] 全局底色 #ECECEC,模块背景浅灰色,标题深灰色,文字黑色,本质问题总结用深蓝色加粗突出。 [视角构图] 竖版网格构图,四个模块均匀分布,底部总结通栏展示,阅读逻辑清晰。 [文字版式] 标题:"【业务挑战】企业新员工培养面临四大挑战",深灰色加粗左上;四个模块:左上效率挑战包含"上岗周期长、人才供给慢",右上质量挑战包含"学完不会做、能力难验证",左下成本挑战包含"导师负担重、培养投入高",右下复制挑战包含"优秀经验难复制、难以规模化推广";底部通栏本质问题:"本质问题 企业缺少的不是培训,而是持续生成战斗力的能力",深蓝色加粗居中。所有文字大小适合移动端阅读,清晰不拥挤。 [比例分辨率] 宽高比 9:16,1080×1920像素,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 文字错乱,文字过小,网格变形,水印,颜色偏差,背景杂乱
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图
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[商品] 非实物类电子工具书产品,无实物图;三大核心框架总览:知己·知人·知势。 [画面] 核心框架总览页,目标是清晰展示产品三大模块结构;三列并排布局,每列一个核心模块,用大号数字或图标区分;三个模块之间用线条或箭头连接,体现递进逻辑关系;每个模块下方有简短说明和解决的核心问题;背景延续深藏青主色调,三个模块卡片有轻微悬浮感;画面有3层:背景层、中层三个模块卡片、前景标题层;居中对称构图。 [视觉] 套系策略:风格=高端商务简约风,理性专业质感;标题字=现代无衬线粗体,字重厚重有力;正文字=简洁无衬线体,清晰易读;主色=深藏青(#1a2332);背景延展=基于深藏青做深浅渐变、同色系层次叠加,搭配细腻磨砂质感;强调色=香槟金(#d4af37),仅用于小面积图标、引线、关键词高亮和装饰线条;标题色=米白色;正文色=浅灰蓝色;组件=细线分割、简约图标、圆角信息卡;光影=柔和顶光,卡片有微弱投影和立体感,整体低对比度高级感。 [文字] 顶部主标题:这套方法只有三个核心(米白色,居中);副标题:不是大道理,是一套商业决策工具(浅灰蓝色,居中);三列内容:第一列「一|知己」先判断自己,再判断机会 / 解决:我到底应该做什么?;第二列「二|知人」再判断,谁值得一起做 / 解决:我应该和谁一起做?;第三列「三|知势」最后判断,外部世界允许你怎么做 / 解决:现在到底应该怎么做?;底部小字:每个模块10个判断工具,共30个工具。 [规格] 图片比例3:4竖版,4K分辨率,负向提示:避免花哨、卡通、低质感、渐变杂乱、文字变形、错字、蚂蚁字、二维码、绝对化用语、平台Logo。
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去除图片上的拼多多宏光工作室和DQHW水印,保留原有所有文字和排版,保持背景和配色不变
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