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将海报中的"五天"改成"三天"，保持原有金色立体字体风格，保持…
将海报中的"五天"改成"三天"，保持原有金色立体字体风格，保持海报其他所有内容、红金配色和排版不变
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2026.06.05
做同款
将“六月十号之前”这行文字横向拉长，填满右侧的空白区域，保持海报其他所有内容、配色、构图不变，优化整体排版协调性
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将海报上的大字“五天”修改为“四天”，保持其他内容、红金配色和风格完全不变
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将图中大字的倒计时五天改成倒计时四天，保留原海报红金风格、所有其他文字和排版不变
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设计一张销售激励宣传海报，主标题是“步步达标奖，阶段冲刺激”，突出显示“倒计时五天”，文案内容：六月十号之前达成阳光人力奖励200元，达成双星人力奖励700元，达成四星人力奖励1700元。整体风格商务大气，红色喜庆配色，激励感强，竖版海报。
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在海报上方醒目的位置添加"倒计时五天"的艺术大字，保持原海报红金商务风格，突出倒计时，其他内容保持不变
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将图片中倒计时的数字4改成3，其他内容、红金风格、排版保持不变
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将图片中的倒计时天数从8天改成6天，保留其他所有文字内容、风格、配色和布局不变，原图片为红金配色的步步达标奖倒计时海报
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红金商务风格销售激励海报，结合芒种节气元素，保留参考图版式骨架和红金配色氛围，顶栏主标题为"芒种耕耘 业绩冲刺"，副标题为"步步达标奖 阶段冲刺激"，中间区域展示倒计时信息，下方分区块展示激励内容："六月十号之前"，"达成阳光人力奖励 200元"，"达成双星人力奖励 700元"，"达成四星人力奖励 1700元"，底部装饰文案"目标明确 全力冲刺 赢在六月"，整体版式精美，层级分明，红金色调，麦穗等芒种元素点缀，4K超高清画质
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将海报主标题里的文字“倒计时四天”修改为“倒计时两天”，保持原海报的红金配色、所有其他文案内容、整体排版和设计风格完全不变
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企业营销动员海报，竖版9:16，红金配色，热烈有冲击力的商务风格。画面顶部是醒目的主标题区，超大加粗金色字体写着"人均多拿奖金9000元+"，数字"9000"用最大号字体、金色立体字效，视觉冲击力最强，上方有红色飘带横幅写着"若上半年达成满分"。主标题下方是副标题区域，白色字体写着"重点工作进度尚存差距，主动突围攻坚，切勿与丰厚奖金失之交臂"。再下方是一个金色边框的公式卡片，写着"奖金计算公式：奖金激励额 = 奖金基数 × KPI得分 × 业绩达成率"。画面中部是五大攻坚模块区域，纵向排列5个红色渐变圆角矩形卡片，每个卡片左侧有金色编号01-05，右侧分为上下两栏：上栏写模块名称（业绩达成、商机准确性、合同管理、销售确认、回款管理），下栏有两个子区域，分别标注"重点攻坚战区"和"提升技巧"，每个子区域内填充3行示例文字内容，预留充足编辑空间。画面底部是行动号召区，金色渐变底条上写着"把握增收机会，请主动联动各板块区域对接人，协同发力，向更高奖金发起冲击！"，最下方落款"营销服务中心 & 大区营销管理中心"和日期"2026/7/23"。背景为深红色渐变，点缀金色光粒子、上升箭头、金币等激励元素，整体版式精美，层级分明，专业大气。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。画面中所有信息区域、模块卡片、子区域必须填充完整合理的示例内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格。
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在保持原有深蓝金高端商务风格、顶部标题区、方案说明区块、底部金色城市天际线不变的基础上，优化阶梯式团队分档奖励设计： 1. 将阶梯每级台阶上重复的"奖励：200元/人"全部移除，阶梯内只保留"团队人力"和"达成率"两项信息，让阶梯更简洁大气。 2. 奖励金额"200元/人"统一放在阶梯区块的顶部标题右侧或阶梯上方醒目位置，用大号金色字体突出显示，例如标注"统一奖励标准：200元/人"，作为整体奖励说明，不重复出现在每级台阶上。 3. 阶梯每级台阶的信息布局优化：左侧为团队人力（白色字体），中间为达成率百分比（超大号金色字体，视觉焦点），达成率数字更醒目突出。 4. 阶梯整体造型保持4级步步高升的立体台阶效果，金色边框和光效不变，右侧上升箭头保留。 5. 因移除了重复的奖励列，阶梯整体可以更宽更舒展，达成率数字可以更大更震撼。 6. 所有文案内容、数字完全保留，精确渲染。整体版式精美大气，视觉层次分明。
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一张企业方案可视化海报，竖版9:16，暗红色背景，商务正式风格，版式精美。背景采用深邃酒红色到暗红色的渐变，搭配金色装饰线条与光效点缀，高端大气。 顶部主标题区：大字号加粗白色标题"将才计划团队扶持方案"，下方金色副标题"增员功能组建设奖励"，顶部有金色装饰横线。 中部核心利益区——奖励金额突出展示： 超大号金色加粗数字"2000元"，下方小字"每月奖励"，用金色边框圆形或徽章样式突出，作为视觉重心，字体超粗加重，最醒目。 中部第二区块——考核及奖励规则： 标题"考核及奖励规则"，金色字体，下方正文内容： "'将才+'团队的增员专员由团队主管负责日常管理和考核" "增员专员每月需达成3个及以上有效新增" "（入司前三个月参会60%及以上）" "分公司将每月奖励'将才+'团队2000元" "以补扣款形式兑现给团队负责人" 底部区块——退出机制： 用深红色边框提示卡片，标题"退出机制"，白色字体，内容： "凡'将才+'团队增员专员连续两个月未能达成有效新增2人" "将予以退出，该团队也将不再享受奖励" "直至另有新的专员入围" 整体设计：暗红色渐变背景，金色文字与装饰线条，信息分区明确，文字清晰可读。"2000元"奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号最大、金色突出显示。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息： "将才计划团队扶持方案" "增员功能组建设奖励" "2000元" "每月奖励" "每月需达成3个及以上有效新增" "入司前三个月参会60%及以上" "以补扣款形式兑现给团队负责人" "连续两个月未达成有效新增2人将予以退出" 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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将海报中的大数字'9'修改为'8'，保持金色毛笔书法质感和风格一致，其余所有内容、布局、背景、文字均保持不变
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参考图的文案内容和五大模块结构，重新设计一张橙红活力冲刺风的企业营销动员海报，竖版9:16。主视觉为橙红渐变背景，搭配冲刺跑道、上升箭头、火焰等动感元素，顶部主标题"人均多拿奖金9000元+"用白色粗体字配橙色爆炸贴效果，数字"9000"用超大号白色立体字配红色描边，视觉冲击力极强。五大模块改为倾斜排列的橙白相间卡片，左侧大号橙色圆形编号01-05，每卡片内分上下两栏：上栏"重点攻坚战区"、下栏"提升技巧"，每栏填充3条示例内容。奖金公式区用黄色爆炸贴样式呈现。底部号召区为红色渐变条配白色大字。整体风格热血、冲刺、有紧迫感，适合销售动员场景。画面中所有数字必须精确渲染。画面中所有信息区域必须填充完整合理的示例内容。
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在保持所有信息模块、文案内容（除副标题外）、版式结构不变的基础上，做以下修改： 1. 副标题文字修改为"渠道经理专属激励"，字体保持金色加粗，居中排列，两侧装饰线条保留。 2. 背景底色全面升级，打造更高端大气的视觉效果：采用深邃藏蓝到午夜蓝的高级渐变底色，叠加细腻的暗纹肌理（如几何线条纹理、微光粒子），顶部和底部增加柔和的金色光晕与光线流动感，整体质感更显奢华高级。 3. 底部金色城市天际线保留，增强光效和层次感，与背景融合更自然。 4. 各信息卡片和模块的边框、金色装饰线条适度增强金属质感和光泽，更显精致。 5. 所有正文内容、数字、表格、Q&A、处罚措施等完全保留不变，精确渲染。 6. 整体氛围：高端商务、奢华大气、专业权威，光影层次丰富，版式精美。
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写实商业摄影风格，赢战630半年冲刺激励手机海报，主标题文字是"赢战630"，副标题文字是"全力冲刺 王者归来"，装饰文案文字是"四抢行动 · 使命必达"，卖点文案文字是"抢时间 抢客户 抢活动 抢收入"，所有文字清晰可读不遮挡。整体为激情奋进的商务冲刺氛围，采用红金渐变色系，放射状动感背景，居中大标题布局，四边保留安全边距，层级分明，版式精美，画面比例9:16，超高清分辨率。
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保留原海报9:16竖版，保持红色渐变背景不变，保留原顶部主标题"大干八天 决胜630"，副标题"全力冲刺 达成目标"，保留原红色冲刺氛围和版式结构。将中部表格替换为新表格，新表格共五列：营业组、标保目标、受理标保、承保标保、访量反馈，具体数据：张少婷组 30000 / 0 / 0 / 0；朱红梅组 40000 / 0 / 0 / 4；叶金清组 30000 / 16000 / 16000 / 2；吕焕飞组 40000 / 0 / 0 / 4；祝清组 30000 / 6595 / 6595 / 5；杨梅霞组 50000 / 6000 / 0 / 4；黎锦姬组 12000 / 0 / 0 / 3；余立基组 12000 / 0 / 0 / 2；李少英组 12000 / 0 / 0 / 2；郭敏坚组 12000 / 0 / 0 / 1；张穗雄组 12000 / 0 / 0 / 0；梁艳组 30000 / 6000 / 0 / 1；谢庆强组 20000 / 0 / 0 / 0；冯超霞组 12000 / 0 / 0 / 1。要求所有表格字体全部加粗，文字清晰可读，排版整洁，保持整体红色冲刺氛围，版式精美，4K超高清画质
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16：9横板热血海报，主题是：三季度作战背景，副标题：年末必保2万人，强主管强晋升创薪高 四个模块内容 1、对公司而言：稳住业务基本盘，确保市场竞争，备战开门红，提升作战力，完善组织梯队，实现高质转型。 2、对单位而言：内勤考核、岗位职数、职场面积、江湖地位 3、对主管而言：强直增、补架构、迎新法、做幸福主管 4、对队伍而言：提升间佣收入，开拓保险事业
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喜庆热烈红金商务风喜报海报，版式精美，居中大标题，顶部金色大字写"喜报"，副标题写"市场部 行之 目标达成"，底部装饰文案写"突破千万，再创新高"，左侧信息标签写"本月业绩"，右侧信息标签写"达成1000W"，红底金色渐变背景，搭配简洁金色线条装饰，整体大气正式，层次分明，适合企业内部业绩表彰，超清画质，文字清晰可读
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在保持原海报整体红色背景、金色风格、版式布局完全不变的基础上，修改六重利益条目的文字内容，将对应的金额补充到每条利益名称后面：第1条改为"推荐人增员奖 5000/8000元"，第2条改为"爆点班加码上岗 600元"，第3条改为"薪伙营前十抱团 1000元"，第4条改为"前十优+Pro奖 1000元"，第5条"冲刺晋升/职务津贴"保持不变，第6条"晋升达成三天两夜珠澳游"保持不变。金额数字用红色或金色突出显示，字号适中，与条目文字协调排列。其他所有元素（主标题、副标题、倒计时5天、报训走起按钮、背景光效、城市建筑、图标、装饰元素）均保持原样不变。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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保留原海报9:16竖版，保持红色渐变背景不变，保留原顶部主标题"大干八天 决胜630"，副标题"全力冲刺 达成目标"，保留原红色冲刺氛围和版式结构。将中部表格替换为最新表格，新表格共五列：营业组、标保目标、受理标保、承保标保、访量反馈，具体数据：张少婷组 30000 / 0 / 0 / 0；朱红梅组 40000 / 0 / 0 / 4；叶金清组 30000 / 28000 / 16000 / 2；吕焕飞组 40000 / 0 / 0 / 5；祝清组 30000 / 6595 / 6595 / 5；杨梅霞组 50000 / 6000 / 0 / 4；黎锦姬组 12000 / 0 / 0 / 3；余立基组 12000 / 0 / 0 / 2；李少英组 12000 / 6000 / 0 / 3；郭敏坚组 12000 / 0 / 0 / 2；张穗雄组 12000 / 0 / 0 / 0；梁艳组 30000 / 6000 / 6000 / 1；谢庆强组 20000 / 0 / 0 / 0；冯超霞组 12000 / 0 / 0 / 1。要求所有表格字体全部加粗，文字清晰可读，排版整洁对齐，保持整体红色冲刺氛围不变，版式精美，4K超高清画质
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基于这张保险营销激励海报进行修改，整体排版更宽松舒展，减少拥挤感，具体调整如下： 1. 副标题文字改为"参赛资格：庆典九年十万"，字体颜色保持金色立体字，字号比现在稍微再小一点点。 2. 整体版面文字统一适当缩小，各元素之间的间距加大，留白更充足，排版轻松宽泛不拥挤。 3. 奖励卡片之间的间距拉大，前三名大卡片和下方四档小卡片之间留出更多呼吸空间。 4. 顶部标题区、中部奖励区、底部口号区三大板块之间的间距明显加大，整体布局更舒展大气。 5. 海报比例调整为更修长的竖版（约1:2），给内容更多纵向空间。 其余所有内容（主标题"十万争夺战"、"达成次序奖励"白色字+白色麦穗、各名次奖励金额、前三名奖杯、底部"限时·限额"白色大字、"速度与激情 拼速度抢先机"白色粗体、"前50人人有奖"金色毛笔字、底部小字、红金背景、装饰元素等）完全保持原样不变。
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参照原图样式，原比例生成业绩军令状海报，保持深蓝色底金色文字的几何箭头设计风格不变，使用最新文案信息：标题“业绩军令状”，副标题“公司目标15单/月”，人员信息顺序为：1.冯潭 目标20单 已完成15单 进度75%；2.林伟章 目标20单 已完成10单 进度50%；3.钟圣达 目标11单 已完成7单 进度63.6%；4.宋智豪 目标20单 已完成4单 进度20%；5.郑希 目标10单 已完成0单 进度0%，每个进度条的长度与对应百分比匹配，整体排版和样式和原图完全保持一致
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