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美化这张培训通知图片，在边角添加精致可爱的蛋糕装饰元素，保持原表格和所有文字内容不变，提升整体美观度

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2026.06.08
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按照参考图的排版，重新生成海报，修正所有文字错误，替换为正确内容：主标题"夯实根基 聚力一线 领跑班组-卓越班组长训练营"，培养对象：全体车间在职班组长与储备班组长；修正课程亮点内容为：1.班组长角色认知与有效表达：《班组长精准沟通与指令落地技巧》、《班组长结构化工作汇报与表达》；2.打造班组标准化：《班组长日常履职标准化规范》、《5831班组安全标准化建设》、《按标准作业及持续改善》；3.班组长管理实务：《班组长降本增效与成本分析实战》、《一线班组长团队凝聚与带教管理实务》、《交期为王：石墨班组全流程计划管控实务》、《班组长质量意识与制程管理能力重塑》；4.卓越班组长进阶：《系统思维赋能：打造复合型班组管理者》、学习型班组打造：班组长习惯养成与能力进阶；培养安排：培养周期6个月：2026年6月-2026年11月；培养转化与应用：晋升：职层、职级晋升，薪酬激励：随职级职层晋升，匹配相应固薪；荣誉激励：优秀学员表彰等；报名须知：1.报名方式：公司指定入池+部门推荐+自主报名；2.报名条件：司龄：半年以上 业绩：生产指标达成较好，近一年绩效良好以上；其他：近一年无重大惩处记录等；3.报名时间：2026年5月30日-6月2日；4.报名邮箱：zhangping67@longi.com；主办单位：材料管理部 人力资源；底部标语：基层管理提升、团队协作赋能、实战训练落地，保持原有商务正式风格，蓝白配色，工厂背景元素。按照参考图的排版，重新生成海报，修正所有文字错误，替换为正确内容：主标题"夯实根基 聚力一线 领跑班组-卓越班组长训练营"，培养对象：全体车间在职班组长与储备班组长；修正课程亮点内容为：1.班组长角色认知与有效表达：《班组长精准沟通与指令落地技巧》、《班组长结构化工作汇报与表达》；2.打造班组标准化：《班组长日常履职标准化规范》、《5831班组安全标准化建设》、《按标准作业及持续改善》；3.班组长管理实务：《班组长降本增效与成本分析实战》、《一线班组长团队凝聚与带教管理实务》、《交期为王：石墨班组全流程计划管控实务》、《班组长质量意识与制程管理能力重塑》；4.卓越班组长进阶：《系统思维赋能：打造复合型班组管理者》、学习型班组打造：班组长习惯养成与能力进阶；培养安排：培养周期6个月：2026年6月-2026年11月；培养转化与应用：晋升：职层、职级晋升，薪酬激励：随职级职层晋升，匹配相应固薪；荣誉激励：优秀学员表彰等；报名须知：1.报名方式：公司指定入池+部门推荐+自主报名；2.报名条件：司龄：半年以上 业绩：生产指标达成较好，近一年绩效良好以上；其他：近一年无重大惩处记录等；3.报名时间：2026年5月30日-6月2日；4.报名邮箱：zhangping67@longi.com；主办单位：材料管理部 人力资源；底部标语：基层管理提升、团队协作赋能、实战训练落地，保持原有商务正式风格，蓝白配色，工厂背景元素。
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