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修改海报主标题为:小件超越计划20kg-激励方案,保持原海报整…
修改海报主标题为:小件超越计划20kg-激励方案,保持原海报整体红金配色风格不变,保持顺丰logo、其他正文内容、排版布局、卡通快递员形象全部不变,仅修改标题文字。
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2026.06.29
做同款
顺丰红色激励方案海报,保持原红金配色、右上角顺丰小哥、左上角顺丰logo、主标题"小件超越计划-20kg激励方案"和底部"小件业务部"署名,按照用户提供的最新图片更新所有标题和内容:将左侧标题从"片区/网点考核激励"修改为"片区/网点激励",右侧标题从"销售考核机制"修改为"销售组/销售激励",其他所有文字内容和表格排版完全和新图保持一致,确保文字准确无误,排版清晰,版式均衡
创意 × 1
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顺丰红色激励方案海报,参考图的红金配色和整体版式,删除最底部的「各维度指标权重参考」和「荣誉激励」两个板块,只保留上方的片区/网点考核激励、销售考核机制、考核机制-行政奖惩三个板块,调整整体版式让布局更均衡,主标题为"小件超越计划-20kg激励方案",右上角保留卡通顺丰快递小哥形象,左上角保留顺丰logo,底部署名"小件业务部",红色主色调搭配金色,文字清晰可读,整体版式精美
创意 × 1
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复刻参考海报版式骨架与红色喜庆商务氛围,顺丰品牌调性。版式分区保持参考图结构,顶栏放置活动标,居中为主标题区,卖点区域分块展示,底栏放置品牌标语。主标题大字是"小哥摸排激励",副标题是"机会派单 已上线",右下角装饰文案是"同心共创 机遇无限",卖点分为:1. 线索深挖奖励 2. 商机转化激励。整体红色金色为主色调,放射状背景,搭配顺丰logo,文字清晰不遮挡主体,版式精美,4K超高清,所有元素合规,不添加无关内容。
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生成一张竖版长图,宽度1080px,长度自适应,深蓝科技风背景,白色圆角卡片,发光分割线,顺丰SF元素。从上到下依次为6个板块: 1. 封面:大标题"多劳多得 上不封顶",副标题"河南区一线收派小哥新方案宣导",下方三个圆角卡片并列:蓝色卡片"1.AOI提时效 收降电商派"带秒表图标、金色卡片"2.金手指计提重塑"带点赞图标、绿色卡片"3.小哥创收激励(8-10月)"带柱状图图标。底部有顺丰货车和城市建筑剪影,落款"河南区·一线收派宣导一页纸"+SF LOGO。 2. 板块一(AOI提时效):标题"板块一:AOI提时效收·降电商派"。三个白色圆角卡片:①"什么意思?"带问号图标,内容"时效件收件提成涨了,电商派件提成做了调整。鼓励多收件、收好件,收件赚得更多。"②"对你有啥关系?"带快递员头像,内容三条:时效收件提成提高✓、总收入只涨不跌✓、电商派件提成有调整但收件可补回⚠。③"收入怎么变?"带钱袋图标,三行表格:时效收件多的小哥→涨了!收入明显增加;均衡型小哥(时效+电商均衡)→稳中有涨,整体收入稳定略有提升;电商派件多的小哥→基本持平,多收件就涨,通过多收件可弥补并提升收入。 3. 板块二(金手指计提重塑精简版):标题"板块二:金手指计提重塑",字号缩小约30%。下方一个白色圆角对比表格,一行三列:列1"类型=计提标准",列2"调整前=AOI盲重计提+折前运费×折扣×提成比例",列3"调整后=AOI盲重计提×折扣+折前运费×折扣×提成比例"。其中"折扣"二字用蓝色高亮。表格整体不要撑满版面,左右留白。 4. 板块三(小哥创收激励精简版):标题"板块三:小哥创收及业务激励(8-10月)"带火焰图标,副标题"金手指方案保障收入,业务激励帮你赚更多!"。左右两列深色卡片:左列"小哥创收激励"——①完整展示"同城6KM收件激励 1元/票"(顺丰标快、同城半日达,揽收且完成同城派送的单量,给予1元/票激励)带包裹图标;②"01D+外单激励"缩为一行概括"派1元/单+车辆补贴200元/月+兜底保障"。右列"业务提升激励"——①完整展示"轻松行李直送(酒店推广10元/个+揽收5元/票)"(拓宽业务场景,增加小哥业务抢收渠道;酒店合作推广激励:推广一个酒店且产生行李直送,激励推广人员10元/个;行李直送揽收激励:每揽收一单轻松行李直送,额外给予5元/票激励)带行李箱和酒店图标;②"PB业务抢收"缩为一行概括"散单+月结,覆盖特快/标快/半日达/生鲜"。底部金色横幅"赚钱黄金期,多劳多得,肯干就赚!"。 5. FAQ:标题"FAQ 常见问题解答"带问号发光图标。四个白色圆角问答卡片:Q1"AOI提时效收降电商派这个方案对我有什么影响?"答:这个方案简单说就是"提时效收、降电商派"。时效收件每票增加计提,电商派件每票减少计提,但时效收的涨幅大于电商派的降幅。比如你多收几票时效件,增加的收入就能覆盖派件减少的部分。简单理解:干的越多,赚的越多!Q2"我负责的区域电商派件多,收入会不会太低?"答:即使你负责的区域电商派件多,也不用担心。方案的核心是"多收时效件,多赚钱"——时效收的涨幅大于电商派的降幅。派件多的区域同样有收件机会,多揽收时效件,收入就会涨。不用担心收入下降,鼓励大家多收时效件,多赚钱!Q3"金手指计提重塑后,我的收入有什么变化?"答:以高折扣客户为例,给客户打9折的客户,新方案后首重计提不打折,收入会增加。具体来说,折扣越高,收入增加的可能性越大。Q4"推广了这些方案,我们怎样才能提升收入?"答:三个方案都指向一个目标——多收时效件!①AOI方案鼓励多收时效件;②金手指方案让高价值客户收入更有保障;③业务激励方案有额外奖励。简单说:多收时效件、多开发新客户、跟着方案走,收入会越来越好! 6. 结尾口号:大金色立体字"多劳多得,肯干就赚!",右侧握拳手势,底部顺丰货车+城市夜景光轨,右下角SF立体LOGO。 板块间用蓝色发光分割线过渡。整体风格统一深蓝科技风,白色圆角卡片,字体清晰,文字准确无误。导出PNG,控制在5MB以内。
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严格保持原图所有内容、布局、风格、字体、颜色不变,仅修正以下几处乱码文字,其他任何文字和元素绝对不能改动: 1. 板块一第一个卡片标题"什么意思?"中的"意思"二字修正为正确的"意思" 2. 板块三右列"轻松行李直送"部分: - "揽收"的"揽"字修正为正确的"揽"字 - "增加小哥业务抢收渠道"中的"收"和"渠"字修正为正确的"收"和"渠" 3. 板块三右列"PB业务抢收"部分: - "散单"的"散"字修正为正确的"散"字 - "覆盖特快/标快"中的"覆"和"快"字修正为正确的"覆"和"快" 只改这几处,其余所有内容原封不动保留。
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基于这张顺丰喜报海报,修改“破局三招”板块的文字内容,保持原有顺丰红黑商务风格和整体排版布局不变。将三个要点的具体描述替换为:① 盯短板:JD上门不走系统、流程繁琐,团队敏锐切入;② 给方案:循环包装一箭三雕——省包装费 + 省验货费 + 防损坏;③ 讲对价:短期让利换长期稳定产出,把价格战升级为价值战。标题“破局三招”和序号图标保持不变,文字清晰对齐,字体风格与整体海报一致。
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参考图版式复刻,保留暖橙黄色系扁平插画风格,生成一张竖版长图宣传海报。画面顶部为标题区,主标题文字为"岗位行为指引",字体醒目大气。中间主体区域采用扁平插画风格,绘制服务行业工作人员形象,包含微笑服务、专业工作等场景元素,配有人物、车辆、工具箱等插画元素。下方以卡片式布局呈现八大行为准则,分两排四列排列,每格一个关键词,分别为"形象佳"、"常微笑"、"守安全"、"穿正装"、"技能硬"、"响应快"、"懂客户"、"服务优",每个关键词配简约图标。整体配色以暖橙色、浅黄色为主色调,搭配白色和深棕色文字,温馨专业。背景为渐变暖黄色,点缀简约几何图形和城市剪影。版式精美,层次分明,四周留有安全边距。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。
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「图片1」 标题改成:机会派单-机会经营 小哥摸排激励已上线! 最后加:以上若有疑问请及时与浙南区小件业务部狄飞洁联系! 最后署名居中: 浙南区小件业务部
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基于这张顺丰喜报海报,在“抢夺过程”和“破局三招”板块中,将关键词语用醒目的顺丰红色加粗字体突出显示,保持整体排版和其他内容不变。需要突出的关键词包括:1.“JD上门不走系统”——在抢夺过程第一段和破局三招第①点中均突出显示为红色加粗;2.“循环包装”——在抢夺过程正文和破局三招第②点中突出显示为红色加粗;3.“包装、验货、防损”——在抢夺过程正文中突出显示为红色加粗。字体颜色使用顺丰品牌红色,加粗处理,与周围白色文字形成鲜明对比,视觉上更醒目。
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三生三世
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设计一张顺丰风格的竞对攻坚优秀案例喜报海报,竖版,整体采用顺丰红黑品牌配色,高端商务大气。画面左侧放置人物肖像(参考上传的穿白衬衫抱臂男士形象),右侧和下方排布完整喜报文案。顶部大标题“🎉 竞对攻坚优秀案例”,副标题“临运大件”。中间包含表格区域:攻坚对象JD客户闻**贸(定制高端床垫)、攻坚结果竞对份额全切足额保同步转化、8月收入大件折前4.4W、月度潜力4W+、价格策略7折/0.5W→66折/1.5W(让折扣、升门槛)。下方“抢夺过程”段落文字,再下方“🔑 破局三招”三个要点:①盯短板 ②给方案 ③讲对价。底部标语“[元气满满] 下一个标杆案例,等你来战!”,落款“山西区大件业务部”。融入顺丰logo元素、顺丰快递车或飞机剪影等顺丰品牌元素,背景有渐变光效和几何线条装饰,文字清晰易读,排版专业精美。
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参考原图生成顺丰速运618高峰提醒海报,尺寸1080×1920,保留顺丰LOGO,标题为“618高峰提醒”副标题“用心服务 安全先行”,包含四条操作提示:1.行车前检查、停车后上锁、离车再核实 — 平安第一步;2.开箱验视、包装规范、外包装查验 — 安全不马虎;3.派件电联、三方签收、滞留真实 — 流程不含糊;4.全程礼貌用语,忙碌也不丢服务温度,对话框内容为:您好,麻烦您了!请您验收,谢谢!祝您生活愉快!,底部文字“每一份托付 我们全力以赴!”,右侧是微笑的顺丰小哥穿着工作服带着工牌头盔,画面保持专业清晰的企业宣传风格,红白黑配色
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一张企业内部招聘激励宣传海报,竖版9:16,顺丰品牌风格,顺丰红为主色调搭配金色强调,整体商务大气、有冲击力、数字突出、激励感强。背景使用物流元素(货车、仓库、地图轮廓、快递箱)作为弱化底纹,半透明低饱和度处理,不抢主体。 画面顶部为超大金色粗体主标题:"奖励翻倍,快速兑现",字体厚重有力量感,带金属光泽,下方副标题:"竞对线索提报奖励 2.0",红色底金色字的标签样式。副标题下方一行小字:"云南区人力资源部 全面升级" 第一部分(背景介绍区):红色渐变标题栏写"背景与意义",下方简短说明文字:"物流区域竞争白热化,竞对在云南区网点布局、客户争夺、人才抢夺持续加码。1.0版本运行以来,线索提报量和转化效率仍有较大提升空间。云南区人力资源部全面升级推出奖励方案2.0,号召全员化身情报员,精准掌握竞对人才动态,主动挖猎行业骨干,为云南区市场份额提升提供人才支撑。" 第二部分(政策详情区,核心突出):金色边框的醒目卡片,标题"激励升级 奖励翻倍",用大号金色数字突出展示四项调整后金额,每项左侧有原金额划线(灰色小字),右侧为新金额(超大金色粗体): - 客户经理基础线索:原"50元" 划线 → 新"100元" 金色大字 - 优质线索:原"100元" 划线 → 新"200元" 金色大字 - 参与面试激励:原"100元" 划线 → 新"200元" 金色大字 - 入职激励:原"1200元" 划线 → 新"2000元" 最大号金色字,最醒目 数字必须精确,不得错位或编造。 第三部分(目标岗位清单):标题"目标岗位清单",分三列/三行展示: - 客户经理类:区域销售经理、销售经理、客户经理、供应链销售 - 储备网点负责人类:营业部经理、片区负责人、分拣中心负责人、物流经理 - 其他关键岗位:解决方案专员、产品策略、运输成本等岗位 每类用图标+标题+岗位列表形式呈现。 第四部分(提报方式):标题"提报方式",分两种方式: - 方式一(推荐):扫码提报。说明文字:"使用微信/丰声扫描竞对线索提报二维码,填写姓名、电话、岗位即可提交。" 旁边放置一个金色边框的正方形二维码占位符,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成可识别二维码图案。 - 方式二:直接联系HR。说明文字:"直接丰声/微信/电话联系人资部 向云楚/孙会中/王绍勇/姜信宇,口头提供线索或发送简历即可。" 底部:顺丰云南区人力资源部 出品,红色底栏金色文字。 整体版式精美,信息分区清晰,层级分明,四周留安全边距。配色以顺丰红(深红)为主,金色为强调色,白色为文字底色,商务专业有冲击力。所有信息区域内容填充完整,无空白框或待填写区域。画面中所有数字必须精确渲染,不得出现错位、遗漏或编造的数字。
创意 × 1
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卡通风格的顺丰快递主题插画,主题文字为“33发光、活力无限”,画面充满活力,色彩明亮欢快,整体风格卡通活泼,带有顺丰品牌元素
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一张顺丰速运「大件破局之星」优秀案例征集活动宣传海报,竖版9:16,深蓝科技商务风格,高质量清晰,排版精美。 【画面整体】 - 背景:深蓝色渐变,带有科技感光效粒子和光束,星点粒子散布,高端专业商务氛围 - 主视觉元素:画面中上部有顺丰9米6大型货运卡车行驶在公路上的剪影/侧影,右上角有顺丰货运飞机从天空飞过的剪影,体现顺丰大件物流元素 - 左上角放置顺丰速运logo(顺丰速运文字+顺丰标志) 【文案内容(必须完整呈现): - 主标题(超大字号,白色粗黑体,居中偏上):"大件破局之星" - 副标题(白色/浅蓝,主标题下方):"优秀案例征集活动" - 宣传语(金色/橙色小字):"你的大件好打法,值得被所有人看到" 【中部信息区 - 白色半透明玻璃拟态卡片】 卡片1 - 评选奖品区(带金色标题):"评选奖品 内容:"每日选出1个优秀案例" "获奖者可任选一精美小礼品" "(具体礼品待公布)" 卡片2 - 参与方式区:"参与方式" "1. 点击链接或扫码打开表单" "2. 填写你的大件优秀案例(1分钟搞定)" "3. 提交即可" 卡片3 - 填写内容区:"填写内容" "· 案例标题 · 所在片区 · 抢夺的客户名称 · 竞对名称 · 预计变现(万元) · 你是怎么做的? · 取得了什么结果? · 可上传现场照片" 【底部区域】 - 右下角:二维码占位符(纯色方块,中央标注"二维码占位"文字) - 号召语:"每周至少提交1个案例" "让大件优秀经验流动起来!" - 最下方中间小字:"山西区大件业务部" 【设计要求】 - 版式精美,层级分明,信息清晰易读 - 深蓝主色调+金色点缀,顺丰品牌调性 - 所有文字清晰可读,字号适中 - 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框 - 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案 - 超高清画质,2K分辨率
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基于这张顺丰喜报海报,修改“抢夺过程”板块的文字内容,保持原有顺丰红黑商务风格、整体排版布局和字体样式不变。将抢夺过程的正文替换为:片区拜访发现,JD上门不走系统、需私下约小哥,流程繁琐。团队敏锐切入,深挖出客户对床垫破损和验货的核心顾虑。黄鹏革经理针对验货收费的卡点,以循环包装一揽子解决包装、验货、防损三件事,综合成本更低。同步调价(7折变66折,门槛提至1.5W),再次上门即签约,全切竞对,转化足额保。“抢夺过程”标题和图标保持不变,文字排版整齐,字号与原设计协调。
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顺丰网约配送员职业技能提升班招生海报,专业商务蓝风格,竖版9:16。画面顶部主标题超大粗体白字"网约配送员职业技能提升班",副标题"专业赋能 服务升级 职业进阶",顺丰品牌深蓝#0A52E3主色调,配天蓝渐变和白色。中部左侧为穿顺丰工服的配送员职业形象(自信站姿,手持头盔),右侧为四大课程亮点信息卡片,每张卡片带编号01/02/03/04和图标:01"配送规范与服务礼仪"含"掌握标准配送流程、提升服务礼仪素养、塑造专业顺丰形象";02"安全驾驶与应急处理"含"安全驾驶技能强化、常见风险识别与预防、突发情况应对实操";03"客户沟通与投诉处理"含"高效沟通技巧提升、客户需求精准把握、投诉处理流程与话术";04"效率提升与路线优化"含"智能工具应用技巧、最优路线规划方法、提升配送效率与时效"。下方依次为三个信息模块:"招生对象:面向所有顺丰配送员、站长及物流相关专业员工";"官方认证证书:完成全部课程并考核合格颁发职业技能等级证书";"培训福利:培训与职业技能鉴定免费,通过考核发放200元/人技能提升激励金",其中"200元"用橙色超大字号突出。再下方"培训形式:线上+线下结合,线上课程灵活学习 线下实操强化提升"。底部为二维码占位符区域(纯色方块+中央标注"二维码占位"文字)和"扫码进群报名"引导语。背景采用几何斜切色块分割、细网格底纹、简约线条装饰,整体专业简洁有信任感。版式精美,信息层级分明,四周留安全边距。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位横线。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。
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基于原图,去除背景介绍区(第一部分)文字上方或周围的红色装饰线/红线,使该区域文字直接呈现于背景之上,保持文字内容、字体、大小、位置不变。其余所有区域(标题、政策详情、岗位清单、提报方式、底部落款)的装饰线、边框、配色、版式均保持原样不变。
创意 × 1
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易拉宝设计,标题文字"顺丰护航,快人一步",副标题文字"200万+ 企业信赖 0 对接成本 1V1专人沟通",整体设计配色改为黑金色,融入顺丰品牌元素,背景是快递中转站3D建模场景,画面有卡通形象顺丰客户经理拿着大喇叭宣传,画面下方中间保留二维码框,风格专业可靠,醒目吸引眼球,商务质感
a啾啾啾
对这张顺丰中秋公司福利寄回家的小红书海报进行图生图修改。整体保留原图构图、CBD写字楼夜景场景、职场人、顺丰快递小哥、快递车、飞机、圆月、玉兔、桂花、祥云、月饼礼盒、快递箱等元素与配色不变。修改要求:1. 所有文字改为简洁、现代、大气、上档次的无衬线字体,关键标题("公司福利寄回家"、"人还没到,心意先到")字号加大、更醒目突出,字距行距舒适,拒绝花哨字体、艺术字、立体字、描边、书法体;所有文字必须清晰锐利、不模糊、不错位、不重叠、不出错乱,内容一字不变("异地在外打工人看过来""公司福利寄回家""人还没到,心意先到""公司发的节日福利,不用自己扛着几十斤赶高铁,直接顺丰寄回家,隔天爸妈就能收到""省心:不用自己搬运,顺丰上门取件""及时:节日前送达,不耽误全家团圆""贴心:人在外地,心意替你先回家""工作在外,把公司的这份心意,顺丰回家"等全部保留);2. 顺丰logo全部更正为标准清晰的SF圆形标志加"顺丰速运"字样,比例规范、边缘干净,不模糊、不变形、不错字、不出现乱码英文;3. 画面不要出现二维码、二维码占位、水印或任何无关文字。
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对海报做两项修改:1. 全篇逐字检查所有文字的字形,矫正任何异常、变形、缺笔、笔画错误的字,确保每个汉字笔画完整结构端正,重点检查:配送、实操、强化、预防、掌握、精准、激励、应急、投诉、效率、备案、颁发、职业技能等级证书、国网可查、顺丰速运等所有文字,确保100%正确无字形错误;2. 调整底部二维码右侧的文字排版,将"QQ"和"扫码进群报名"合并为同一行,显示为"QQ扫码进群报名"一行大字,"名额有限 先到先得"仍保留在下方居中位置。二维码位置大小不变。其余所有画面内容、人物形象、课程模块、培训福利、培训形式、配色、整体布局完全保持不变。
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在海报顶部表头区域(顺丰logo右侧、主标题上方的位置)新增教师节抢收主题元素:添加醒目的教师节主题装饰,包括「教师节抢收」四个大字(红金配色,字体醒目有节日感),搭配书本、钢笔、爱心、星星等教师节相关装饰元素,整体风格与顺丰红黑品牌色调协调,不遮挡原有顺丰logo和主标题「帮我送」。其余画面内容(5大板块、产品计提高亮框、所有文字和数字)全部保持不变。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
🌺花开满9相爱
一张优才大学生月度积分报道长图海报,竖版超长幅,年轻大气有冲击力。鲜亮蓝色为主色调,搭配亮黄色撞色点缀,整体视觉活力十足。 画面顶部为大标题区: 主标题"优才成长积分榜",超大粗体字,亮黄色渐变描边,视觉冲击力强; 副标题"用积分丈量进步,以行动见证成长",白色字体,位于主标题下方。 标题背景为深蓝色渐变,点缀顺丰快递箱、快递车剪影、书本/学习图标、奖杯/积分勋章等装饰元素,几何线条增强动感。 标题下方为引言区: 一段精简背景说明文字,白色字体,配四个亮黄色图标标签,分别标注"透明化积分管理,确保公平公正""树立优秀标杆,激发争先意识""追踪培养进度,及时调整培养策略""发现问题短板,精准赋能提升",四图标横向排列。 中部第一板块"一、积分排行榜": 大标题亮黄色,下方分为三列并排卡片,分别标注"网点队""转运队""职能队",每列卡片内展示前三名排名位置(第1名金色奖杯图标+"第一名"占位、第2名银色奖牌+"第二名"占位、第3名铜色奖牌+"第三名"占位),排名区留空待填,卡片为蓝底白字,亮黄色边框点缀。 中部第二板块"二、积分榜构成": 大标题亮黄色,下方为信息展示区,留空区域用蓝色渐变卡片和图标装饰(过程管理、汇报成果、加减分激励三大维度图标),呈现完整的板块框架。 下部第三板块"三、下一步历练安排": 大标题亮黄色,下方6个板块卡片分三排排列(每排2张): 第1排左"1、实岗实战历练"——配店长/网点管理图标,下方精简说明文字; 第1排右"2、业务项目历练"——配海鲜/大枣/河蟹品类图标,下方精简说明文字; 第2排左"3、巡检督导历练"——配检查/放大镜图标,下方精简说明文字; 第2排右"4、跨方向历练"——配双向箭头/轮岗图标,下方精简说明文字; 第3排左"5、调换历练组织"——配调配/交换图标,下方精简说明文字; 第3排右"6、本方向继续历练"——配进阶/上升箭头图标,下方精简说明文字。 每张卡片为蓝色渐变底,亮黄色标题条,白色正文,卡片间有亮黄色细线分隔。 底部为总结寄语区: 标题"致每一位优才学员",配引言"优秀不是偶然,而是每一天的坚持与积累",下方四条勾选式要点(看到自己的成长轨迹 / 找到对标学习的榜样 / 明确下一步努力方向 / 保持持续进步的动力),最底部"下月,期待更多新面孔登上榜单"收尾。 背景为深蓝色渐变,整体点缀积分星星、奖杯、书本、快递元素、几何线条等装饰,版式精美,信息分区清晰,层级分明,四周留安全边距。 画面中所有信息区域、卡片、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。
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将图中金色立体数字“7”改为“5”,保持完全相同的金色金属质感、裂纹纹理、光影效果、大小和位置,其余所有文字、背景、人物、车辆、飞机、logo等元素完全保持不变,整体风格和构图与原图一致
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修改这张顺丰营运部评选奖项公示图中的4处文字内容,保持原有排版、字体、颜色、表格样式完全不变,只修改文字: 1. 季度奖项·客户服务类 第4项「督导卓越网点(集体)」的评选规则列,在原有文字最后加上「包含代理和外包店」,即改为:近三月内无行政扣分,季度督导综合得分达标,大件88分小件84分包含代理和外包店 2. 月度奖项·客户服务类 第1项「运营底盘之星」的评选规则列,改成和季度运营底盘之星一样的规则,即改为:近三月内无行政扣分,运营底盘诊断监控简报综合排名核心/发展小组第一 3. 月度奖项·客户服务类 第4项「客户体验之星」的评选规则列,改成和季度客户体验之星一样的规则,即改为:近三月内无行政扣分,语音质检违规率前20%,积极参与地区活动(小哥故事、VOOLG、温度活动、抖音号、视频号、丰声资讯曝光)可额外加分。 4. 月度奖项·客户服务类 第3项「服务质量之星」的评选岗位及名额列,把「运营服务支持」和「名额3个」中间的字去掉,即改为:运营服务支持,名额3个 其他所有文字、布局、颜色、背景完全保持不变,确保修改后的文字与周围字体风格一致。
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