以这张浅灰色背景含德赛西威字样的图为底，制作2026年H1复盘… - 图片创意预览

以这张浅灰色背景含德赛西威字样的图为底，制作2026年H1复盘…

以这张浅灰色背景含德赛西威字样的图为底，制作2026年H1复盘PPT第一页，整体风格简约有质感，全程统一使用圆润马克笔手迹体手写风格，不超过2种字体。左上角标题："H1复盘——时光的轨迹"，字号22p

用户头像

1q1sccjr0k-...

2026.07.12
以https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37188371514512547/34bd201b8a5947d4851dc92626bdcecb.jpg作为背景，制作第二页PPT，标题为“H2展望——奔赴山海”，位于左上角，标题为蓝底(R0 G84 B162)白字加粗，字号22px，风格和第一页保持统一。背景保留右上角的德赛西威字样不遮盖。整体为简约有质感的手绘手作风格，元素错落自然排列，模拟笔记本手写笔记效果，所有图片添加轻微颗粒感手绘阴影，使用1-2种圆润马克笔手迹体手写字体，布局饱满无过多留白。配色要求：正文文字为黑色12-16px，括号内文字10px；辅助色从R15 G51 B94、R97 G140 B200、R0 G185 B231中选择，每页图标颜色不超过3种。 内容布局： 1.左侧：创意恶搞印度同事素描形象，包头巾头巾突出“TATA”字样，文案围绕人物：需求基线持续漂移， 时间窗口极度收窄，硬件品质与BOM不符，变更以“隐性”方式渗透开发后端，测试屡遭暴雨/停电不可控外力中断，多项目编译排队阻塞，会议挤占休息时间，Bug日清要求高。底部是牛马打工人形象：牛马头像，人物身体坐着，带工牌写着“Desay SV”，一手端枸杞茶，一手放鼠标，对话框写“只有你想不到，没有你做不到”，图片下方标注“生活生活，生下来就是干活”。 2.右上角：将https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37197926910514310/740848705a3f4add8a1b1b41babf0774.png转换成个人头像素描风格，去除白色背景，署名“SAS_SPM 关小翠”，添加个人标签“专业高效”“细致认真”“创新求变”，不遮盖背景德赛西威字样，头像下方写“TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+多项目并行，6月起担任Garud SWPL”，其中“Garud SWPL”使用不同辅助色。 3.中间部分：大字号突出“TATA管理三大跃迁”，分三个小标题： 团队规模：从“铺面”到“深潜”。正文：每条需求关乎最终互联取证，不容偏差；逻辑交互与方案理解要求高精度预判；多项目并行，管理网络纵横交错，节点密集。 管理深度：管理矩阵复杂，协同成本陡增。正文：海外供应商三方沟通协作，文化差异暗藏理解鸿沟；TATA平台多项目并发，资源冲突如家常便饭；跨BU协调链路冗长，决策迟缓。 工作时间变化：正文：2.5hr时差，午休时段开会，夜晚对齐进度。 每个小标题和正文样式统一，正文前加简约手绘标记。 中间下方：“DevOps课题”用不同辅助色，字号稍大，内容：DevOps课题进入全链路整合阶段，持续推动团队成果显性化，宣贯DevOps理念，持续支持公司数字化转型战略。增加课题管理模块，标注“研发二期变革”和“Strategy”英文标签。 4.右下角：坚定有力的文案风格，添加带曲折道路星辰大海创意效果的总结文案。 所有内容不得遮盖背景右上角的“德赛西威”字样，整体配色风格与第一页统一。以https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37188371514512547/34bd201b8a5947d4851dc92626bdcecb.jpg作为背景，制作第二页PPT，标题为“H2展望——奔赴山海”，位于左上角，标题为蓝底(R0 G84 B162)白字加粗，字号22px，风格和第一页保持统一。背景保留右上角的德赛西威字样不遮盖。整体为简约有质感的手绘手作风格，元素错落自然排列，模拟笔记本手写笔记效果，所有图片添加轻微颗粒感手绘阴影，使用1-2种圆润马克笔手迹体手写字体，布局饱满无过多留白。配色要求：正文文字为黑色12-16px，括号内文字10px；辅助色从R15 G51 B94、R97 G140 B200、R0 G185 B231中选择，每页图标颜色不超过3种。 内容布局： 1.左侧：创意恶搞印度同事素描形象，包头巾头巾突出“TATA”字样，文案围绕人物：需求基线持续漂移， 时间窗口极度收窄，硬件品质与BOM不符，变更以“隐性”方式渗透开发后端，测试屡遭暴雨/停电不可控外力中断，多项目编译排队阻塞，会议挤占休息时间，Bug日清要求高。底部是牛马打工人形象：牛马头像，人物身体坐着，带工牌写着“Desay SV”，一手端枸杞茶，一手放鼠标，对话框写“只有你想不到，没有你做不到”，图片下方标注“生活生活，生下来就是干活”。 2.右上角：将https://gdesign-dam-hz.dancf.com/37197926910514310/740848705a3f4add8a1b1b41babf0774.png转换成个人头像素描风格，去除白色背景，署名“SAS_SPM 关小翠”，添加个人标签“专业高效”“细致认真”“创新求变”，不遮盖背景德赛西威字样，头像下方写“TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+多项目并行，6月起担任Garud SWPL”，其中“Garud SWPL”使用不同辅助色。 3.中间部分：大字号突出“TATA管理三大跃迁”，分三个小标题： 团队规模：从“铺面”到“深潜”。正文：每条需求关乎最终互联取证，不容偏差；逻辑交互与方案理解要求高精度预判；多项目并行，管理网络纵横交错，节点密集。 管理深度：管理矩阵复杂，协同成本陡增。正文：海外供应商三方沟通协作，文化差异暗藏理解鸿沟；TATA平台多项目并发，资源冲突如家常便饭；跨BU协调链路冗长，决策迟缓。 工作时间变化：正文：2.5hr时差，午休时段开会，夜晚对齐进度。 每个小标题和正文样式统一，正文前加简约手绘标记。 中间下方：“DevOps课题”用不同辅助色，字号稍大，内容：DevOps课题进入全链路整合阶段，持续推动团队成果显性化，宣贯DevOps理念，持续支持公司数字化转型战略。增加课题管理模块，标注“研发二期变革”和“Strategy”英文标签。 4.右下角：坚定有力的文案风格，添加带曲折道路星辰大海创意效果的总结文案。 所有内容不得遮盖背景右上角的“德赛西威”字样，整体配色风格与第一页统一。
1q1sccjr0k-HB1q1sccjr0k-HB
修改当前第二页H2展望PPT： 1.标题调整为与第一页一致风格：H2展望——奔赴山海，左上角，蓝底(R0 G84 B162)，白字加粗，字号22px，字体样式保持统一。 2.调整布局：将印度同事和牛马形象整合，印度同事放在左侧上半部分，牛马打工形象放在印度人物底部，牛马为：牛马头像+人物身体，坐电脑前，工牌写Desay SV，一手端枸杞养生茶，一手放鼠标，对话框保留“只有你想不到，没有你做不到”，左下角标注小字“生活生活，生下来就是干活”。文案全部放在印度人物左右两侧，营造头大头痛效果，文案：需求基线持续漂移， 时间窗口极度收窄，硬件品质与BOM不符，变更以“隐性”方式渗透开发后端，测试屡遭暴雨/停电不可控外力中断，多项目编译排队阻塞，会议挤占休息时间，Bug要求日清。 3.TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+项目信息移动到PPT右上头像下方，用创意便利贴样式，文字“TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+多项目并行，6月起担任Garud SWPL”，其中Garud SWPL用不同颜色，字号偏大。 4.中间部分保留：大字号突出TATA管理，圈出三大跃迁，三个小标题颜色为R0 G84 B162，正文前加统一简约标记，文案完整保留。 5.中间下方DevOps课题模块：DevOps课题用不同颜色，字号稍大，“持续支持公司数字化转型战略”添加底部下划线，在创意方框右上角添加“研发二期变革”和“Strategy”两个标签。 6.右下角保留原有星辰大海道路风格，文案保留：Sometimes you win, sometimes learn! 道阻且长，行则将至。 全程保持1-2种圆润马克笔手写字体，风格统一，不遮盖右上角德赛西威字样，布局饱满。修改当前第二页H2展望PPT： 1.标题调整为与第一页一致风格：H2展望——奔赴山海，左上角，蓝底(R0 G84 B162)，白字加粗，字号22px，字体样式保持统一。 2.调整布局：将印度同事和牛马形象整合，印度同事放在左侧上半部分，牛马打工形象放在印度人物底部，牛马为：牛马头像+人物身体，坐电脑前，工牌写Desay SV，一手端枸杞养生茶，一手放鼠标，对话框保留“只有你想不到，没有你做不到”，左下角标注小字“生活生活，生下来就是干活”。文案全部放在印度人物左右两侧，营造头大头痛效果，文案：需求基线持续漂移， 时间窗口极度收窄，硬件品质与BOM不符，变更以“隐性”方式渗透开发后端，测试屡遭暴雨/停电不可控外力中断，多项目编译排队阻塞，会议挤占休息时间，Bug要求日清。 3.TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+项目信息移动到PPT右上头像下方，用创意便利贴样式，文字“TATA Entry/Enty+/Mid&Mid+多项目并行，6月起担任Garud SWPL”，其中Garud SWPL用不同颜色，字号偏大。 4.中间部分保留：大字号突出TATA管理，圈出三大跃迁，三个小标题颜色为R0 G84 B162，正文前加统一简约标记，文案完整保留。 5.中间下方DevOps课题模块：DevOps课题用不同颜色，字号稍大，“持续支持公司数字化转型战略”添加底部下划线，在创意方框右上角添加“研发二期变革”和“Strategy”两个标签。 6.右下角保留原有星辰大海道路风格，文案保留：Sometimes you win, sometimes learn! 道阻且长，行则将至。 全程保持1-2种圆润马克笔手写字体，风格统一，不遮盖右上角德赛西威字样，布局饱满。
1q1sccjr0k-HB1q1sccjr0k-HB
1q1sccjr0k-HB1q1sccjr0k-HB
以https://42 标题：2026年H1 DevOps平台规划与落地课题组项目运营总结，左上角，蓝底(R0 G84 B162)白字加粗，字号22px，手迹体。标题旁边添加一个红黄绿灯图标，显示绿灯亮，代表项目健康状态，红黄两灯灰调或不亮。 配色：标题、图标主色R0 G84 B162；辅助色R15 G51 B94、R97 G140 B200、R0 G185 B231，图标颜色不超过3种；正文黑色。 字体：手迹体，笔墨清晰整洁；小标题16px，正文12-15px。 风格：简约手绘手作风格，元素错落自然，模拟笔记本手写笔记效果，布局饱满，背景底色保持不变。 内容分三大部分： 一、H1项目运营数据 1. 月平均出席率折线图：横轴1-6月，纵轴出席率%，标注每月数据：1月79.75%、2月50.00%、3月84.25%、4月84.00%、5月88.33%、6月85.00%。标题：H1课题周会月平均出席率(单位：%) 2. Q1/Q2数据对比：Q1周例会9次，出席率约78%，会议分享7次；Q2周例会16次，出席率82.56%，会议分享20次。用表格或卡片形式呈现，突出数字，文字小字号，添加圆圈或横线标注，每项前配对应手绘图标。 3. 各月分享统计条形图：标题H1各月课题组会分享统计（单位：次），1月3次、2月1次、3月3次、4月5次、5月5次、6月6次。突出文案“累计分享23次”，用圆圈或横线突出。添加在线文档、麦克风、小喇叭等创意元素，传达鼓励分享研发共创风格。 二、核心产出（6个模块，每个模块小标题配图标） 1）研发工具管理系统：iDrive工具货架流程文档评审与发布；添加智能问答机器人；新增skill技能货架，数据分析AI化；工具预览页面新增GIF或静态图；西威圈"每周一推"，推广新上架工具 2）Scope系统【标注：课题完结】：完成玄武功能优化与移植 3）研发数据管理： AI能力建设：AI DeepReview强制门禁上线（53,316仓库）；AI门禁数据看板；编译流水线AI智能分析+自动流转 权限治理与流程优化：梳理OStar与Slink字段关系；OStar对接Slink（统一唯一入口）；打通Slink与Gerrit（76个领域权限自动开通）；分支权限二期优化+宣导 平台升级与可视化：Gerrit version2.0上线；项目维度数据看板；分支申请逻辑优化；SCM数据看板+分支族谱视图 4）全链路研发管理功能：协助Meego搭建首版软件发布模块；围绕Meego深度集成OStar发布模块，完成外部依赖系统及Scope功能评估，输出交互模式框架；完成2个制品插件及数据联调；支撑川行整车发布流程，建立零部件与整车版本溯源 5）V-HUB智能研发平台：工具平台升级（IDE OTA/插件库、内部系统对接、插件优化）；AI能力深度整合（Svharness AI解耦、Skills & MCP接入、软件工程智能体流程建设）；设计研发提效（Figma转Android Compose 2.0） 6）网安体系与DevOps融合：已实现CI/CD流水线与OSSM打通，并将静态代码扫描作为代码门禁集成到代码提交流程中 三、重要活动 创意相框中放入https://43 所有内容不得遮盖背景右上角的“德赛西威”字样，整体布局饱满协调，背景底色保持不变。以https://42 标题：2026年H1 DevOps平台规划与落地课题组项目运营总结，左上角，蓝底(R0 G84 B162)白字加粗，字号22px，手迹体。标题旁边添加一个红黄绿灯图标，显示绿灯亮，代表项目健康状态，红黄两灯灰调或不亮。 配色：标题、图标主色R0 G84 B162；辅助色R15 G51 B94、R97 G140 B200、R0 G185 B231，图标颜色不超过3种；正文黑色。 字体：手迹体，笔墨清晰整洁；小标题16px，正文12-15px。 风格：简约手绘手作风格，元素错落自然，模拟笔记本手写笔记效果，布局饱满，背景底色保持不变。 内容分三大部分： 一、H1项目运营数据 1. 月平均出席率折线图：横轴1-6月，纵轴出席率%，标注每月数据：1月79.75%、2月50.00%、3月84.25%、4月84.00%、5月88.33%、6月85.00%。标题：H1课题周会月平均出席率(单位：%) 2. Q1/Q2数据对比：Q1周例会9次，出席率约78%，会议分享7次；Q2周例会16次，出席率82.56%，会议分享20次。用表格或卡片形式呈现，突出数字，文字小字号，添加圆圈或横线标注，每项前配对应手绘图标。 3. 各月分享统计条形图：标题H1各月课题组会分享统计（单位：次），1月3次、2月1次、3月3次、4月5次、5月5次、6月6次。突出文案“累计分享23次”，用圆圈或横线突出。添加在线文档、麦克风、小喇叭等创意元素，传达鼓励分享研发共创风格。 二、核心产出（6个模块，每个模块小标题配图标） 1）研发工具管理系统：iDrive工具货架流程文档评审与发布；添加智能问答机器人；新增skill技能货架，数据分析AI化；工具预览页面新增GIF或静态图；西威圈"每周一推"，推广新上架工具 2）Scope系统【标注：课题完结】：完成玄武功能优化与移植 3）研发数据管理： AI能力建设：AI DeepReview强制门禁上线（53,316仓库）；AI门禁数据看板；编译流水线AI智能分析+自动流转 权限治理与流程优化：梳理OStar与Slink字段关系；OStar对接Slink（统一唯一入口）；打通Slink与Gerrit（76个领域权限自动开通）；分支权限二期优化+宣导 平台升级与可视化：Gerrit version2.0上线；项目维度数据看板；分支申请逻辑优化；SCM数据看板+分支族谱视图 4）全链路研发管理功能：协助Meego搭建首版软件发布模块；围绕Meego深度集成OStar发布模块，完成外部依赖系统及Scope功能评估，输出交互模式框架；完成2个制品插件及数据联调；支撑川行整车发布流程，建立零部件与整车版本溯源 5）V-HUB智能研发平台：工具平台升级（IDE OTA/插件库、内部系统对接、插件优化）；AI能力深度整合（Svharness AI解耦、Skills & MCP接入、软件工程智能体流程建设）；设计研发提效（Figma转Android Compose 2.0） 6）网安体系与DevOps融合：已实现CI/CD流水线与OSSM打通，并将静态代码扫描作为代码门禁集成到代码提交流程中 三、重要活动 创意相框中放入https://43 所有内容不得遮盖背景右上角的“德赛西威”字样，整体布局饱满协调，背景底色保持不变。
1q1sccjr0k-HB1q1sccjr0k-HB
1q1sccjr0k-HB1q1sccjr0k-HB
半米茄子柯半米茄子柯
69u25dhdbZFSfNw-HB69u25dhdbZFSfNw-HB
买玫瑰买玫瑰
GD137778324GD137778324
1q0q8p1n0z-HB1q0q8p1n0z-HB
1q0pgyzcmw-HB1q0pgyzcmw-HB
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
1pzxlwc81rsak2hg-HB1pzxlwc81rsak2hg-HB
1qat3ihl9u-HB1qat3ihl9u-HB
1qat3ihl9u-HB1qat3ihl9u-HB
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
张雄志-组织管理张雄志-组织管理
用户zXDzhXAV用户zXDzhXAV
1qat3ihl9u-HB1qat3ihl9u-HB
1qldpsmid7hkwcAQ-HB1qldpsmid7hkwcAQ-HB
1qldpsmid7hkwcAQ-HB1qldpsmid7hkwcAQ-HB
1q0g2ui8p3-HB1q0g2ui8p3-HB
1qat3ihl9u-HB1qat3ihl9u-HB
1r1i2o819mRvjxbQ-HB1r1i2o819mRvjxbQ-HB
张雄志-组织管理张雄志-组织管理