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同时参考两张图重新生成会议室预约看板平面图。 【图1 = 平面图.png】仅用于识别6间会议室名称与对应位置，不要画成图1的2D线稿风格。 【图2 = 当前正确版本】布局骨架、风格、玻璃蓝、分区关系

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2026.07.22
同时参考两张图重新生成会议室预约看板平面图。 【图1 = 平面图.png】仅用于识别6间会议室分别是谁（因为图2蓝房无名称），不要画成图1的2D线稿风格。 【图2 = 当前正确版本】作为布局逻辑 + 风格 + 分区标签的主参考。本次在图2逻辑上做比例优化，但上半部结构必须仍像图2/图1，不能乱。 【总目标，强制】 1）保持图2的正确平面逻辑与软3D玻璃蓝风格 2）用图1认清6间会议室身份 3）强制做比例重构：会议室更大；电梯更矮更短；研发更窄；底部办公室更少 4）上半部（尤其前台附近）结构必须正确，不能错乱 【6间会议室对应，图1认名，位置跟图2/图1逻辑】 01 聚能厅：左上最大蓝房 02 灵犀厅：其右较窄蓝房 03 直流厅：再右、中上蓝房 04 绿电厅：再右、展厅/等待区上方蓝房 05 智电厅：前台区域右侧、研发区域左侧的独立蓝房 06 伏特厅：董事长办公室右侧蓝房 只有这6间涂蓝色玻璃底；蓝房内无文字、无桌椅。 【上半部结构，强制纠偏，必须正确】 正确关系： - 上排会议室沿顶部排列：聚能→灵犀→直流→绿电，再往右是前台体系，再右是智电厅，最右是研发窄条 - 展厅/等待区在直流/绿电下方或邻近的浅色开放区，不是把前台塞进会议室底下胡乱挖洞 - 前台区域是中上部独立浅色接待空间 - 智电厅在前台右边，不是前台上方盖住前台 - 前台右侧到研发左侧之间，必须保留智电厅这一间独立蓝房 绝对禁止： - 禁止前台变成奇怪斜切异形大厅并钻到会议室下方 - 禁止把展厅/前台和上排会议室的上下层级关系搞乱 - 禁止上边界破碎、房间互相嵌套错位 - 禁止删掉前台右侧智电厅 上半部轮廓应规整、可读，接近图2的结构逻辑，只是会议室更大、研发更窄。 【电梯，必须同时压缩高度和宽度】 电梯仍在中部，但是： 1. 高度（上下厚度）必须明显压矮、压薄，这是重点，不能只缩宽度高度几乎不变 2. 宽度也可收，但高度压缩必须明显可见 形态：短小独立中部核心/抽象标识；不要横贯全宽；不要左右连墙；左右可通行 判定：如果电梯高度看起来仍接近图2原高度，只是变瘦长条，则不合格。 【其它强制比例】 1. 6间蓝会议室面积明显大于图2 2. 研发区域压成窄竖条，仅够竖排「研发区域」，且不涂蓝 3. 底部白办公室数量明显减少，且不涂蓝 4. 中部压矮后多出的高度，由上方会议室带与下方办公带共同均摊，禁止头重脚轻 【必须保留】 风格：图2软3D玻璃蓝 标签（浅色区）：（展厅 / 等待区）（前台区域）（电梯）（营销区域）（研发区域）（董事长办公室）（职能区域） 蓝房内不写会议室名。 【自检，全过才合格】 1. 上半部不乱：前台在中上浅色区，智电厅在前台右侧 2. 展厅/前台没有错误钻到会议室下方造成结构破碎 3. 电梯明显更矮（高度压缩），不是只变窄 4. 蓝房6间且能按图1命名 5. 研发窄竖条非蓝；董事长办与底部办公室非蓝 6. 有分区中文标签；风格像图2 7. 会议室明显更大；上下较平衡 输出比例约2:1，高清干净。同时参考两张图重新生成会议室预约看板平面图。 【图1 = 平面图.png】仅用于识别6间会议室分别是谁（因为图2蓝房无名称），不要画成图1的2D线稿风格。 【图2 = 当前正确版本】作为布局逻辑 + 风格 + 分区标签的主参考。本次在图2逻辑上做比例优化，但上半部结构必须仍像图2/图1，不能乱。 【总目标，强制】 1）保持图2的正确平面逻辑与软3D玻璃蓝风格 2）用图1认清6间会议室身份 3）强制做比例重构：会议室更大；电梯更矮更短；研发更窄；底部办公室更少 4）上半部（尤其前台附近）结构必须正确，不能错乱 【6间会议室对应，图1认名，位置跟图2/图1逻辑】 01 聚能厅：左上最大蓝房 02 灵犀厅：其右较窄蓝房 03 直流厅：再右、中上蓝房 04 绿电厅：再右、展厅/等待区上方蓝房 05 智电厅：前台区域右侧、研发区域左侧的独立蓝房 06 伏特厅：董事长办公室右侧蓝房 只有这6间涂蓝色玻璃底；蓝房内无文字、无桌椅。 【上半部结构，强制纠偏，必须正确】 正确关系： - 上排会议室沿顶部排列：聚能→灵犀→直流→绿电，再往右是前台体系，再右是智电厅，最右是研发窄条 - 展厅/等待区在直流/绿电下方或邻近的浅色开放区，不是把前台塞进会议室底下胡乱挖洞 - 前台区域是中上部独立浅色接待空间 - 智电厅在前台右边，不是前台上方盖住前台 - 前台右侧到研发左侧之间，必须保留智电厅这一间独立蓝房 绝对禁止： - 禁止前台变成奇怪斜切异形大厅并钻到会议室下方 - 禁止把展厅/前台和上排会议室的上下层级关系搞乱 - 禁止上边界破碎、房间互相嵌套错位 - 禁止删掉前台右侧智电厅 上半部轮廓应规整、可读，接近图2的结构逻辑，只是会议室更大、研发更窄。 【电梯，必须同时压缩高度和宽度】 电梯仍在中部，但是： 1. 高度（上下厚度）必须明显压矮、压薄，这是重点，不能只缩宽度高度几乎不变 2. 宽度也可收，但高度压缩必须明显可见 形态：短小独立中部核心/抽象标识；不要横贯全宽；不要左右连墙；左右可通行 判定：如果电梯高度看起来仍接近图2原高度，只是变瘦长条，则不合格。 【其它强制比例】 1. 6间蓝会议室面积明显大于图2 2. 研发区域压成窄竖条，仅够竖排「研发区域」，且不涂蓝 3. 底部白办公室数量明显减少，且不涂蓝 4. 中部压矮后多出的高度，由上方会议室带与下方办公带共同均摊，禁止头重脚轻 【必须保留】 风格：图2软3D玻璃蓝 标签（浅色区）：（展厅 / 等待区）（前台区域）（电梯）（营销区域）（研发区域）（董事长办公室）（职能区域） 蓝房内不写会议室名。 【自检，全过才合格】 1. 上半部不乱：前台在中上浅色区，智电厅在前台右侧 2. 展厅/前台没有错误钻到会议室下方造成结构破碎 3. 电梯明显更矮（高度压缩），不是只变窄 4. 蓝房6间且能按图1命名 5. 研发窄竖条非蓝；董事长办与底部办公室非蓝 6. 有分区中文标签；风格像图2 7. 会议室明显更大；上下较平衡 输出比例约2:1，高清干净。
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基于当前平面图改图，完整保留当前软3D、玻璃质感、科技蓝会议室的着色方式和风格，只做空间比例重分配：压缩次要区域，放大会议室主体，让6间蓝色会议室成为绝对视觉主体，面积更大更醒目。 【必须压缩的区域】 1）中间水平带（电梯 + 周边走廊功能带）整体大幅收窄： - 将电梯从宽大核心块，收成几乎一条线的抽象标识，保留电梯含义即可（细长条/窄核/极简符号），不要再占大块矩形 - 中间整条横向区域（含营销通往中部、职能走廊那一层）高度明显压缩 2）右侧研发区域宽度大幅压缩： - 压缩到仅够竖排显示「研发区域」文字的窄条宽度 - 不要再保留宽阔方形研发区 3）底部一排小办公室数量明显减少： - 隔间数量明显少于现在，腾出的空间优先给会议室和主要通行关系，不要留大片空办公室 【必须放大的区域】 - 放大各蓝色会议室的显示面积（尤其上方会议室与智电厅、伏特厅） - 会议室仍保持蓝色玻璃质感，可有深浅差异 - 会议室内继续空白：无桌椅、无会议室名称文字 【保持不变】 - 风格：软3D、玻璃蓝、明亮干净，完全不变 - 会议室仍为可识别的独立房间（有墙有门），只是按比例放大 - 绿色动线可保留但随新布局自适应，不要抢戏 - 非会议室标签可保留（研发区域改为竖排文字） 【构图结果】 上排/关键位置：大块蓝色会议室； 中部：一条很窄的电梯抽象带； 右侧：一条很窄的研发竖条； 底部：办公室变少、变短； 整体更像会议室看板，不是平均分配的完整办公平面。 输出比例约2:1，高清干净。基于当前平面图改图，完整保留当前软3D、玻璃质感、科技蓝会议室的着色方式和风格，只做空间比例重分配：压缩次要区域，放大会议室主体，让6间蓝色会议室成为绝对视觉主体，面积更大更醒目。 【必须压缩的区域】 1）中间水平带（电梯 + 周边走廊功能带）整体大幅收窄： - 将电梯从宽大核心块，收成几乎一条线的抽象标识，保留电梯含义即可（细长条/窄核/极简符号），不要再占大块矩形 - 中间整条横向区域（含营销通往中部、职能走廊那一层）高度明显压缩 2）右侧研发区域宽度大幅压缩： - 压缩到仅够竖排显示「研发区域」文字的窄条宽度 - 不要再保留宽阔方形研发区 3）底部一排小办公室数量明显减少： - 隔间数量明显少于现在，腾出的空间优先给会议室和主要通行关系，不要留大片空办公室 【必须放大的区域】 - 放大各蓝色会议室的显示面积（尤其上方会议室与智电厅、伏特厅） - 会议室仍保持蓝色玻璃质感，可有深浅差异 - 会议室内继续空白：无桌椅、无会议室名称文字 【保持不变】 - 风格：软3D、玻璃蓝、明亮干净，完全不变 - 会议室仍为可识别的独立房间（有墙有门），只是按比例放大 - 绿色动线可保留但随新布局自适应，不要抢戏 - 非会议室标签可保留（研发区域改为竖排文字） 【构图结果】 上排/关键位置：大块蓝色会议室； 中部：一条很窄的电梯抽象带； 右侧：一条很窄的研发竖条； 底部：办公室变少、变短； 整体更像会议室看板，不是平均分配的完整办公平面。 输出比例约2:1，高清干净。
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