创意预览图

将海报中主持人的照片替换为新上传的这张深蓝色西装、戴眼镜、双臂交叉的男士照片，保持照片比例正常不变形，照片大小和位置与原图一致。其他所有内容、布局、文字、背景保持不变。

用户头像

184****2945

2026.08.13
基于参考图重新设计课程长海报，解决上一版过于苍白的问题。在保持信息清晰易读的基础上，增加商务高级感和层次感。 【配色方案】 - 主色调：深蓝色（#1E3A5F 左右）用于主标题、图标、分区标题、顶部横幅 - 点缀色：香槟金色（#C9A96E 左右）用于价格、数字、重点强调、装饰线 - 背景色：浅灰色渐变底色（#F5F7FA 到 #FFFFFF），不是纯白，有细微质感 - 正文色：深灰色（#333333）保证可读性 【设计风格】 - 高端商务风，专业大气，有层次感但不花哨 - 课程模块用浅灰色圆角卡片承载，带细边框和轻微阴影，增加区块感 - 顶部加深蓝色横幅，放置SHRM标识和主标题 - 底部加金色装饰线条提升品质感 - 课程编号用深蓝色圆形底+金色数字 【保留的核心文案信息】 - 顶部：SHRM RECERTIFICATION PROVIDER 标识 - 主标题："AI+全球战略管理系列" - 副标题："六大核心课程矩阵 · 助力HRP会员成就全球领导力" - 适合人群：HR总监、HRBP、HRD、薪酬福利管理者、全球化/跨国公司管理者、Global Mobility、C&B、人才发展专业人士 - 讲师：大荔枝 Lichee Lee，SHRM-SCP认证，SHRM Lead Mentor，15年+全球管理经验，10年SHRM认证教育经验（讲师人物照保留） - 课程矩阵（6门）： 1. 全球战略人才薪酬激励（第三期）- 战略激励增长·薪酬驱动全球 - 28学分/28小时 2. 全球管理实务研学（第三期）- 跨文化管理与沟通 - 28学分/28小时 3. 国际派遣管理实战营（第三期）- 全球视野·落地实战·价值共赢 - 18学分/18小时 4. LY成长型企业战略HR系统转型 - 与老板共定方向·与高管共同转身 - 18 PDCs 5. Bababala全球化战略HR沙盘 - 与董事长对话，与高管同频，成就战略，成为业务伙伴 - 18 PDCs 6. SHRM全球战略HR加速营 - 面向准备继续进阶的HR专业人士 - 18 PDCs - HRP Global网站AI智能赋能：AI智能体促学+陪练、案例问答与知识检索、课程资料作业与复盘支持、学习路径工具模板与PDC成长记录、助力个人进阶团队赋能与组织升级 - 价格体系：HRP会员可免费任意参加一门课；HRP会员套餐价500美元；HRP企业会员价¥999/人/门；3人成团价¥2000/人/门；标准价¥4999/人/门 - 会员权益：全球战略人才课职、出海拓展支持、全球业务、PDC学分认证、实战案例教学、专家社群支持 - 二维码占位：画面左下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 底部标语："全球战略人才谋职·出海·统管全球"，"从个人能力到组织影响力，打造全球化领导力底座" 【版式要求】 - 竖版长图，信息从上到下依次排布 - 每个课程模块独立成卡片，浅灰底+细边框+圆角 - 价格区用金色边框卡片突出，价格数字用金色大号字体 - 整体排版精美，留白合理，信息层级清晰，阅读舒适 - 深蓝+金+浅灰的经典商务配色，高级有质感 画面中所有信息区域、课程卡片、价格表格、权益列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空列表项。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。基于参考图重新设计课程长海报，解决上一版过于苍白的问题。在保持信息清晰易读的基础上，增加商务高级感和层次感。 【配色方案】 - 主色调：深蓝色（#1E3A5F 左右）用于主标题、图标、分区标题、顶部横幅 - 点缀色：香槟金色（#C9A96E 左右）用于价格、数字、重点强调、装饰线 - 背景色：浅灰色渐变底色（#F5F7FA 到 #FFFFFF），不是纯白，有细微质感 - 正文色：深灰色（#333333）保证可读性 【设计风格】 - 高端商务风，专业大气，有层次感但不花哨 - 课程模块用浅灰色圆角卡片承载，带细边框和轻微阴影，增加区块感 - 顶部加深蓝色横幅，放置SHRM标识和主标题 - 底部加金色装饰线条提升品质感 - 课程编号用深蓝色圆形底+金色数字 【保留的核心文案信息】 - 顶部：SHRM RECERTIFICATION PROVIDER 标识 - 主标题："AI+全球战略管理系列" - 副标题："六大核心课程矩阵 · 助力HRP会员成就全球领导力" - 适合人群：HR总监、HRBP、HRD、薪酬福利管理者、全球化/跨国公司管理者、Global Mobility、C&B、人才发展专业人士 - 讲师：大荔枝 Lichee Lee，SHRM-SCP认证，SHRM Lead Mentor，15年+全球管理经验，10年SHRM认证教育经验（讲师人物照保留） - 课程矩阵（6门）： 1. 全球战略人才薪酬激励（第三期）- 战略激励增长·薪酬驱动全球 - 28学分/28小时 2. 全球管理实务研学（第三期）- 跨文化管理与沟通 - 28学分/28小时 3. 国际派遣管理实战营（第三期）- 全球视野·落地实战·价值共赢 - 18学分/18小时 4. LY成长型企业战略HR系统转型 - 与老板共定方向·与高管共同转身 - 18 PDCs 5. Bababala全球化战略HR沙盘 - 与董事长对话，与高管同频，成就战略，成为业务伙伴 - 18 PDCs 6. SHRM全球战略HR加速营 - 面向准备继续进阶的HR专业人士 - 18 PDCs - HRP Global网站AI智能赋能：AI智能体促学+陪练、案例问答与知识检索、课程资料作业与复盘支持、学习路径工具模板与PDC成长记录、助力个人进阶团队赋能与组织升级 - 价格体系：HRP会员可免费任意参加一门课；HRP会员套餐价500美元；HRP企业会员价¥999/人/门；3人成团价¥2000/人/门；标准价¥4999/人/门 - 会员权益：全球战略人才课职、出海拓展支持、全球业务、PDC学分认证、实战案例教学、专家社群支持 - 二维码占位：画面左下角二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 底部标语："全球战略人才谋职·出海·统管全球"，"从个人能力到组织影响力，打造全球化领导力底座" 【版式要求】 - 竖版长图，信息从上到下依次排布 - 每个课程模块独立成卡片，浅灰底+细边框+圆角 - 价格区用金色边框卡片突出，价格数字用金色大号字体 - 整体排版精美，留白合理，信息层级清晰，阅读舒适 - 深蓝+金+浅灰的经典商务配色，高级有质感 画面中所有信息区域、课程卡片、价格表格、权益列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空列表项。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
184****2945184****2945
竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报，扁平化高端科技商务风，主色调浅红色 + 纯白色 + 浅红渐变，模块分区清晰独立，高清 8K 画质，排版层级规整，现代无衬线字体，重点文字加粗；无真人头像、无人物图片，全程纯文字 + 简约科技几何模块排版；文案全部提炼重构、同义改写不照搬原文，规避版权侵权，整体简约高级、AI 科技职场质感 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大加粗主标题："HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工"；下方搭配简约英文小字副标题；顶部左右两个白色圆角信息卡片：左卡片："2026 年 6 月 5-6 日深圳、7 月 10-11 日上海、8 月 14-15 日深圳、9 月 11-12 日杭州 多城巡回开课"；右卡片："费用 4680 元 / 人（团报及提前报名享专属优惠）" 主讲导师模块：独立白色圆角模块，标题【主讲导师】，"苏运老师"，"12 年世界 500 强全盘人力资源管理与企业培训资深经验"，"秋叶集团 AI 金牌讲师、AI 实战应用专家"，"历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽企业 HR 高管"，"微软生成式 AI 认证讲师、阿里达摩院人工智能训练师"，"多项国家版权 AI 课程开发者，深耕 HR+AI 落地、智能体搭建、零代码系统开发实战教学"（纯文字无头像） 课程价值：个人与企业双向赋能，左侧白色圆角模块 个人能力提升：零基础掌握 AI 智能体、OpenClaw 部署与 Skill 应用，精通 HR 六大模块 AI 全场景落地，实现工作自动化提效，掌握 0 代码搭建 HR 专属系统，完成传统 HR 向 AI 超级管理者转型；右侧白色圆角模块 企业组织赋能：批量打造企业 7×24 小时 AI 数字员工，解放 HR 重复性事务，实现招聘、绩效、薪酬、人效全链路 AI 赋能降本增效，沉淀企业专属知识库与 AI 工作流，构建企业 HR 智能生态体系 核心亮点：直击痛点，中间浅蓝色圆形图标："4 大核心优势"，环绕 4 个圆角矩形卖点卡片：五层 AI 成长模型体系化教学，由浅入深循序渐进；全程实操手把手，从智能体部署到六大模块场景落地；零代码无需编程，普通人也能搭建专属 HR 管理系统；覆盖战略、招聘、绩效、薪酬、人才发展全业务闭环 实战学习框架：左右分栏两天课程版式，左侧浅蓝背景 DAY1 AI 认知重塑与 OpenClaw 智能体搭建，核心要点：HR AI 技术全景图谱、AI 转型金字塔模型、OpenClaw 部署与 Skill 封装、接入飞书钉钉企业微信、基础 HR 流程自动化实操；右侧深色背景 DAY2 六大模块 AI 应用与零代码系统开发，核心要点：AI 智能体赋能组织 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系、AI 编程零代码搭建 HR 管理系统、多维表格数据联动、自动化工作流与可视化看板落地 适合对象模块：白色独立模块标题："适合对象"，正文："HR 从业者、人力资源负责人、行政管理者、企业中高层、数字化转型负责人、想掌握 AI 提效的职场人" 底部区域：左侧浅蓝通栏圆角横幅："可定制企业内训 | 支持上门授课"；右下角预留方形空白二维码占位区域，下方标注小字："扫码咨询报名" 整体 UI 干净简约、科技商务高级感，信息层级分明，纯文字无肖像无多余装饰，可直接复制用于 AI 一键生成招生海报竖版 9:16 HR 人工智能公开课招生海报，扁平化高端科技商务风，主色调浅红色 + 纯白色 + 浅红渐变，模块分区清晰独立，高清 8K 画质，排版层级规整，现代无衬线字体，重点文字加粗；无真人头像、无人物图片，全程纯文字 + 简约科技几何模块排版；文案全部提炼重构、同义改写不照搬原文，规避版权侵权，整体简约高级、AI 科技职场质感 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大加粗主标题："HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工"；下方搭配简约英文小字副标题；顶部左右两个白色圆角信息卡片：左卡片："2026 年 6 月 5-6 日深圳、7 月 10-11 日上海、8 月 14-15 日深圳、9 月 11-12 日杭州 多城巡回开课"；右卡片："费用 4680 元 / 人（团报及提前报名享专属优惠）" 主讲导师模块：独立白色圆角模块，标题【主讲导师】，"苏运老师"，"12 年世界 500 强全盘人力资源管理与企业培训资深经验"，"秋叶集团 AI 金牌讲师、AI 实战应用专家"，"历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽企业 HR 高管"，"微软生成式 AI 认证讲师、阿里达摩院人工智能训练师"，"多项国家版权 AI 课程开发者，深耕 HR+AI 落地、智能体搭建、零代码系统开发实战教学"（纯文字无头像） 课程价值：个人与企业双向赋能，左侧白色圆角模块 个人能力提升：零基础掌握 AI 智能体、OpenClaw 部署与 Skill 应用，精通 HR 六大模块 AI 全场景落地，实现工作自动化提效，掌握 0 代码搭建 HR 专属系统，完成传统 HR 向 AI 超级管理者转型；右侧白色圆角模块 企业组织赋能：批量打造企业 7×24 小时 AI 数字员工，解放 HR 重复性事务，实现招聘、绩效、薪酬、人效全链路 AI 赋能降本增效，沉淀企业专属知识库与 AI 工作流，构建企业 HR 智能生态体系 核心亮点：直击痛点，中间浅蓝色圆形图标："4 大核心优势"，环绕 4 个圆角矩形卖点卡片：五层 AI 成长模型体系化教学，由浅入深循序渐进；全程实操手把手，从智能体部署到六大模块场景落地；零代码无需编程，普通人也能搭建专属 HR 管理系统；覆盖战略、招聘、绩效、薪酬、人才发展全业务闭环 实战学习框架：左右分栏两天课程版式，左侧浅蓝背景 DAY1 AI 认知重塑与 OpenClaw 智能体搭建，核心要点：HR AI 技术全景图谱、AI 转型金字塔模型、OpenClaw 部署与 Skill 封装、接入飞书钉钉企业微信、基础 HR 流程自动化实操；右侧深色背景 DAY2 六大模块 AI 应用与零代码系统开发，核心要点：AI 智能体赋能组织 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系、AI 编程零代码搭建 HR 管理系统、多维表格数据联动、自动化工作流与可视化看板落地 适合对象模块：白色独立模块标题："适合对象"，正文："HR 从业者、人力资源负责人、行政管理者、企业中高层、数字化转型负责人、想掌握 AI 提效的职场人" 底部区域：左侧浅蓝通栏圆角横幅："可定制企业内训 | 支持上门授课"；右下角预留方形空白二维码占位区域，下方标注小字："扫码咨询报名" 整体 UI 干净简约、科技商务高级感，信息层级分明，纯文字无肖像无多余装饰，可直接复制用于 AI 一键生成招生海报
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示（浅蓝商务科技风，无讲师人像、纯文字、预留二维码） 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报，扁平化科技商务简约风格，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K，现代无衬线字体，重点文字加粗；全程无讲师真人图片，仅文字 + 简约科技几何模块排版；文案提炼改写规避版权，整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签：AI 实战训战营｜多城巡回 超大加粗主标题：HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期：2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位：人资学堂（2013 年成立，年开课 100+，服务 5000 + 企业） 主讲导师模块（纯文字无头像） 标题：辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验，秋叶 AI 金牌实战讲师；历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管；微软、达摩院 AI 官方认证讲师，数十套职场 AI 版权课程研发人，持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证，兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益（左右双白色模块） 左侧个人能力提升： 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统，自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR，掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能： 打造 7×24 小时 AI 数字员工，大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务，显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系，形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容，高效支撑业务决策 核心亮点（中间浅蓝色圆形图标：4 大核心优势，4 个圆角卡片） 完整五层 AI 成长体系，由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操，配套可复用自动化工具模板 实战学习框架（左侧浅蓝 DAY1，深色 DAY2） 左侧浅蓝 DAY1：AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2：六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块：报名政策 提前一周享早鸟价；3 人企业团报专属优惠；可开具正规发票、签订培训协议；支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅：企业可定制专属内训｜全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区，下方小字：微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整，文字层级分明，无多余装饰，可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报:16 竖版 HR+AI 实战营海报提示（浅蓝商务科技风，无讲师人像、纯文字、预留二维码） 竖版 9:16 企业 HR 人工智能实战公开课海报，扁平化科技商务简约风格，主色调浅蓝色 + 纯白色 + 浅蓝渐变，模块分区清晰独立，高清 8K，现代无衬线字体，重点文字加粗；全程无讲师真人图片，仅文字 + 简约科技几何模块排版；文案提炼改写规避版权，整体专业科技感拉满。 顶部区域 左上角黑色圆角标签：AI 实战训战营｜多城巡回 超大加粗主标题：HR+AI 智能体实战营：从 0-1 搭建六大模块 AI 员工 顶部左右白色圆角信息卡片 左卡训战排期：2026.6.5-6 深圳、7.10-11 上海、8.14-15 深圳、9.11-12 杭州、10.23-24 上海、11.13-14 深圳、12.4-5 上海 右卡主办单位：人资学堂（2013 年成立，年开课 100+，服务 5000 + 企业） 主讲导师模块（纯文字无头像） 标题：辅导专家 苏运老师 12 年 500 强全盘 HR 管理经验，秋叶 AI 金牌实战讲师；历任阿里、万科、新东方、AI 独角兽 HR 高管；微软、达摩院 AI 官方认证讲师，数十套职场 AI 版权课程研发人，持有 AACTP、DISC、4D 领导力等全系列培训认证，兼顾大厂成熟体系与初创企业数字化落地双视角。 训战收益（左右双白色模块） 左侧个人能力提升： 零基础吃透 OpenClaw、大模型、智能体全套 HR 落地方法 掌握招聘 / 绩效 / 薪酬六大模块 AI 自动化全套实操 学会 0 代码搭建 HR 专属 SaaS 系统，自定义企业工作流 转型 AI 战略型 HR，掌握人才盘点、企业文化 AI 落地工具 右侧企业组织赋能： 打造 7×24 小时 AI 数字员工，大幅削减 HR 重复事务 全链路 AI 赋能人力业务，显著降低人力成本、提升人效 沉淀企业专属知识库与 AI 技能体系，形成数字化资产 批量产出数据看板、分析报告、培训内容，高效支撑业务决策 核心亮点（中间浅蓝色圆形图标：4 大核心优势，4 个圆角卡片） 完整五层 AI 成长体系，由浅入深零基础可学 OpenClaw + 扣子 + 腾讯元器多平台实操教学 覆盖 HR 六大业务模块全场景真实落地案例 全程零代码实操，配套可复用自动化工具模板 实战学习框架（左侧浅蓝 DAY1，深色 DAY2） 左侧浅蓝 DAY1：AI 认知重塑 + OpenClaw 部署与 Skill 封装 AI 技术五层金字塔模型、OpenClaw 云端 / 本地快速部署、Skill 流程封装、对接飞书钉钉企业微信、基础薪资 / 数据自动化实操 右侧深色 DAY2：六大模块智能体搭建 + 零代码系统开发 战略 / 招聘 / 培训 / 绩效 / 薪酬 / 员工关系 AI 智能体全流程搭建、AI Coding 人力系统开发、多维表格自动化看板搭建 适合对象 HR 从业者、HRD/HRBP、企业数字化负责人、行政管理者、想要掌握 AI 提效的企业中高层 报名福利模块 白色圆角模块：报名政策 提前一周享早鸟价；3 人企业团报专属优惠；可开具正规发票、签订培训协议；支持企业定制上门内训 底部区域 左侧浅蓝色通栏横幅：企业可定制专属内训｜全年多城循环开课 右下角预留方形空白二维码占位区，下方小字：微信扫码联系顾问咨询报名 整体版式干净规整，文字层级分明，无多余装饰，可直接复制用于 AI 绘图生成招生海报
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
1q0d8amcqx-HB1q0d8amcqx-HB
陈嫣萍陈嫣萍
陈嫣萍陈嫣萍
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
150****1567150****1567
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
150****1567150****1567
海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
[第2张] 痛点直击页——企业人事管理6大难题对比。 [氛围/风格] 商务专业风，痛点共鸣感强，左右对比结构清晰。 [元素布局] 画面采用左右分栏对比布局：左侧为「传统模式」暗色调区域，展示混乱的文件堆、加班场景、焦虑的老板/行政人员剪影，红色警示图标点缀；右侧为「外包托管后」明亮色调区域，展示整洁的办公桌、有序的文件归档、轻松的企业管理者形象，绿色对勾图标。中间用一条竖线分隔，顶部有VS标识。 [光影质感] 左侧偏冷暗调，右侧明亮温暖，形成强烈视觉对比，整体光影干净利落。 [配色色系] 全局底色 #F5F7FA（浅灰蓝）；左侧暗区 #2C3E50 配红色警示 #E74C3C；右侧亮区白色配深蓝 #1A2942 和金色 #C9A962。 [视角构图] 竖版左右对比构图，阅读动线从左到右再向下。 [文字版式] 顶部大标题「企业人事管理，还在被这些问题困扰？」深蓝色粗体居中。左侧标题「传统HR模式」配红色小字「成本高·风险大·效率低」，下方列出3个痛点图标+短句：「HR招聘难 人力成本高」「政策更新快 合规风险大」「琐事占精力 业务难聚焦」；右侧标题「人事外包托管」配金色小字「降本·增效·避险」，下方对应3个解决方案图标+短句：「省去专职HR 大幅降本」「专业团队把控 合规无忧」「释放核心精力 专注业务」。底部一行总结文案「一站式解决 让人事管理更简单」。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，人物变形，颜色偏差，背景杂乱。[第2张] 痛点直击页——企业人事管理6大难题对比。 [氛围/风格] 商务专业风，痛点共鸣感强，左右对比结构清晰。 [元素布局] 画面采用左右分栏对比布局：左侧为「传统模式」暗色调区域，展示混乱的文件堆、加班场景、焦虑的老板/行政人员剪影，红色警示图标点缀；右侧为「外包托管后」明亮色调区域，展示整洁的办公桌、有序的文件归档、轻松的企业管理者形象，绿色对勾图标。中间用一条竖线分隔，顶部有VS标识。 [光影质感] 左侧偏冷暗调，右侧明亮温暖，形成强烈视觉对比，整体光影干净利落。 [配色色系] 全局底色 #F5F7FA（浅灰蓝）；左侧暗区 #2C3E50 配红色警示 #E74C3C；右侧亮区白色配深蓝 #1A2942 和金色 #C9A962。 [视角构图] 竖版左右对比构图，阅读动线从左到右再向下。 [文字版式] 顶部大标题「企业人事管理，还在被这些问题困扰？」深蓝色粗体居中。左侧标题「传统HR模式」配红色小字「成本高·风险大·效率低」，下方列出3个痛点图标+短句：「HR招聘难 人力成本高」「政策更新快 合规风险大」「琐事占精力 业务难聚焦」；右侧标题「人事外包托管」配金色小字「降本·增效·避险」，下方对应3个解决方案图标+短句：「省去专职HR 大幅降本」「专业团队把控 合规无忧」「释放核心精力 专注业务」。底部一行总结文案「一站式解决 让人事管理更简单」。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，人物变形，颜色偏差，背景杂乱。
GD775308541GD775308541
GD805156003GD805156003
9:16竖版长图，企业培训体系逻辑海报，商务极简风格，体系化逻辑框图排版，结构层级清晰规整，模块化分区明确。纯白色基底，搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块，色调统一清爽，低饱和高级商务质感，无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象，只用简约商务线条图标点缀，8K高分辨率，版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题："驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题："企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语："做定制化场景培训，赋能青年人才发展"核心数据亮点：700+实战名师，30+行业领域，21000+微课视频，2300+优质课程，200+合作企业案例，涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块：不只是单纯课程交付，附赠轻咨询增值服务，可定制化专属方案，输出落地实用工具；为HR减负减压、降低工作难度，助力HR在职出彩，配套业务实战工具，赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块：管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能，采用浅蓝色独立逻辑区块排布，搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示：1.综合系列：领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列：招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列：精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列：门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列：TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列：创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列：业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列：大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列：商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列：办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字，不出现任何公司名称，字体商务工整加粗清晰，整体逻辑体系强、排版清爽专业。9:16竖版长图，企业培训体系逻辑海报，商务极简风格，体系化逻辑框图排版，结构层级清晰规整，模块化分区明确。纯白色基底，搭配天蓝色、浅蓝色渐变分块，色调统一清爽，低饱和高级商务质感，无多余花哨装饰。无人物肖像、无真人插画、无卡通形象，只用简约商务线条图标点缀，8K高分辨率，版面干净大气、逻辑感强。顶部主标题："驱动战略落地&赋能人才发展&助力业务增长全场景解决方案"副标题："企业和HR一站式培训提升与管理咨询搭档"品牌价值标语："做定制化场景培训，赋能青年人才发展"核心数据亮点：700+实战名师，30+行业领域，21000+微课视频，2300+优质课程，200+合作企业案例，涵盖央企国企、大型集团民企、各行业中小型企业中间核心优势逻辑板块：不只是单纯课程交付，附赠轻咨询增值服务，可定制化专属方案，输出落地实用工具；为HR减负减压、降低工作难度，助力HR在职出彩，配套业务实战工具，赋能组织与业务长效增长。四大核心产品模块：管理咨询、企业内训、高端团建、人力赋能，采用浅蓝色独立逻辑区块排布，搭配简约商务图标。精简课程体系规整分栏展示：1.综合系列：领导力、团队管理、战略规划、执行力、沟通协作、风险管理2.人力资源系列：招聘、绩效、薪酬、劳动关系、人才盘点、HRBP3.生产管理系列：精益生产、现场管理、仓储供应链、质量管控、安全生产4.终端连锁系列：门店运营、店长管理、销售技巧、经销商管理5.培训技术系列：TTT内训师、课程开发、AI培训应用、行动学习6.思维技术系列：创新思维、逻辑表达、高效学习方法7.财务管理系列：业财融合、成本管控、税务筹划、财务报表8.市场营销系列：大客户营销、新媒体短视频、社群运营、商务谈判9.高端总裁系列：商业模式、股权架构、战略经营、AI商业应用10.工作效率系列：办公技能、公文写作、商务礼仪、数字化办公AI应用底部只预留二维码位置和简约咨询引导文字，不出现任何公司名称，字体商务工整加粗清晰，整体逻辑体系强、排版清爽专业。
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤竖版9:16 企业高端公开课招生海报，扁平化商务简约风，主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景，高清精致 8K，排版层级清晰，现代无衬线字体，重点文字加粗，无人物图片、无多余杂物，预留二维码空白占位区。 顶部区域：左上角黑色圆角标签："公开课 / 全新升级"；超大粗体主标题："人才复利：5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统"；下方配简约英文小字副标题；顶部两个白色圆角信息卡片，左卡："2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海"，右卡："费用 5980 元 / 人（差旅自理）"。 主讲导师板块：白色独立圆角模块，标题："主讲导师 刘老师"，文字简介："《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验，服务 31 家以上上市公司，助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"（纯文字无头像）。 适合对象板块：白色模块标题："适合对象"，正文："企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块：标题："课程价值 多维人群成长赋能"，分三栏文字列表：CEO：掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制；业务高管：识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动；HR 负责人：从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块：标题："课程核心亮点"，中心红色圆形标识："13 大系统模块"，环绕圆角卡片要点：企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块：标题："实战课程大纲"，简约文字分栏排版，罗列核心章节：数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域：左侧红色圆角通栏："可定制企业内训 企业专属内训定制"；右下角预留方形空白二维码占位区，下方配文字："扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传，文字排版整洁不拥挤
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
1q285j8oiq-HB1q285j8oiq-HB
一张竖版9:16的HR内部学习分享计划主题海报，扁平插画风格，活泼鲜艳配色，整体色调明亮温暖，以橙黄、天蓝、粉红、草绿多色撞色搭配，充满活力与学习氛围。 画面顶部：大标题"HR务实派"，超粗黑体，橙黄渐变立体字，下方副标题"HR内部学习分享计划"，白色字配深色色块底。旁边装饰有书本、灯泡、对话框、上升箭头等扁平化小图标，色彩丰富。 第一区块（主题及频率）：圆角白底卡片，标题"主题及频率"配橙色小标签。内容："一月一主题""每月1次""月末最后一个周五 16:30-17:30""每次45-60分钟""主讲分享30-40分钟 + 互动讨论10-15分钟"，每条配小图标。 第二区块（分享内容规划）：圆角白底卡片，标题"分享内容规划"配蓝色小标签。6个彩色小方块横向或网格排列，分别标注："结构化表达与汇报能力""业务洞察与伙伴能力""主动规划与影响力建设""数据分析与决策支持""综合软技能强化""行业对标学习"，每个方块颜色不同（橙/蓝/绿/粉/紫/黄），配对应小图标。 第三区块（2026年下半年排期）：圆角白底卡片，标题"2026下半年排期"配绿色小标签。5行列表形式，每行左侧是期数编号（彩色圆形数字），中间日期，右侧模块类别标签： "第1期 8月28日 待定" "第2期 9月25日 待定" "第3期 10月30日 待定" "第4期 11月27日 待定" "第5期 12月25日 待定" 背景：浅米色渐变底色，散布星星、圆点、波浪线、纸飞机等童趣装饰元素，整体轻松活泼。底部有一个二维码占位符方块，标注"二维码占位"文字。 版式精美，信息分区清晰，层级分明，四周留足安全边距，所有文字清晰可读。画面中所有信息区域、卡片、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。 画面中必须完整呈现以下文字信息：HR务实派、HR内部学习分享计划、一月一主题、每月1次、月末最后一个周五16:30-17:30、每次45-60分钟、结构化表达与汇报能力、业务洞察与伙伴能力、主动规划与影响力建设、数据分析与决策支持、综合软技能强化、行业对标学习、第1期8月28日、第2期9月25日、第3期10月30日、第4期11月27日、第5期12月25日。 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。一张竖版9:16的HR内部学习分享计划主题海报，扁平插画风格，活泼鲜艳配色，整体色调明亮温暖，以橙黄、天蓝、粉红、草绿多色撞色搭配，充满活力与学习氛围。 画面顶部：大标题"HR务实派"，超粗黑体，橙黄渐变立体字，下方副标题"HR内部学习分享计划"，白色字配深色色块底。旁边装饰有书本、灯泡、对话框、上升箭头等扁平化小图标，色彩丰富。 第一区块（主题及频率）：圆角白底卡片，标题"主题及频率"配橙色小标签。内容："一月一主题""每月1次""月末最后一个周五 16:30-17:30""每次45-60分钟""主讲分享30-40分钟 + 互动讨论10-15分钟"，每条配小图标。 第二区块（分享内容规划）：圆角白底卡片，标题"分享内容规划"配蓝色小标签。6个彩色小方块横向或网格排列，分别标注："结构化表达与汇报能力""业务洞察与伙伴能力""主动规划与影响力建设""数据分析与决策支持""综合软技能强化""行业对标学习"，每个方块颜色不同（橙/蓝/绿/粉/紫/黄），配对应小图标。 第三区块（2026年下半年排期）：圆角白底卡片，标题"2026下半年排期"配绿色小标签。5行列表形式，每行左侧是期数编号（彩色圆形数字），中间日期，右侧模块类别标签： "第1期 8月28日 待定" "第2期 9月25日 待定" "第3期 10月30日 待定" "第4期 11月27日 待定" "第5期 12月25日 待定" 背景：浅米色渐变底色，散布星星、圆点、波浪线、纸飞机等童趣装饰元素，整体轻松活泼。底部有一个二维码占位符方块，标注"二维码占位"文字。 版式精美，信息分区清晰，层级分明，四周留足安全边距，所有文字清晰可读。画面中所有信息区域、卡片、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。 画面中必须完整呈现以下文字信息：HR务实派、HR内部学习分享计划、一月一主题、每月1次、月末最后一个周五16:30-17:30、每次45-60分钟、结构化表达与汇报能力、业务洞察与伙伴能力、主动规划与影响力建设、数据分析与决策支持、综合软技能强化、行业对标学习、第1期8月28日、第2期9月25日、第3期10月30日、第4期11月27日、第5期12月25日。 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。
GD399648082GD399648082
GD137778324GD137778324
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
67bjr5r4x-HB67bjr5r4x-HB
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB
制作一张A4竖版课程计划表，浅色纯白商务背景，无水印，无多余装饰。 表格分为两大列：第一列是开课时间，第二列是课程名称。 内容按地区分板块：上海、北京、广州、深圳、杭州，每个地区加粗标题，同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。 字体：微软雅黑，黑色正文，蓝色加粗地区标题，排版整齐，行间距均匀，文字完整不截断，整体简洁正式，企业培训公文风格，高清300DPI。 课程内容： 【上海】 07/02-03 项目全过程管理控制与实践 07/03-04 AI+HR实战进阶班：从个人提效到组织赋能 07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设 07/08-09 中层经理管理能力提升 07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧 07/10-11 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/10-11 制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本 07/10-11 HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工 07/16 职级与任职资格体系设计方案班 07/17 多元激励体系的设计与落地 07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营 07/23-24 全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海 07/24-25 战略增长训战营：2天1晚极致攻坚，产出年度作战地图 07/24-25 成为战略型招聘官：从战略制定到招聘技能深造 【北京】 07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设 07/04-05 人力资源全景图：六大模块实战设计 07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊 07/21-22 AI赋能金牌面试官：高效招聘与面试技巧实战 07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判 07/23-24 AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操 07/23-24 火眼面试官：选对战略性人才 07/30-31 战略视角下的绩效管理 【广州】 07/07-08 管理与激励实践：从专业走向管理（LSP乐高系列） 07/09-10 MBTI视角下的代际领导力 07/22-23 TQM全面质量管理 07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理 07/28-29 项目全过程管理控制与实践 07/30-31 精益工厂革新：IE效率提升与VSM价值流实战 【深圳】 07/03-04 破局共赢©：打造自驱型高绩效团队 07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班 07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊 07/16-17 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/17-18 学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 07/18-19 中层经理管理能力提升 07/24-25 跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊 【杭州】 07/16-17 蝶变©：管理者情境修炼 要求：表格边框纤细，排版紧凑整洁，文字不换行溢出，商务正式风，无卡通元素。「图片1」参考分模块制作一张A4竖版课程计划表，浅色纯白商务背景，无水印，无多余装饰。 表格分为两大列：第一列是开课时间，第二列是课程名称。 内容按地区分板块：上海、北京、广州、深圳、杭州，每个地区加粗标题，同一地区内课程严格按照开课时间从小到大排序。 字体：微软雅黑，黑色正文，蓝色加粗地区标题，排版整齐，行间距均匀，文字完整不截断，整体简洁正式，企业培训公文风格，高清300DPI。 课程内容： 【上海】 07/02-03 项目全过程管理控制与实践 07/03-04 AI+HR实战进阶班：从个人提效到组织赋能 07/04-05 对齐战略的项目群规划与PMO建设 07/08-09 中层经理管理能力提升 07/09-10 降低采购成本与供应商谈判技巧 07/10-11 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/10-11 制造业降本增效实战：VE价值工程与精益降本 07/10-11 HR+AI智能体实战营：从0-1搭建六大模块AI员工 07/16 职级与任职资格体系设计方案班 07/17 多元激励体系的设计与落地 07/23 WorkBuddy智能助手实战训练营 07/23-24 全球化人力资源体系打造实战：HR如何支撑企业成功出海 07/24-25 战略增长训战营：2天1晚极致攻坚，产出年度作战地图 07/24-25 成为战略型招聘官：从战略制定到招聘技能深造 【北京】 07/02-03 战略性人才盘点与人才梯队建设 07/04-05 人力资源全景图：六大模块实战设计 07/15-16 双赢谈判实战共创工作坊 07/21-22 AI赋能金牌面试官：高效招聘与面试技巧实战 07/22-23 顾问式销售·7步攻单谈判 07/23-24 AI赋能绩效管理：AI+战略驱动下的绩效管理实操 07/23-24 火眼面试官：选对战略性人才 07/30-31 战略视角下的绩效管理 【广州】 07/07-08 管理与激励实践：从专业走向管理（LSP乐高系列） 07/09-10 MBTI视角下的代际领导力 07/22-23 TQM全面质量管理 07/24-25 供应链OTD——从订单到交付全过程管理 07/28-29 项目全过程管理控制与实践 07/30-31 精益工厂革新：IE效率提升与VSM价值流实战 【深圳】 07/03-04 破局共赢©：打造自驱型高绩效团队 07/10-11 出海人力资源管理GLOBAL模型实战强化班 07/14-15 创新思维与高效问题解决工作坊 07/16-17 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 07/17-18 学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 07/18-19 中层经理管理能力提升 07/24-25 跟华为学销售：LTC全流程销售项目运作 07/25-26 人才培养的学习地图设计工作坊 【杭州】 07/16-17 蝶变©：管理者情境修炼 要求：表格边框纤细，排版紧凑整洁，文字不换行溢出，商务正式风，无卡通元素。「图片1」参考分模块
1q00qh30gk-HB1q00qh30gk-HB
海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
676sv1qvu-HB676sv1qvu-HB