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2026.09.07
一张企业增员激励活动海报,竖版9:16,红金商务风格,热烈大气。 【画面结构】 - 顶部:大主标题区域,背景为深红色渐变叠加金色光效线条,主标题用超粗金色立体字 - 中部:两大奖励板块左右/上下分栏,每个板块用金色边框的玻璃拟态卡片承载,数字金额超大号突出 - 背景:深红色到暗红的渐变,叠加淡金色的文字云背景(隐约可见"增员""奖励""国聘""K人力"等关键词重复排列,做半透明水印效果),搭配金色光束、粒子光点装饰 【完整文案,必须全部呈现且精确】 主标题:"全员优增奖 · 优增达K奖" 副标题:"2026年9月增员激励方案" 辅助信息:"方案时间:2026年9月1日-9月30日" / "方案对象:全省在职营销员" 板块一标题:"一、全员优增奖" 板块一内容:"每新增上岗1个国聘,奖励直接推荐人1000元/人,以前20个上岗名额为限" 突出数字:"1000元"超大号金色加粗,"20个"红色加粗 板块二标题:"二、优增达K奖" 板块二内容1:"1. 新增国聘在获取销售资格首月(9月或10月)达成K人力,奖励新人1500元" 板块二内容2:"2. 新人首月达成K人力,且推荐人方案期内达成K人力,奖励推荐人1500元;新人未达成则推荐人无奖励" 突出数字:"1500元"超大号金色加粗(出现两次) 【设计要求】 - 数字(1000元、20个、1500元、1500元、9月1日-9月30日)必须精确渲染,字号放大,颜色醒目,是视觉焦点 - 背景结合文字内容做层次搭配:底层深红色渐变 + 中层半透明关键词文字云 + 上层金色光效粒子 - 版式精美,信息层级分明,四周留安全边距 - 画面中所有信息区域、奖励卡片、权益条目必须填充完整合理内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域 - 画面下方不需要留二维码占位板块,底部简洁收边 - 整体风格:企业商务、激励感强、红金配色、高端大气一张企业增员激励活动海报,竖版9:16,红金商务风格,热烈大气。

【画面结构】
- 顶部:大主标题区域,背景为深红色渐变叠加金色光效线条,主标题用超粗金色立体字
- 中部:两大奖励板块左右/上下分栏,每个板块用金色边框的玻璃拟态卡片承载,数字金额超大号突出
- 背景:深红色到暗红的渐变,叠加淡金色的文字云背景(隐约可见"增员""奖励""国聘""K人力"等关键词重复排列,做半透明水印效果),搭配金色光束、粒子光点装饰

【完整文案,必须全部呈现且精确】
主标题:"全员优增奖 · 优增达K奖"
副标题:"2026年9月增员激励方案"
辅助信息:"方案时间:2026年9月1日-9月30日" / "方案对象:全省在职营销员"

板块一标题:"一、全员优增奖"
板块一内容:"每新增上岗1个国聘,奖励直接推荐人1000元/人,以前20个上岗名额为限"
突出数字:"1000元"超大号金色加粗,"20个"红色加粗

板块二标题:"二、优增达K奖"
板块二内容1:"1. 新增国聘在获取销售资格首月(9月或10月)达成K人力,奖励新人1500元"
板块二内容2:"2. 新人首月达成K人力,且推荐人方案期内达成K人力,奖励推荐人1500元;新人未达成则推荐人无奖励"
突出数字:"1500元"超大号金色加粗(出现两次)

【设计要求】
- 数字(1000元、20个、1500元、1500元、9月1日-9月30日)必须精确渲染,字号放大,颜色醒目,是视觉焦点
- 背景结合文字内容做层次搭配:底层深红色渐变 + 中层半透明关键词文字云 + 上层金色光效粒子
- 版式精美,信息层级分明,四周留安全边距
- 画面中所有信息区域、奖励卡片、权益条目必须填充完整合理内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域
- 画面下方不需要留二维码占位板块,底部简洁收边
- 整体风格:企业商务、激励感强、红金配色、高端大气
一张高端大气的企业方案可视化海报,竖版9:16,奢华商务风格,背景底色高大上,采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀,质感高级,版式精美。 顶部主标题区:大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励",下方白色副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日",顶部有金色装饰线条。 中部第一区块——奖励档位表(核心利益区,视觉重心): 标题"奖励档位(不重复)",金色字体。下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**,作为最核心利益点,一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分,高档位卡片更华丽。 - 五档:团队三、四季度季均有效人力≥24人,8-12月标保≥80万,奖励金额"50000元" - 四档:团队三、四季度季均有效人力≥20人,8-12月标保≥65万,奖励金额"40000元" - 三档:团队三、四季度季均有效人力≥16人,8-12月标保≥50万,奖励金额"30000元" - 二档:团队三、四季度季均有效人力≥12人,8-12月标保≥40万,奖励金额"20000元" - 一档:团队三、四季度季均有效人力≥8人,8-12月标保≥30万,奖励金额"10000元" 中部第二区块——人力增幅要求: 用金色边框突出的提示卡片,标题"人力增幅要求",内容: "一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%" "三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%" "需满足以上方可获取对应奖励" 底部区块——质态评价考核: 标题"将才提质团队质态评价考核",金色字体,四条编号列表: a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理,2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处(部)经理 整体设计:深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景,金色光晕、光粒子、几何线条装饰,高端奢华质感,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息: "将才计划团队扶持方案——提质团队奖励" "方案时间:2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "80万" "65万" "50万" "40万" "30万" "人力增幅要求:一二档≥25%,三四五档≥15%" "将才提质团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。一张高端大气的企业方案可视化海报,竖版9:16,奢华商务风格,背景底色高大上,采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀,质感高级,版式精美。

顶部主标题区:大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励",下方白色副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日",顶部有金色装饰线条。

中部第一区块——奖励档位表(核心利益区,视觉重心):
标题"奖励档位(不重复)",金色字体。下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**,作为最核心利益点,一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分,高档位卡片更华丽。
- 五档:团队三、四季度季均有效人力≥24人,8-12月标保≥80万,奖励金额"50000元"
- 四档:团队三、四季度季均有效人力≥20人,8-12月标保≥65万,奖励金额"40000元"
- 三档:团队三、四季度季均有效人力≥16人,8-12月标保≥50万,奖励金额"30000元"
- 二档:团队三、四季度季均有效人力≥12人,8-12月标保≥40万,奖励金额"20000元"
- 一档:团队三、四季度季均有效人力≥8人,8-12月标保≥30万,奖励金额"10000元"

中部第二区块——人力增幅要求:
用金色边框突出的提示卡片,标题"人力增幅要求",内容:
"一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%"
"三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%"
"需满足以上方可获取对应奖励"

底部区块——质态评价考核:
标题"将才提质团队质态评价考核",金色字体,四条编号列表:
a. 2026年月均优增占比不得低于50%
b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60%
c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60%
d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理,2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处(部)经理

整体设计:深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景,金色光晕、光粒子、几何线条装饰,高端奢华质感,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。

画面中必须完整呈现以下文字信息:
"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励"
"方案时间:2026年8月1日-12月31日"
"50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元"
"80万" "65万" "50万" "40万" "30万"
"人力增幅要求:一二档≥25%,三四五档≥15%"
"将才提质团队质态评价考核"
"优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%"

画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
一张企业方案可视化海报,竖版9:16,暗红色背景,商务正式风格,版式精美。背景采用深邃酒红色到暗红色的渐变,搭配金色装饰线条与光效点缀,高端大气。 顶部主标题区:大字号加粗白色标题"将才计划团队扶持方案",下方金色副标题"增员功能组建设奖励",顶部有金色装饰横线。 中部核心利益区——奖励金额突出展示: 超大号金色加粗数字"2000元",下方小字"每月奖励",用金色边框圆形或徽章样式突出,作为视觉重心,字体超粗加重,最醒目。 中部第二区块——考核及奖励规则: 标题"考核及奖励规则",金色字体,下方正文内容: "'将才+'团队的增员专员由团队主管负责日常管理和考核" "增员专员每月需达成3个及以上有效新增" "(入司前三个月参会60%及以上)" "分公司将每月奖励'将才+'团队2000元" "以补扣款形式兑现给团队负责人" 底部区块——退出机制: 用深红色边框提示卡片,标题"退出机制",白色字体,内容: "凡'将才+'团队增员专员连续两个月未能达成有效新增2人" "将予以退出,该团队也将不再享受奖励" "直至另有新的专员入围" 整体设计:暗红色渐变背景,金色文字与装饰线条,信息分区明确,文字清晰可读。"2000元"奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号最大、金色突出显示。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息: "将才计划团队扶持方案" "增员功能组建设奖励" "2000元" "每月奖励" "每月需达成3个及以上有效新增" "入司前三个月参会60%及以上" "以补扣款形式兑现给团队负责人" "连续两个月未达成有效新增2人将予以退出" 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。一张企业方案可视化海报,竖版9:16,暗红色背景,商务正式风格,版式精美。背景采用深邃酒红色到暗红色的渐变,搭配金色装饰线条与光效点缀,高端大气。

顶部主标题区:大字号加粗白色标题"将才计划团队扶持方案",下方金色副标题"增员功能组建设奖励",顶部有金色装饰横线。

中部核心利益区——奖励金额突出展示:
超大号金色加粗数字"2000元",下方小字"每月奖励",用金色边框圆形或徽章样式突出,作为视觉重心,字体超粗加重,最醒目。

中部第二区块——考核及奖励规则:
标题"考核及奖励规则",金色字体,下方正文内容:
"'将才+'团队的增员专员由团队主管负责日常管理和考核"
"增员专员每月需达成3个及以上有效新增"
"(入司前三个月参会60%及以上)"
"分公司将每月奖励'将才+'团队2000元"
"以补扣款形式兑现给团队负责人"

底部区块——退出机制:
用深红色边框提示卡片,标题"退出机制",白色字体,内容:
"凡'将才+'团队增员专员连续两个月未能达成有效新增2人"
"将予以退出,该团队也将不再享受奖励"
"直至另有新的专员入围"

整体设计:暗红色渐变背景,金色文字与装饰线条,信息分区明确,文字清晰可读。"2000元"奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号最大、金色突出显示。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。

画面中必须完整呈现以下文字信息:
"将才计划团队扶持方案"
"增员功能组建设奖励"
"2000元"
"每月奖励"
"每月需达成3个及以上有效新增"
"入司前三个月参会60%及以上"
"以补扣款形式兑现给团队负责人"
"连续两个月未达成有效新增2人将予以退出"

画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
一张企业内部方案可视化海报,竖版9:16,商务专业风格,深蓝与金色为主色调,清晰易读,版式精美。 顶部主标题区:大字号加粗标题"将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励",下方副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日"。 中部第一区块——奖励档位表(核心利益区): 标题"奖励档位(不重复)",下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。奖励金额数字必须**字体加粗、字号放大、用金色或红色突出显示**,作为核心利益点。 - 五档:团队年末持证人力≥40人,三、四季度季均有效人力≥16人,奖励金额"50000元" - 四档:团队年末持证人力≥30人,三、四季度季均有效人力≥12人,奖励金额"40000元" - 三档:团队年末持证人力≥20人,三、四季度季均有效人力≥10人,奖励金额"30000元" - 二档:团队年末持证人力≥16人,三、四季度季均有效人力≥8人,奖励金额"20000元" - 一档:团队年末持证人力≥10人,三、四季度季均有效人力≥6人,奖励金额"10000元" 中部第二区块——申报享受范围表: 标题"将才新筹团队申报奖励享受范围",表格形式呈现: - 省级长青新筹职场:三档及以上 - 组织经理(按照7月1日期初人力)直辖组10人及以下:二档及以上 - 组织经理直辖组11-15人:三档及以上 - 组织经理直辖组16人及以上:四档及以上 - 准主管:全部享受 底部区块——质态评价考核: 标题"将才新筹团队质态评价考核",三条编号列表: a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% 下方说明文字:以上三项指标,每有一项标准未达成,则扣减获取奖励的10%,最多扣减30%,其中月均指标从筹建次月开始计算。 整体设计:深蓝色渐变背景,金色装饰线条点缀,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体加粗加重、字号放大、用醒目颜色突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息: "将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励" "方案时间:2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "将才新筹团队申报奖励享受范围" "将才新筹团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" "每有一项未达成扣减10%,最多扣减30%" 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。一张企业内部方案可视化海报,竖版9:16,商务专业风格,深蓝与金色为主色调,清晰易读,版式精美。

顶部主标题区:大字号加粗标题"将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励",下方副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日"。

中部第一区块——奖励档位表(核心利益区):
标题"奖励档位(不重复)",下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。奖励金额数字必须**字体加粗、字号放大、用金色或红色突出显示**,作为核心利益点。
- 五档:团队年末持证人力≥40人,三、四季度季均有效人力≥16人,奖励金额"50000元"
- 四档:团队年末持证人力≥30人,三、四季度季均有效人力≥12人,奖励金额"40000元"
- 三档:团队年末持证人力≥20人,三、四季度季均有效人力≥10人,奖励金额"30000元"
- 二档:团队年末持证人力≥16人,三、四季度季均有效人力≥8人,奖励金额"20000元"
- 一档:团队年末持证人力≥10人,三、四季度季均有效人力≥6人,奖励金额"10000元"

中部第二区块——申报享受范围表:
标题"将才新筹团队申报奖励享受范围",表格形式呈现:
- 省级长青新筹职场:三档及以上
- 组织经理(按照7月1日期初人力)直辖组10人及以下:二档及以上
- 组织经理直辖组11-15人:三档及以上
- 组织经理直辖组16人及以上:四档及以上
- 准主管:全部享受

底部区块——质态评价考核:
标题"将才新筹团队质态评价考核",三条编号列表:
a. 2026年月均优增占比不得低于50%
b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60%
c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60%
下方说明文字:以上三项指标,每有一项标准未达成,则扣减获取奖励的10%,最多扣减30%,其中月均指标从筹建次月开始计算。

整体设计:深蓝色渐变背景,金色装饰线条点缀,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体加粗加重、字号放大、用醒目颜色突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。

画面中必须完整呈现以下文字信息:
"将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励"
"方案时间:2026年8月1日-12月31日"
"50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元"
"将才新筹团队申报奖励享受范围"
"将才新筹团队质态评价考核"
"优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%"
"每有一项未达成扣减10%,最多扣减30%"

画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
在保持原有深蓝金高端商务风格、整体版式框架、底部金色城市天际线不变的基础上,做以下6项修改,并重新调整排版: 1. 主标题修改为"强军铸造 燃动百日"(金色大字体,居中,保持原有金属质感和光效),副标题"渠道经理专属激励"保留不变。 2. 完全删除左侧"常见问题Q&A"整个区块。删除后,右侧"有赏有罚"处罚措施区块横向扩展,占满整个下半区宽度,三个处罚卡片横向并排排列(或纵向但更宽更舒展),重新排版让下半区布局均衡。 3. 标准人力标准第1张卡片"AI通关课程"下方的小字"早会、月课、沙龙"修改为"当月完成5-6次早会、月课、沙龙通关"。 4. 处罚措施第2张卡片"2个月未达成"内容修改为:标题"2个月未达成",正文第一行"参加一天线下培训",第二行增加小字"(未参加按3个月未达成处理)",用稍小字体或红色标注提醒。 5. 处罚措施第3张卡片"3个月未达成"内容修改为:标题"3个月未达成",正文"次月1日收回名下所有网点经营权!",保持红色强调。 6. 在海报最底部、城市天际线上方增加一行备注文字:"备注:具体细则详见方案宣导稿",用较小的金色或白色字体,居中或靠右排列,作为补充说明。 整体重新排版,因删除了Q&A区块,下半区处罚措施三个卡片可以横向等宽排列,更舒展大气。所有数字精确渲染,文案准确无误。在保持原有深蓝金高端商务风格、整体版式框架、底部金色城市天际线不变的基础上,做以下6项修改,并重新调整排版:

1. 主标题修改为"强军铸造 燃动百日"(金色大字体,居中,保持原有金属质感和光效),副标题"渠道经理专属激励"保留不变。

2. 完全删除左侧"常见问题Q&A"整个区块。删除后,右侧"有赏有罚"处罚措施区块横向扩展,占满整个下半区宽度,三个处罚卡片横向并排排列(或纵向但更宽更舒展),重新排版让下半区布局均衡。

3. 标准人力标准第1张卡片"AI通关课程"下方的小字"早会、月课、沙龙"修改为"当月完成5-6次早会、月课、沙龙通关"。

4. 处罚措施第2张卡片"2个月未达成"内容修改为:标题"2个月未达成",正文第一行"参加一天线下培训",第二行增加小字"(未参加按3个月未达成处理)",用稍小字体或红色标注提醒。

5. 处罚措施第3张卡片"3个月未达成"内容修改为:标题"3个月未达成",正文"次月1日收回名下所有网点经营权!",保持红色强调。

6. 在海报最底部、城市天际线上方增加一行备注文字:"备注:具体细则详见方案宣导稿",用较小的金色或白色字体,居中或靠右排列,作为补充说明。

整体重新排版,因删除了Q&A区块,下半区处罚措施三个卡片可以横向等宽排列,更舒展大气。所有数字精确渲染,文案准确无误。
一张简约大气的企业内部激励方案海报,横版16:9,风格为深紫商务风,配色以深紫色为主色调,搭配金色和白色点缀,整体专业大气。 画面顶部是大标题区:主标题"9月独享专送&企业C激励方案",字号最大,白色粗黑体,位于深紫色顶部横幅中。 画面主体为一个大型表格,共7列,表头为深紫色底白色字,内容行交替使用白色和浅紫色背景,表格线条清晰。表格内容如下: 【表头】 业务大类 | 奖项名称 | 适用对象 | 考核/计算公式 | 具体规则说明 | 奖励标准 | 备注/上限说明 【第一行 独享专送业务激励】 业务大类:独享专送业务激励(左侧竖排,浅紫色背景,跨3行) 奖项名称:销售目标达成奖 适用对象:个人业务增长组、平台业务增长组、KA业务组团队 考核/计算公式:考核销售TOB完单量目标达成,以100%达成为门槛值 单量目标达成率*500元 具体规则说明:销售当月TOB独享专送完单量目标达成率*500元(剔除总对总客户) 奖励标准:1000元/人 备注/上限说明:月总包上限8000元,当突破总包上限,奖金按比例拆分(右侧竖排,跨3行) 【第二行】 奖项名称:BDM团队开发奖 适用对象:BDM团队 考核/计算公式:考核BDM团队TOB完单量达成,以100%达成为门槛值 月度独享专送TOB完单量目标达成率*500元 具体规则说明:城市当月TOB独享专送完单量目标达成率*500元(剔除总对总客户) 奖励标准:1000元/团队 【第三行】 奖项名称:城市单量突破奖 适用对象:城市团队 考核/计算公式:考核城市独享专送TOB完单量达成,以100%达成为门槛值 城市月度独享专送TOB完单量目标达成率*800元 具体规则说明:城市当月TOB独享专送完单量目标达成率*800元 奖励标准:1000元/团队 【第四行 企业C业务激励】 业务大类:企业C业务激励(左侧竖排,浅紫色背景,跨2行) 奖项名称:企客新签奖 适用对象:平台业务增长组团队、KA业务组团队 考核/计算公式:新签提成收入=新签企客折后收入*提成比例3% 具体规则说明:销售新签企客折后收入;新签提成周期持续90个自然日(以首次完单日期开始统计) 奖励标准:2000元/人 备注/上限说明:月总包上限6000元,当突破总包上限,奖金按比例拆分(右侧竖排,跨2行) 【第五行】 奖项名称:月结新签奖 适用对象:平台业务增长组团队、KA业务组团队 考核/计算公式:新签提成收入=新签大网月结折后收入*提成比例2% 具体规则说明:销售新签大网月结折后收入;新签提成周期持续90个自然日(以首次完单日期开始统计) 奖励标准:1000元/人 背景为浅紫到白色的渐变,底部有简约的几何线条装饰,整体版式精美,层级分明,商务简约风格。表格文字清晰可读,字号适中。 画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格。 画面中所有数字必须精确渲染,不得出现错位、遗漏或编造的数字。 所有文字必须准确无误,不得有错别字。一张简约大气的企业内部激励方案海报,横版16:9,风格为深紫商务风,配色以深紫色为主色调,搭配金色和白色点缀,整体专业大气。

画面顶部是大标题区:主标题"9月独享专送&企业C激励方案",字号最大,白色粗黑体,位于深紫色顶部横幅中。

画面主体为一个大型表格,共7列,表头为深紫色底白色字,内容行交替使用白色和浅紫色背景,表格线条清晰。表格内容如下:

【表头】
业务大类 | 奖项名称 | 适用对象 | 考核/计算公式 | 具体规则说明 | 奖励标准 | 备注/上限说明

【第一行 独享专送业务激励】
业务大类:独享专送业务激励(左侧竖排,浅紫色背景,跨3行)
奖项名称:销售目标达成奖
适用对象:个人业务增长组、平台业务增长组、KA业务组团队
考核/计算公式:考核销售TOB完单量目标达成,以100%达成为门槛值 单量目标达成率*500元
具体规则说明:销售当月TOB独享专送完单量目标达成率*500元(剔除总对总客户)
奖励标准:1000元/人
备注/上限说明:月总包上限8000元,当突破总包上限,奖金按比例拆分(右侧竖排,跨3行)

【第二行】
奖项名称:BDM团队开发奖
适用对象:BDM团队
考核/计算公式:考核BDM团队TOB完单量达成,以100%达成为门槛值 月度独享专送TOB完单量目标达成率*500元
具体规则说明:城市当月TOB独享专送完单量目标达成率*500元(剔除总对总客户)
奖励标准:1000元/团队

【第三行】
奖项名称:城市单量突破奖
适用对象:城市团队
考核/计算公式:考核城市独享专送TOB完单量达成,以100%达成为门槛值 城市月度独享专送TOB完单量目标达成率*800元
具体规则说明:城市当月TOB独享专送完单量目标达成率*800元
奖励标准:1000元/团队

【第四行 企业C业务激励】
业务大类:企业C业务激励(左侧竖排,浅紫色背景,跨2行)
奖项名称:企客新签奖
适用对象:平台业务增长组团队、KA业务组团队
考核/计算公式:新签提成收入=新签企客折后收入*提成比例3%
具体规则说明:销售新签企客折后收入;新签提成周期持续90个自然日(以首次完单日期开始统计)
奖励标准:2000元/人
备注/上限说明:月总包上限6000元,当突破总包上限,奖金按比例拆分(右侧竖排,跨2行)

【第五行】
奖项名称:月结新签奖
适用对象:平台业务增长组团队、KA业务组团队
考核/计算公式:新签提成收入=新签大网月结折后收入*提成比例2%
具体规则说明:销售新签大网月结折后收入;新签提成周期持续90个自然日(以首次完单日期开始统计)
奖励标准:1000元/人

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画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格。
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