在海报中增加培训简介模块，放置在讲师介绍卡片下方、培训时间模块… - 图片创意预览

在海报中增加培训简介模块，放置在讲师介绍卡片下方、培训时间模块…

在海报中增加培训简介模块，放置在讲师介绍卡片下方、培训时间模块上方的位置。简介内容为："CLM系统是企业合同全生命周期管理平台，集成智能合同履约AI能力，实现合同从起草、审批、履约归档的全链路闭环管理

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2026.09.10
商务风课程招生海报，竖版9:16，蓝黑色调，深蓝#0A2463到黑色渐变背景，参考陈进海报的版式骨架（顶部大标题+中部痛点列表+参会收益+适合人群+底部讲师与二维码），整体版式精美，层级分明。 【顶部主标题区】 - 背景顶部有半透明大英文"LEADERSHIP"做装饰底纹 - 主标题大字："穿越生命周期的企业发展之道"，白色粗体，字号最大，居中 - 副标题："组织领导力提升实战工坊"，金色/浅金色字体，居中，主标题下方 - 主标题两侧有简约金色月桂枝装饰 【痛点区】 - 橙色/金色横幅标签："你有没有遇到这样的困境？" - 三条痛点列表，编号01/02/03，数字用醒目金色，文字白色： 01 骨干从技术走向管理，角色转换成为瓶颈 02 团队认知行为不同步，习惯"等老板拍板" 03 创始人独自承压，一个人拖着整个组织走 【参会收益区】 - 标题："参会收益"，金色字体，两侧有装饰横线 - 三个金色圆角胶囊形收益卡片，左侧带白色对勾图标： ✅ 一份团队现状的自我觉察——看清管理盲区与团队真实状态 ✅ 一份组织发展的自我评估报告——找到当前阶段最该发力的杠杆点 ✅ 一套穿越企业生命周期的可持续发展方法——让组织不再依赖某一个人的推动 - 小字标注：内容来源于全球领导力发展机构LMI的核心精要 【适合人群区】 - 标题："【适合人群】"，白色字体，配人群图标 - 三条人群描述，每条前有人物小图标+圆点： 深感"一个人拖着整个组织走"的创始人和高管 希望打破"老板不拍板就没人动"困局的领导者 从技术走向管理、正经历角色阵痛的团队负责人 【右侧讲师区】 - 画面右侧中部放置讲师一寸头像（圆形或圆角矩形裁切），头像下方横版排版讲师信息： "孙博 先生"（较大字号，白色/金色） "高级经济师 · LMI组织领导力发展顾问"（中号白色） "埃里克森教练体系与STC系统性团队教练体系认证教练"（小号白色） "央企高管从业经历，二十余年人力资源与组织发展经验"（小号白色） 【底部区域】 - 左下角预留三行空白信息位，配图标： 时钟图标 + "时间：________" 定位图标 + "地点：________" 建筑图标 + "主办方：________" - 右下角放置二维码占位符（深蓝色方块，中央标注"二维码占位"白色文字），二维码下方写"扫码报名"金色大字，下方小字"限额招募" - 底部有简约城市天际线剪影装饰，深蓝色调 【整体风格】 - 配色：深蓝、藏青、黑色为主，金色/香槟金点缀，白色文字 - 装饰：细网格底纹、几何斜切线条、光效分割线、简约图标 - 禁用半透明渐变球体/彩色泡泡装饰 - 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空列表项 - 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 超高清画质，2K分辨率，版式精美，专业商务感商务风课程招生海报，竖版9:16，蓝黑色调，深蓝#0A2463到黑色渐变背景，参考陈进海报的版式骨架（顶部大标题+中部痛点列表+参会收益+适合人群+底部讲师与二维码），整体版式精美，层级分明。 【顶部主标题区】 - 背景顶部有半透明大英文"LEADERSHIP"做装饰底纹 - 主标题大字："穿越生命周期的企业发展之道"，白色粗体，字号最大，居中 - 副标题："组织领导力提升实战工坊"，金色/浅金色字体，居中，主标题下方 - 主标题两侧有简约金色月桂枝装饰 【痛点区】 - 橙色/金色横幅标签："你有没有遇到这样的困境？" - 三条痛点列表，编号01/02/03，数字用醒目金色，文字白色： 01 骨干从技术走向管理，角色转换成为瓶颈 02 团队认知行为不同步，习惯"等老板拍板" 03 创始人独自承压，一个人拖着整个组织走 【参会收益区】 - 标题："参会收益"，金色字体，两侧有装饰横线 - 三个金色圆角胶囊形收益卡片，左侧带白色对勾图标： ✅ 一份团队现状的自我觉察——看清管理盲区与团队真实状态 ✅ 一份组织发展的自我评估报告——找到当前阶段最该发力的杠杆点 ✅ 一套穿越企业生命周期的可持续发展方法——让组织不再依赖某一个人的推动 - 小字标注：内容来源于全球领导力发展机构LMI的核心精要 【适合人群区】 - 标题："【适合人群】"，白色字体，配人群图标 - 三条人群描述，每条前有人物小图标+圆点： 深感"一个人拖着整个组织走"的创始人和高管 希望打破"老板不拍板就没人动"困局的领导者 从技术走向管理、正经历角色阵痛的团队负责人 【右侧讲师区】 - 画面右侧中部放置讲师一寸头像（圆形或圆角矩形裁切），头像下方横版排版讲师信息： "孙博 先生"（较大字号，白色/金色） "高级经济师 · LMI组织领导力发展顾问"（中号白色） "埃里克森教练体系与STC系统性团队教练体系认证教练"（小号白色） "央企高管从业经历，二十余年人力资源与组织发展经验"（小号白色） 【底部区域】 - 左下角预留三行空白信息位，配图标： 时钟图标 + "时间：________" 定位图标 + "地点：________" 建筑图标 + "主办方：________" - 右下角放置二维码占位符（深蓝色方块，中央标注"二维码占位"白色文字），二维码下方写"扫码报名"金色大字，下方小字"限额招募" - 底部有简约城市天际线剪影装饰，深蓝色调 【整体风格】 - 配色：深蓝、藏青、黑色为主，金色/香槟金点缀，白色文字 - 装饰：细网格底纹、几何斜切线条、光效分割线、简约图标 - 禁用半透明渐变球体/彩色泡泡装饰 - 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空列表项 - 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 超高清画质，2K分辨率，版式精美，专业商务感
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锐麒师资推荐-马文钦锐麒师资推荐-马文钦
一张高端商务风竖版课程招生海报，蓝黑色调，深蓝近黑渐变背景（#0A1628到#1E3A5F），大气高级感，体现领导力与企业发展主题。整体风格为深蓝高端商务风，几何斜切分割，细发光线条装饰，简约几何角标，禁用渐变球体和彩色泡泡。 【版式结构 9:16竖版】 顶部（头部）：主标题超大粗白字"穿越生命周期的企业发展之道"，下方副标题"组织领导力提升实战工坊"用金色/浅蓝色小字，配简约线条装饰，标题区有大气的几何光效衬托，体现领导力的权威感。 第一部分（上部）：标题"你是否也遇到过这样的情境？"用白色粗体，下方三条痛点用编号01/02/03列表形式，每条前配深蓝色圆点图标，文字为白色/浅灰色： 01 团队认知、行为跟不上老板的思路，战略不落地、变革推不动 02 团队不担责，习惯于等待老板指令，创始人独自承压，四处"救火" 03 团队骨干从技术走向管理，角色转换成为企业发展瓶颈 第二部分（中部，左右分栏）： 左半边（约40%宽度）：放置分享人照片（使用图1人物照片，职业装男性讲师形象），照片下方横版排版介绍文字： "孙博先生"（白色粗体大字） "高级经济师·LMI组织领导力发展顾问"（浅蓝小字） "埃里克森与STC系统性团队教练体系 认证教练"（浅蓝小字） "前央企高管，20余年HR与组织发展经验"（浅蓝小字） 右半边（约60%宽度）：标题"参会收益"白色粗体，下方说明文字："本工作坊内容来源于美国领导力发展中心LMI的核心精要，您将在半天的工作坊中收获："，然后三条带✅对勾图标的收益列表： ✅ 一份团队现状的自我觉察——看清你的管理盲区与团队真实状态 ✅ 一份组织发展的自我评估报告——找到当前阶段最该发力的杠杆点 ✅ 一套穿越企业生命周期的可持续发展方法——让组织不再依赖某一个人的推动 第三部分（下部）： 金句区："组织领导力的提升将成为穿越企业生命周期的不二法门"用金色/浅蓝色斜体或加引号装饰，居中放置。 适合人群区：标题"适合人群"白色粗体，下方三条人群描述（用圆点列表）： ● 创业路上身心俱疲，深感孤独的创始人和高管 ● 希望打破"老板不拍板就没人动"困局的领导者 ● 团队骨干从技术走向管理，企业正经历角色转换阵痛的领导者 底部区域： 左侧（约60%）：三行信息预留位，每行前加小图标： 时间：2026年10月XX日 14:00-17:30 地点：XX市XX区XX大厦XX会议室 主办单位：XX企业管理咨询有限公司 右侧（约40%）：二维码占位符（纯色方块+中央标注"二维码占位"文字，严禁生成可识别二维码图案），二维码下方两行文字："扫码报名"（白色粗体）、"限额招募"（金色小字）。 【视觉风格】 - 背景：深蓝到藏青的渐变，带细微网格底纹和斜向发光线条 - 配色：主色深蓝#0A1628、辅助蓝#2563EB、点缀金#D4AF37、文字白#FFFFFF - 装饰：几何斜切色块分割区域、细金色分割线、简约线性图标、半透明大字背景（如"LEADERSHIP"淡影） - 人物照片：保留原图人物面部特征，融入海报风格，加蓝色渐变边框或光效衬托 - 所有信息区域填充完整合理内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域 - 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 版式精美，层级分明，商务大气，体现领导力与企业发展的高端感一张高端商务风竖版课程招生海报，蓝黑色调，深蓝近黑渐变背景（#0A1628到#1E3A5F），大气高级感，体现领导力与企业发展主题。整体风格为深蓝高端商务风，几何斜切分割，细发光线条装饰，简约几何角标，禁用渐变球体和彩色泡泡。 【版式结构 9:16竖版】 顶部（头部）：主标题超大粗白字"穿越生命周期的企业发展之道"，下方副标题"组织领导力提升实战工坊"用金色/浅蓝色小字，配简约线条装饰，标题区有大气的几何光效衬托，体现领导力的权威感。 第一部分（上部）：标题"你是否也遇到过这样的情境？"用白色粗体，下方三条痛点用编号01/02/03列表形式，每条前配深蓝色圆点图标，文字为白色/浅灰色： 01 团队认知、行为跟不上老板的思路，战略不落地、变革推不动 02 团队不担责，习惯于等待老板指令，创始人独自承压，四处"救火" 03 团队骨干从技术走向管理，角色转换成为企业发展瓶颈 第二部分（中部，左右分栏）： 左半边（约40%宽度）：放置分享人照片（使用图1人物照片，职业装男性讲师形象），照片下方横版排版介绍文字： "孙博先生"（白色粗体大字） "高级经济师·LMI组织领导力发展顾问"（浅蓝小字） "埃里克森与STC系统性团队教练体系 认证教练"（浅蓝小字） "前央企高管，20余年HR与组织发展经验"（浅蓝小字） 右半边（约60%宽度）：标题"参会收益"白色粗体，下方说明文字："本工作坊内容来源于美国领导力发展中心LMI的核心精要，您将在半天的工作坊中收获："，然后三条带✅对勾图标的收益列表： ✅ 一份团队现状的自我觉察——看清你的管理盲区与团队真实状态 ✅ 一份组织发展的自我评估报告——找到当前阶段最该发力的杠杆点 ✅ 一套穿越企业生命周期的可持续发展方法——让组织不再依赖某一个人的推动 第三部分（下部）： 金句区："组织领导力的提升将成为穿越企业生命周期的不二法门"用金色/浅蓝色斜体或加引号装饰，居中放置。 适合人群区：标题"适合人群"白色粗体，下方三条人群描述（用圆点列表）： ● 创业路上身心俱疲，深感孤独的创始人和高管 ● 希望打破"老板不拍板就没人动"困局的领导者 ● 团队骨干从技术走向管理，企业正经历角色转换阵痛的领导者 底部区域： 左侧（约60%）：三行信息预留位，每行前加小图标： 时间：2026年10月XX日 14:00-17:30 地点：XX市XX区XX大厦XX会议室 主办单位：XX企业管理咨询有限公司 右侧（约40%）：二维码占位符（纯色方块+中央标注"二维码占位"文字，严禁生成可识别二维码图案），二维码下方两行文字："扫码报名"（白色粗体）、"限额招募"（金色小字）。 【视觉风格】 - 背景：深蓝到藏青的渐变，带细微网格底纹和斜向发光线条 - 配色：主色深蓝#0A1628、辅助蓝#2563EB、点缀金#D4AF37、文字白#FFFFFF - 装饰：几何斜切色块分割区域、细金色分割线、简约线性图标、半透明大字背景（如"LEADERSHIP"淡影） - 人物照片：保留原图人物面部特征，融入海报风格，加蓝色渐变边框或光效衬托 - 所有信息区域填充完整合理内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域 - 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案 - 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 版式精美，层级分明，商务大气，体现领导力与企业发展的高端感
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一张竖版商务通知海报，主题为2026届管培生业务带教框架及安排。整体风格正式、清晰、规整，蓝白灰商务配色，信息分区明确，适合企业内部发布。 画面顶部为大标题区，主标题文字为"2026届管培生业务带教框架及安排"，副标题为"业务条线带教 · 值班答疑 · 数据督导"，标题下方标注"育成中心"。 画面主体分为三个信息模块，从上到下依次排列，每个模块有独立的标题栏和内容区，模块之间有清晰分隔： 【模块一：业务条线带教导师】 模块标题为"一、业务条线带教导师（责任到人）"。 内容为一个7列的表格，第一行是业务条线名称，第二行是对应带教导师姓名： - 开户：周明敏 - 沉默激活：吴正豪 - 投顾：杜仲烜 - 两融：蔡雅 - T0：高雪琪 - 产品：陈秋怡 - CRM操作使用：武美辰 表格下方有职责说明文字："职责：负责本条线基础知识培训、客户营销话术培训、CRM客户筛选与关系挂接、手把手营销指导。" 【模块二：每周值班带教导师（9-10月）】 模块标题为"二、每周值班带教导师（9-10月）"。 内容为一个6列的值班安排表，第一行是值班周期，第二行是值班导师： - 9.7-9.11：张云晓月 - 9.14-9.18：罗纳川 - 9.21-9.30：杜仲烜 - 10.8-10.16：吴正豪 - 10.19-10.23：周明敏 - 10.26-10.30：张燕娟 表格下方有职责说明文字："职责：负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑。" 【模块三：数据督导机制】 模块标题为"三、数据督导机制"。 内容为编号列表形式： "1. 负责部门：育成中心 2. 排名依据：产出排名根据看板，电话量等过程化排名根据共享表 3. 公布方式：育成中心每周在群内公布排名 4. 数据复盘会：每周一召开，各条线负责老师梳理数据，邀请渠道老师参加，育成中心做当周任务布置及方向指导 5. 数据周期：上上周四至上周三" 整体版式精美，文字清晰可读，表格整齐对齐，配色以深蓝、浅蓝、白色为主，带有轻微的商务几何装饰元素，四周留有安全边距。画面中所有信息区域和表格必须填充完整内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。一张竖版商务通知海报，主题为2026届管培生业务带教框架及安排。整体风格正式、清晰、规整，蓝白灰商务配色，信息分区明确，适合企业内部发布。 画面顶部为大标题区，主标题文字为"2026届管培生业务带教框架及安排"，副标题为"业务条线带教 · 值班答疑 · 数据督导"，标题下方标注"育成中心"。 画面主体分为三个信息模块，从上到下依次排列，每个模块有独立的标题栏和内容区，模块之间有清晰分隔： 【模块一：业务条线带教导师】 模块标题为"一、业务条线带教导师（责任到人）"。 内容为一个7列的表格，第一行是业务条线名称，第二行是对应带教导师姓名： - 开户：周明敏 - 沉默激活：吴正豪 - 投顾：杜仲烜 - 两融：蔡雅 - T0：高雪琪 - 产品：陈秋怡 - CRM操作使用：武美辰 表格下方有职责说明文字："职责：负责本条线基础知识培训、客户营销话术培训、CRM客户筛选与关系挂接、手把手营销指导。" 【模块二：每周值班带教导师（9-10月）】 模块标题为"二、每周值班带教导师（9-10月）"。 内容为一个6列的值班安排表，第一行是值班周期，第二行是值班导师： - 9.7-9.11：张云晓月 - 9.14-9.18：罗纳川 - 9.21-9.30：杜仲烜 - 10.8-10.16：吴正豪 - 10.19-10.23：周明敏 - 10.26-10.30：张燕娟 表格下方有职责说明文字："职责：负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑。" 【模块三：数据督导机制】 模块标题为"三、数据督导机制"。 内容为编号列表形式： "1. 负责部门：育成中心 2. 排名依据：产出排名根据看板，电话量等过程化排名根据共享表 3. 公布方式：育成中心每周在群内公布排名 4. 数据复盘会：每周一召开，各条线负责老师梳理数据，邀请渠道老师参加，育成中心做当周任务布置及方向指导 5. 数据周期：上上周四至上周三" 整体版式精美，文字清晰可读，表格整齐对齐，配色以深蓝、浅蓝、白色为主，带有轻微的商务几何装饰元素，四周留有安全边距。画面中所有信息区域和表格必须填充完整内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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高级商务风企业培训招生海报，9:16竖版，亮色调：浅米白/浅灰蓝渐变背景，明亮通透，带有抽象的团队协作、上升箭头、齿轮、网格线条、光晕等领导力与管理主题的科技商务背景元素，柔光氛围，简约几何斜切色块，细线条装饰，整体高端、明亮、大气、专业，无任何人物肖像或老师相片。 画面版式精美，层级分明，四周留足安全边距，各信息模块用圆角浅色卡片/几何色块分割，细网格底纹，简约装饰。 【顶部主标题区】 超大粗体深藏蓝字主标题："赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力"，分两行居中排列，配金色线条装饰，关键信息高亮。 【中上-课程收益区】 圆角白色信息卡片，标题："课程收益"，深蓝粗体，配金色图标。 以下6条编号列表，深灰色文字，每条前配金色小图标： 1、"建立高效能团队认知" 2、"自我管理：先管理自己，再管理团队" 3、"任务管理：事为先，厘清目标、有效分解和执行" 4、"团队管理：人为重，关注具体执行的人" 5、"协作管理：赢得伙伴支持与配合" 6、"工具落地（自我管理、任务管理、团队管理和协作管理的技巧），促进组织绩效增长" 【中部-课程亮点区】 圆角信息卡片，标题："课程亮点"，深蓝粗体。 6个深蓝描边圆角标签分两行排列："四维管理闭环"、"直击管理痛点"、"工具方法可落地"、"案例丰富实战"、"互动教学强"、"讲师实战背景深厚" 【中下-讲师介绍区】 横向信息条，深蓝标题文字："胡老师"，副文字："浙江大学EMBA、日产训（中国）MTP-TTT认证讲师，国家一级人力资源师"，下方深灰色小字："授课贴近场景，注重实效；理论系统，逻辑严谨。" 【底部信息区】 时间地点信息："10月23-24日，开课地点广州"，深灰文字 对象信息："对象：所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英"，深灰文字 【价格区】 价格数字突出展示： "原价：4880元"（灰色小字划线） "企业团购：8880元/3人"（深蓝+金色超大字号突出） 右下角二维码占位符：纯色方块，中央标注"二维码占位"文字。 画面中所有数字必须精确渲染："10月23-24日"、"4880元"、"8880元/3人"、"3人"，不得错位、遗漏或编造。 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。高级商务风企业培训招生海报，9:16竖版，亮色调：浅米白/浅灰蓝渐变背景，明亮通透，带有抽象的团队协作、上升箭头、齿轮、网格线条、光晕等领导力与管理主题的科技商务背景元素，柔光氛围，简约几何斜切色块，细线条装饰，整体高端、明亮、大气、专业，无任何人物肖像或老师相片。 画面版式精美，层级分明，四周留足安全边距，各信息模块用圆角浅色卡片/几何色块分割，细网格底纹，简约装饰。 【顶部主标题区】 超大粗体深藏蓝字主标题："赋能领导力—管理者打造高绩效团队关键能力"，分两行居中排列，配金色线条装饰，关键信息高亮。 【中上-课程收益区】 圆角白色信息卡片，标题："课程收益"，深蓝粗体，配金色图标。 以下6条编号列表，深灰色文字，每条前配金色小图标： 1、"建立高效能团队认知" 2、"自我管理：先管理自己，再管理团队" 3、"任务管理：事为先，厘清目标、有效分解和执行" 4、"团队管理：人为重，关注具体执行的人" 5、"协作管理：赢得伙伴支持与配合" 6、"工具落地（自我管理、任务管理、团队管理和协作管理的技巧），促进组织绩效增长" 【中部-课程亮点区】 圆角信息卡片，标题："课程亮点"，深蓝粗体。 6个深蓝描边圆角标签分两行排列："四维管理闭环"、"直击管理痛点"、"工具方法可落地"、"案例丰富实战"、"互动教学强"、"讲师实战背景深厚" 【中下-讲师介绍区】 横向信息条，深蓝标题文字："胡老师"，副文字："浙江大学EMBA、日产训（中国）MTP-TTT认证讲师，国家一级人力资源师"，下方深灰色小字："授课贴近场景，注重实效；理论系统，逻辑严谨。" 【底部信息区】 时间地点信息："10月23-24日，开课地点广州"，深灰文字 对象信息："对象：所有带下属的管理者、业务骨干、后备精英"，深灰文字 【价格区】 价格数字突出展示： "原价：4880元"（灰色小字划线） "企业团购：8880元/3人"（深蓝+金色超大字号突出） 右下角二维码占位符：纯色方块，中央标注"二维码占位"文字。 画面中所有数字必须精确渲染："10月23-24日"、"4880元"、"8880元/3人"、"3人"，不得错位、遗漏或编造。 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。 画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。
冠卓顾问-张霞霞冠卓顾问-张霞霞
在这张海报的基础上进行修改，整体风格、配色、布局、字体、图标、模块卡片样式完全保持不变，只做以下修改： 1. 三个模块标题前的"一、""二、""三、"去掉，改为： - 第一个模块标题：业务条线带教导师（责任到人） - 第二个模块标题：每周值班带教导师（9月） - 第三个模块标题：数据督导机制 2. 第二个模块（中间值班模块）的排班表格完全替换为新的9月排班表，表格样式（深蓝表头、白色单元格、边框、字体大小、对齐方式）与原图表格风格完全一致。新排班内容如下： 表格为5列结构，表头：周一、周二、周三、周四、周五 第1周： 值班日期行：2026/9/7 | 2026/9/8 | 2026/9/9 | 2026/9/10 | 2026/9/11 值班老师行：吴正豪 | （空） | 周明敏 | （空） | 高雪琪 第2周： 值班日期行：2026/9/14 | 2026/9/15 | 2026/9/16 | 2026/9/17 | 2026/9/18 值班老师行：高雪琪 | 张燕娟 | （空） | （空） | 蔡雅 第3周： 值班日期行：2026/9/21 | 2026/9/22 | 2026/9/23 | 2026/9/24 | 2026/9/25 值班老师行：陈力涵 | （空） | 武美辰 | 中秋假期 | （空） 第4周： 值班日期行：2026/9/28 | 2026/9/29 | 2026/9/30 | 2026/10/1 | 2026/10/2 值班老师行：（空） | 提云迪 | （空） | 国庆假期 | 国庆假期 第二个模块下方的职责说明文字（"职责：负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑。"）和电话图标保持不变。 3. 第一个模块（业务条线带教导师）和第三个模块（数据督导机制）的所有内容、表格、文字、图标、样式与原图完全一致，不做任何改动。 4. 顶部标题、副标题、育成中心标识、背景装饰元素全部保持不变。在这张海报的基础上进行修改，整体风格、配色、布局、字体、图标、模块卡片样式完全保持不变，只做以下修改： 1. 三个模块标题前的"一、""二、""三、"去掉，改为： - 第一个模块标题：业务条线带教导师（责任到人） - 第二个模块标题：每周值班带教导师（9月） - 第三个模块标题：数据督导机制 2. 第二个模块（中间值班模块）的排班表格完全替换为新的9月排班表，表格样式（深蓝表头、白色单元格、边框、字体大小、对齐方式）与原图表格风格完全一致。新排班内容如下： 表格为5列结构，表头：周一、周二、周三、周四、周五 第1周： 值班日期行：2026/9/7 | 2026/9/8 | 2026/9/9 | 2026/9/10 | 2026/9/11 值班老师行：吴正豪 | （空） | 周明敏 | （空） | 高雪琪 第2周： 值班日期行：2026/9/14 | 2026/9/15 | 2026/9/16 | 2026/9/17 | 2026/9/18 值班老师行：高雪琪 | 张燕娟 | （空） | （空） | 蔡雅 第3周： 值班日期行：2026/9/21 | 2026/9/22 | 2026/9/23 | 2026/9/24 | 2026/9/25 值班老师行：陈力涵 | （空） | 武美辰 | 中秋假期 | （空） 第4周： 值班日期行：2026/9/28 | 2026/9/29 | 2026/9/30 | 2026/10/1 | 2026/10/2 值班老师行：（空） | 提云迪 | （空） | 国庆假期 | 国庆假期 第二个模块下方的职责说明文字（"职责：负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑。"）和电话图标保持不变。 3. 第一个模块（业务条线带教导师）和第三个模块（数据督导机制）的所有内容、表格、文字、图标、样式与原图完全一致，不做任何改动。 4. 顶部标题、副标题、育成中心标识、背景装饰元素全部保持不变。
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精确复刻参考图的整体版式、配色、字体风格和三大板块结构，仅将中间"每周值班带教导师（10月）"板块的排班表全部替换为正确的排班，其余所有内容保持原样不变。 【正确的排班表（每位老师连续值班2天，跨周衔接）】 第1周： - 周一2026/10/5、周二2026/10/6、周三2026/10/7：国庆假期（浅黄色底色） - 周四2026/10/8、周五2026/10/9：陈力涵 第2周： - 周一2026/10/12、周二2026/10/13：朱倩 - 周三2026/10/14、周四2026/10/15：吴舜煜 - 周五2026/10/16：张昱晗 第3周： - 周一2026/10/19：张昱晗（与上周五衔接，同一人值2天） - 周二2026/10/20、周三2026/10/21：李绅 - 周四2026/10/22、周五2026/10/23：吴正豪 第4周： - 周一2026/10/26、周二2026/10/27：周明敏 - 周三2026/10/28、周四2026/10/29：武美辰 - 周五2026/10/30：张燕娟 【表格合并规则】 - 同一老师连续2天在同一周内的，单元格横向合并居中显示（如朱倩占周一+周二两列） - 张昱晗跨第2周周五和第3周周一，分别在各自周内单独显示，不跨周合并 【其余所有内容保持不变】 - 顶部标题、育成中心、业务条线带教导师板块全部不变 - 值班职责说明不变 - 数据督导机制板块全部不变 - 整体蓝白配色、圆角卡片、图标、背景装饰全部不变 【硬约束】 - 画面中所有未明确要求修改的文字、图标、排版、配色必须与参考图完全一致 - 所有日期数字和姓名必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 画面中所有信息区域必须填充完整，不得出现空白单元格精确复刻参考图的整体版式、配色、字体风格和三大板块结构，仅将中间"每周值班带教导师（10月）"板块的排班表全部替换为正确的排班，其余所有内容保持原样不变。 【正确的排班表（每位老师连续值班2天，跨周衔接）】 第1周： - 周一2026/10/5、周二2026/10/6、周三2026/10/7：国庆假期（浅黄色底色） - 周四2026/10/8、周五2026/10/9：陈力涵 第2周： - 周一2026/10/12、周二2026/10/13：朱倩 - 周三2026/10/14、周四2026/10/15：吴舜煜 - 周五2026/10/16：张昱晗 第3周： - 周一2026/10/19：张昱晗（与上周五衔接，同一人值2天） - 周二2026/10/20、周三2026/10/21：李绅 - 周四2026/10/22、周五2026/10/23：吴正豪 第4周： - 周一2026/10/26、周二2026/10/27：周明敏 - 周三2026/10/28、周四2026/10/29：武美辰 - 周五2026/10/30：张燕娟 【表格合并规则】 - 同一老师连续2天在同一周内的，单元格横向合并居中显示（如朱倩占周一+周二两列） - 张昱晗跨第2周周五和第3周周一，分别在各自周内单独显示，不跨周合并 【其余所有内容保持不变】 - 顶部标题、育成中心、业务条线带教导师板块全部不变 - 值班职责说明不变 - 数据督导机制板块全部不变 - 整体蓝白配色、圆角卡片、图标、背景装饰全部不变 【硬约束】 - 画面中所有未明确要求修改的文字、图标、排版、配色必须与参考图完全一致 - 所有日期数字和姓名必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 画面中所有信息区域必须填充完整，不得出现空白单元格
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精确复刻参考图2的整体版式、配色、字体风格和三大板块结构，仅将中间板块"每周值班带教导师"的内容从9月排班替换为10月排班，其余所有内容保持原样不变。 【保留不变的部分】 - 顶部大标题"2026届管培生业务带教框架及安排" - 副标题"业务条线带教·值班答疑·数据督导"及育成中心图标 - 第一板块"业务条线带教导师"全部内容（开户/沉默激活/投顾/两融/TO/产品/CRM操作使用 及对应导师姓名周明敏/吴正豪/杜仲恒/李仁君/吴舜煜/陈秋怡/武美辰）及职责说明 - 底部板块"数据督导机制"全部5条内容及图标 - 整体蓝白商务配色、圆角卡片样式、图标风格、背景装饰、版式结构完全不变 【需要替换的中间板块】 将原"每周值班带教导师（9月）"替换为"每周值班带教导师（10月）"，排班表内容如下： - 第1周：周一2026/10/5、周二2026/10/6、周三2026/10/7 标注"国庆假期"；周四2026/10/8、周五2026/10/9 值班老师"陈力涵" - 第2周：周一2026/10/12、周二2026/10/13 值班老师"朱倩"；周三2026/10/14、周四2026/10/15 值班老师"吴舜煜"；周五2026/10/16 值班老师"张昱晗" - 第3周：周一2026/10/19、周二2026/10/20 值班老师"张昱晗"；周三2026/10/21、周四2026/10/22 值班老师"李绅"；周五2026/10/23 值班老师"吴正豪" - 第4周：周一2026/10/26、周二2026/10/27 值班老师"周明敏"；周三2026/10/28、周四2026/10/29 值班老师"武美辰"；周五2026/10/30 值班老师"张燕娟" - 值班职责说明"负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑"保持不变 【硬约束】 - 画面中所有未明确要求修改的文字、图标、排版、配色必须与参考图完全一致，不得改写、简化或编造 - 表格结构（周次列+周一至周五列）保持与参考图相同的样式 - 国庆假期的标注样式参考原图中秋假期的浅黄色底色样式 - 画面中所有日期数字和姓名必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空单元格精确复刻参考图2的整体版式、配色、字体风格和三大板块结构，仅将中间板块"每周值班带教导师"的内容从9月排班替换为10月排班，其余所有内容保持原样不变。 【保留不变的部分】 - 顶部大标题"2026届管培生业务带教框架及安排" - 副标题"业务条线带教·值班答疑·数据督导"及育成中心图标 - 第一板块"业务条线带教导师"全部内容（开户/沉默激活/投顾/两融/TO/产品/CRM操作使用 及对应导师姓名周明敏/吴正豪/杜仲恒/李仁君/吴舜煜/陈秋怡/武美辰）及职责说明 - 底部板块"数据督导机制"全部5条内容及图标 - 整体蓝白商务配色、圆角卡片样式、图标风格、背景装饰、版式结构完全不变 【需要替换的中间板块】 将原"每周值班带教导师（9月）"替换为"每周值班带教导师（10月）"，排班表内容如下： - 第1周：周一2026/10/5、周二2026/10/6、周三2026/10/7 标注"国庆假期"；周四2026/10/8、周五2026/10/9 值班老师"陈力涵" - 第2周：周一2026/10/12、周二2026/10/13 值班老师"朱倩"；周三2026/10/14、周四2026/10/15 值班老师"吴舜煜"；周五2026/10/16 值班老师"张昱晗" - 第3周：周一2026/10/19、周二2026/10/20 值班老师"张昱晗"；周三2026/10/21、周四2026/10/22 值班老师"李绅"；周五2026/10/23 值班老师"吴正豪" - 第4周：周一2026/10/26、周二2026/10/27 值班老师"周明敏"；周三2026/10/28、周四2026/10/29 值班老师"武美辰"；周五2026/10/30 值班老师"张燕娟" - 值班职责说明"负责本周线上+线下所有管培生的答疑解惑"保持不变 【硬约束】 - 画面中所有未明确要求修改的文字、图标、排版、配色必须与参考图完全一致，不得改写、简化或编造 - 表格结构（周次列+周一至周五列）保持与参考图相同的样式 - 国庆假期的标注样式参考原图中秋假期的浅黄色底色样式 - 画面中所有日期数字和姓名必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造 - 画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空单元格
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