创意预览图

基于提供的厂房平面图，重新规划鸡胸肉干食品生产厂，从右上的门1进原料，右下的门2出成品，严格按照食品生产卫生规范设计单向工艺流程，避免交叉污染，合理分区，清晰标注原料入口、原料暂存、原料处理、腌制、烘

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2026.03.14
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同时参考两张图重新生成会议室预约看板平面图。 【图1 = 平面图.png】仅用于识别6间会议室名称与对应位置，不要画成图1的2D线稿风格。 【图2 = 当前正确版本】布局骨架、风格、玻璃蓝、分区关系的主参考。本次目标：在不改变整体平面骨架的前提下，压缩空白区域、放大会议室显示。 【总目标，必须理解正确】 正确：减少中间大片空白的显示面积；进一步突出各蓝色会议室；但不改变整体平面图骨架（房间相对关系、分区逻辑仍像图2）。 错误：把电梯缩成很小一个点/小亭子；重做一套新布局；把空白都留着只改电梯本体大小。 【最重要：中间区域怎么收窄，防误解】 正确理解：收窄电梯高度/中间高度 = 压缩中部横向空白带的上下厚度（营销区—电梯—职能区这条中间空白走廊带要变矮、变薄）。同步让电梯核心在高度上也跟着变矮一点，但电梯宽度基本保持。 错误理解（禁止）：把电梯本体缩成特别小的小方块/小沙发状；电梯变小后周围仍然留出大片空白（空白没减，只是电梯缩了）= 不合格。 执行标准： 1. 中间空白带的高度必须明显小于图2 2. 电梯宽度大致保持（可微调，但不能瘦成细条小点） 3. 电梯高度可略减，但仍是可识别的中部电梯核心，不是微缩玩具 4. 省下来的纵向空间，分给上方会议室带和下方区域，用来放大会议室、减少空洞感 5. 最终观感：空白更少、会议室更大；骨架仍在 【平面骨架，必须保持，不要重排】 保持图2骨架：上排会议室带；中部交通/电梯/前台逻辑；下排董事长办 + 伏特厅 + 白办公室；右侧研发窄条可继续偏窄，但不要破坏整体骨架。 会议室对应（图1认名）： 01 聚能厅：左上最大蓝 02 灵犀厅：其右较窄蓝 03 直流厅：再右蓝 04 绿电厅：再右、展厅附近上方蓝 05 智电厅：前台右侧、研发左侧蓝 06 伏特厅：董事长办右侧蓝 必须6间蓝房；非会议区不涂蓝。 【前台与上半部，纠错】 - 前台区域保持为中上部合理的浅色接待区，不要改成奇怪封闭八角房 - 「（前台区域）」文字必须放在前台区域内部/中心，禁止漂到营销区、职能区或其它位置 - 展厅/等待区、前台、智电厅的相对关系保持可读，不要互相嵌套错位 - 上排会议室数量与关系按图1/图2逻辑，不要无故合并导致少一间 【台阶线/门槛线，必须保留】 图2中展厅门口、智电厅门口等位置的台阶线/门槛分隔线必须保留。禁止为了干净而隐藏、删除这些过渡线。门口应仍能看出门槛/台阶层次，不能全部抹平。 【其它强制项】 1. 风格跟图2：软3D玻璃蓝 2. 非会议区标签保留：（展厅 / 等待区）（前台区域）（电梯）（营销区域）（研发区域）（董事长办公室）（职能区域） 3. 蓝房内无会议室名、无桌椅 4. 研发可为窄竖条，但仍浅色+标签 5. 底部白办公室可减少数量，但不涂蓝 6. 绿色动线可保留 【自检】 1. 中间空白带明显变矮变少，不是电梯变小但空白依旧很大 2. 电梯宽度仍在，核心可识别，不是迷你小块 3. 会议室明显更突出、更大 4. 整体骨架仍像图2，没有大改结构 5. 前台文字在前台区域内 6. 展厅/智电厅门口台阶线还在 7. 蓝房6间，非会议区不蓝，有分区标签 输出比例约2:1，高清干净。同时参考两张图重新生成会议室预约看板平面图。 【图1 = 平面图.png】仅用于识别6间会议室名称与对应位置，不要画成图1的2D线稿风格。 【图2 = 当前正确版本】布局骨架、风格、玻璃蓝、分区关系的主参考。本次目标：在不改变整体平面骨架的前提下，压缩空白区域、放大会议室显示。 【总目标，必须理解正确】 正确：减少中间大片空白的显示面积；进一步突出各蓝色会议室；但不改变整体平面图骨架（房间相对关系、分区逻辑仍像图2）。 错误：把电梯缩成很小一个点/小亭子；重做一套新布局；把空白都留着只改电梯本体大小。 【最重要：中间区域怎么收窄，防误解】 正确理解：收窄电梯高度/中间高度 = 压缩中部横向空白带的上下厚度（营销区—电梯—职能区这条中间空白走廊带要变矮、变薄）。同步让电梯核心在高度上也跟着变矮一点，但电梯宽度基本保持。 错误理解（禁止）：把电梯本体缩成特别小的小方块/小沙发状；电梯变小后周围仍然留出大片空白（空白没减，只是电梯缩了）= 不合格。 执行标准： 1. 中间空白带的高度必须明显小于图2 2. 电梯宽度大致保持（可微调，但不能瘦成细条小点） 3. 电梯高度可略减，但仍是可识别的中部电梯核心，不是微缩玩具 4. 省下来的纵向空间，分给上方会议室带和下方区域，用来放大会议室、减少空洞感 5. 最终观感：空白更少、会议室更大；骨架仍在 【平面骨架，必须保持，不要重排】 保持图2骨架：上排会议室带；中部交通/电梯/前台逻辑；下排董事长办 + 伏特厅 + 白办公室；右侧研发窄条可继续偏窄，但不要破坏整体骨架。 会议室对应（图1认名）： 01 聚能厅：左上最大蓝 02 灵犀厅：其右较窄蓝 03 直流厅：再右蓝 04 绿电厅：再右、展厅附近上方蓝 05 智电厅：前台右侧、研发左侧蓝 06 伏特厅：董事长办右侧蓝 必须6间蓝房；非会议区不涂蓝。 【前台与上半部，纠错】 - 前台区域保持为中上部合理的浅色接待区，不要改成奇怪封闭八角房 - 「（前台区域）」文字必须放在前台区域内部/中心，禁止漂到营销区、职能区或其它位置 - 展厅/等待区、前台、智电厅的相对关系保持可读，不要互相嵌套错位 - 上排会议室数量与关系按图1/图2逻辑，不要无故合并导致少一间 【台阶线/门槛线，必须保留】 图2中展厅门口、智电厅门口等位置的台阶线/门槛分隔线必须保留。禁止为了干净而隐藏、删除这些过渡线。门口应仍能看出门槛/台阶层次，不能全部抹平。 【其它强制项】 1. 风格跟图2：软3D玻璃蓝 2. 非会议区标签保留：（展厅 / 等待区）（前台区域）（电梯）（营销区域）（研发区域）（董事长办公室）（职能区域） 3. 蓝房内无会议室名、无桌椅 4. 研发可为窄竖条，但仍浅色+标签 5. 底部白办公室可减少数量，但不涂蓝 6. 绿色动线可保留 【自检】 1. 中间空白带明显变矮变少，不是电梯变小但空白依旧很大 2. 电梯宽度仍在，核心可识别，不是迷你小块 3. 会议室明显更突出、更大 4. 整体骨架仍像图2，没有大改结构 5. 前台文字在前台区域内 6. 展厅/智电厅门口台阶线还在 7. 蓝房6间，非会议区不蓝，有分区标签 输出比例约2:1，高清干净。
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┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ 办公生活区（20%，黄色） │ │ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │ │办公楼 │ │宿舍 │ │食堂 │ │绿化带 │ │ │ │(3层) │ │ │ │ │ │(≥10m) │ │ │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ 辅助生产区（20%，绿色） 生产区（60%，蓝色） │ │ ┌─────────────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │ │动力站 │ │原料仓库 │ │核心车间 │ │ │ │污水处理站 │ │ │ │(18000m²)│ │ │ │废气处理站 │ │ │ │ │ │ │ └─────────────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ │ │ │ │ │成品仓库 │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘ │ 环形消防通道（≥10m，绕全厂） │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ 办公生活区（20%，黄色） │ │ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │ │办公楼 │ │宿舍 │ │食堂 │ │绿化带 │ │ │ │(3层) │ │ │ │ │ │(≥10m) │ │ │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ ├─────────────────────────────────────────────────────────────┤ │ 辅助生产区（20%，绿色） 生产区（60%，蓝色） │ │ ┌─────────────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ │ │动力站 │ │原料仓库 │ │核心车间 │ │ │ │污水处理站 │ │ │ │(18000m²)│ │ │ │废气处理站 │ │ │ │ │ │ │ └─────────────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ │ │ │ │ │成品仓库 │ │ │ │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘ │ 环形消防通道（≥10m，绕全厂） │ └─────────────────────────────────────────────────────────────┘
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