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整体排版优化一下,整体有点设计感
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2026.01.27
创意延展 × 2
做同款
帮我把这个大纲内容设计成三排的课程大纲形式,用于电商的主图的其中一张
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维度1-2-3的背景色沿用上面的蓝绿褐
创意 × 2
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配色用蓝色RGB:0/61/136,金色RGB:180/154/76)生成。
创意 × 2
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设计的不好看,还是细线好看
创意 × 2
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三堂课的标题和对号一一对应
创意 × 2
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请仔细阅读并理解附件的核心内容和架构,生成一张图片用于电商详情页,用VI色(蓝色RGB:0/61/136,金色RGB:180/154/76)生成。
创意 × 2
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[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。
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企业宣传册内页设计,尺寸210x285mm竖版,大标题全生命周期服务,表格排版,表头为序号、服务项目、客户价值,共8行内容:1人力资源规划与员额管理咨询 | 确保顶层设计合规高效;2岗位体系与市场化用工机制建设 | 夯实人力资源管理基础;3社会化公开招聘全流程实施 | 保障招聘公平合规;4关键人才市场化猎聘与引进 | 精准获取高层次人才;5全员绩效考核体系设计与实施 | 建立以业绩为导向的标尺;6薪酬分配体系与中长期激励设计 | 激励与约束并重;7员工培养体系搭建与专项培训 | 提升队伍效能;8员工退出机制设计与合规管理 | 畅通能进能出渠道。清晰表格,简约商务排版,蓝色风格,和整体统一
大后端
[第3屏] 业务挑战痛点分析页-企业新员工培养面临四大挑战。 [氛围/风格] 专业问题分析风,灰色背景衬托,清晰信息对比。 [元素布局] 顶部大标题,下方四个挑战模块,2x2网格排列,每个模块包含挑战类型和两个具体痛点。底部突出本质问题总结。 [光影质感] 均匀柔光,模块边界清晰,文字对比分明,不压抑。 [配色色系] 全局底色 #ECECEC,模块背景浅灰色,标题深灰色,文字黑色,本质问题总结用深蓝色加粗突出。 [视角构图] 竖版网格构图,四个模块均匀分布,底部总结通栏展示,阅读逻辑清晰。 [文字版式] 标题:"【业务挑战】企业新员工培养面临四大挑战",深灰色加粗左上;四个模块:左上效率挑战包含"上岗周期长、人才供给慢",右上质量挑战包含"学完不会做、能力难验证",左下成本挑战包含"导师负担重、培养投入高",右下复制挑战包含"优秀经验难复制、难以规模化推广";底部通栏本质问题:"本质问题 企业缺少的不是培训,而是持续生成战斗力的能力",深蓝色加粗居中。所有文字大小适合移动端阅读,清晰不拥挤。 [比例分辨率] 宽高比 9:16,1080×1920像素,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 文字错乱,文字过小,网格变形,水印,颜色偏差,背景杂乱
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竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
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竖版9:16 高端精致企业线下公开课招生海报,轻奢商务质感,深蓝色渐变背景搭配细腻低调暗纹,整体视觉高级清爽,信息一目了然。 排版规则: 1. 画面右下角预留正方形空白区域,二维码空位,不添加图案,空位下方添加白色宣传文字:"管理咨询&企业内训&人力课程 扫码咨询"; 2. 主体内容按【上海、深圳、北京】三大城市分独立圆角区块,区块用浅金色细边框区分,每个区块内课程按开课时间从早到晚排序; 字体字号颜色规范: 1. 主标题:阿里巴巴普惠体超粗体,香槟金#D4AF37,文字内容:"企业公开课排期"; 2. 城市分区标题:阿里巴巴普惠体粗体,香槟金#D4AF37; 3. 日期:阿里巴巴普惠体常规,浅蓝#87A6D8; 4. 课程名称:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 5. 二维码下方宣传语:阿里巴巴普惠体常规,纯白色#FFFFFF; 所有文字左对齐,行距宽松均匀,字间距舒适,区块间距规整;整体简约大气、精致高级,无冗余元素,重点突出,适合企业培训招生,高清8K,细节细腻。 课程明细: 【上海】 5月28日:AI赋能绩效管理实操 5月29日:战略性人才盘点与梯队 6月03日:创新思维高效问题解决 6月05日:向华为学习干部队伍管理 6月12日:出海人力资源体系打造 6月24日:职场高效沟通心理学 6月26日:顾问式销售7步攻单谈判 6月26日:人才复利:将帅人才培养 6月26日:战略落地的实战提升课 7月09日:采购成本与供应商谈判 【深圳】 5月28日:龙虾专属实战打造运用 5月29日:战略视觉下的绩效管理 6月05日:打造HR六大模块智能体 6月06日:OD实战组织诊断实践 6月26日:德鲁克有效管理者修炼 【北京】 6月09日:关键对话高效沟通艺术 6月11日:中层经理管理能力提升
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[主图2-适合人群] 课程适合人群正方形主图。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+2+1布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条和圆点装饰;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「课程适合人群」深棕色大字,金色装饰线;五个人群卡片:1.「企业经营者」配绿色对勾;2.「创业项目负责人」配绿色对勾;3.「想打造品牌增长体系的老板」配绿色对勾;4.「有产品但缺少运营方法的创业者」配绿色对勾;5.「希望提升用户经营能力的团队负责人」配绿色对勾;卡片为白色底金色边框,文字深棕色;底部金色小字「找到方法 少走弯路」。文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo。
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[第7屏] To B正价课介绍页,展示「To B正价课·全域经营与利润倍增篇」课程内容,完整保留用户提供文字不修改。 [氛围/风格] 延续统一蓝白专业商务风格,和前面页面视觉一致。 [元素布局] 顶部带引号大标题「课程大纲」,然后课程名称卡片「To B 正价课 · 全域经营与利润倍增篇」,接下来核心定位段落,然后分上下篇列出全部目录内容,页面底部放置定调金句卡片。所有文字内容和用户提供的完全一致,不增加不删减。 [光影质感] 均匀明亮,文字和背景对比清晰,易读性高。 [配色色系] 白色到浅蓝渐变背景,深蓝色标题,深灰色正文,浅橙色课程名称卡片背景。 [视角构图] 纵向从上到下,模块清晰分隔,信息层级分明。 [文字版式] 标题最大,课程名称其次,正文适中,目录文字清晰,金句用浅色背景框突出,所有文字不拥挤重叠。 [比例分辨率] 2:3竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 文字缺失,文字错乱,文字过小,排版混乱,水印。
梵华123
微信公众号文章插图,商务扁平风格,主题为"战略会需要的是框架,不是自由讨论"。画面分为三个步骤模块,从上到下清晰排列:第一步标题"对齐背景",配图标:两个人站在同一起跑线,旁边有外部环境和内部家底两个信息板,象征认知拉齐;第二步标题"选择战场",配图标:一个2x2矩阵图,横轴标注"市场吸引力",纵轴标注"公司竞争力",矩阵内有六个方向的圆点分布在不同象限;第三步标题"确定战役",展示两个战役卡片:战役一"老客户守城战",责任人标注"老何+阿贵",配盾牌图标;战役二"新能源攻坚战",责任人标注"董总",配闪电冲锋图标。整体配色专业商务,蓝灰色调为主,橙色点缀重点,简洁清晰,适合公众号阅读,文字清晰易读,画面干净有层次感
张雄志-组织管理
竖版9:16 企业高端公开课招生海报,扁平化商务简约风,主色调酒红色 + 纯白色 + 浅红渐变背景,高清精致 8K,排版层级清晰,现代无衬线字体,重点文字加粗,无人物图片、无多余杂物,预留二维码空白占位区。 顶部区域:左上角黑色圆角标签:"公开课 / 全新升级";超大粗体主标题:"人才复利:5 年 30 亿的人才方法论 支持增长的将帅辈出系统";下方配简约英文小字副标题;顶部两个白色圆角信息卡片,左卡:"2026 年 6 月 26 日 - 27 日 上海",右卡:"费用 5980 元 / 人(差旅自理)"。 主讲导师板块:白色独立圆角模块,标题:"主讲导师 刘老师",文字简介:"《人才复利》著作作者 南京大学商学院研究生特聘导师 多家公司董事、上市公司管理顾问 15 年企业人才咨询培训经验,服务 31 家以上上市公司,助力企业搭建高管团队、实现人才与战略增长"(纯文字无头像)。 适合对象板块:白色模块标题:"适合对象",正文:"企业 CEO、业务高管、HR 负责人"。 课程收益板块:标题:"课程价值 多维人群成长赋能",分三栏文字列表:CEO:掌握 5 年 3 倍增长战略零基决策、打造 1 号位核心团队、建立 90% 人才适配率、转型 4 长型企业家、与 CHO 共建人才决策机制;业务高管:识别人才错配增长瓶颈、精准配置战略性人才、打造进攻性业务团队、激活内部人才流动;HR 负责人:从事务型 HR 升级战略人才官、精通岗才盘点 6 大决策、搭建将帅辈出人才系统、成为 CEO 事业战友。 核心亮点板块:标题:"课程核心亮点",中心红色圆形标识:"13 大系统模块",环绕圆角卡片要点:企业增长破局、5 年 3 倍零基决策、人才适配率搭建、人才全局布局、1 号位团队升级、岗才精准盘点、甄选战略性人才、淘汰滞后型人才、晋升新锐少将、高管能上能下、内部人才轮岗、子弟兵培养体系、CEO 与 CHO 同频共生。 课程大纲板块:标题:"实战课程大纲",简约文字分栏排版,罗列核心章节:数十亿企业突围困境、5 年 3 倍两项零基决策、人才适配率核心指标、人才三局布局、1 号位团队升级、岗才盘点六大动作、战略性人才甄选、落后人才优化、新锐人才晋升、高管进退机制、内部人才激活、子弟兵培养、CEO 与 CHO 战友共生。 底部区域:左侧红色圆角通栏:"可定制企业内训 企业专属内训定制";右下角预留方形空白二维码占位区,下方配文字:"扫码咨询报名"。 整体风格高级商务、规整大气、适合企业招生宣传,文字排版整洁不拥挤
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参考这张“把自己当成一家公司来经营”思维导图海报,重新设计一套内容,保留原有的9个核心板块框架:核心资源、关键业务、客户群体、价值服务、渠道通路、客户关系、重要合作、成本结构、收入来源,整体风格有创新,排版更清晰美观,配色更舒适
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金字塔式层层支撑的运营增长架构图,从上到下分为四层,整体风格为简洁商务风,配色专业舒适,结构清晰明了。顶层为目标层,标注"高质量运营增长",包含四个要点:转化率达标、人服比健康、退费率可控、团队能力沉淀。上层为屋顶,标注"业务项目突破(事的突围)",包含五个要点:产品升级7.0:理念内化+价值传递+专业落地、攻克S年级:打破能力舒适区、高人效打法:人效与转率的平衡艺术、分期退费治理:从源头降低风险、团队能力拉齐:缩小方差,稳定产出。中层为支柱,标注"组织能力升级(人的支撑)",包含四个要点:班主任:蛮干 → 会干 → 会思考 → 稳定交付、组长:被动执行 → 主动思考 → 落地闭环、主管:业务流程 → 策略认知 → 系统管理、经理:系统化带教,复制核心骨干。底层为地基,标注"基础保障体系",包含三个要点:市场调研:看清外部,稳住内部、文化外化:从“销售者”到“理念传播者”、机制保障:分层管理、科学配置、战中练。
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生成一张正式的课程清单海报模板,黑红两色配色,白色背景,风格正式有活力。顶部大标题“课程名称”用红色加粗字体。下方依次列出10门课程,序号和课程名称用黑色字体,每门课程前有红色小方块或圆点作为列表标记。课程内容完整保留:1《管理七步法》、2《总装业务管理》、3《高效团队建设与领导力》、4《质量意识文化》、5《绩效管理实战:打造精兵强将的利器》、6《新3824法——质量意识与文化》、7《AI时代的员工职能及领导力跃迁》、8《技质领域专业人才梯队提升赋能》、9《聚力蓄能·剑指新程》、10《OTD全流程管理》。底部用红色醒目大字突出“70+门主题课程,源自一线实战,反哺业务战场。”整体排版规整,商务正式,仅使用黑色和红色两种颜色,不得出现其他颜色。
百科全书zzZ
生成一张正式的课程清单海报模板,黑红两色配色,白色背景,风格正式有活力。顶部大标题“课程名称”用红色加粗字体。下方依次列出10门课程,序号和课程名称用黑色字体,每门课程前有红色小方块或圆点作为列表标记。课程内容完整保留:1《管理七步法》、2《总装业务管理》、3《高效团队建设与领导力》、4《质量意识文化》、5《绩效管理实战:打造精兵强将的利器》、6《新3824法——质量意识与文化》、7《AI时代的员工职能及领导力跃迁》、8《技质领域专业人才梯队提升赋能》、9《聚力蓄能·剑指新程》、10《OTD全流程管理》。底部用红色醒目大字突出“70+门主题课程,源自一线实战,反哺业务战场。”整体排版规整,商务正式,仅使用黑色和红色两种颜色,不得出现其他颜色。
百科全书zzZ
去除图片上的拼多多宏光工作室水印,保留原有所有文字和排版,保持背景和配色不变
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去除图片上的拼多多宏光工作室水印,保留原有所有文字和排版,保持背景和配色不变
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[第4屏] 企业老板管理定位课详情页-适合人群屏。 [氛围/风格] 轻松简约商务风,浅色系列,不花哨,温暖专业质感。 [元素布局] 顶部居中放置大标题「适合人群」;下方分4行排列4类人群,每行一个⭐图标+人群描述,左右两端对齐;背景浅米白色,右侧点缀简约人物头像剪影/团队抽象图形装饰,左侧留白,整体布局疏朗。 [光影质感] 均匀柔和平面光,整体明亮通透,无硬阴影。 [配色色系] 全局底色 #F8F5F0 浅米白;主色 #3A3A3A 深灰文字;辅助色 #C9A96E 浅金图标和标题点缀;装饰色 #E8E0D5 浅卡其。 [视角构图] 竖版上下构图,阅读动线:顶部标题 → 自上而下4条适合人群。 [文字版式] 所有正文文本两端对齐,逗号处不换行。顶部主标题「适合人群」,大号深灰黑体居中,下方浅金色装饰线;4条人群逐条排列,每条前有金色⭐图标,正文深灰色中号字体,两端对齐:「销冠出身的老板」「有团队,但自己还是公司业务"天花板"的老板」「你一不在,业绩就断崖的老板」「想让团队自动运转的老板」。文字清晰可读,行间距宽松,每条有细微底纹或分隔线区分。 [比例分辨率] 3:4 竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 文字错乱,文字过小,水印,背景杂乱,花哨装饰,颜色偏差,排版拥挤。
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将该内容优化为电商课程详情页,提升设计感,采用商务专业风格,布局清晰层次分明,突出课程核心模块,使用蓝金配色增强专业质感
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生成一张橙白色系横版16:9的知识图文图片,排版清晰干净,包含以下所有文字内容:01 复制的本质 不要培养“执行者”,要培养“经营者”。 产品只是载体,真正传递的是:✔ 思维 ✔ 方法 ✔ 系统 02 复制的核心 成功不是靠一个人拼命,而是打造一套可以复制的模式。复制三大原则:✔ 简单 ✔ 一致 ✔ 标准化 03 复制落地三步 ① 学—做—教 先自己跑通,再带伙伴复制。 ② A-B-C传帮带 用团队架构培养新人。 ③ 快速启动 让新人快速进入学习、行动、成长。 04 复制的结果 你不在场,团队依然运转;你不亲自做,事业依然增长。 前7步:打造自己。第8步:复制自己。从“做事”到“造人”,从个人成功到团队裂变。
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