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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目经理包干制责任清单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、

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2026.07.11
生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目经理招募标准"加粗，辅以深蓝色点缀，风格清晰专业。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写： 表格标题：项目经理招募标准 一、核心定位 项目经理是项目交付的中枢管理者，对项目的整体交付质量、进度和客户满意度负总责。项目经理的核心能力是“判断能力和协调能力”，可以不动手施工，但必须知晓全链路每个环节的标准和常见问题。 二、硬性条件 行业经验 2年以上智能家居或弱电行业从业经验，熟悉全屋智能项目的完整交付流程，包括勘测、方案设计、安装、调试、验收各环节。不需要亲自干过所有环节，但必须知道每个环节应该怎么做、常见的坑在哪里。 识图与制图能力 能独立看懂CAD点位图、系统拓扑图、设备清单。具备基础的点位图标注能力，能在图纸上标注设备位置、安装高度、底盒要求。考核方式：识图测试+简单标注实操。 全链路知识考核 通过平台组织的全链路知识测试，覆盖以下内容：勘测要点与现场条件判断、开关与灯具安装规范、窗帘与暖通控制方案、场景调试逻辑、常见安装避坑清单。 三、管理能力 远程管理能力 能通过电话、微信、项目群等方式，远程指导和监督师傅完成施工。能根据师傅的现场反馈，判断问题的严重程度和优先级，给出明确的处理指令。 现场协调能力 在需要亲自到场的节点（水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收），能有效协调业主、代理商、电工、木工等多方配合，确保关键节点不延误。 进度管控能力 能根据项目规模和师傅排期，合理预估工期。能在施工过程中跟踪进度，发现偏差及时调整。 四、软性素质 沟通能力 能用普通话与客户、代理商、师傅进行清晰高效的沟通。能向客户解释技术问题和施工方案，让客户听得懂、能接受。能在代理商和师傅之间传递信息时不失真、不添乱。 问题解决意愿 面对现场突发问题（线路不对、设备故障、客户临时改需求），不是抱怨或推卸，而是主动寻找解决方案。能在规则框架内灵活处理，而不是机械执行或擅自突破底线。 服务意识 理解项目经理是“对客户体验负责”的角色，不只是“管师傅干活”。对客户投诉和售后需求有同理心，不推诿、不拖延。考核方式：面试中设置客户投诉情景题，观察应对态度和处理思路。 五、招募渠道 内部晋升：从平台金牌师傅中选拔具备管理潜质的人员，优先培养为项目经理。优势是熟悉平台规范和交付标准，上手快。 行业招募：从智能家居行业的设计师、项目主管、施工队长中招募有项目管理经验的人员。 代理商推荐：从合作紧密的代理商团队中推荐有协调能力的人员，经过平台认证后担任项目经理。排版要求： 表格内文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块分区标题使用加粗或浅灰底色区分，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目经理招募标准"加粗，辅以深蓝色点缀，风格清晰专业。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写： 表格标题：项目经理招募标准 一、核心定位 项目经理是项目交付的中枢管理者，对项目的整体交付质量、进度和客户满意度负总责。项目经理的核心能力是“判断能力和协调能力”，可以不动手施工，但必须知晓全链路每个环节的标准和常见问题。 二、硬性条件 行业经验 2年以上智能家居或弱电行业从业经验，熟悉全屋智能项目的完整交付流程，包括勘测、方案设计、安装、调试、验收各环节。不需要亲自干过所有环节，但必须知道每个环节应该怎么做、常见的坑在哪里。 识图与制图能力 能独立看懂CAD点位图、系统拓扑图、设备清单。具备基础的点位图标注能力，能在图纸上标注设备位置、安装高度、底盒要求。考核方式：识图测试+简单标注实操。 全链路知识考核 通过平台组织的全链路知识测试，覆盖以下内容：勘测要点与现场条件判断、开关与灯具安装规范、窗帘与暖通控制方案、场景调试逻辑、常见安装避坑清单。 三、管理能力 远程管理能力 能通过电话、微信、项目群等方式，远程指导和监督师傅完成施工。能根据师傅的现场反馈，判断问题的严重程度和优先级，给出明确的处理指令。 现场协调能力 在需要亲自到场的节点（水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收），能有效协调业主、代理商、电工、木工等多方配合，确保关键节点不延误。 进度管控能力 能根据项目规模和师傅排期，合理预估工期。能在施工过程中跟踪进度，发现偏差及时调整。 四、软性素质 沟通能力 能用普通话与客户、代理商、师傅进行清晰高效的沟通。能向客户解释技术问题和施工方案，让客户听得懂、能接受。能在代理商和师傅之间传递信息时不失真、不添乱。 问题解决意愿 面对现场突发问题（线路不对、设备故障、客户临时改需求），不是抱怨或推卸，而是主动寻找解决方案。能在规则框架内灵活处理，而不是机械执行或擅自突破底线。 服务意识 理解项目经理是“对客户体验负责”的角色，不只是“管师傅干活”。对客户投诉和售后需求有同理心，不推诿、不拖延。考核方式：面试中设置客户投诉情景题，观察应对态度和处理思路。 五、招募渠道 内部晋升：从平台金牌师傅中选拔具备管理潜质的人员，优先培养为项目经理。优势是熟悉平台规范和交付标准，上手快。 行业招募：从智能家居行业的设计师、项目主管、施工队长中招募有项目管理经验的人员。 代理商推荐：从合作紧密的代理商团队中推荐有协调能力的人员，经过平台认证后担任项目经理。排版要求： 表格内文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块分区标题使用加粗或浅灰底色区分，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"项目经理考核标准"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落与表格混合排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：项目经理考核标准 一、考核主体 考核以客户的直接反馈为核心依据。B端代理商或最终业主的评价和投诉，均作为判定项目经理服务质量的首要凭证。 二、行为规范与考核 以下各项均以客户反馈和项目验收记录为考核依据： 准时守约：与客户约定的交底、验收、协调时间，必须准时到场或远程接入。迟到超过15分钟且未提前报备的，记录一次一般违规。 信息传递准确：将设计师的方案要求准确传达给电工、木工和师傅，不遗漏、不错传。因信息传递错误导致施工返工的，记录一次一般违规。 关键节点不缺席：水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收四个关键节点，项目经理必须主导或参与，不可缺席。项目交付模式决定其参与方式：全链路管理（重交付）项目，项目经理必须亲临现场。轻交付（远程管理）项目，项目经理可通过视频连线、实时照片审核等方式远程完成节点确认，无需亲临现场，但不得跳过节点。无故缺席或跳过节点的，全链路项目记录一次重大违规，轻交付项目记录一次一般违规。 问题响应及时：师傅或客户反馈现场问题时，项目经理必须在2小时内响应，给出处理意见或协调方案。超时未响应的，记录一次一般违规。 沟通规范：用普通话与客户交流，不对客户发脾气或表现出不耐烦。被客户投诉沟通态度的，记录一次一般违规。 少言原则（三不原则）：不评价客户使用的产品品牌，不评价代理商的方案设计，不在业主面前与代理商争论对错。 文档归档及时：项目验收完成后3个工作日内，将验收单、调试记录、变更记录回传至项目群归档。超时未归档的，记录一次一般违规。 三、红线与一票否决 以下行为经客户投诉并核实后，启动一票否决： 飞单：绕过平台与客户或代理商私下交易。处罚：永久移出项目经理库，拉入行业黑名单，扣除所有未结算款项及押金。一经核实，平台向客户先行赔付800元。 私收费用：向客户收取任何费用。处罚：首次当单费用扣50%，第二次永久移出。移出时已完成项目的未结算款项正常结算，押金全额扣除。 与客户严重冲突：辱骂、威胁客户或与客户发生肢体冲突。处罚：永久移出项目经理库。 重大管理失职：因项目经理未履行关键节点验收职责，导致隐蔽工程问题未被发现，造成客户财产损失或项目返工成本超过2000元。处罚：承担全部赔偿，降级处理，情节严重者永久移出。 四、扣分与处罚阶梯 行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款另有规定的除外）： 累计违规次数 处罚措施 第1次 口头警告，记录在案 第2次 书面警告 + 罚款300元 第3次 暂停派单2周 + 强制完成服务规范再培训 第4次 暂停派单1个月 + 降级处理 第5次 永久移出项目经理库 累计次数复位机制：连续20次接单内无违规，累计次数清零。 五、项目质量挂钩 项目一次性验收通过，客户未提出整改要求的，记录加分，作为绩效奖励依据。 项目因管理原因导致返工或客户投诉的，按本规则扣分，同时计入项目经理的绩效评估。 项目因管理原因导致工期延误，超出约定工期2天以上的，记录一次一般违规。 六、客户满意度挂钩 客户主动好评的，记录加分，同等条件下优先派单。 客户投诉经核实的，按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入绩效评估。 七、考核结果存档与申诉 所有评价、投诉、处罚记录均如实存档。项目经理可随时查看自己的考核记录。对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，处罚阶梯部分使用清晰表格呈现，红线条款可加浅红色底纹或加粗标识，增强警示效果，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字。仅生成文字和表格，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"项目经理考核标准"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落与表格混合排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：项目经理考核标准 一、考核主体 考核以客户的直接反馈为核心依据。B端代理商或最终业主的评价和投诉，均作为判定项目经理服务质量的首要凭证。 二、行为规范与考核 以下各项均以客户反馈和项目验收记录为考核依据： 准时守约：与客户约定的交底、验收、协调时间，必须准时到场或远程接入。迟到超过15分钟且未提前报备的，记录一次一般违规。 信息传递准确：将设计师的方案要求准确传达给电工、木工和师傅，不遗漏、不错传。因信息传递错误导致施工返工的，记录一次一般违规。 关键节点不缺席：水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收四个关键节点，项目经理必须主导或参与，不可缺席。项目交付模式决定其参与方式：全链路管理（重交付）项目，项目经理必须亲临现场。轻交付（远程管理）项目，项目经理可通过视频连线、实时照片审核等方式远程完成节点确认，无需亲临现场，但不得跳过节点。无故缺席或跳过节点的，全链路项目记录一次重大违规，轻交付项目记录一次一般违规。 问题响应及时：师傅或客户反馈现场问题时，项目经理必须在2小时内响应，给出处理意见或协调方案。超时未响应的，记录一次一般违规。 沟通规范：用普通话与客户交流，不对客户发脾气或表现出不耐烦。被客户投诉沟通态度的，记录一次一般违规。 少言原则（三不原则）：不评价客户使用的产品品牌，不评价代理商的方案设计，不在业主面前与代理商争论对错。 文档归档及时：项目验收完成后3个工作日内，将验收单、调试记录、变更记录回传至项目群归档。超时未归档的，记录一次一般违规。 三、红线与一票否决 以下行为经客户投诉并核实后，启动一票否决： 飞单：绕过平台与客户或代理商私下交易。处罚：永久移出项目经理库，拉入行业黑名单，扣除所有未结算款项及押金。一经核实，平台向客户先行赔付800元。 私收费用：向客户收取任何费用。处罚：首次当单费用扣50%，第二次永久移出。移出时已完成项目的未结算款项正常结算，押金全额扣除。 与客户严重冲突：辱骂、威胁客户或与客户发生肢体冲突。处罚：永久移出项目经理库。 重大管理失职：因项目经理未履行关键节点验收职责，导致隐蔽工程问题未被发现，造成客户财产损失或项目返工成本超过2000元。处罚：承担全部赔偿，降级处理，情节严重者永久移出。 四、扣分与处罚阶梯 行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款另有规定的除外）： 累计违规次数 处罚措施 第1次 口头警告，记录在案 第2次 书面警告 + 罚款300元 第3次 暂停派单2周 + 强制完成服务规范再培训 第4次 暂停派单1个月 + 降级处理 第5次 永久移出项目经理库 累计次数复位机制：连续20次接单内无违规，累计次数清零。 五、项目质量挂钩 项目一次性验收通过，客户未提出整改要求的，记录加分，作为绩效奖励依据。 项目因管理原因导致返工或客户投诉的，按本规则扣分，同时计入项目经理的绩效评估。 项目因管理原因导致工期延误，超出约定工期2天以上的，记录一次一般违规。 六、客户满意度挂钩 客户主动好评的，记录加分，同等条件下优先派单。 客户投诉经核实的，按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入绩效评估。 七、考核结果存档与申诉 所有评价、投诉、处罚记录均如实存档。项目经理可随时查看自己的考核记录。对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，处罚阶梯部分使用清晰表格呈现，红线条款可加浅红色底纹或加粗标识，增强警示效果，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字。仅生成文字和表格，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：专项师傅认证与核心规则。一、横向专项师傅认证 (独立于等级)，包含表格：认证类别、核心技能；内容：认证锁匠对应精通智能锁安装，掌握门体测量、锁体改造、天地钩处理；认证窗帘师对应精通电动窗帘安装，包括弯轨、超长轨道、梦幻帘等复杂场景；认证暖通师对应精通VRF集控器、小超人、3合1温控器等暖通控制设备的接线与调试；认证电工对应硬性要求持有国家电工证，并通过强电施工规范笔试。二、认证与晋级核心规则，包含表格：事项、核心要求；内容：标准师傅认证对应通过“开关/灯具安装实操 + CAD识图 + 施工规范笔试”后立即生效；高级师傅晋级对应累计完成10单，且近10单内无重大投诉，自动晋级；金牌师傅晋级对应累计完成30单，且近20单内无重大投诉，自动晋级；项目经理认证对应持有高级师傅以上认证，并通过“现场协调/进度管控/客户沟通”等管理专项考核；角色隔离 (红线)对应严禁同一人在同一项目中同时担任“项目经理”和“施工师傅”，系统自动校验。三、关键处罚规则速览，包含表格：违规类型、核心处罚阶梯；内容：一般违规 (态度、迟到等)对应累计3次暂停派单1个月，累计5次永久移出；重大投诉/事故 (返工>1000元、冲突等)对应标准/高级师傅累计2次降级；金牌师傅累计1次即降级；飞单/私收费等红线对应触犯即永久移出，扣除押金，并对客户先行赔付800元。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线要清晰，确保内容完整。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。表格表头使用深蓝色背景，保持清晰专业风格。禁止添加任何多余装饰元素。生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：专项师傅认证与核心规则。一、横向专项师傅认证 (独立于等级)，包含表格：认证类别、核心技能；内容：认证锁匠对应精通智能锁安装，掌握门体测量、锁体改造、天地钩处理；认证窗帘师对应精通电动窗帘安装，包括弯轨、超长轨道、梦幻帘等复杂场景；认证暖通师对应精通VRF集控器、小超人、3合1温控器等暖通控制设备的接线与调试；认证电工对应硬性要求持有国家电工证，并通过强电施工规范笔试。二、认证与晋级核心规则，包含表格：事项、核心要求；内容：标准师傅认证对应通过“开关/灯具安装实操 + CAD识图 + 施工规范笔试”后立即生效；高级师傅晋级对应累计完成10单，且近10单内无重大投诉，自动晋级；金牌师傅晋级对应累计完成30单，且近20单内无重大投诉，自动晋级；项目经理认证对应持有高级师傅以上认证，并通过“现场协调/进度管控/客户沟通”等管理专项考核；角色隔离 (红线)对应严禁同一人在同一项目中同时担任“项目经理”和“施工师傅”，系统自动校验。三、关键处罚规则速览，包含表格：违规类型、核心处罚阶梯；内容：一般违规 (态度、迟到等)对应累计3次暂停派单1个月，累计5次永久移出；重大投诉/事故 (返工>1000元、冲突等)对应标准/高级师傅累计2次降级；金牌师傅累计1次即降级；飞单/私收费等红线对应触犯即永久移出，扣除押金，并对客户先行赔付800元。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线要清晰，确保内容完整。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。表格表头使用深蓝色背景，保持清晰专业风格。禁止添加任何多余装饰元素。
创意 × 3
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"售后规则"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：售后规则 副标题：核心原则：验收即闭环 一、验收即闭环 项目验收签字后，本项目在平台上正式关闭。项目群将于24小时内解散，项目经理完成本次服务周期。 项目关闭后，业主任何新的服务需求，将通过标准化的售后工单系统来承接。这标志着服务进入了一个全新的、更灵活的阶段。 项目经理在项目群内发布告别话术，话术模板如下： “本项目交付已完成，感谢各位配合。本群将于24小时内解散。如您后续有任何服务需求，欢迎随时通过代理商联系我们开启新的服务工单，我们将及时响应。” 二、售后即新单：标准化的延续服务 群解散后，任何后续服务需求，均由代理商在平台重新发起售后工单。平台将按新订单流程，提供标准化的高效服务。 我们将重新评估服务内容、提供明确报价、并指派专业师傅上门。全新的工单系统将确保每次服务都有据可查、标准统一。 我们鼓励在验收时认真检查，确保交付质量。我们选择用标准化的流程来提供有保障的服务，规避模糊承诺带来的无休止纠纷，并用内部追责机制为交付质量兜底。 三、给代理商的承诺：内部追责，为质量兜底 虽然对外服务统一通过新工单流转，但对于真正的交付责任，我们绝不推卸。 若售后问题经核实，确认为我方安装质量导致的故障，我们将对责任师傅进行严肃的内部追责。但更重要的是，我们将优先解决问题，并与代理商一起评估，将该师傅列为“慎重合作”对象，确保您后续的项目不会再被同一个人影响。 四、过渡期说明 本规则发布前已交付的项目群，将有一个月过渡期。过渡期内仍按原有承诺处理。过渡期后，全部项目群统一解散，后续服务均按本规则执行。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，副标题12pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，告别话术部分可用引号或浅灰底色突出显示，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成文字，所有文字必须清晰可读，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"售后规则"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：售后规则 副标题：核心原则：验收即闭环 一、验收即闭环 项目验收签字后，本项目在平台上正式关闭。项目群将于24小时内解散，项目经理完成本次服务周期。 项目关闭后，业主任何新的服务需求，将通过标准化的售后工单系统来承接。这标志着服务进入了一个全新的、更灵活的阶段。 项目经理在项目群内发布告别话术，话术模板如下： “本项目交付已完成，感谢各位配合。本群将于24小时内解散。如您后续有任何服务需求，欢迎随时通过代理商联系我们开启新的服务工单，我们将及时响应。” 二、售后即新单：标准化的延续服务 群解散后，任何后续服务需求，均由代理商在平台重新发起售后工单。平台将按新订单流程，提供标准化的高效服务。 我们将重新评估服务内容、提供明确报价、并指派专业师傅上门。全新的工单系统将确保每次服务都有据可查、标准统一。 我们鼓励在验收时认真检查，确保交付质量。我们选择用标准化的流程来提供有保障的服务，规避模糊承诺带来的无休止纠纷，并用内部追责机制为交付质量兜底。 三、给代理商的承诺：内部追责，为质量兜底 虽然对外服务统一通过新工单流转，但对于真正的交付责任，我们绝不推卸。 若售后问题经核实，确认为我方安装质量导致的故障，我们将对责任师傅进行严肃的内部追责。但更重要的是，我们将优先解决问题，并与代理商一起评估，将该师傅列为“慎重合作”对象，确保您后续的项目不会再被同一个人影响。 四、过渡期说明 本规则发布前已交付的项目群，将有一个月过渡期。过渡期内仍按原有承诺处理。过渡期后，全部项目群统一解散，后续服务均按本规则执行。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，副标题12pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，告别话术部分可用引号或浅灰底色突出显示，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成文字，所有文字必须清晰可读，内容完整。
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目移交确认单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：项目移交确认单 项目信息 项目名称 客户名称 项目经理 方案设计师 移交日期 一、方案资料移交 序号 移交内容 设计师确认 项目经理确认 1 施工图（含设备安装点位图、系统拓扑图） □ 已移交 □ 已接收 2 《设备清单与配置表》 □ 已移交 □ 已接收 3 《空间场景配置表》及《开关按键配置表》 □ 已移交 □ 已接收 4 特殊技术交底（非标配，仅涉及特殊设备或工艺时提供） □ 已移交 □ 不涉及 □ 已接收 5 客户特殊需求及注意事项 □ 已同步 □ 不涉及 □ 已知悉 二、图纸复核 项目经理接收图纸后，对照现场实际情况进行复核。发现问题及时反馈至项目群，由设计师统一调整。 复核结果 □ 图纸与现场一致，无冲突 □ 存在问题，已反馈设计师（问题描述：__________） 三、签核 角色 签字 日期 方案设计师 项目经理 使用说明 本表是项目从设计环节移交到施工环节的正式凭证。 第一部分由设计师发起并勾选移交，项目经理逐项确认接收。 第二部分由项目经理完成图纸复核后填写。 全部完成后双方签字，拍照发至项目群归档。产品核验、人员与工具确认等开工前准备工作，在后续流程中单独确认，不在本表范围内。排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，“项目信息”区域用浅灰底色区分，简洁清晰，表头行使用深蓝底色配白色文字，签核区域与正文之间保留适当间距，体现文件正式感，使用说明区域用浅灰色背景或细线分隔，字号略小，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目移交确认单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：项目移交确认单 项目信息 项目名称 客户名称 项目经理 方案设计师 移交日期 一、方案资料移交 序号 移交内容 设计师确认 项目经理确认 1 施工图（含设备安装点位图、系统拓扑图） □ 已移交 □ 已接收 2 《设备清单与配置表》 □ 已移交 □ 已接收 3 《空间场景配置表》及《开关按键配置表》 □ 已移交 □ 已接收 4 特殊技术交底（非标配，仅涉及特殊设备或工艺时提供） □ 已移交 □ 不涉及 □ 已接收 5 客户特殊需求及注意事项 □ 已同步 □ 不涉及 □ 已知悉 二、图纸复核 项目经理接收图纸后，对照现场实际情况进行复核。发现问题及时反馈至项目群，由设计师统一调整。 复核结果 □ 图纸与现场一致，无冲突 □ 存在问题，已反馈设计师（问题描述：__________） 三、签核 角色 签字 日期 方案设计师 项目经理 使用说明 本表是项目从设计环节移交到施工环节的正式凭证。 第一部分由设计师发起并勾选移交，项目经理逐项确认接收。 第二部分由项目经理完成图纸复核后填写。 全部完成后双方签字，拍照发至项目群归档。产品核验、人员与工具确认等开工前准备工作，在后续流程中单独确认，不在本表范围内。排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，“项目信息”区域用浅灰底色区分，简洁清晰，表头行使用深蓝底色配白色文字，签核区域与正文之间保留适当间距，体现文件正式感，使用说明区域用浅灰色背景或细线分隔，字号略小，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目交付验收确认单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：项目交付验收确认单 验收项目 验收类别 验收内容 业主确认 一、产品安装 所有开关、窗帘电机、音箱、网关等设备均已安装完毕，通电正常运行。 □ 二、场景调试 《方案设计文件》中约定的所有智能场景（如回家、离家、睡眠等）均已配置完毕。已对照《场景验收清单》逐场景核对灯光亮度、色温、窗帘状态等参数，与《空间场景配置表》一致，联调顺畅，体验符合预期。 □ 三、使用教学 已向业主及家人提供完整的使用教学，确保能用、会用、好用。 □ 四、现场环境 施工区域已清理干净，无垃圾、无遗漏工具、无损坏墙面。 □ 五、整体满意度 我对本次智能家居交付整体满意。 □ 备注/补充说明： （此处留白，供项目经理或业主手写记录未尽事项） 签字确认 项目经理签字：__________ 业主签字：__________ 日期：__________ 使用说明 本确认单一式两份，业主与智宅焕各执一份。项目经理在验收现场需逐条演示、逐条确认、逐条请业主签字。场景调试部分，项目经理须携带《空间场景配置表》和《场景验收清单》，与客户逐一核对每个场景的灯光亮度、色温、窗帘状态等参数，确保与方案设计一致，不得仅凭“感觉顺畅”确认通过。这份文件，是你对客户“交付确定性”承诺的最终实物兑现。排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，验收类别列较窄，验收内容列较宽，业主确认列较窄，合理分配列宽，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，“备注/补充说明”区域保留适当空白空间，签字确认区域与正文之间保留适当间距，体现文件正式感，使用说明区域用浅灰色背景或细线分隔，字号略小，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"项目交付验收确认单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：项目交付验收确认单 验收项目 验收类别 验收内容 业主确认 一、产品安装 所有开关、窗帘电机、音箱、网关等设备均已安装完毕，通电正常运行。 □ 二、场景调试 《方案设计文件》中约定的所有智能场景（如回家、离家、睡眠等）均已配置完毕。已对照《场景验收清单》逐场景核对灯光亮度、色温、窗帘状态等参数，与《空间场景配置表》一致，联调顺畅，体验符合预期。 □ 三、使用教学 已向业主及家人提供完整的使用教学，确保能用、会用、好用。 □ 四、现场环境 施工区域已清理干净，无垃圾、无遗漏工具、无损坏墙面。 □ 五、整体满意度 我对本次智能家居交付整体满意。 □ 备注/补充说明： （此处留白，供项目经理或业主手写记录未尽事项） 签字确认 项目经理签字：__________ 业主签字：__________ 日期：__________ 使用说明 本确认单一式两份，业主与智宅焕各执一份。项目经理在验收现场需逐条演示、逐条确认、逐条请业主签字。场景调试部分，项目经理须携带《空间场景配置表》和《场景验收清单》，与客户逐一核对每个场景的灯光亮度、色温、窗帘状态等参数，确保与方案设计一致，不得仅凭“感觉顺畅”确认通过。这份文件，是你对客户“交付确定性”承诺的最终实物兑现。排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，验收类别列较窄，验收内容列较宽，业主确认列较窄，合理分配列宽，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，“备注/补充说明”区域保留适当空白空间，签字确认区域与正文之间保留适当间距，体现文件正式感，使用说明区域用浅灰色背景或细线分隔，字号略小，保证所有内容在一页A4内，不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：师傅守则与考核标准（二）：质量责任与处罚机制。一、安装质量质保责任，包含表格：事项、核心规则；内容：质保期限对应自项目验收之日起1个月；责任认定对应质保期内因安装不当（螺丝松动、接线错误、固定不牢等）导致的问题，经核实为安装责任的，由原施工师傅负责；返修处理对应师傅须在3个工作日内上门免费处理。超时或拒绝处理的，平台安排其他师傅上门，费用从原师傅未结算款项或质保金中扣除。二、财产损失赔偿责任，包含表格：事项、核心规则；内容：平台先行赔付对应因师傅操作失误导致客户财产损失的，平台先行赔付客户；师傅追偿上限对应师傅承担赔偿责任，单次事故最高赔付2000元，超出部分由平台承担。故意或严重过失不受此上限约束；公司团队责任对应公对公签约的公司团队，由公司承担全部赔偿责任，平台直接向公司追偿。三、扣分与处罚阶梯：行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款、接单纪律、质保责任另有规定的除外），包含表格：累计违规次数、处罚措施；内容：第1次对应口头警告，记录在案；第2次对应书面警告 + 罚款200元；第3次对应暂停派单1周 + 强制完成服务规范再培训；第4次对应暂停派单1个月 + 降级处理；第5次对应永久移出师傅库。文字补充：累计次数复位机制：连续30次接单内无违规，累计次数清零。四、客户满意度与考核存档，包含表格：事项、核心规则；内容：客户好评对应记录加分，同等条件下优先派单，并作为晋级参考；客户投诉对应经核实后按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入等级考核；考核存档对应所有评价、投诉、处罚记录均如实存档，师傅可随时查看；申诉机制对应对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线清晰，确保内容完整。表格表头使用深蓝色背景。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。禁止添加任何多余装饰元素，所有文字必须清晰完整。生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：师傅守则与考核标准（二）：质量责任与处罚机制。一、安装质量质保责任，包含表格：事项、核心规则；内容：质保期限对应自项目验收之日起1个月；责任认定对应质保期内因安装不当（螺丝松动、接线错误、固定不牢等）导致的问题，经核实为安装责任的，由原施工师傅负责；返修处理对应师傅须在3个工作日内上门免费处理。超时或拒绝处理的，平台安排其他师傅上门，费用从原师傅未结算款项或质保金中扣除。二、财产损失赔偿责任，包含表格：事项、核心规则；内容：平台先行赔付对应因师傅操作失误导致客户财产损失的，平台先行赔付客户；师傅追偿上限对应师傅承担赔偿责任，单次事故最高赔付2000元，超出部分由平台承担。故意或严重过失不受此上限约束；公司团队责任对应公对公签约的公司团队，由公司承担全部赔偿责任，平台直接向公司追偿。三、扣分与处罚阶梯：行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款、接单纪律、质保责任另有规定的除外），包含表格：累计违规次数、处罚措施；内容：第1次对应口头警告，记录在案；第2次对应书面警告 + 罚款200元；第3次对应暂停派单1周 + 强制完成服务规范再培训；第4次对应暂停派单1个月 + 降级处理；第5次对应永久移出师傅库。文字补充：累计次数复位机制：连续30次接单内无违规，累计次数清零。四、客户满意度与考核存档，包含表格：事项、核心规则；内容：客户好评对应记录加分，同等条件下优先派单，并作为晋级参考；客户投诉对应经核实后按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入等级考核；考核存档对应所有评价、投诉、处罚记录均如实存档，师傅可随时查看；申诉机制对应对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线清晰，确保内容完整。表格表头使用深蓝色背景。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。禁止添加任何多余装饰元素，所有文字必须清晰完整。
创意 × 3
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[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。
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[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。
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[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。[第5屏] 标准化服务流程展示，分步骤介绍专业标书制作全流程。[氛围/风格] 商务专业风格，深蓝色典雅背景，金色圆形数字节点搭配竖线连接，清晰大气，流程感强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，主体为垂直流程线，四个流程节点从上到下垂直排列，圆形数字节点在左侧，流程名称和说明文字在右侧。底部放置服务承诺标语。整体居中对齐，间距均匀，流程脉络清晰。[光影质感] 圆形节点带蓝金渐变高光，竖线节点带金色光泽，整体打光均匀，重点突出流程节点，质感立体。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；圆形节点：金色填充蓝色描边；数字：深蓝色；流程标题：金色粗体；说明文字：白色。[视角构图] 正面竖向单栏构图，从上到下阅读，符合移动端浏览习惯。[文字版式] 主标题："标准化服务流程 清晰可控"，白色粗体居中；四个流程：1. 圆形数字1，右侧标题"需求沟通"，说明文字"了解项目基本信息和要求"；2. 圆形数字2，右侧标题"方案制作"，说明文字"专业团队针对性编撰内容"；3. 圆形数字3，右侧标题"核对修改"，说明文字"根据反馈免费调整修改"；4. 圆形数字4，右侧标题"交付成品"，说明文字"完成定稿协助上传"。底部标语："全程一对一跟进 进度实时同步"，金色文字居中，两侧搭配金色麦穗装饰。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 流程线变形，数字错乱，文字重叠，颜色偏差，背景杂乱，水印。
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[第4屏] 详情页服务流程-设计交付全流程时间轴。 [氛围/风格] 清晰专业风，时间轴流程展示，逻辑感强，高转化电商详情页质感。 [元素布局] 画面中央为竖向时间轴，从上到下串联5个流程节点；每个节点用圆形数字图标标识，旁边是流程卡片；5个步骤分别是：1.需求沟通（对接需求 明确方向）、2.方案策划（创意构思 制定方案）、3.初稿交付（多稿可选 快速反馈）、4.修改优化（耐心调整 直到满意）、5.定稿交付（源文件交付 终身质保）；时间轴两侧有装饰性几何图形和图标点缀；顶部有标题区。 [光影质感] 整体明亮通透，流程卡片有轻微阴影，立体感强，光线均匀柔和。 [配色色系] 全局底色 #FFFFFF（白色）；主色 深蓝#0F1E3D、金色#D4AF37；辅助色 浅蓝#4A90E2、浅灰#F5F7FA。 [视角构图] 正面平视，竖向时间轴居中，自上而下阅读动线清晰。 [文字版式] 顶部主标题「5步标准化流程」，深蓝色粗体大字；副标题「专业流程 确保每一次交付都高质量」，灰色小字；每个流程节点左侧是数字圆标（金色底白色数字），右侧是步骤名称（粗体深蓝）+ 1行说明（灰色小字）；底部标注「平均交付周期 3-7个工作日」，配时钟图标；文字层级分明，手机端清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K 分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，颜色偏差，背景杂乱，低俗元素。[第4屏] 详情页服务流程-设计交付全流程时间轴。 [氛围/风格] 清晰专业风，时间轴流程展示，逻辑感强，高转化电商详情页质感。 [元素布局] 画面中央为竖向时间轴，从上到下串联5个流程节点；每个节点用圆形数字图标标识，旁边是流程卡片；5个步骤分别是：1.需求沟通（对接需求 明确方向）、2.方案策划（创意构思 制定方案）、3.初稿交付（多稿可选 快速反馈）、4.修改优化（耐心调整 直到满意）、5.定稿交付（源文件交付 终身质保）；时间轴两侧有装饰性几何图形和图标点缀；顶部有标题区。 [光影质感] 整体明亮通透，流程卡片有轻微阴影，立体感强，光线均匀柔和。 [配色色系] 全局底色 #FFFFFF（白色）；主色 深蓝#0F1E3D、金色#D4AF37；辅助色 浅蓝#4A90E2、浅灰#F5F7FA。 [视角构图] 正面平视，竖向时间轴居中，自上而下阅读动线清晰。 [文字版式] 顶部主标题「5步标准化流程」，深蓝色粗体大字；副标题「专业流程 确保每一次交付都高质量」，灰色小字；每个流程节点左侧是数字圆标（金色底白色数字），右侧是步骤名称（粗体深蓝）+ 1行说明（灰色小字）；底部标注「平均交付周期 3-7个工作日」，配时钟图标；文字层级分明，手机端清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K 分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，颜色偏差，背景杂乱，低俗元素。
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二月山水贵--二月山水贵--
[第4屏] 标书制作专业服务流程分步拆解详情页。本屏延续整体蓝金专业商务风格。 [氛围/风格] 步骤清晰流畅，时间轴递进展示，专业有条理，给用户明确预期，干净清爽的设计风格。 [元素布局] 顶部放置大标题，中部采用竖向时间流程轴，从上到下分四个步骤展示，每个步骤包含圆形步骤节点、步骤标题和详细说明，节点大小统一，间距均匀，底部放置总结引导。 [光影质感] 时间轴主线使用金色贯穿全程，已完成步骤节点使用金色点亮，文字使用不同明度区分层级，整体光影均匀清晰，重点步骤突出。 [配色色系] 全局底色：#0F3480（深邃藏青蓝）；时间轴：金色；步骤节点：蓝色描边+金色填充；主标题：白色；步骤标题：金色；说明文字：浅白色。 [视角构图] 9:16竖版纵向流程构图，从上到下分步阅读，动线流畅，流程轴居中放置，左右留白对称。 [文字版式] 顶部大标题 "标准化服务流程 清晰可控" 白色粗体；四个步骤依次为：1. 需求沟通 了解项目基本信息和要求；2. 方案制作 专业团队针对性编撰内容；3. 核对修改 根据反馈免费调整修改；4. 交付成品 完成定稿协助上传；每个步骤标题加粗放大，说明文字缩小浅化；底部总结 "全程一对一跟进 进度实时同步" 金色文字突出。所有文字清晰适配移动端。 [比例分辨率] 9:16竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，符合淘宝详情页规范。 [负向提示词] 文字错乱，文字变形，颜色偏差，水印，联系方式，站外导流，绝对化极限词，流程轴歪斜，背景杂乱。[第4屏] 标书制作专业服务流程分步拆解详情页。本屏延续整体蓝金专业商务风格。 [氛围/风格] 步骤清晰流畅，时间轴递进展示，专业有条理，给用户明确预期，干净清爽的设计风格。 [元素布局] 顶部放置大标题，中部采用竖向时间流程轴，从上到下分四个步骤展示，每个步骤包含圆形步骤节点、步骤标题和详细说明，节点大小统一，间距均匀，底部放置总结引导。 [光影质感] 时间轴主线使用金色贯穿全程，已完成步骤节点使用金色点亮，文字使用不同明度区分层级，整体光影均匀清晰，重点步骤突出。 [配色色系] 全局底色：#0F3480（深邃藏青蓝）；时间轴：金色；步骤节点：蓝色描边+金色填充；主标题：白色；步骤标题：金色；说明文字：浅白色。 [视角构图] 9:16竖版纵向流程构图，从上到下分步阅读，动线流畅，流程轴居中放置，左右留白对称。 [文字版式] 顶部大标题 "标准化服务流程 清晰可控" 白色粗体；四个步骤依次为：1. 需求沟通 了解项目基本信息和要求；2. 方案制作 专业团队针对性编撰内容；3. 核对修改 根据反馈免费调整修改；4. 交付成品 完成定稿协助上传；每个步骤标题加粗放大，说明文字缩小浅化；底部总结 "全程一对一跟进 进度实时同步" 金色文字突出。所有文字清晰适配移动端。 [比例分辨率] 9:16竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，符合淘宝详情页规范。 [负向提示词] 文字错乱，文字变形，颜色偏差，水印，联系方式，站外导流，绝对化极限词，流程轴歪斜，背景杂乱。
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"水电验收执行清单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：水电验收执行清单 表格副标题：验收原则：项目经理逐项检查电工预留成果是否与交底要求一致。发现不合格项当场拍照标记，限期整改并复验。全部验收照片发项目群留档。序号 核心风险 标准动作 验收方式 1 零火线遗漏：底盒无零线，后续设备无法工作 逐空间抽检开关底盒（至少覆盖全部空间），打开底盒确认零火线已预留到位，零线为蓝色，来源为灯具回路而非插座回路。 拍照留底，发群确认。 2 窗帘电源与空间：电源漏留或窗帘盒尺寸不足，电机无法安装 逐窗位检查：五孔插座或零火线已预留到位，位置与交底标记一致、未被轨道遮挡。用卷尺实测窗帘盒宽度，单轨≥15cm，双轨≥25cm，梦幻帘≥20cm。 拍照留底，发群确认。 3 灯带控制线：控制线未拉到检修口，后期无法维护 检查所有灯带电源线和三芯控制线是否已统一拉到空调检修口或指定检修口处，线头已做好标记、无遗漏。 拍照留底，发群确认。 4 暖通设备控制：型号不符或布线错误，设备无法接入 确认暖通公司已按指定方式预留电源和布线（VRF信号线至外机、小超人电源至内机检修口、温控器底盒零火线）。再次核对空调内外机型号铭牌，确认与交底时一致且在受控列表内。 拍照留底，发群确认。 5 开关开孔与遮挡：异形孔或遮挡物，面板无法安装 逐开关位检查开孔是否均为标准方孔，无圆孔或异形孔。有护墙板处，确认开孔尺寸能确保面板完全遮盖。 拍照留底，发群确认。 6 底盒深度与固定：底盒过浅或耳朵损坏，智能开关无法安装 用卷尺或样机抽检各空间底盒净深≥50mm（带屏开关位置≥60mm）。检查固定耳朵是否完好，有无老化断裂。 拍照留底，发群确认。 7 网线预留：缺网线或规格不够，全屋网络方案落不了地 确认弱电箱到客厅至少1根网线、到每个房间至少1根网线已预留到位。抽检网线表皮标识，确认规格为超五类以上。 拍照留底，发群确认。 8 传感器电源与开孔：忘留电源或位置被干扰，传感器无法工作 确认玄关入户门正上方吊顶预留220V电源。确认卫生间干区顶部预留220V电源及75mm开孔，位置已避开排气扇和镜面反射方向。 拍照留底，发群确认。 9 摄像头电源与网线：缺电源或网络，摄像头无法安装 室内摄像头：确认安装位置有电源插座，且处于家庭Wi-Fi信号可覆盖范围内。室外摄像头：确认安装位置有电源插座和网线预留。 拍照留底，发群确认。 10 特殊设备：清单外设备安装条件不满足 对清单外的其他设备（如背景音乐、电动晾衣架、投影幕布等），根据设备安装说明书，逐项检查电源、开孔、网络等安装条件是否满足。 拍照留底，发群确认。 项目经理签字确认 本人已逐条完成以上所有水电验收项目的核查，并确保所有已确认项目的照片均已发项目群留底。如有不合格项，已备注风险原因及整改期限。签字：__________ 日期：__________ 排版要求： 表格内文字使用8-9pt（因内容较多，确保一页内完整呈现），标题16pt加粗，副标题10pt，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，序号和风险列较窄，标准动作和验收方式列较宽，合理分配列宽，签字确认区域与表格之间保留适当间距，保证所有内容在一页A4内，可通过适当缩小行距或字号实现，但不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"水电验收执行清单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：水电验收执行清单 表格副标题：验收原则：项目经理逐项检查电工预留成果是否与交底要求一致。发现不合格项当场拍照标记，限期整改并复验。全部验收照片发项目群留档。序号 核心风险 标准动作 验收方式 1 零火线遗漏：底盒无零线，后续设备无法工作 逐空间抽检开关底盒（至少覆盖全部空间），打开底盒确认零火线已预留到位，零线为蓝色，来源为灯具回路而非插座回路。 拍照留底，发群确认。 2 窗帘电源与空间：电源漏留或窗帘盒尺寸不足，电机无法安装 逐窗位检查：五孔插座或零火线已预留到位，位置与交底标记一致、未被轨道遮挡。用卷尺实测窗帘盒宽度，单轨≥15cm，双轨≥25cm，梦幻帘≥20cm。 拍照留底，发群确认。 3 灯带控制线：控制线未拉到检修口，后期无法维护 检查所有灯带电源线和三芯控制线是否已统一拉到空调检修口或指定检修口处，线头已做好标记、无遗漏。 拍照留底，发群确认。 4 暖通设备控制：型号不符或布线错误，设备无法接入 确认暖通公司已按指定方式预留电源和布线（VRF信号线至外机、小超人电源至内机检修口、温控器底盒零火线）。再次核对空调内外机型号铭牌，确认与交底时一致且在受控列表内。 拍照留底，发群确认。 5 开关开孔与遮挡：异形孔或遮挡物，面板无法安装 逐开关位检查开孔是否均为标准方孔，无圆孔或异形孔。有护墙板处，确认开孔尺寸能确保面板完全遮盖。 拍照留底，发群确认。 6 底盒深度与固定：底盒过浅或耳朵损坏，智能开关无法安装 用卷尺或样机抽检各空间底盒净深≥50mm（带屏开关位置≥60mm）。检查固定耳朵是否完好，有无老化断裂。 拍照留底，发群确认。 7 网线预留：缺网线或规格不够，全屋网络方案落不了地 确认弱电箱到客厅至少1根网线、到每个房间至少1根网线已预留到位。抽检网线表皮标识，确认规格为超五类以上。 拍照留底，发群确认。 8 传感器电源与开孔：忘留电源或位置被干扰，传感器无法工作 确认玄关入户门正上方吊顶预留220V电源。确认卫生间干区顶部预留220V电源及75mm开孔，位置已避开排气扇和镜面反射方向。 拍照留底，发群确认。 9 摄像头电源与网线：缺电源或网络，摄像头无法安装 室内摄像头：确认安装位置有电源插座，且处于家庭Wi-Fi信号可覆盖范围内。室外摄像头：确认安装位置有电源插座和网线预留。 拍照留底，发群确认。 10 特殊设备：清单外设备安装条件不满足 对清单外的其他设备（如背景音乐、电动晾衣架、投影幕布等），根据设备安装说明书，逐项检查电源、开孔、网络等安装条件是否满足。 拍照留底，发群确认。 项目经理签字确认 本人已逐条完成以上所有水电验收项目的核查，并确保所有已确认项目的照片均已发项目群留底。如有不合格项，已备注风险原因及整改期限。签字：__________ 日期：__________ 排版要求： 表格内文字使用8-9pt（因内容较多，确保一页内完整呈现），标题16pt加粗，副标题10pt，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，序号和风险列较窄，标准动作和验收方式列较宽，合理分配列宽，签字确认区域与表格之间保留适当间距，保证所有内容在一页A4内，可通过适当缩小行距或字号实现，但不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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[第6屏] 清晰区分适配需求范围，说明哪些需求适合找我们，哪些不适合，以及服务包含内容。[氛围/风格] 商务简洁风格，深蓝色背景，金色圆角框装饰，信息分区清晰，易读性强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，上方左右分两框，左侧展示适合需求，右侧展示不适合需求，两框大小均等；下方通栏展示服务包含内容，四个图标横向均匀排列，每个图标下方配文字说明。整体布局分区合理，信息清晰。[光影质感] 每个框带淡金色高光描边，图标做金色线框质感，整体光影均匀，分区明确。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；框底色：#163a78（浅蓝）；标题文字：金色；内容文字：白色；图标：金色线框。[视角构图] 正面竖向构图，先分左右再通栏，层级清晰。[文字版式] 主标题："哪些需求可以找我们?"，白色粗体居中；左上框：带对选勾选文档图标，标题"适合以下需求"，三个项目符号："有投标需求缺少专业制作人员"、"赶工期需要加急出稿"、"对标书制作不熟悉需要专业支持"；右上框：带叉圆形图标，标题"不适合以下需求"，两个项目符号："需要包过中标承诺"、"无法提供基础项目材料"；下方通栏框：标题"服务包含"，金色大字居中，四个模块从左到右：1. 文档钢笔图标，文字"初稿制作"；2. 调节滑块图标，文字"免费调整"；3. 盾牌对勾图标，文字"格式审核"；4. 下载云朵图标，文字"电子交付"。底部补充说明文字："服务基本周期：以项目复杂程度与沟通进度为准"，白色文字居中。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 文字错乱，分区变形，图标错位，颜色偏差，背景杂乱，水印。[第6屏] 清晰区分适配需求范围，说明哪些需求适合找我们，哪些不适合，以及服务包含内容。[氛围/风格] 商务简洁风格，深蓝色背景，金色圆角框装饰，信息分区清晰，易读性强。[元素布局] 顶部主标题占据上方10%区域，上方左右分两框，左侧展示适合需求，右侧展示不适合需求，两框大小均等；下方通栏展示服务包含内容，四个图标横向均匀排列，每个图标下方配文字说明。整体布局分区合理，信息清晰。[光影质感] 每个框带淡金色高光描边，图标做金色线框质感，整体光影均匀，分区明确。[配色色系] 全局底色：#0f2b66（深蓝色）；框底色：#163a78（浅蓝）；标题文字：金色；内容文字：白色；图标：金色线框。[视角构图] 正面竖向构图，先分左右再通栏，层级清晰。[文字版式] 主标题："哪些需求可以找我们?"，白色粗体居中；左上框：带对选勾选文档图标，标题"适合以下需求"，三个项目符号："有投标需求缺少专业制作人员"、"赶工期需要加急出稿"、"对标书制作不熟悉需要专业支持"；右上框：带叉圆形图标，标题"不适合以下需求"，两个项目符号："需要包过中标承诺"、"无法提供基础项目材料"；下方通栏框：标题"服务包含"，金色大字居中，四个模块从左到右：1. 文档钢笔图标，文字"初稿制作"；2. 调节滑块图标，文字"免费调整"；3. 盾牌对勾图标，文字"格式审核"；4. 下载云朵图标，文字"电子交付"。底部补充说明文字："服务基本周期：以项目复杂程度与沟通进度为准"，白色文字居中。[比例分辨率] 宽高比≤2，宽度1440像素，比例 1:2，4K分辨率，文字清晰可辨。[负向提示词] 文字错乱，分区变形，图标错位，颜色偏差，背景杂乱，水印。
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生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：交付铁三角职责与师傅分级标准。一、交付铁三角职责定义。包含表格：角色、定位、核心职责 (做什么)、权力边界 (不做什么)；内容：队长 (管人)对应团队管理者对应招募与培养师傅；提供技术培训与支持；对团队施工质量负连带管理责任对应不派单：不能决定师傅接哪个项目；不干预现场：不能指挥项目经理现场决策；项目经理 (管事)对应项目现场管理者对应沟通方案与工期；调配师傅，控制进度；协调现场各方；组织项目验收对应不培养：不负责师傅的长期技术培训，师傅技能成长由队长负责；师傅 (干活)对应任务执行者对应按标准完成施工任务；配合项目经理完成现场管理与验收；向队长反馈技术问题对应接受任何项目经理的派单，不限于本队长的团队。二、师傅纵向能力等级，包含表格：等级、定位、核心能力、可承接项目；内容：标准师傅对应基准线对应独立安装开关、灯具；能看懂CAD图纸对应极简项目安装、现场勘测、售后维修；高级师傅对应交付主力对应能力覆盖标准师傅；能独立完成灯光、窗帘、空调、传感器全品类安装及网关、音箱调试对应标准平层项目独立交付；金牌师傅对应攻坚精英对应能力覆盖高级师傅；能搞定别墅等复杂项目；具备独立解决突发问题的能力和极高客户沟通能力对应别墅、大宅等复杂项目交付。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线要清晰，列宽要适应文字内容。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。表格表头使用深蓝色背景，保持清晰专业风格。禁止添加任何多余装饰元素。生成一张A4尺寸（210mm×297mm）的图片，用于打印展示。风格需简洁、正式，白底黑字，辅以深蓝色点缀，清晰专业。禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素。所有文字必须清晰可读，不得模糊、压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：交付铁三角职责与师傅分级标准。一、交付铁三角职责定义。包含表格：角色、定位、核心职责 (做什么)、权力边界 (不做什么)；内容：队长 (管人)对应团队管理者对应招募与培养师傅；提供技术培训与支持；对团队施工质量负连带管理责任对应不派单：不能决定师傅接哪个项目；不干预现场：不能指挥项目经理现场决策；项目经理 (管事)对应项目现场管理者对应沟通方案与工期；调配师傅，控制进度；协调现场各方；组织项目验收对应不培养：不负责师傅的长期技术培训，师傅技能成长由队长负责；师傅 (干活)对应任务执行者对应按标准完成施工任务；配合项目经理完成现场管理与验收；向队长反馈技术问题对应接受任何项目经理的派单，不限于本队长的团队。二、师傅纵向能力等级，包含表格：等级、定位、核心能力、可承接项目；内容：标准师傅对应基准线对应独立安装开关、灯具；能看懂CAD图纸对应极简项目安装、现场勘测、售后维修；高级师傅对应交付主力对应能力覆盖标准师傅；能独立完成灯光、窗帘、空调、传感器全品类安装及网关、音箱调试对应标准平层项目独立交付；金牌师傅对应攻坚精英对应能力覆盖高级师傅；能搞定别墅等复杂项目；具备独立解决突发问题的能力和极高客户沟通能力对应别墅、大宅等复杂项目交付。排版要求：标题使用14pt加粗，表格内文字使用9-10pt。表格线要清晰，列宽要适应文字内容。底部添加浅灰色小字：“交付标准·师傅管理分册”。表格表头使用深蓝色背景，保持清晰专业风格。禁止添加任何多余装饰元素。
创意 × 3
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"进场前最终核查清单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：进场前最终核查清单 表格副标题：核查定位：本清单不是第二次水电验收，而是确认水电验收合格后，现场条件是否因后续施工（木工、油漆等）发生了新的变化，以及是否已具备师傅进场施工条件。序号 核查项 标准动作 验收方式 1 网络环境就绪 确认现场宽带已开通，Wi-Fi信号覆盖所有需要联网的设备区域。确认中枢网关安装位置的有线网络接口已通网。 拍照确认，发群留底。 2 水电点位抽查 抽检容易被后续施工破坏的关键点位：开关底盒是否完整（未被油漆或腻子封堵）、窗帘电源是否仍在原位、灯带控制线是否仍在检修口内。不需逐项重查水电验收的全部内容，只查可能被后续施工影响的点位。 拍照确认，发群留底。如发现破坏，立即反馈。 3 暖通设备状态 确认暖通预留电源和布线是否被后续施工破坏。不需重查设备型号，只需确认预留线路和电源位置完好，未被封堵或移位。 拍照确认，发群留底。如有破坏，立即反馈。 4 传感器电源与开孔 确认玄关入户门正上方吊顶预留电源完好，未被油漆或腻子封堵。确认卫生间干区顶部预留电源及开孔完好，安装位置未被后续施工改变，仍满足安装要求。 拍照确认，发群留底。 5 整体施工环境（宏观兜底） 确认所有与智能化项目相关的第三方施工（硬装、木工、油漆、护墙板、全屋定制安装等）均已全部完成。现场环境整洁，无交叉作业阻碍，已完全具备智能化安装条件。 拍照确认，发群留底。 项目经理签字确认 本人已逐条完成以上所有进场前核查项目，确认现场具备师傅进场施工条件。所有照片已发项目群留底。签字：__________ 日期：__________ 排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，副标题10pt，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，序号列较窄，核查项和标准动作列较宽，合理分配列宽，签字确认区域与表格之间保留适当间距，保证所有内容在一页A4内，可通过适当缩小行距或字号实现，但不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的表格图片，白底、黑色文字、细线边框，标题"进场前最终核查清单"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为表格排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。表格必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：表格标题：进场前最终核查清单 表格副标题：核查定位：本清单不是第二次水电验收，而是确认水电验收合格后，现场条件是否因后续施工（木工、油漆等）发生了新的变化，以及是否已具备师傅进场施工条件。序号 核查项 标准动作 验收方式 1 网络环境就绪 确认现场宽带已开通，Wi-Fi信号覆盖所有需要联网的设备区域。确认中枢网关安装位置的有线网络接口已通网。 拍照确认，发群留底。 2 水电点位抽查 抽检容易被后续施工破坏的关键点位：开关底盒是否完整（未被油漆或腻子封堵）、窗帘电源是否仍在原位、灯带控制线是否仍在检修口内。不需逐项重查水电验收的全部内容，只查可能被后续施工影响的点位。 拍照确认，发群留底。如发现破坏，立即反馈。 3 暖通设备状态 确认暖通预留电源和布线是否被后续施工破坏。不需重查设备型号，只需确认预留线路和电源位置完好，未被封堵或移位。 拍照确认，发群留底。如有破坏，立即反馈。 4 传感器电源与开孔 确认玄关入户门正上方吊顶预留电源完好，未被油漆或腻子封堵。确认卫生间干区顶部预留电源及开孔完好，安装位置未被后续施工改变，仍满足安装要求。 拍照确认，发群留底。 5 整体施工环境（宏观兜底） 确认所有与智能化项目相关的第三方施工（硬装、木工、油漆、护墙板、全屋定制安装等）均已全部完成。现场环境整洁，无交叉作业阻碍，已完全具备智能化安装条件。 拍照确认，发群留底。 项目经理签字确认 本人已逐条完成以上所有进场前核查项目，确认现场具备师傅进场施工条件。所有照片已发项目群留底。签字：__________ 日期：__________ 排版要求： 表格内文字使用9-10pt，标题16pt加粗，副标题10pt，表头行使用深蓝底色配白色文字，增强专业感，序号列较窄，核查项和标准动作列较宽，合理分配列宽，签字确认区域与表格之间保留适当间距，保证所有内容在一页A4内，可通过适当缩小行距或字号实现，但不得拆分表格，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字，仅生成表格和文字，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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