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[第7张] 三大实战场景页——真实网点场景模拟演练。 [氛围/风格] 深蓝钛金灰实战风,场景感强,突出落地性和真实感。 [元素布局] 顶部标题区;主体三个场景纵向排列,每个场景占约三分之一高度;每个场

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KcFPmRjd

2026.08.12
[第6张] 第二天课程安排页——实战练兵模块详解。 [氛围/风格] 深蓝钛金灰专业风,课程表清晰,实战感强,培训体系完整。 [元素布局] 顶部为第二天主题横幅;主体为课程时间表,采用左右两列表格布局,左列环节右列内容;每行交替深浅蓝色;表格下方单独突出「实战演练」模块,用钛金色边框强调其重要性。 [光影质感] 表格清晰明亮,实战演练模块有金属边框高光,整体商务冷光。 [配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行交替 #162947 / #1E3A5F;实战模块边框 #C9A961(钛金);正文白色与浅灰。 [视角构图] 竖版表格构图,自上而下按时间顺序阅读,底部实战模块视觉加重。 [文字版式] 顶部大标题「第二天:实战练兵」白色粗体;副标题「练硬本领,赢在网点」钛金色;表格表头「环节」「内容」钛金色加粗;表格内容:专题四:需求分析与方案配置——客户需求拆解+生命周期6大场景+现场方案练习;专题五:网点培训赋能技能——15分钟微课设计+8大高频异议应对+小组试讲互评;实战演练:情景模拟通关——三大场景轮换演练+讲师即时点评——在安全环境里试错,不让专员去网点"交学费"(此框用钛金色边框高亮);小组共创:30天行动计划——每人制定3个具体行动+小组互助监督机制;结业典礼·领导出席——表彰+代表发言+领导总结,强化承诺与归属。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,花哨装饰。[第6张] 第二天课程安排页——实战练兵模块详解。
[氛围/风格] 深蓝钛金灰专业风,课程表清晰,实战感强,培训体系完整。
[元素布局] 顶部为第二天主题横幅;主体为课程时间表,采用左右两列表格布局,左列环节右列内容;每行交替深浅蓝色;表格下方单独突出「实战演练」模块,用钛金色边框强调其重要性。
[光影质感] 表格清晰明亮,实战演练模块有金属边框高光,整体商务冷光。
[配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行交替 #162947 / #1E3A5F;实战模块边框 #C9A961(钛金);正文白色与浅灰。
[视角构图] 竖版表格构图,自上而下按时间顺序阅读,底部实战模块视觉加重。
[文字版式] 顶部大标题「第二天:实战练兵」白色粗体;副标题「练硬本领,赢在网点」钛金色;表格表头「环节」「内容」钛金色加粗;表格内容:专题四:需求分析与方案配置——客户需求拆解+生命周期6大场景+现场方案练习;专题五:网点培训赋能技能——15分钟微课设计+8大高频异议应对+小组试讲互评;实战演练:情景模拟通关——三大场景轮换演练+讲师即时点评——在安全环境里试错,不让专员去网点"交学费"(此框用钛金色边框高亮);小组共创:30天行动计划——每人制定3个具体行动+小组互助监督机制;结业典礼·领导出席——表彰+代表发言+领导总结,强化承诺与归属。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,花哨装饰。
[第4张] 四大转变页——两天完成四个能力转变。 [氛围/风格] 深蓝钛金灰商务风,结构清晰,递进感强,专业培训体系感。 [元素布局] 顶部为标题区;主体部分采用2x2网格布局,四个转变模块均匀分布;每个模块包含一个编号、转变方向箭头和简短说明;模块之间用细钛金色线条或间距分隔;每个模块左上角有一个小的钛金色数字标识。 [光影质感] 每个卡片有细微内发光和投影,增加立体感;整体冷色调均匀布光,突出信息清晰度。 [配色色系] 全局底色 #0F1F38(深蓝灰);卡片背景 #162947;标题色白色;强调色 #C9A961(钛金);正文浅灰色。 [视角构图] 网格竖版构图,自上而下阅读,四模块等重呈现。 [文字版式] 顶部主标题「两天,完成四个转变」白色粗体大号字,居中;副标题「从利益驱动到主动赋能的系统性升级」钛金色小字,居中;四个模块:①「从利益驱动 → 价值驱动」——不再靠费用撬动网点,靠专业服务创造不可替代的价值;②「从产品推销 → 需求导向」——不再拿着产品找客户,从客户需求出发配置方案;③「从单兵作战 → 标准协同」——不再各做各的,建立统一的能力标准和行动准则;④「从被动应对 → 主动赋能」——不再等银行求助,主动为网点提供培训、工具和方案。每个模块标题白色加粗,箭头用钛金色,描述浅灰色。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,人物,花哨装饰。[第4张] 四大转变页——两天完成四个能力转变。
[氛围/风格] 深蓝钛金灰商务风,结构清晰,递进感强,专业培训体系感。
[元素布局] 顶部为标题区;主体部分采用2x2网格布局,四个转变模块均匀分布;每个模块包含一个编号、转变方向箭头和简短说明;模块之间用细钛金色线条或间距分隔;每个模块左上角有一个小的钛金色数字标识。
[光影质感] 每个卡片有细微内发光和投影,增加立体感;整体冷色调均匀布光,突出信息清晰度。
[配色色系] 全局底色 #0F1F38(深蓝灰);卡片背景 #162947;标题色白色;强调色 #C9A961(钛金);正文浅灰色。
[视角构图] 网格竖版构图,自上而下阅读,四模块等重呈现。
[文字版式] 顶部主标题「两天,完成四个转变」白色粗体大号字,居中;副标题「从利益驱动到主动赋能的系统性升级」钛金色小字,居中;四个模块:①「从利益驱动 → 价值驱动」——不再靠费用撬动网点,靠专业服务创造不可替代的价值;②「从产品推销 → 需求导向」——不再拿着产品找客户,从客户需求出发配置方案;③「从单兵作战 → 标准协同」——不再各做各的,建立统一的能力标准和行动准则;④「从被动应对 → 主动赋能」——不再等银行求助,主动为网点提供培训、工具和方案。每个模块标题白色加粗,箭头用钛金色,描述浅灰色。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,人物,花哨装饰。
[第2屏] 核心实力总览,建立客户信任。本屏展示服务四大核心优势。 [氛围/风格] 专业清爽金融风,简洁明了,信息层级清晰,符合移动端阅读习惯。 [元素布局] 顶部预留板块标题区域,下方四行优势每行搭配对勾图标+文字说明,上下均匀分布,每行左侧图标右侧文字,左右对齐排版,行间距适中不拥挤,四周保留适度留白。 [光影质感] 整体光线均匀,背景干净,图标和文字对比清晰,视觉舒适不刺眼。 [配色色系] 延续全局深蓝色底色 #0F2B5B;图标浅金色,文字白色,重点优势加粗,整体配色和首屏保持统一风格。 [视角构图] 纵向通栏排版,信息从上到下依次排列,符合手机端竖屏阅读动线。 [文字版式] 顶部板块标题"核心实力"白色加粗24号字;四行内容:第一行"头部机构云集:全面准入国内多家百亿级头部私募管理人,行业标杆齐聚";第二行"三大策略全覆盖:主观多头 | 量化指增 | 量化对冲,适配不同投资需求";第三行"严格准入筛选:多层尽调考核,精选管理人旗舰核心产品";第四行"客户高度认可:多款产品保有量超10亿,长期持有口碑出众";每行文字清晰,左侧搭配绿色对勾图标,文字不遮挡,移动端清晰可读。 [比例分辨率] 9:16,4K分辨率,文字清晰。 [负向提示词] 文字错乱,文字过小,排版拥挤,图标缺失,颜色混乱,水印,变形[第2屏] 核心实力总览,建立客户信任。本屏展示服务四大核心优势。
[氛围/风格] 专业清爽金融风,简洁明了,信息层级清晰,符合移动端阅读习惯。
[元素布局] 顶部预留板块标题区域,下方四行优势每行搭配对勾图标+文字说明,上下均匀分布,每行左侧图标右侧文字,左右对齐排版,行间距适中不拥挤,四周保留适度留白。
[光影质感] 整体光线均匀,背景干净,图标和文字对比清晰,视觉舒适不刺眼。
[配色色系] 延续全局深蓝色底色 #0F2B5B;图标浅金色,文字白色,重点优势加粗,整体配色和首屏保持统一风格。
[视角构图] 纵向通栏排版,信息从上到下依次排列,符合手机端竖屏阅读动线。
[文字版式] 顶部板块标题"核心实力"白色加粗24号字;四行内容:第一行"头部机构云集:全面准入国内多家百亿级头部私募管理人,行业标杆齐聚";第二行"三大策略全覆盖:主观多头 | 量化指增 | 量化对冲,适配不同投资需求";第三行"严格准入筛选:多层尽调考核,精选管理人旗舰核心产品";第四行"客户高度认可:多款产品保有量超10亿,长期持有口碑出众";每行文字清晰,左侧搭配绿色对勾图标,文字不遮挡,移动端清晰可读。
[比例分辨率] 9:16,4K分辨率,文字清晰。
[负向提示词] 文字错乱,文字过小,排版拥挤,图标缺失,颜色混乱,水印,变形
[第5屏] 核心内容框架介绍页,系统介绍本书内容结构,延续整体蓝橙商务风格。 [氛围/风格] 条理清晰,专业有条理,通过视觉化方式展示全书知识框架。 [元素布局] 顶部居中放置书籍主标题,下方从上到下用递进式流程图展示内容结构,每个模块使用圆角卡片承载,模块之间用增长箭头连接,整体竖向排列,底部预留留白,构图均衡不拥挤。 [光影质感] 均匀明亮的主光源,每个模块卡片有轻微阴影增加层次感,整体清晰度高,信息一目了然。 [配色色系] 全局深蓝色背景 #1a479e,模块卡片浅蓝透明,模块标题珊瑚橙,内容文字白色,箭头浅灰色,保持整套详情页配色统一。 [视角构图] 竖向信息构图,从上到下流动性阅读,符合手机端浏览习惯,信息层级分明。 [文字版式] 顶部主标题"完整内容框架"白色加粗居中,四个核心模块从上到下依次排列: 1. 「底层逻辑」:搭建正确增长认知,穿越行业周期 2. 「增长引擎」:拆解八大核心获客方法 3. 「实战方案」:匹配不同阶段落地策略 4. 「案例参考」:200+行业真实案例复盘 每个模块标题加粗珊瑚橙,说明文字白色,字体大小适中,移动端清晰可读,箭头连接自然,不遮挡文字信息。 [比例分辨率] 9:16竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,超高清。 [负向提示词] 框架变形,文字模糊,文字错乱,配色混乱,排版拥挤,水印,多余元素。[第5屏] 核心内容框架介绍页,系统介绍本书内容结构,延续整体蓝橙商务风格。
[氛围/风格] 条理清晰,专业有条理,通过视觉化方式展示全书知识框架。
[元素布局] 顶部居中放置书籍主标题,下方从上到下用递进式流程图展示内容结构,每个模块使用圆角卡片承载,模块之间用增长箭头连接,整体竖向排列,底部预留留白,构图均衡不拥挤。
[光影质感] 均匀明亮的主光源,每个模块卡片有轻微阴影增加层次感,整体清晰度高,信息一目了然。
[配色色系] 全局深蓝色背景 #1a479e,模块卡片浅蓝透明,模块标题珊瑚橙,内容文字白色,箭头浅灰色,保持整套详情页配色统一。
[视角构图] 竖向信息构图,从上到下流动性阅读,符合手机端浏览习惯,信息层级分明。
[文字版式] 顶部主标题"完整内容框架"白色加粗居中,四个核心模块从上到下依次排列:
1. 「底层逻辑」:搭建正确增长认知,穿越行业周期
2. 「增长引擎」:拆解八大核心获客方法
3. 「实战方案」:匹配不同阶段落地策略
4. 「案例参考」:200+行业真实案例复盘
每个模块标题加粗珊瑚橙,说明文字白色,字体大小适中,移动端清晰可读,箭头连接自然,不遮挡文字信息。
[比例分辨率] 9:16竖版比例,4K分辨率,文字清晰可辨,超高清。
[负向提示词] 框架变形,文字模糊,文字错乱,配色混乱,排版拥挤,水印,多余元素。
[第5张] 第一天课程安排页——认知重塑模块详解。 [氛围/风格] 深蓝钛金灰专业风,课程表清晰易读,培训体系感强。 [元素布局] 顶部为第一天主题横幅;主体为课程时间表,采用左右两列布局,左列为环节名称,右列为内容说明;每行交替使用深蓝和稍浅的蓝色背景区分;表格顶部有表头行,使用钛金色底或文字强调。 [光影质感] 表格行有细微分隔线,表头有金属质感,整体清晰明亮的商务光。 [配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行交替 #162947 / #1E3A5F;表头 #C9A961(钛金)文字;正文白色与浅灰。 [视角构图] 竖版表格构图,自上而下按时间顺序阅读。 [文字版式] 顶部大标题「第一天:认知重塑」白色粗体;副标题「看清局势,找准定位」钛金色,紧随其后;表格表头「环节」「内容」钛金色加粗;表格内容依次为:开班仪式·领导动员——定调:组织期望与决心;专题一:报行合一与银保新方向——政策解读+趋势研判+专员定位重塑;专题二:新能力模型与诊断——新形势下专员需要具备什么能力?现场分组讨论、自我对照、同伴补充盲区,讲师前瞻性引领与定调;专题三:价值驱动型网点维护——网点分类策略+真实转型案例拆解;小组共创:新时代专员画像——输出行动公约,全员签字——团队有了共同标准。文字左对齐,清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,花哨装饰。[第5张] 第一天课程安排页——认知重塑模块详解。
[氛围/风格] 深蓝钛金灰专业风,课程表清晰易读,培训体系感强。
[元素布局] 顶部为第一天主题横幅;主体为课程时间表,采用左右两列布局,左列为环节名称,右列为内容说明;每行交替使用深蓝和稍浅的蓝色背景区分;表格顶部有表头行,使用钛金色底或文字强调。
[光影质感] 表格行有细微分隔线,表头有金属质感,整体清晰明亮的商务光。
[配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行交替 #162947 / #1E3A5F;表头 #C9A961(钛金)文字;正文白色与浅灰。
[视角构图] 竖版表格构图,自上而下按时间顺序阅读。
[文字版式] 顶部大标题「第一天:认知重塑」白色粗体;副标题「看清局势,找准定位」钛金色,紧随其后;表格表头「环节」「内容」钛金色加粗;表格内容依次为:开班仪式·领导动员——定调:组织期望与决心;专题一:报行合一与银保新方向——政策解读+趋势研判+专员定位重塑;专题二:新能力模型与诊断——新形势下专员需要具备什么能力?现场分组讨论、自我对照、同伴补充盲区,讲师前瞻性引领与定调;专题三:价值驱动型网点维护——网点分类策略+真实转型案例拆解;小组共创:新时代专员画像——输出行动公约,全员签字——团队有了共同标准。文字左对齐,清晰可读。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,花哨装饰。
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
[第4张] 详情页核心优势上——降本增效+合规避险两大核心价值深度解析。 [氛围/风格] 高端商务风,深蓝渐变背景,数据可视化风格,专业有说服力。 [元素布局] 画面分为上下两大区块,各占约一半高度;上半部分为「降本增效」主题,左侧有下降的成本趋势箭头图表,右侧有上升的效率曲线图表,中间有金币和时间沙漏图标;下半部分为「合规避险」主题,左侧有盾牌守护图标,右侧有法律条文/合同文件元素,中间有绿色对勾和风险预警图标对比。两大区块之间用金色横线分隔。 [光影质感] 顶部柔光,数据图表有发光效果,金色元素有金属质感,整体明亮专业。 [配色色系] 全局底色 #0F172A 渐变至 #1E3A8A;主色深蓝色;辅助色金色 #D4AF37、绿色 #10B981(代表安全)、红色 #EF4444(代表风险,少量);文字白色。 [视角构图] 上下两段式布局,每段左右图文结合,阅读动线自上而下,每段从左图到右文。 [文字版式] 顶部总标题「6大核心优势 解决企业痛点」,白色粗体居中;上半区主标题「大幅降低综合运营成本」,金色大字,左侧配图,右侧列出3个要点:「省去全职HR开支」「减少系统软件投入」「固定年费预算可控」,每个要点配小图标;下半区主标题「专业把控用工合规风险」,金色大字,左侧配图,右侧列出3个要点:「实时同步最新政策」「月度风险全面排查」「纠纷处理经验丰富」,每个要点配小图标。文字层级分明,清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,图表模糊,颜色偏差,数据错误。[第4张] 详情页核心优势上——降本增效+合规避险两大核心价值深度解析。
[氛围/风格] 高端商务风,深蓝渐变背景,数据可视化风格,专业有说服力。
[元素布局] 画面分为上下两大区块,各占约一半高度;上半部分为「降本增效」主题,左侧有下降的成本趋势箭头图表,右侧有上升的效率曲线图表,中间有金币和时间沙漏图标;下半部分为「合规避险」主题,左侧有盾牌守护图标,右侧有法律条文/合同文件元素,中间有绿色对勾和风险预警图标对比。两大区块之间用金色横线分隔。
[光影质感] 顶部柔光,数据图表有发光效果,金色元素有金属质感,整体明亮专业。
[配色色系] 全局底色 #0F172A 渐变至 #1E3A8A;主色深蓝色;辅助色金色 #D4AF37、绿色 #10B981(代表安全)、红色 #EF4444(代表风险,少量);文字白色。
[视角构图] 上下两段式布局,每段左右图文结合,阅读动线自上而下,每段从左图到右文。
[文字版式] 顶部总标题「6大核心优势 解决企业痛点」,白色粗体居中;上半区主标题「大幅降低综合运营成本」,金色大字,左侧配图,右侧列出3个要点:「省去全职HR开支」「减少系统软件投入」「固定年费预算可控」,每个要点配小图标;下半区主标题「专业把控用工合规风险」,金色大字,左侧配图,右侧列出3个要点:「实时同步最新政策」「月度风险全面排查」「纠纷处理经验丰富」,每个要点配小图标。文字层级分明,清晰可读。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,图表模糊,颜色偏差,数据错误。
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图
[主图3-学习成果] 学习成果正方形主图。 [氛围风格] 成果收获感,积极正向,香槟金轻奢风格,有仪式感。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级,有庆祝氛围。 [元素] 顶部标题区,中部为五项学习成果,用金色图标+文字呈现,左右对称排列;背景为香槟金渐变到米杏色,顶部有光感,点缀星光粒子和金色丝带装饰;整体有毕业/收获的仪式感;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 顶部光晕效果,整体温暖明亮,卡片有轻微投影。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色)渐变到 #E8DCC8(浅金);主色 #C9A96E(香槟金);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#FFFFFF(白色)。 [视角构图] 居中对称构图,自上而下阅读:标题→5项成果。 [文字版式] 顶部主标题「学习成果」深棕色大字,金色装饰线;副标题「完成课程后 学员可以」深棕色中号字;五项成果(左右排列):1.「明确产品定位与发展方向」配指南针金色图标;2.「掌握用户分析与市场判断方法」配用户金色图标;3.「建立内容运营与用户连接体系」配内容金色图标;4.「优化成交与服务流程」配流程金色图标;5.「搭建长期增长模型」配增长图表金色图标;每项成果配金色对勾标识;文字清晰可读,大小对比分明。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo。[主图3-学习成果] 学习成果正方形主图。
[氛围风格] 成果收获感,积极正向,香槟金轻奢风格,有仪式感。
[画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级,有庆祝氛围。
[元素] 顶部标题区,中部为五项学习成果,用金色图标+文字呈现,左右对称排列;背景为香槟金渐变到米杏色,顶部有光感,点缀星光粒子和金色丝带装饰;整体有毕业/收获的仪式感;主体占比约85%,四周有安全边距。
[光影] 顶部光晕效果,整体温暖明亮,卡片有轻微投影。
[配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色)渐变到 #E8DCC8(浅金);主色 #C9A96E(香槟金);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#FFFFFF(白色)。
[视角构图] 居中对称构图,自上而下阅读:标题→5项成果。
[文字版式] 顶部主标题「学习成果」深棕色大字,金色装饰线;副标题「完成课程后 学员可以」深棕色中号字;五项成果(左右排列):1.「明确产品定位与发展方向」配指南针金色图标;2.「掌握用户分析与市场判断方法」配用户金色图标;3.「建立内容运营与用户连接体系」配内容金色图标;4.「优化成交与服务流程」配流程金色图标;5.「搭建长期增长模型」配增长图表金色图标;每项成果配金色对勾标识;文字清晰可读,大小对比分明。
[输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。
[负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo。
[第8张] 学习成果交付页——五大维度可量化产出。 [氛围/风格] 深蓝钛金灰成果展示风,数据感强,可信专业,价值交付感。 [元素布局] 顶部标题区;主体为成果对照表,采用左右两列:左列「维度」,右列「成果」;共五行,每行一个维度;表格设计简洁,用钛金色横线分隔;每行左侧有一个小图标或对勾符号增强视觉。 [光影质感] 表格清晰明亮,成果数据有微妙的高光强调,整体商务专业光。 [配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行背景 #162947;分隔线 #C9A961(钛金);维度名称白色;成果描述浅灰;关键数字钛金色加粗。 [视角构图] 竖版表格构图,自上而下阅读,每行等重。 [文字版式] 顶部大标题「带走什么?」白色粗体大号字;副标题「不只是笔记,是一套行动方案」钛金色;表格内容:认知对齐——专员能说清报行合一后的新方向与新定位;能力落地——每人掌握3种需求分析场景+8大异议应对+实战通关认证;行动承诺——每人1份30天行动计划,签字承诺,回去就干;标准统一——每组1份"新时代银保专员画像"与行动公约;信心提升——培训满意度高,面对网点的信心显著提升。关键数字用钛金色加粗突出。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,颜色偏差,卡通元素,花哨装饰,绝对化用语。[第8张] 学习成果交付页——五大维度可量化产出。
[氛围/风格] 深蓝钛金灰成果展示风,数据感强,可信专业,价值交付感。
[元素布局] 顶部标题区;主体为成果对照表,采用左右两列:左列「维度」,右列「成果」;共五行,每行一个维度;表格设计简洁,用钛金色横线分隔;每行左侧有一个小图标或对勾符号增强视觉。
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[配色色系] 全局底色 #0A1628(深海蓝);表格行背景 #162947;分隔线 #C9A961(钛金);维度名称白色;成果描述浅灰;关键数字钛金色加粗。
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[文字版式] 顶部大标题「带走什么?」白色粗体大号字;副标题「不只是笔记,是一套行动方案」钛金色;表格内容:认知对齐——专员能说清报行合一后的新方向与新定位;能力落地——每人掌握3种需求分析场景+8大异议应对+实战通关认证;行动承诺——每人1份30天行动计划,签字承诺,回去就干;标准统一——每组1份"新时代银保专员画像"与行动公约;信心提升——培训满意度高,面对网点的信心显著提升。关键数字用钛金色加粗突出。
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[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。
[氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。
[画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。
[元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。
[光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。
[配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。
[视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。
[文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。
[输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。
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