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在这张四季度冲刺红金风格海报的基础上,保留原有所有元素(四季度冲刺主标题、十全十美旗帜、职等你来/全力冲刺/使命必达竖排文字、金色盾牌奖杯、红地毯、城市剪影、底部会议时间地点信息栏),将主标题下方的横

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小筱屋

2026.09.29
一张高端大气的企业方案可视化海报,竖版9:16,奢华商务风格,背景底色高大上,采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀,质感高级,版式精美。 顶部主标题区:大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励",下方白色副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日",顶部有金色装饰线条。 中部第一区块——奖励档位表(核心利益区,视觉重心): 标题"奖励档位(不重复)",金色字体。下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**,作为最核心利益点,一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分,高档位卡片更华丽。 - 五档:团队三、四季度季均有效人力≥24人,8-12月标保≥80万,奖励金额"50000元" - 四档:团队三、四季度季均有效人力≥20人,8-12月标保≥65万,奖励金额"40000元" - 三档:团队三、四季度季均有效人力≥16人,8-12月标保≥50万,奖励金额"30000元" - 二档:团队三、四季度季均有效人力≥12人,8-12月标保≥40万,奖励金额"20000元" - 一档:团队三、四季度季均有效人力≥8人,8-12月标保≥30万,奖励金额"10000元" 中部第二区块——人力增幅要求: 用金色边框突出的提示卡片,标题"人力增幅要求",内容: "一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%" "三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%" "需满足以上方可获取对应奖励" 底部区块——质态评价考核: 标题"将才提质团队质态评价考核",金色字体,四条编号列表: a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理,2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处(部)经理 整体设计:深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景,金色光晕、光粒子、几何线条装饰,高端奢华质感,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息: "将才计划团队扶持方案——提质团队奖励" "方案时间:2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "80万" "65万" "50万" "40万" "30万" "人力增幅要求:一二档≥25%,三四五档≥15%" "将才提质团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。一张高端大气的企业方案可视化海报,竖版9:16,奢华商务风格,背景底色高大上,采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀,质感高级,版式精美。

顶部主标题区:大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励",下方白色副标题"方案时间:2026年8月1日-12月31日",顶部有金色装饰线条。

中部第一区块——奖励档位表(核心利益区,视觉重心):
标题"奖励档位(不重复)",金色字体。下方五档阶梯式卡片,从高到低排列,每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**,作为最核心利益点,一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分,高档位卡片更华丽。
- 五档:团队三、四季度季均有效人力≥24人,8-12月标保≥80万,奖励金额"50000元"
- 四档:团队三、四季度季均有效人力≥20人,8-12月标保≥65万,奖励金额"40000元"
- 三档:团队三、四季度季均有效人力≥16人,8-12月标保≥50万,奖励金额"30000元"
- 二档:团队三、四季度季均有效人力≥12人,8-12月标保≥40万,奖励金额"20000元"
- 一档:团队三、四季度季均有效人力≥8人,8-12月标保≥30万,奖励金额"10000元"

中部第二区块——人力增幅要求:
用金色边框突出的提示卡片,标题"人力增幅要求",内容:
"一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%"
"三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%"
"需满足以上方可获取对应奖励"

底部区块——质态评价考核:
标题"将才提质团队质态评价考核",金色字体,四条编号列表:
a. 2026年月均优增占比不得低于50%
b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60%
c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60%
d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理,2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处(部)经理

整体设计:深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景,金色光晕、光粒子、几何线条装饰,高端奢华质感,信息分区明确,表格清晰规整,所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。

画面中必须完整呈现以下文字信息:
"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励"
"方案时间:2026年8月1日-12月31日"
"50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元"
"80万" "65万" "50万" "40万" "30万"
"人力增幅要求:一二档≥25%,三四五档≥15%"
"将才提质团队质态评价考核"
"优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%"

画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
一张企业方案可视化海报,竖版9:16,暗红色背景,商务正式风格,版式精美。背景采用深邃酒红色到暗红色的渐变,搭配金色装饰线条与光效点缀,高端大气。 顶部主标题区:大字号加粗白色标题"将才计划团队扶持方案",下方金色副标题"增员功能组建设奖励",顶部有金色装饰横线。 中部核心利益区——奖励金额突出展示: 超大号金色加粗数字"2000元",下方小字"每月奖励",用金色边框圆形或徽章样式突出,作为视觉重心,字体超粗加重,最醒目。 中部第二区块——考核及奖励规则: 标题"考核及奖励规则",金色字体,下方正文内容: "'将才+'团队的增员专员由团队主管负责日常管理和考核" "增员专员每月需达成3个及以上有效新增" "(入司前三个月参会60%及以上)" "分公司将每月奖励'将才+'团队2000元" "以补扣款形式兑现给团队负责人" 底部区块——退出机制: 用深红色边框提示卡片,标题"退出机制",白色字体,内容: "凡'将才+'团队增员专员连续两个月未能达成有效新增2人" "将予以退出,该团队也将不再享受奖励" "直至另有新的专员入围" 整体设计:暗红色渐变背景,金色文字与装饰线条,信息分区明确,文字清晰可读。"2000元"奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号最大、金色突出显示。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息: "将才计划团队扶持方案" "增员功能组建设奖励" "2000元" "每月奖励" "每月需达成3个及以上有效新增" "入司前三个月参会60%及以上" "以补扣款形式兑现给团队负责人" "连续两个月未达成有效新增2人将予以退出" 画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。一张企业方案可视化海报,竖版9:16,暗红色背景,商务正式风格,版式精美。背景采用深邃酒红色到暗红色的渐变,搭配金色装饰线条与光效点缀,高端大气。

顶部主标题区:大字号加粗白色标题"将才计划团队扶持方案",下方金色副标题"增员功能组建设奖励",顶部有金色装饰横线。

中部核心利益区——奖励金额突出展示:
超大号金色加粗数字"2000元",下方小字"每月奖励",用金色边框圆形或徽章样式突出,作为视觉重心,字体超粗加重,最醒目。

中部第二区块——考核及奖励规则:
标题"考核及奖励规则",金色字体,下方正文内容:
"'将才+'团队的增员专员由团队主管负责日常管理和考核"
"增员专员每月需达成3个及以上有效新增"
"(入司前三个月参会60%及以上)"
"分公司将每月奖励'将才+'团队2000元"
"以补扣款形式兑现给团队负责人"

底部区块——退出机制:
用深红色边框提示卡片,标题"退出机制",白色字体,内容:
"凡'将才+'团队增员专员连续两个月未能达成有效新增2人"
"将予以退出,该团队也将不再享受奖励"
"直至另有新的专员入围"

整体设计:暗红色渐变背景,金色文字与装饰线条,信息分区明确,文字清晰可读。"2000元"奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号最大、金色突出显示。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现,方块中央标注"二维码占位"文字,严禁生成任何可识别的二维码图案。

画面中必须完整呈现以下文字信息:
"将才计划团队扶持方案"
"增员功能组建设奖励"
"2000元"
"每月奖励"
"每月需达成3个及以上有效新增"
"入司前三个月参会60%及以上"
"以补扣款形式兑现给团队负责人"
"连续两个月未达成有效新增2人将予以退出"

画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
红金色金融保险宣导海报,竖版9:16,大气磅礴的冲刺感。画面顶部为超大号加粗主标题"10月15日节点冲刺 御享停售",白色超粗黑体字,金色描边,视觉冲击力强。主标题下方是副标题"15日全面冲刺达成",金色字体,字号稍小。 画面中上部设置第一板块——节点冲刺方案:红色渐变背景的圆角矩形卡片,金色边框,卡片内标题"御享金越 限时返场"用加粗金色大字,下方三条信息逐条排列:"10月15日前起保点限时下调"、"换挡告知"、"人人完成四季度定级FYC 人人2件起爆发",白色常规字体,关键词加粗。 画面中部用金色飘带或发光横线做自然过渡,衔接第二板块——四季度P4+人力方案:深红渐变底的大卡片,金色立体边框,卡片顶部标题"四季度P4+人力方案"用白色加粗大字,下方分三行:"方案时间:10-12月"、"方案对象:全体代理人"、"奖励:业绩定级P4+ 奖励3000元/人加佣",其中"3000元"用金色超大号加粗字体突出显示,最醒目。 背景:深红色到暗红色的渐变,点缀金色光粒子、金色线条、光晕效果,底部有金色飘带和礼花元素装饰,营造热烈冲刺氛围。整体版式精美,层级分明,重要信息字体加粗加大,两个方案板块通过金色过渡元素自然衔接。 画面中所有数字必须精确渲染:"10月15日"、"10-12月"、"3000元"、"2件"、"P4+"、"FYC",不得错位、遗漏或编造。画面中不得出现二维码占位符。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位。红金色金融保险宣导海报,竖版9:16,大气磅礴的冲刺感。画面顶部为超大号加粗主标题"10月15日节点冲刺 御享停售",白色超粗黑体字,金色描边,视觉冲击力强。主标题下方是副标题"15日全面冲刺达成",金色字体,字号稍小。

画面中上部设置第一板块——节点冲刺方案:红色渐变背景的圆角矩形卡片,金色边框,卡片内标题"御享金越 限时返场"用加粗金色大字,下方三条信息逐条排列:"10月15日前起保点限时下调"、"换挡告知"、"人人完成四季度定级FYC 人人2件起爆发",白色常规字体,关键词加粗。

画面中部用金色飘带或发光横线做自然过渡,衔接第二板块——四季度P4+人力方案:深红渐变底的大卡片,金色立体边框,卡片顶部标题"四季度P4+人力方案"用白色加粗大字,下方分三行:"方案时间:10-12月"、"方案对象:全体代理人"、"奖励:业绩定级P4+ 奖励3000元/人加佣",其中"3000元"用金色超大号加粗字体突出显示,最醒目。

背景:深红色到暗红色的渐变,点缀金色光粒子、金色线条、光晕效果,底部有金色飘带和礼花元素装饰,营造热烈冲刺氛围。整体版式精美,层级分明,重要信息字体加粗加大,两个方案板块通过金色过渡元素自然衔接。

画面中所有数字必须精确渲染:"10月15日"、"10-12月"、"3000元"、"2件"、"P4+"、"FYC",不得错位、遗漏或编造。画面中不得出现二维码占位符。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框、空白占位。
[第9屏] 路径五·企业就业详解屏。教育服务详情页第九屏。 [氛围/风格] 活力职场风格,橙蓝撞色,信息卡片式布局,充满成长动力感。 [元素布局] 顶部为路径编号和大标题区「路径五 · 企业就业」;主体分为三个信息模块卡片呈阶梯式上升布局,体现成长感:上方「路径说明」配公文包图标,中间「适应人群」配职场人物图标,下方「准入条件」配上升箭头图标;背景为城市天际线剪影和办公楼玻璃幕墙纹理,点缀上升箭头、数据增长曲线等元素。 [光影质感] 侧上方主光,卡片有明显投影和立体感,上升曲线有橙光渐变,整体活力向上。 [配色色系] 全局底色 #F5F7FA(浅灰);主色 #FF6B35(活力橙)+ #1E40AF(深蓝);辅助色 白色、浅灰。 [视角构图] 标题在上,三卡片阶梯上升布局,阅读动线从上到下,伴随成长感。 [文字版式] 顶部主标题「路径五 · 企业就业」,副标题「市场化成长 · 快速发展 · 价值实现」,主标题活力橙粗体;三张卡片标题深蓝粗体配橙色小图标;卡片内要点深灰色文字:路径说明「进入市场化企业从事各类岗位」「最广泛的就业路径」「灵活性强、成长空间大」「竞争激烈、稳定性相对较低」「适合追求快速成长的学生」;适应人群「行动力强,追求快速成长」「不安于稳定,愿意接受挑战」「专业技能突出或有明确方向」「适应能力强,应对市场变化」「希望通过竞争证明自我价值」;准入条件「大专及以上学历(部分灵活)」「专业技能或综合素质达标」「身体健康」「具备职业素养与沟通能力」「条件因行业/企业/岗位差异大」;底部有上升曲线装饰配文字「成长无上限」;文字清晰可读。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。 [负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,人物模糊,颜色偏差。[第9屏] 路径五·企业就业详解屏。教育服务详情页第九屏。
[氛围/风格] 活力职场风格,橙蓝撞色,信息卡片式布局,充满成长动力感。
[元素布局] 顶部为路径编号和大标题区「路径五 · 企业就业」;主体分为三个信息模块卡片呈阶梯式上升布局,体现成长感:上方「路径说明」配公文包图标,中间「适应人群」配职场人物图标,下方「准入条件」配上升箭头图标;背景为城市天际线剪影和办公楼玻璃幕墙纹理,点缀上升箭头、数据增长曲线等元素。
[光影质感] 侧上方主光,卡片有明显投影和立体感,上升曲线有橙光渐变,整体活力向上。
[配色色系] 全局底色 #F5F7FA(浅灰);主色 #FF6B35(活力橙)+ #1E40AF(深蓝);辅助色 白色、浅灰。
[视角构图] 标题在上,三卡片阶梯上升布局,阅读动线从上到下,伴随成长感。
[文字版式] 顶部主标题「路径五 · 企业就业」,副标题「市场化成长 · 快速发展 · 价值实现」,主标题活力橙粗体;三张卡片标题深蓝粗体配橙色小图标;卡片内要点深灰色文字:路径说明「进入市场化企业从事各类岗位」「最广泛的就业路径」「灵活性强、成长空间大」「竞争激烈、稳定性相对较低」「适合追求快速成长的学生」;适应人群「行动力强,追求快速成长」「不安于稳定,愿意接受挑战」「专业技能突出或有明确方向」「适应能力强,应对市场变化」「希望通过竞争证明自我价值」;准入条件「大专及以上学历(部分灵活)」「专业技能或综合素质达标」「身体健康」「具备职业素养与沟通能力」「条件因行业/企业/岗位差异大」;底部有上升曲线装饰配文字「成长无上限」;文字清晰可读。
[比例分辨率] 9:16 竖版比例,4K 分辨率,文字清晰可辨,高清画质。
[负向提示词] 变形,水印,文字错乱,文字过小,人物模糊,颜色偏差。
海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部
(以持续为HR价值赋能为核心)

一、核心定位
以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。

二、四大权益
(1)线下课程(实战化、落地式、面对面)
全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。
(2)线上训练营(系统化、常态化、可复训)
全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。
(3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值)
俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。
(4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书)
俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。

三、运营保障
1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。
2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。
3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。






双轨激励机制权益说明
一、成长值说明
(1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。
(2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。
(3)积分规则:
成长任务	成长行为	成长值积分
互动活跃	点赞他人发布的动态/评论	1
	评论他人发布的动态/评论	1
	每日访问圈子	1
日历打卡	单次打卡	1
	连续打卡7日	10
发布高质量内容	动态/评论获他人评论	2
	动态/评论获他人点赞	2
	提问/回答问题-问答双方均可获	2
	动态获精选	5
	发布动态带指定标签	3
	发布动态	2
课程学习	完成小节课程-可叠加	5
	完整课程学习	50
拉新裂变	邀请新成员加入圈子	100
	分享圈子/动态	10
集荣誉
勋章	总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计;

二、企服积分说明
(1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。
(2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等;
(3)积分规则:
推荐形式	关键行为	分值
有效线索	提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。	100
洽谈成交	推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。	上不封顶
阶梯额外奖励	自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。	上不封顶
资源撮合	引荐任何形式的服务商赞助	可获得赞助费用总额的20%

三、权益保障
所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。

价格:1980元/年
生成长图