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美化表格,适配小红书笔记风格,保留原表格所有文字内容,使用清新…
美化表格,适配小红书笔记风格,保留原表格所有文字内容,使用清新柔和的配色,增加简约可爱的装饰元素,让表格更具视觉吸引力
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2026.03.03
做同款
调整左右两张表格底部边缘对齐,让左侧业务员表格底部和右侧主管表格底部处于同一水平线上,修正底部不对齐问题,保证整体左右对称、表格高度一致,保留所有原有内容和风格不变
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将图片中所有蓝色区域(包括插画人物衣服、卡车、仓库建筑、文字框边框)整体都修改为浅绿色,保持所有文字、黄色元素和排版布局不变
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将图片中所有蓝色区域(包括插画人物衣服、卡车、仓库建筑、文字框边框)整体都修改为浅绿色,保持所有文字、黄色元素和排版布局不变
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参考图片1的卡通插画信息图风格,重新设计第二张图片的公司仓库规范与服务内容海报,保留全部文字内容和品牌信息:品牌logo为润珂 RANCOLO 妍康 YANKANG,顶部标语:专注·务实·创新·向善,右下角标语:安全有底线,服务无上限 仓库也要卷"素颜评分"!保留四个分区内容:仓库基本职能、仓库管理标准、仓库服务事项、借货退货规定,完整保留每个分区下所有文字细节。整体排版使用蓝色主色调,用清晰白色圆角边框区分每个分区,采用卡通扁平化风格,添加简单的仓库相关卡通元素(快递箱、货车、货架)作为点缀,整体排版清晰、信息层级分明,配色协调蓝白黄搭配,保留大标题"规范与服务"字体设计,所有文字排版整齐,文字清晰可读,没有错误,完全保留原文内容,生成横向适合墙面悬挂的海报。
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┣┫冰已经融
保持整体版式、配色、所有文字内容和结构完全不变,仅调整底部申诉通道和监督联动两个卡片区域,增加卡片内底部留白,让文字与卡片底部框线之间有更舒适的间距,避免文字太贴近底部边框。其余所有内容均保持原样。
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基于参考图的内容,重新设计为表彰式风格的质量月活动海报。深红金配色,庄重正式的表彰大会氛围。顶部大标题"质量月·问题认领表彰大会",金色书法体或粗黑体,配红色飘带/绶带装饰。背景为深红色渐变,带金色光晕、聚光灯效果和礼花/金色粒子点缀,营造隆重表彰的仪式感。中部保留评分规则和奖项设置两大板块,用金色边框的白色/米黄色卡片呈现,卡片有精致的金色角花或装饰线条。奖项设置区突出展示:特等奖1名¥3000、一等奖2名¥2000、二等奖5名¥1000、有效解决奖10名¥500,金额数字用金色或红色放大加粗,奖项名称用庄重字体。评分规则区分值:A批20 A单15 B批10 B单7 C批5 C单3 D批2 D单1。底部有"荣耀时刻 共筑品质"或"表彰先进 激励前行"的标语。整体风格隆重、正式、喜庆,像颁奖典礼/表彰大会的主视觉海报,版式精美,层级分明。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
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修改这张顺丰营运部评选奖项公示图中的4处文字内容,保持原有排版、字体、颜色、表格样式完全不变,只修改文字: 1. 季度奖项·客户服务类 第4项「督导卓越网点(集体)」的评选规则列,在原有文字最后加上「包含代理和外包店」,即改为:近三月内无行政扣分,季度督导综合得分达标,大件88分小件84分包含代理和外包店 2. 月度奖项·客户服务类 第1项「运营底盘之星」的评选规则列,改成和季度运营底盘之星一样的规则,即改为:近三月内无行政扣分,运营底盘诊断监控简报综合排名核心/发展小组第一 3. 月度奖项·客户服务类 第4项「客户体验之星」的评选规则列,改成和季度客户体验之星一样的规则,即改为:近三月内无行政扣分,语音质检违规率前20%,积极参与地区活动(小哥故事、VOOLG、温度活动、抖音号、视频号、丰声资讯曝光)可额外加分。 4. 月度奖项·客户服务类 第3项「服务质量之星」的评选岗位及名额列,把「运营服务支持」和「名额3个」中间的字去掉,即改为:运营服务支持,名额3个 其他所有文字、布局、颜色、背景完全保持不变,确保修改后的文字与周围字体风格一致。
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基于参考图,将评分规则中的分值名称进行修改:A批改为"A级批量问题",B批改为"B级批量问题",C批改为"C级批量问题",D批改为"D级批量问题";A单改为"A级问题",B单改为"B级问题",C单改为"C级问题",D单改为"D级问题"。分值数字保持不变:A级批量问题20分、A级问题15分、B级批量问题10分、B级问题7分、C级批量问题5分、C级问题3分、D级批量问题2分、D级问题1分。保持原海报的整体风格、配色、版式布局不变,仅修改文字内容,确保所有文字清晰可读。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位、遗漏或编造。
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在这张考核评分表的空白栏中,用真实自然的橙色手写体填写以下内容,字迹要像真人手写、略带随意感、不要太规整,橙色墨水颜色,保持表格原有结构和印刷文字不变: 个人评分(10%)列: 积极主动责任心工作态度:27 业绩情况:18 团队合作:19 企业文化参与度:14 管理指标:14 考核总分:92 行政人事部评分(30%)列: 积极主动责任心工作态度:27 业绩情况:17 团队合作:18 企业文化参与度:13 管理指标:14 考核总分:89 用人部门评分(60%)列: 积极主动责任心工作态度:28 业绩情况:18 团队合作:19 企业文化参与度:14 管理指标:13 考核总分:92 月度动态跟踪考核得分列: 积极主动责任心工作态度:27.7 业绩情况:17.7 团队合作:18.6 企业文化参与度:13.6 管理指标:13.7 考核总分:90.9 用人部门负责人评语栏:该员工入职以来学习主动性强,踏实肯干,快速掌握岗位基础工作,沟通配合良好,无迟到旷工,持续进步明显。 签名:王XX 行政人事部评语栏:月度跟踪材料按时提交,考勤合规,培训全部参与完成,考核分数达标,认同公司企业文化。 签名:刘XX 总经理综合评语栏:试用期综合表现优秀,可按期转正,后续持续培养营销策划能力。 签名:陈总 手写体要自然真实,有手写的笔锋和力度变化,不要像电脑字体。
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基于这张顺丰营运部月度及季度评选奖项公示海报进行修改,保持整体版式、字体、颜色、布局完全不变,只修改以下文字内容: 1. 所有“近3月”改为“近三月”(包括月度奖项·赢战业务板块中的两处“近3个月”改为“近三个月”) 2. 季度奖项·客户服务类 第5项“服务质量之星”的评选标准中,“绩效质量排名地区前3”改为“绩效质量排名地区前2” 3. 季度奖项·客户服务类 第6项“客户体验之星”的评选标准,整段替换为:“近三月内无行政扣分,语音质检违规率前20%,积极参与地区活动(小哥故事、VOOLG、温度活动、抖音号、视频号、丰声资讯曝光)可额外加分。” 其余所有文字、图标、背景、排版均保持原样不变,文字清晰锐利。
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将图片中的蓝色主背景整体修改为浅绿色,保持所有文字内容、图标和插画的内容、排版、颜色不变
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将这张月度工作事项通知海报改成横版排版,保持原有简约正式商务蓝白风格,保留所有文字和内容不变,排版适配横向16:9比例,保证文字全部清晰可读,版式精美协调
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参考当前图片格式排版和浅色卡通风格,完全替换文字内容为正确的扣分项列表,修改所有错误文字,保持排版、图标位置、分栏结构不变: 标题:积分奖励表(扣分项) 1 学习习惯蓝色字体: 敷衍潦草完成作业 -5 分 不复习当天所学内容 -1 分 不预习新课内容 -2 分 偷懒不练字 -1 分 读写姿势不标准 -2 分 拒绝课外阅读 -2 分 写作业分心好动 -5 分,保留书本图标 2 生活习惯红色字体,分左右两栏: 左栏: 不愿自主洗漱 -2 分 不整理学习用品 -1 分 吃饭挑食磨蹭 -2 分 起床睡觉拖拉赖床 -2 分 随手乱扔杂物垃圾 -3 分 右栏: 浪费粮食、零食、水 -3 分 偷懒不运动 -3 分 上学上课迟到 -10 分 沉迷手机电视娱乐 -5 分 用眼坐姿不端正 -5 分,保留房屋图标 3 学习成绩橙色字体: 考试成绩 85 分以下 -3 分 考试 70 分以下 -5 分 考试不及格 -10 分 在校被老师批评、投诉 -10 分 在校表现差被约谈家长 -15 分,保留奖杯图标 4 品德言行紫色字体: 不听使唤、做事拖拉 -5 分 不尊重长辈出言顶撞 -3 分 说脏话讲粗话 -5 分 无故哭闹耍脾气 -5 分 打人骂人不讲道理 -10 分 偷玩手机 / 平板 / 电视 -20 分 屡次撒谎不知悔改 -100 分,保留爱心小手图标 整体风格保持原图,只修正文字内容,确保所有文字正确完整
王莉Maggie
一张门店业绩看板设计图,竖版,纯白色背景。整体尺寸15cm×21cm。 【外框】距离版面四边各0.8cm处有一圈浅灰色虚线边框,形成安全填写区。 【标题区】内框左上角有一个黄色矩形块(宽7cm×高1.6cm),块内左侧是黑色黑体加粗文字"本月业绩情况",左对齐、垂直居中。黄色标题块右侧延伸一条同色黄色细实线,直至内框右边缘。 【日期栏】标题块底部往下1cm处,左对齐,黑色常规黑体文字"日期:____年____月____日",填写横线长约9cm,整行占高1.2cm。 【核心业绩指标区】日期栏底部往下1.5cm处,左右两列对称布局,每列宽6.2cm,中间留1cm间距,整区总高度约8.5cm。 左列:上方"月指标"(黑体加粗,字号较大),下方一条长5cm的填写横线,横线右端小字标注"元";再往下1cm间距,"日指标"(黑体加粗),下方一条长5cm填写横线,横线右端小字"元"。 右列:上方"月累计"(黑体加粗,字号较大),下方一条长5cm填写横线,横线右端小字"元";再往下1cm间距,"日完成"(黑体加粗),下方一条长5cm填写横线,横线右端小字"元"。 数字填写横线清晰醒目。 【补充指标区】核心指标区下方1.8cm处,同样左右两列布局,与上方对齐,整区总高度约3.2cm,底部留0.6cm留白。字号比核心指标小一号,常规黑体。 左列:"主推单品:__________"(横线长4.5cm),下方"会员新增:__________"(横线长4.5cm)。 右列:"当日销量:__________"(横线长4.5cm),下方"办卡数量:__________"(横线长4.5cm)。 整体风格:简洁、规范、门店看板风格,线条清晰,文字工整,适合打印后手写填写。纯白底色,无多余装饰。
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「图片1」,生成一套主图(5张),商品名称是双轨月度待办计划表,卖点是全维度管理,拒绝杂乱,让待办 “活起来”,新手友好,长期主义,风格是简约风,办公室风,考研党,要求字迹清晰,一定要清晰,适配小红书平台,主图比例为3:4
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在保持原有排版、图标位置、浅色卡通风格不变的基础上,修正所有错别字,使用正确的文字内容: 标题:积分奖励表(加分项) 1 学习习惯蓝色字体: 按时独立完成各科作业 +2 分 及时订正当天错题 +2 分 课堂积极举手发言 +3 分 预习明天所学课程 +3 分 复盘复习当天所学知识 +2 分 每日坚持练字 15 分钟 +3 分 晨读古诗 / 美文 / 英语 +2 分 书面干净,不乱涂乱画 +1 分 整理笔记完成课后题 +5 分 坐姿、握笔姿势标准 +2 分 学习做作业不无故离开座位 +3 分 2 学习拓展绿色字体: 阅读语文或英语绘本 +5 分 完成趣味科学小实验 +5 分 完成语文阅读理解 +3 分 完成 50 道口算练习 +5 分 抄好词好句 30 个 +3 分 制作创意手抄报 +3 分 3 学习成果橙色字体: 在校得到老师表扬 +2 分 考试成绩稳步进步 +5 分 作文被选为班级范文 +5 分 参加比赛获得奖项 +10 分 获得学校奖状 +5 分 积极参加学校活动 +5 分 4 生活习惯红色字体,左右分栏: 左栏:自己整理床铺衣物 +2 分 写完作业主动整理书桌、书包 +1 分 做好家庭垃圾分类 +1 分 按时早睡早起 +1 分 主动分担家务 +2 分 整理书包书桌 +2 分 右栏:完成每日运动 +3 分 自主完成洗漱洗澡 +2 分 按时吃饭不挑食浪费 +2 分 爱惜文具书本玩具 +2 分 回家拖鞋放鞋架 +1 分 睡前准备好第二天衣服 +1 分 5 品德养成紫色字体: 尊敬长辈,不顶嘴 +3 分 学会主动分享 +2 分 主动和认识的人打招呼 +1 分 认真耐心倾听他人 +2 分 犯错主动承认错误并改正 +3 分 遵守公共场合秩序不大声喧哗 +5 分 遇到难题想办法解决 +5 分 遇到事情好好说不哭闹 +3 分 能发现身边人的优点并学习 +5 分 修正所有错别字,确保每个文字都正确,保留所有图标位置和排版结构不变
王莉Maggie
王莉Maggie
根据参考图重新生成仓库责任公示牌,去除所有手写字保留表格和所有制度文字、安全标识,尺寸为300*400,保持排版不变
晖腾广告印刷-打印机租赁
根据参考图重新生成仓库责任公示牌,去除所有手写字保留表格和所有制度文字、安全标识,尺寸为300*400,保持排版不变
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根据参考图重新生成仓库责任公示牌,去除所有手写字保留表格和所有制度文字、安全标识,尺寸为300*400,保持排版不变
晖腾广告印刷-打印机租赁
基于参考图的版式骨架,将整体配色改为蓝色办公风格,主色调为深蓝色与浅蓝色搭配,体现人力资源部正式专业感。保留参考图的整体版式结构和分区布局:顶部标题区、第一部分内部督办、第二部分内部考核、底部落款区。将原红色系全部替换为蓝色系(深蓝主色+浅蓝辅助+白色底)。在画面空白处加入贴合人力资源办公场景的小组件装饰:文件夹、图钉、便签纸、回形针、日历、印章、档案袋等办公元素,以轻量点缀形式分布在边角和空白处,不遮挡主体文字。删除底部最下方的施行时间栏("自2026年9月1日起施行"整块区域),底部只保留"党委组织部·人力资源部"落款。画面中所有文字内容与参考图保持一致,文字清晰可读,排版精美,整体为正式的企业HR制度公告海报风格。
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修改这张图片,把图中两个白色的表格背景换成浅灰蓝色,和深蓝色的外背景搭配,保持所有表格内容、文字和整体排版不变
乔乔
小红书图文笔记内页,项目组成员表,手账杂志风,精致有层次感,版式精美。完整保留表格内容:项目基本情况(项目名称T客户考察公司、编号T0808、制作人张三、审核人李四、项目经理张三、日期2005/7/8),项目组成员表(李四-项目赞助人、张三-项目经理、王五赵六吴丹刘峰张芳-核心成员等姓名角色部门职责),签字区。背景:浅米色纸张纹理。版式:顶部蓝色标题栏「01 项目组成员表」,下方分块展示,表格用细线条+浅蓝表头,关键角色用彩色高亮标注。装饰:左上角📌贴纸,右下角小箭头。文字清晰可读。画质:高清细腻,3:4比例,4K。
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修改为扫码参与活动的二维码
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