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美化表格，适配小红书笔记风格，保留原表格所有文字内容，使用清新柔和的配色，增加简约可爱的装饰元素，让表格更具视觉吸引力

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2026.03.03
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王莉Maggie王莉Maggie
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在保持原有排版、图标位置、浅色卡通风格不变的基础上，修正所有错别字，使用正确的文字内容： 标题：积分奖励表（加分项） 1 学习习惯蓝色字体： 按时独立完成各科作业 +2 分 及时订正当天错题 +2 分 课堂积极举手发言 +3 分 预习明天所学课程 +3 分 复盘复习当天所学知识 +2 分 每日坚持练字 15 分钟 +3 分 晨读古诗 / 美文 / 英语 +2 分 书面干净，不乱涂乱画 +1 分 整理笔记完成课后题 +5 分 坐姿、握笔姿势标准 +2 分 学习做作业不无故离开座位 +3 分 2 学习拓展绿色字体： 阅读语文或英语绘本 +5 分 完成趣味科学小实验 +5 分 完成语文阅读理解 +3 分 完成 50 道口算练习 +5 分 抄好词好句 30 个 +3 分 制作创意手抄报 +3 分 3 学习成果橙色字体： 在校得到老师表扬 +2 分 考试成绩稳步进步 +5 分 作文被选为班级范文 +5 分 参加比赛获得奖项 +10 分 获得学校奖状 +5 分 积极参加学校活动 +5 分 4 生活习惯红色字体，左右分栏： 左栏：自己整理床铺衣物 +2 分 写完作业主动整理书桌、书包 +1 分 做好家庭垃圾分类 +1 分 按时早睡早起 +1 分 主动分担家务 +2 分 整理书包书桌 +2 分 右栏：完成每日运动 +3 分 自主完成洗漱洗澡 +2 分 按时吃饭不挑食浪费 +2 分 爱惜文具书本玩具 +2 分 回家拖鞋放鞋架 +1 分 睡前准备好第二天衣服 +1 分 5 品德养成紫色字体： 尊敬长辈，不顶嘴 +3 分 学会主动分享 +2 分 主动和认识的人打招呼 +1 分 认真耐心倾听他人 +2 分 犯错主动承认错误并改正 +3 分 遵守公共场合秩序不大声喧哗 +5 分 遇到难题想办法解决 +5 分 遇到事情好好说不哭闹 +3 分 能发现身边人的优点并学习 +5 分 修正所有错别字，确保每个文字都正确，保留所有图标位置和排版结构不变在保持原有排版、图标位置、浅色卡通风格不变的基础上，修正所有错别字，使用正确的文字内容： 标题：积分奖励表（加分项） 1 学习习惯蓝色字体： 按时独立完成各科作业 +2 分 及时订正当天错题 +2 分 课堂积极举手发言 +3 分 预习明天所学课程 +3 分 复盘复习当天所学知识 +2 分 每日坚持练字 15 分钟 +3 分 晨读古诗 / 美文 / 英语 +2 分 书面干净，不乱涂乱画 +1 分 整理笔记完成课后题 +5 分 坐姿、握笔姿势标准 +2 分 学习做作业不无故离开座位 +3 分 2 学习拓展绿色字体： 阅读语文或英语绘本 +5 分 完成趣味科学小实验 +5 分 完成语文阅读理解 +3 分 完成 50 道口算练习 +5 分 抄好词好句 30 个 +3 分 制作创意手抄报 +3 分 3 学习成果橙色字体： 在校得到老师表扬 +2 分 考试成绩稳步进步 +5 分 作文被选为班级范文 +5 分 参加比赛获得奖项 +10 分 获得学校奖状 +5 分 积极参加学校活动 +5 分 4 生活习惯红色字体，左右分栏： 左栏：自己整理床铺衣物 +2 分 写完作业主动整理书桌、书包 +1 分 做好家庭垃圾分类 +1 分 按时早睡早起 +1 分 主动分担家务 +2 分 整理书包书桌 +2 分 右栏：完成每日运动 +3 分 自主完成洗漱洗澡 +2 分 按时吃饭不挑食浪费 +2 分 爱惜文具书本玩具 +2 分 回家拖鞋放鞋架 +1 分 睡前准备好第二天衣服 +1 分 5 品德养成紫色字体： 尊敬长辈，不顶嘴 +3 分 学会主动分享 +2 分 主动和认识的人打招呼 +1 分 认真耐心倾听他人 +2 分 犯错主动承认错误并改正 +3 分 遵守公共场合秩序不大声喧哗 +5 分 遇到难题想办法解决 +5 分 遇到事情好好说不哭闹 +3 分 能发现身边人的优点并学习 +5 分 修正所有错别字，确保每个文字都正确，保留所有图标位置和排版结构不变
王莉Maggie王莉Maggie
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王莉Maggie王莉Maggie
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生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"项目经理考核标准"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落与表格混合排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：项目经理考核标准 一、考核主体 考核以客户的直接反馈为核心依据。B端代理商或最终业主的评价和投诉，均作为判定项目经理服务质量的首要凭证。 二、行为规范与考核 以下各项均以客户反馈和项目验收记录为考核依据： 准时守约：与客户约定的交底、验收、协调时间，必须准时到场或远程接入。迟到超过15分钟且未提前报备的，记录一次一般违规。 信息传递准确：将设计师的方案要求准确传达给电工、木工和师傅，不遗漏、不错传。因信息传递错误导致施工返工的，记录一次一般违规。 关键节点不缺席：水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收四个关键节点，项目经理必须主导或参与，不可缺席。项目交付模式决定其参与方式：全链路管理（重交付）项目，项目经理必须亲临现场。轻交付（远程管理）项目，项目经理可通过视频连线、实时照片审核等方式远程完成节点确认，无需亲临现场，但不得跳过节点。无故缺席或跳过节点的，全链路项目记录一次重大违规，轻交付项目记录一次一般违规。 问题响应及时：师傅或客户反馈现场问题时，项目经理必须在2小时内响应，给出处理意见或协调方案。超时未响应的，记录一次一般违规。 沟通规范：用普通话与客户交流，不对客户发脾气或表现出不耐烦。被客户投诉沟通态度的，记录一次一般违规。 少言原则（三不原则）：不评价客户使用的产品品牌，不评价代理商的方案设计，不在业主面前与代理商争论对错。 文档归档及时：项目验收完成后3个工作日内，将验收单、调试记录、变更记录回传至项目群归档。超时未归档的，记录一次一般违规。 三、红线与一票否决 以下行为经客户投诉并核实后，启动一票否决： 飞单：绕过平台与客户或代理商私下交易。处罚：永久移出项目经理库，拉入行业黑名单，扣除所有未结算款项及押金。一经核实，平台向客户先行赔付800元。 私收费用：向客户收取任何费用。处罚：首次当单费用扣50%，第二次永久移出。移出时已完成项目的未结算款项正常结算，押金全额扣除。 与客户严重冲突：辱骂、威胁客户或与客户发生肢体冲突。处罚：永久移出项目经理库。 重大管理失职：因项目经理未履行关键节点验收职责，导致隐蔽工程问题未被发现，造成客户财产损失或项目返工成本超过2000元。处罚：承担全部赔偿，降级处理，情节严重者永久移出。 四、扣分与处罚阶梯 行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款另有规定的除外）： 累计违规次数 处罚措施 第1次 口头警告，记录在案 第2次 书面警告 + 罚款300元 第3次 暂停派单2周 + 强制完成服务规范再培训 第4次 暂停派单1个月 + 降级处理 第5次 永久移出项目经理库 累计次数复位机制：连续20次接单内无违规，累计次数清零。 五、项目质量挂钩 项目一次性验收通过，客户未提出整改要求的，记录加分，作为绩效奖励依据。 项目因管理原因导致返工或客户投诉的，按本规则扣分，同时计入项目经理的绩效评估。 项目因管理原因导致工期延误，超出约定工期2天以上的，记录一次一般违规。 六、客户满意度挂钩 客户主动好评的，记录加分，同等条件下优先派单。 客户投诉经核实的，按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入绩效评估。 七、考核结果存档与申诉 所有评价、投诉、处罚记录均如实存档。项目经理可随时查看自己的考核记录。对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，处罚阶梯部分使用清晰表格呈现，红线条款可加浅红色底纹或加粗标识，增强警示效果，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字。仅生成文字和表格，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。生成一张A4尺寸 2480像素×3508像素 的文档图片，白底、黑色文字，标题"项目经理考核标准"加粗，辅以深蓝色点缀，整体为文字段落与表格混合排版，风格简洁正式，层次分明。禁止添加任何图片、图标、装饰元素，禁止添加任何解释性文字或补充说明。所有文字必须清晰可读，不得模糊、不得压缩变形。必须包含以下全部文字内容，不得遗漏、缩写或改写：标题：项目经理考核标准 一、考核主体 考核以客户的直接反馈为核心依据。B端代理商或最终业主的评价和投诉，均作为判定项目经理服务质量的首要凭证。 二、行为规范与考核 以下各项均以客户反馈和项目验收记录为考核依据： 准时守约：与客户约定的交底、验收、协调时间，必须准时到场或远程接入。迟到超过15分钟且未提前报备的，记录一次一般违规。 信息传递准确：将设计师的方案要求准确传达给电工、木工和师傅，不遗漏、不错传。因信息传递错误导致施工返工的，记录一次一般违规。 关键节点不缺席：水电交底、水电验收、封板前核查、竣工验收四个关键节点，项目经理必须主导或参与，不可缺席。项目交付模式决定其参与方式：全链路管理（重交付）项目，项目经理必须亲临现场。轻交付（远程管理）项目，项目经理可通过视频连线、实时照片审核等方式远程完成节点确认，无需亲临现场，但不得跳过节点。无故缺席或跳过节点的，全链路项目记录一次重大违规，轻交付项目记录一次一般违规。 问题响应及时：师傅或客户反馈现场问题时，项目经理必须在2小时内响应，给出处理意见或协调方案。超时未响应的，记录一次一般违规。 沟通规范：用普通话与客户交流，不对客户发脾气或表现出不耐烦。被客户投诉沟通态度的，记录一次一般违规。 少言原则（三不原则）：不评价客户使用的产品品牌，不评价代理商的方案设计，不在业主面前与代理商争论对错。 文档归档及时：项目验收完成后3个工作日内，将验收单、调试记录、变更记录回传至项目群归档。超时未归档的，记录一次一般违规。 三、红线与一票否决 以下行为经客户投诉并核实后，启动一票否决： 飞单：绕过平台与客户或代理商私下交易。处罚：永久移出项目经理库，拉入行业黑名单，扣除所有未结算款项及押金。一经核实，平台向客户先行赔付800元。 私收费用：向客户收取任何费用。处罚：首次当单费用扣50%，第二次永久移出。移出时已完成项目的未结算款项正常结算，押金全额扣除。 与客户严重冲突：辱骂、威胁客户或与客户发生肢体冲突。处罚：永久移出项目经理库。 重大管理失职：因项目经理未履行关键节点验收职责，导致隐蔽工程问题未被发现，造成客户财产损失或项目返工成本超过2000元。处罚：承担全部赔偿，降级处理，情节严重者永久移出。 四、扣分与处罚阶梯 行为规范中每项违规，按以下阶梯处理（红线条款另有规定的除外）： 累计违规次数 处罚措施 第1次 口头警告，记录在案 第2次 书面警告 + 罚款300元 第3次 暂停派单2周 + 强制完成服务规范再培训 第4次 暂停派单1个月 + 降级处理 第5次 永久移出项目经理库 累计次数复位机制：连续20次接单内无违规，累计次数清零。 五、项目质量挂钩 项目一次性验收通过，客户未提出整改要求的，记录加分，作为绩效奖励依据。 项目因管理原因导致返工或客户投诉的，按本规则扣分，同时计入项目经理的绩效评估。 项目因管理原因导致工期延误，超出约定工期2天以上的，记录一次一般违规。 六、客户满意度挂钩 客户主动好评的，记录加分，同等条件下优先派单。 客户投诉经核实的，按本规则扣分或触发红线处罚，同时计入绩效评估。 七、考核结果存档与申诉 所有评价、投诉、处罚记录均如实存档。项目经理可随时查看自己的考核记录。对处罚有异议的，可在3个工作日内向平台提起申诉并提供相关证据。排版要求：正文文字使用10-11pt，标题16pt加粗，小标题12pt加粗，各模块之间用空行或细线分隔，层次分明，处罚阶梯部分使用清晰表格呈现，红线条款可加浅红色底纹或加粗标识，增强警示效果，保证所有内容在一页A4内，底部添加浅灰色小字：智宅焕 ©2026 交付标准。再次强调：禁止自行添加任何图片、图标、装饰元素或解释性文字。仅生成文字和表格，所有文字必须清晰可读，表格线清晰，内容完整。
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「图片1」，生成一套详情页，商品名称为餐饮供应链管理平台，适配京东平台，单图比例为高级A+ (移动端)，需求屏数为4张。以下为每页产品介绍文案： 第一页：多功能智能设备协同 1、全设备智联：十余类智能设备无缝接入协同 2、实时数据采集：多维业务数据边缘实时采集 3、云端统一管控：数据云端存储分析统一管理 第二页：一站式满足您的全部需求，操作简单轻松使用 排菜管理、用料管理、采购管理、库存管理、离线盘点、成本申报、值班巡查、资产管理、量化考评、数据报表、集团管理 第三页：产品核心价值 （一）多维度智能预警 1、保质期预警：临期食材提前预警，杜绝过期食材上桌 2、库存上下限预警：最小/最大库存双向监控，防止断货与积压 3、员工健康证预警：到期自动提醒，合规经营无忧 4、资产报废预警：设备生命周期智能追踪，及时更替 （二）完善价格体系 1、渠道价格：自动获取不同市场渠道来源价格，并支持按照食堂分类进行浮动报价 2、市场调研价格：实时记录市场调研价格，作为采购价格依据 3、供应商报价：历史报价留存，记录合同内供应商报价 价格数据无缝嵌入采购、入库、成本申报等业务环节，快速调用，省时省力。 （三）业务低耦合设计 排餐──▶用料──▶领料──▶采购──▶入库──▶销售──▶出库──▶盘点──▶结算 1、可独立运行单个模块 2、 可串联全流程形成完整闭环 3、 流程可拆可合，完全匹配您的实际业务场景 （四）智能排餐 1、上千种原料与菜品数据库，覆盖全品类 2、基于中国居民膳食营养素参考摄入量与中国居民膳食指南多维度个性化计算：年龄 / 性别 / 劳动强度 / 季节 3、营养矩阵可微调：碳水、蛋白质、脂肪、微量元素精准配比 4、自动生成科学合理周食谱，满足不同人群营养需求 （五） 销售同步出入库 1、 超市销售 ：自动触发出库，库存实时扣减 2、自动售货机销售：数据自动同步，无需人工干预 第四页：数据报表与统计分析 1、入库统计报表 2、出库统计报表 3、库存统计报表 4、金额汇总统计 5、利润分析报表 6、供应商量化考评表「图片1」，生成一套详情页，商品名称为餐饮供应链管理平台，适配京东平台，单图比例为高级A+ (移动端)，需求屏数为4张。以下为每页产品介绍文案： 第一页：多功能智能设备协同 1、全设备智联：十余类智能设备无缝接入协同 2、实时数据采集：多维业务数据边缘实时采集 3、云端统一管控：数据云端存储分析统一管理 第二页：一站式满足您的全部需求，操作简单轻松使用 排菜管理、用料管理、采购管理、库存管理、离线盘点、成本申报、值班巡查、资产管理、量化考评、数据报表、集团管理 第三页：产品核心价值 （一）多维度智能预警 1、保质期预警：临期食材提前预警，杜绝过期食材上桌 2、库存上下限预警：最小/最大库存双向监控，防止断货与积压 3、员工健康证预警：到期自动提醒，合规经营无忧 4、资产报废预警：设备生命周期智能追踪，及时更替 （二）完善价格体系 1、渠道价格：自动获取不同市场渠道来源价格，并支持按照食堂分类进行浮动报价 2、市场调研价格：实时记录市场调研价格，作为采购价格依据 3、供应商报价：历史报价留存，记录合同内供应商报价 价格数据无缝嵌入采购、入库、成本申报等业务环节，快速调用，省时省力。 （三）业务低耦合设计 排餐──▶用料──▶领料──▶采购──▶入库──▶销售──▶出库──▶盘点──▶结算 1、可独立运行单个模块 2、 可串联全流程形成完整闭环 3、 流程可拆可合，完全匹配您的实际业务场景 （四）智能排餐 1、上千种原料与菜品数据库，覆盖全品类 2、基于中国居民膳食营养素参考摄入量与中国居民膳食指南多维度个性化计算：年龄 / 性别 / 劳动强度 / 季节 3、营养矩阵可微调：碳水、蛋白质、脂肪、微量元素精准配比 4、自动生成科学合理周食谱，满足不同人群营养需求 （五） 销售同步出入库 1、 超市销售 ：自动触发出库，库存实时扣减 2、自动售货机销售：数据自动同步，无需人工干预 第四页：数据报表与统计分析 1、入库统计报表 2、出库统计报表 3、库存统计报表 4、金额汇总统计 5、利润分析报表 6、供应商量化考评表
胡恬妮胡恬妮
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小红书笔记封面，插图大字，日系muji暖色系ins清新风格，版式精美，小红书笔记封面质感，适合信息流点击。主标题必须完整呈现且为画面视觉中心，逐字锁定：「家务分工表模板」。主标题字号占画面约45%视觉权重，清晰可读，不得增删改字。副标题：「公平分工，谁也不委屈」。装饰短句/角标：「04」「分工原则」。背景：奶油米白暖色系纯色底，带极淡肌理，干净简洁。标题排版：扁平粗黑体，深棕主标题字，采用插图大字L01策略。插画：画面中部一个圆角表格，深棕色表头为「任务 / 频率 / 负责人 / 备注」，共8行内容：「碗筷/灶台 每日 A 饭后即清」「地面清扫 每日 B 扫地机器人+局部」「衣物归位 每日 全员 各自负责」「卫浴清洁 每周 B 周末集中」「床品更换 每周 A 周六上午」「冰箱整理 每周 C 检查过期」「深度厨卫 每月 全员 共同完成」「窗户/窗帘 每月 B 月度大扫除」；表格用暖色系浅色块区分行，极简扁平风格；底部浅米色圆角框写「分工原则」，配三角小旗子图标，列出4条：「按偏好分配：不讨厌的优先做」「按时间分配：谁有空谁做弹性任务」「轮岗制：都不想做的任务轮着来」「弹性替补：加班/生病时对方自动接手」。装饰：左上角圆形数字「4」暖橘色贴纸；另加细圆角线框，位置克制。整体氛围：日系muji风、温暖治愈、表格清晰。画质：高清细腻，信息层级清晰，文字完整处于安全区内不可裁切，四周留安全边距。画面比例3:4，4K。小红书笔记封面，插图大字，日系muji暖色系ins清新风格，版式精美，小红书笔记封面质感，适合信息流点击。主标题必须完整呈现且为画面视觉中心，逐字锁定：「家务分工表模板」。主标题字号占画面约45%视觉权重，清晰可读，不得增删改字。副标题：「公平分工，谁也不委屈」。装饰短句/角标：「04」「分工原则」。背景：奶油米白暖色系纯色底，带极淡肌理，干净简洁。标题排版：扁平粗黑体，深棕主标题字，采用插图大字L01策略。插画：画面中部一个圆角表格，深棕色表头为「任务 / 频率 / 负责人 / 备注」，共8行内容：「碗筷/灶台 每日 A 饭后即清」「地面清扫 每日 B 扫地机器人+局部」「衣物归位 每日 全员 各自负责」「卫浴清洁 每周 B 周末集中」「床品更换 每周 A 周六上午」「冰箱整理 每周 C 检查过期」「深度厨卫 每月 全员 共同完成」「窗户/窗帘 每月 B 月度大扫除」；表格用暖色系浅色块区分行，极简扁平风格；底部浅米色圆角框写「分工原则」，配三角小旗子图标，列出4条：「按偏好分配：不讨厌的优先做」「按时间分配：谁有空谁做弹性任务」「轮岗制：都不想做的任务轮着来」「弹性替补：加班/生病时对方自动接手」。装饰：左上角圆形数字「4」暖橘色贴纸；另加细圆角线框，位置克制。整体氛围：日系muji风、温暖治愈、表格清晰。画质：高清细腻，信息层级清晰，文字完整处于安全区内不可裁切，四周留安全边距。画面比例3:4，4K。
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