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将图片中的大数字5改成数字4，保持其余内容不变，保留文字"职人大赛 全力以赴"、"倒计时"、"天"、"三月职星，向上生长"，保持红蓝色爆炸背景风格和整体构图一致

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梵智AI导师 - 唐教...

2026.03.27
梵智AI导师 - 唐教官梵智AI导师 - 唐教官
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图海纳商学院HR学习成长俱乐部 （以持续为HR价值赋能为核心） 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值，聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求，整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群，从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度，为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务，打造专属HR的高质量学习成长圈层，彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 （1）线下课程（实战化、落地式、面对面） 全年开设10+场线下实战课，聚焦企业真实人力难题，授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」，拒绝理论空谈。 （2）线上训练营（系统化、常态化、可复训） 全年开设6期专属线上训练营，聚焦HR六大核心模块：招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理，采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式，学完即用。 （3）HR主题活动权益（圈层化、高链接、高价值） 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动，邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾，打破人脉壁垒，搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层，活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 （4）HR赛事体系权益（实战竞技、以赛促学、行业背书） 俱乐部定期举办专属HR专业赛事，打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道，面向全层级HR开展专项竞技赛事，赛事类型涵盖：HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审，获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光，助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制：俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制，营造勤学善思、互助共赢的学习氛围，同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障：专属教研团队，每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容，紧跟人社政策、企业人力发展趋势，保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障：会员配专属成长顾问，解答报名、课程、活动、权益相关问题，一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 （1）换算及用途：10 成长值 ≈ 1 元人民币，可兑换俱乐部礼品池对应的商品，不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 （2）获取途径：参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 （3）积分规则： 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章，勋章从50-2000成长值不等，每枚勋章分1-6级，满级勋章一次性兑换高额成长值，可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计； 二、企服积分说明 （1）换算及用途：1企服积分=1元人民币，可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用，也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】，和兑换同等价值的商品或卡券。 （2）获取途径：推荐商机，包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等； （3）积分规则： 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求，完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后，按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单：额外奖励总积分 20%；累计 6 单及以上：额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明，无隐形消费、无套路限制，保障每一位HR会员的高质量学习场域，成长值积分由系统自动统计，企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格：1980元/年 生成长图
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企业内部通知海报，风格为浅蓝色渐变科技风，有网格底纹、半透明玻璃态卡片、喇叭、几何方块元素，整体清新商务，标题为“全员AI推广活动正式启动”，海报内完整展示以下所有文字内容： 各位领导、同事： 经过前期部署与专项培训，公司已在法务、售后、研发、行政人力、TPM、LOSS、CTQ等业务域上线专属智能体。这些智能体不是“试点”，而是已经具备实用能力的业务助手。 即日起，公司正式启动全员AI推广活动。本次活动由AI项目组统筹、各业务部门主导、各域联络员落地推进，旨在推动七大业务域智能体融入日常工作，同时为后续智能体应用大赛预热蓄力。 一、活动基本信息 活动周期：2026年3月23日—4月3日（3月28日、3月29日周末不参与幸运奖抽取） 参与对象：公司全体员工 参与方式：活动期间每日使用各业务域智能体，完成实际工作任务或探索应用场景 二、活动奖项设置——用得多有惊喜，用得好有回报 （一）参与幸运奖——让每一次使用都有惊喜 奖励内容：活动期间（工作日），每日从有效使用用户中随机抽取3名幸运用户，发放定制礼品，共抽取9次，累计送出27份礼品； 有效使用认定：仅统计具有明确业务目的或有效交互深度的使用记录（由AI项目组后台统一过滤），确保使用是“真用”而非“刷用”； 名单公布：次日上午10点通过邮件及AIGC交流群公布 （二）活跃先锋奖——让每一次分享都有价值 奖励内容：评选10名活跃先锋用户，一二三等奖各有阶梯式现金奖励，最高可得五百元，计入下月中工资发放！优秀案例将收录至公司《AI应用案例库》，并优先推荐参与后续智能体大赛； 评选规则：综合以下三项指标进行评分，总分排名前10的用户获得该奖项： 1. 使用频次（60%）：根据活动期间个人使用AIGC系统的次数、使用质量综合统计； 2. 使用反馈（30%）：结合个人提交的AIGC系统使用反馈质量、数量综合评定； 3. 案例分享/心得贡献（10%）：根据个人提交的AIGC应用案例、使用心得的质量、实用性综合评定。 三、反馈与分享 各业务域联络员是本域AI推广的“一线推动者”，欢迎随时向他们反馈使用心得、提交案例： 法务域 冯颖娴、高继龙 售后域 刘丽君 研发域 符文纬、金东煜、陈鑫昊 行政人力域 左翠玲 TPM 江定洪 LOSS 揭幼平 CTQ 邓安琪 如不便联系联络员，也可通过AIGC系统左侧“问题反馈”功能或各AIGC交流群提交，无需重复提交。 四、氛围营造与持续推进 本次活动是公司AI系列活动的第一站。我们希望通过两周集中推广，实现三个目标： 1. 让更多人用起来：每周五发布各中心AI使用“龙虎榜”：公示使用率及活跃度排名，营造“比学赶超”的氛围 2. 让好经验晒出来：精选优秀应用案例，向全员推送，让好做法在部门间流动 3. 为后续大赛打基础：本次活动中的活跃用户和优秀案例，将成为智能体应用大赛的种子储备。大赛将在后续启动，期待大家届时一展身手 AI不是替代，而是赋能。让智能体成为你的业务搭档，把重复的事交给AI，把创造力留给自己。 如有疑问，请联系本域联络员或AI项目组。期待大家的积极参与！企业内部通知海报，风格为浅蓝色渐变科技风，有网格底纹、半透明玻璃态卡片、喇叭、几何方块元素，整体清新商务，标题为“全员AI推广活动正式启动”，海报内完整展示以下所有文字内容： 各位领导、同事： 经过前期部署与专项培训，公司已在法务、售后、研发、行政人力、TPM、LOSS、CTQ等业务域上线专属智能体。这些智能体不是“试点”，而是已经具备实用能力的业务助手。 即日起，公司正式启动全员AI推广活动。本次活动由AI项目组统筹、各业务部门主导、各域联络员落地推进，旨在推动七大业务域智能体融入日常工作，同时为后续智能体应用大赛预热蓄力。 一、活动基本信息 活动周期：2026年3月23日—4月3日（3月28日、3月29日周末不参与幸运奖抽取） 参与对象：公司全体员工 参与方式：活动期间每日使用各业务域智能体，完成实际工作任务或探索应用场景 二、活动奖项设置——用得多有惊喜，用得好有回报 （一）参与幸运奖——让每一次使用都有惊喜 奖励内容：活动期间（工作日），每日从有效使用用户中随机抽取3名幸运用户，发放定制礼品，共抽取9次，累计送出27份礼品； 有效使用认定：仅统计具有明确业务目的或有效交互深度的使用记录（由AI项目组后台统一过滤），确保使用是“真用”而非“刷用”； 名单公布：次日上午10点通过邮件及AIGC交流群公布 （二）活跃先锋奖——让每一次分享都有价值 奖励内容：评选10名活跃先锋用户，一二三等奖各有阶梯式现金奖励，最高可得五百元，计入下月中工资发放！优秀案例将收录至公司《AI应用案例库》，并优先推荐参与后续智能体大赛； 评选规则：综合以下三项指标进行评分，总分排名前10的用户获得该奖项： 1. 使用频次（60%）：根据活动期间个人使用AIGC系统的次数、使用质量综合统计； 2. 使用反馈（30%）：结合个人提交的AIGC系统使用反馈质量、数量综合评定； 3. 案例分享/心得贡献（10%）：根据个人提交的AIGC应用案例、使用心得的质量、实用性综合评定。 三、反馈与分享 各业务域联络员是本域AI推广的“一线推动者”，欢迎随时向他们反馈使用心得、提交案例： 法务域 冯颖娴、高继龙 售后域 刘丽君 研发域 符文纬、金东煜、陈鑫昊 行政人力域 左翠玲 TPM 江定洪 LOSS 揭幼平 CTQ 邓安琪 如不便联系联络员，也可通过AIGC系统左侧“问题反馈”功能或各AIGC交流群提交，无需重复提交。 四、氛围营造与持续推进 本次活动是公司AI系列活动的第一站。我们希望通过两周集中推广，实现三个目标： 1. 让更多人用起来：每周五发布各中心AI使用“龙虎榜”：公示使用率及活跃度排名，营造“比学赶超”的氛围 2. 让好经验晒出来：精选优秀应用案例，向全员推送，让好做法在部门间流动 3. 为后续大赛打基础：本次活动中的活跃用户和优秀案例，将成为智能体应用大赛的种子储备。大赛将在后续启动，期待大家届时一展身手 AI不是替代，而是赋能。让智能体成为你的业务搭档，把重复的事交给AI，把创造力留给自己。 如有疑问，请联系本域联络员或AI项目组。期待大家的积极参与！
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