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纪念画册致敬篇页面设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"致敬篇"。大标题"碣医人说"用深红色书法特效字体。7条寄语必须严格如下一字不改,用浅红色圆角卡片错落排列: "当年是

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素食可期

2026.09.05
纪念画册序言页设计,16:9横版,白色背景,红色元素点缀。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"序"。标题"给小红同志的话"用深红色书法特效字体。正文完整文字如下,必须全部呈现一字不改: 亲爱的小红同志: 四十年来,您从一名临床医生成长为医院院长,每一个岗位上,您都留下了坚实的脚印。您以医者的仁心、管理者的担当、女性的坚韧,带领碣医人走过了一段极不平凡的岁月。 我们不会忘记,2016年您临危受命回到石碣医院,面对人心涣散、发展迟滞的局面,以雷霆之势推行绩效改革,打破大锅饭,让医院走上了良性发展的轨道;我们不会忘记,您高瞻远瞩地确立了"大专科、小综合"的发展方向,选定骨科作为突破口,为今天石碣医院的专科品牌埋下了关键的种子;我们不会忘记,您顶着压力推进二甲创建、争取国债项目、应对疫情大考,每一个关键时刻,您都冲在最前面。 "困难时冲在前,危难时我在场,利益面前让别人。"这是您常说的话,也是您这四十年的写照。 今天,您光荣退休。但退休不是终点,而是人生又一段精彩旅程的起点。愿您从此把闹钟关掉,把电话调静音,在未来的日子里,多陪伴家人,多锻炼身体,多做自己喜欢的事情。 石碣医院永远是您的家,碣医人永远惦记您。 常回家看看。 落款右对齐:中共东莞市石碣医院总支部委员会 2026年9月1日,红色小字。左侧有细细的红色竖线装饰。右下角预留深红色方形照片占位色块。深灰色宋体,分段落,行距宽松。版式精美。纪念画册序言页设计,16:9横版,白色背景,红色元素点缀。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"序"。标题"给小红同志的话"用深红色书法特效字体。正文完整文字如下,必须全部呈现一字不改:

亲爱的小红同志:
四十年来,您从一名临床医生成长为医院院长,每一个岗位上,您都留下了坚实的脚印。您以医者的仁心、管理者的担当、女性的坚韧,带领碣医人走过了一段极不平凡的岁月。
我们不会忘记,2016年您临危受命回到石碣医院,面对人心涣散、发展迟滞的局面,以雷霆之势推行绩效改革,打破大锅饭,让医院走上了良性发展的轨道;我们不会忘记,您高瞻远瞩地确立了"大专科、小综合"的发展方向,选定骨科作为突破口,为今天石碣医院的专科品牌埋下了关键的种子;我们不会忘记,您顶着压力推进二甲创建、争取国债项目、应对疫情大考,每一个关键时刻,您都冲在最前面。
"困难时冲在前,危难时我在场,利益面前让别人。"这是您常说的话,也是您这四十年的写照。
今天,您光荣退休。但退休不是终点,而是人生又一段精彩旅程的起点。愿您从此把闹钟关掉,把电话调静音,在未来的日子里,多陪伴家人,多锻炼身体,多做自己喜欢的事情。
石碣医院永远是您的家,碣医人永远惦记您。
常回家看看。

落款右对齐:中共东莞市石碣医院总支部委员会 2026年9月1日,红色小字。左侧有细细的红色竖线装饰。右下角预留深红色方形照片占位色块。深灰色宋体,分段落,行距宽松。版式精美。
纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部延续第三篇战疫担当红色页眉。副标题"疫情防控:走出一条自己的路"用深红色艺术字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改: 2022年2月,石碣横滘出现新冠疫情。 市专家来医院检查,做出了一个决定:整个石碣医院作为疫情暴发收治医院,参照大朗医院2021年的模式——除新冠病人外,不允许收治其他病人,两天内将现有病人全部转走。 这个方案的后果是什么? 1. 医院基本停摆,正常业务全面中断; 2. 时间不确定,可能是一个月、两个月,甚至三个月; 3. 医务人员的收入怎么办?医院的运转怎么办? 时任工会主席的您,找到刘仲文院长,说出了自己的意见:不同意。 您提出了另一个方案: 1. 把后勤楼独立划出来,作为疫情闭环管理疫区; 2. 医院其他区域正常运转,保障老百姓日常就医; 3. 既符合疫情防控标准,又不影响医院正常运营。 仲文院长拍板同意,随即与市卫健局沟通,争取到了重新评估的机会。您也没闲着,同步找镇里的苏慧英党委,争取镇政府层面的支持。 最终,方案获批。 石碣医院走出了一条适合自己的路,避免了几千万的损失。 那时候您已经不是院长了。但您说:"我不当院长了,我还是医院的人。医院有困难,我不能装没看见。" 您说:"专家的意见要听,但不能照单全收。每家医院的情况不一样,我们得走出一条适合自己的路。" 3条方案用红色数字卡片。左侧预留照片占位。版式精美。纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部延续第三篇战疫担当红色页眉。副标题"疫情防控:走出一条自己的路"用深红色艺术字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改:

2022年2月,石碣横滘出现新冠疫情。
市专家来医院检查,做出了一个决定:整个石碣医院作为疫情暴发收治医院,参照大朗医院2021年的模式——除新冠病人外,不允许收治其他病人,两天内将现有病人全部转走。
这个方案的后果是什么?
1. 医院基本停摆,正常业务全面中断;
2. 时间不确定,可能是一个月、两个月,甚至三个月;
3. 医务人员的收入怎么办?医院的运转怎么办?
时任工会主席的您,找到刘仲文院长,说出了自己的意见:不同意。
您提出了另一个方案:
1. 把后勤楼独立划出来,作为疫情闭环管理疫区;
2. 医院其他区域正常运转,保障老百姓日常就医;
3. 既符合疫情防控标准,又不影响医院正常运营。
仲文院长拍板同意,随即与市卫健局沟通,争取到了重新评估的机会。您也没闲着,同步找镇里的苏慧英党委,争取镇政府层面的支持。
最终,方案获批。
石碣医院走出了一条适合自己的路,避免了几千万的损失。
那时候您已经不是院长了。但您说:"我不当院长了,我还是医院的人。医院有困难,我不能装没看见。"
您说:"专家的意见要听,但不能照单全收。每家医院的情况不一样,我们得走出一条适合自己的路。"

3条方案用红色数字卡片。左侧预留照片占位。版式精美。
纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第三篇 · 战疫担当"。大标题"核酸检测:石碣速度,碣医担当"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改: 2021年春节,石碣医院火了。 国家下达返乡人员必须持核酸检测证明的通知后,周边镇街医院纷纷被市民投诉——排队太长、出结果太慢。唯独石碣医院,是全市唯一没有因核酸检测延误被投诉的镇街。 这背后,是您的一盘"先手棋"。 2020年4月,省市要求各二级医院开展核酸检测。当时医院只有3名PCR医生,白天黑夜连轴转,累得不行。张主任找到您诉苦,您没有松口,反而做了一个让人意外的决定: "检验科、病理科所有检验人员,全部送出去参加核酸检测培训。" 您的逻辑很简单:不能让一项关键技术掌握在少数几个人手里。技术垄断,是管理者最大的忌讳。 2020年10月,南京机场疫情暴发。您又提前布局——让招建华同志去了解混检技术,11月就添置了一台PCR机和核酸提取仪。 所以当2021年1月20日国家政策出台时,石碣医院已经准备好了: 1. 检测能力从每天200-300人,迅速提升到500人,再到能应对每天五六千人; 2. 收费窗口人满为患,信息办用1天时间上线手机收费系统; 3. 20天完成6.6万人次核酸检测,24小时出结果; 4. 单核酸检测一项,为医院创造了540万元的收益。 那一年的1月和2月,是石碣医院有史以来收入最高的两个月。 但更重要的是——石碣老百姓记住了:石碣医院,靠谱。 您说:"机会总是给有准备的人。我们比别人早走了几步,所以真到了考验的时候,我们顶得住。" 4项成果用红色数字卡片。左侧预留照片占位。版式精美。纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第三篇 · 战疫担当"。大标题"核酸检测:石碣速度,碣医担当"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改:

2021年春节,石碣医院火了。
国家下达返乡人员必须持核酸检测证明的通知后,周边镇街医院纷纷被市民投诉——排队太长、出结果太慢。唯独石碣医院,是全市唯一没有因核酸检测延误被投诉的镇街。
这背后,是您的一盘"先手棋"。
2020年4月,省市要求各二级医院开展核酸检测。当时医院只有3名PCR医生,白天黑夜连轴转,累得不行。张主任找到您诉苦,您没有松口,反而做了一个让人意外的决定:
"检验科、病理科所有检验人员,全部送出去参加核酸检测培训。"
您的逻辑很简单:不能让一项关键技术掌握在少数几个人手里。技术垄断,是管理者最大的忌讳。
2020年10月,南京机场疫情暴发。您又提前布局——让招建华同志去了解混检技术,11月就添置了一台PCR机和核酸提取仪。
所以当2021年1月20日国家政策出台时,石碣医院已经准备好了:
1. 检测能力从每天200-300人,迅速提升到500人,再到能应对每天五六千人;
2. 收费窗口人满为患,信息办用1天时间上线手机收费系统;
3. 20天完成6.6万人次核酸检测,24小时出结果;
4. 单核酸检测一项,为医院创造了540万元的收益。
那一年的1月和2月,是石碣医院有史以来收入最高的两个月。
但更重要的是——石碣老百姓记住了:石碣医院,靠谱。
您说:"机会总是给有准备的人。我们比别人早走了几步,所以真到了考验的时候,我们顶得住。"

4项成果用红色数字卡片。左侧预留照片占位。版式精美。
纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第五篇 · 退而不休"。大标题"工会主席的这几年"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改: 2021年底卸任院长后,您担任工会主席。 很多人以为,当了工会主席就"退居二线"了,可以歇歇了。您没有。 1. 职工福利挂心上:您把职工的冷暖放在心上,逢年过节的慰问、困难职工的帮扶、职工子女的托管……一桩桩一件件,您都亲自过问。"让碣医人安心,碣医人才能让患者放心",您常把这句话挂在嘴边; 2. 医保管理继续抓:DIP支付改革来了,您带着医保办、医务、质控的同事们,一场一场培训、一个科室一个科室地过。从总额控制到DIP管理,每一步您都盯着。2026年,医院一次清算分值从385万分提升到725万分,一年增加2500万元——这里面,有您的一份功劳; 3. 传帮带不停歇:虽然退居二线,但年轻干部有问题来请教,您从来都是用心用情地教。管理的方法、沟通的技巧、决策的思路……您把四十年来攒下的"干货",毫无保留地传下去; 4. 关键时刻顶得上:2025年2月的消防火情中,您第一个冲进ICU救人,带着医护人员用了短短十分钟就把所有病人转移到安全地带。那一刻,您不是什么主席,您就是那个危急时刻永远冲在最前面的刘小红。 同事说:"刘院虽然不当院长了,但医院的事您比谁都上心。只要您在,我们心里就踏实。" 4项内容用红色图标卡片排列。左侧预留竖长方形深红色照片占位色块。版式精美。纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第五篇 · 退而不休"。大标题"工会主席的这几年"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改:

2021年底卸任院长后,您担任工会主席。
很多人以为,当了工会主席就"退居二线"了,可以歇歇了。您没有。
1. 职工福利挂心上:您把职工的冷暖放在心上,逢年过节的慰问、困难职工的帮扶、职工子女的托管……一桩桩一件件,您都亲自过问。"让碣医人安心,碣医人才能让患者放心",您常把这句话挂在嘴边;
2. 医保管理继续抓:DIP支付改革来了,您带着医保办、医务、质控的同事们,一场一场培训、一个科室一个科室地过。从总额控制到DIP管理,每一步您都盯着。2026年,医院一次清算分值从385万分提升到725万分,一年增加2500万元——这里面,有您的一份功劳;
3. 传帮带不停歇:虽然退居二线,但年轻干部有问题来请教,您从来都是用心用情地教。管理的方法、沟通的技巧、决策的思路……您把四十年来攒下的"干货",毫无保留地传下去;
4. 关键时刻顶得上:2025年2月的消防火情中,您第一个冲进ICU救人,带着医护人员用了短短十分钟就把所有病人转移到安全地带。那一刻,您不是什么主席,您就是那个危急时刻永远冲在最前面的刘小红。
同事说:"刘院虽然不当院长了,但医院的事您比谁都上心。只要您在,我们心里就踏实。"

4项内容用红色图标卡片排列。左侧预留竖长方形深红色照片占位色块。版式精美。
纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第一篇 · 初心如磐"。大标题"从天山脚下到东江之滨"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改: 每个人的一生都有起点。 1986年,二十岁的您穿上白大褂,成为一名医生。这一穿,就是四十年。 1992年,年仅26岁的您因业务能力突出,被提拔为呼吸内科主任。年轻的您凭着一股不服输的劲头,把呼吸内科打造成了医院创建二甲的标杆科室。全院急危重病人抢救、疑难病例讨论,总有您的身影。 "那个时候哪个科有抢救,晚上我就到了。"多年以后回忆起来,您轻描淡写。但谁都知道,那些深夜里的奔波、那些与死神赛跑的时刻,锻造了您过硬的业务能力,也铸就了您"关键时刻顶得上"的担当品格。 1997年,31岁的您来到石碣医院,担任内儿科主任。仅半年时间,便主动让贤,把主任的位置让给了更合适的同事——这是您职业生涯中第一次"让",却不是最后一次。 后来的岁月里,您一次次用行动证明:懂得让的人,路才能走得更宽更远。 同事说:"您当主任的时候,我们最佩服的就是您的业务和管理水平。再难的病,您来了就有办法。" 左下角预留横长方形深红色照片占位色块。右侧红色竖线装饰。深灰色宋体,分段落。版式精美。纪念画册正文页设计,16:9横版,白色背景。顶部深红色通栏标题条,白色艺术字"第一篇 · 初心如磐"。大标题"从天山脚下到东江之滨"用深红色书法特效字体。正文必须完整呈现以下原文一字不改:

每个人的一生都有起点。
1986年,二十岁的您穿上白大褂,成为一名医生。这一穿,就是四十年。
1992年,年仅26岁的您因业务能力突出,被提拔为呼吸内科主任。年轻的您凭着一股不服输的劲头,把呼吸内科打造成了医院创建二甲的标杆科室。全院急危重病人抢救、疑难病例讨论,总有您的身影。
"那个时候哪个科有抢救,晚上我就到了。"多年以后回忆起来,您轻描淡写。但谁都知道,那些深夜里的奔波、那些与死神赛跑的时刻,锻造了您过硬的业务能力,也铸就了您"关键时刻顶得上"的担当品格。
1997年,31岁的您来到石碣医院,担任内儿科主任。仅半年时间,便主动让贤,把主任的位置让给了更合适的同事——这是您职业生涯中第一次"让",却不是最后一次。
后来的岁月里,您一次次用行动证明:懂得让的人,路才能走得更宽更远。
同事说:"您当主任的时候,我们最佩服的就是您的业务和管理水平。再难的病,您来了就有办法。"

左下角预留横长方形深红色照片占位色块。右侧红色竖线装饰。深灰色宋体,分段落。版式精美。