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2026.09.15
竖版海报,橙色系设计,整体排版精致专业,求职服务宣传海报。画面顶部添加品牌名"职享薪途"作为品牌标识,完整包含以下文案内容,排版清晰有层次,不要修改任何文案内容: 顶部品牌区: "职享薪途" 主标题区域: "产品2|1V1简历精修 + 60分钟职业定向" 主价格:"500 元 / 次" 副标题:"500元 · 规划师4 年以上经验" 宣传语:"「找对方向,写好简历」" 中间板块标题: "服务权益" 权益列表(分条排版,每条有图标或序号装饰): "权益1|60分钟 1v1 深度语音咨询 职业规划师一对一深度沟通,全面了解你的背景、能力、性格特点和求职期望。" "权益2|个人能力全面盘点 系统梳理你的专业背景、项目经验、实习/工作经历,找出你的核心竞争力和可迁移能力。" "权益3|2-3 个可行方向匹配 根据你的能力画像,匹配 2-3 个最合适的岗位方向,每个方向给出行业现状、真实薪资区间和竞争激烈度分析。" "权益4|方向对比与选择建议 对每个推荐方向做横向对比,从发展前景、入行难度、薪资天花板、长期成长四个维度帮你做选择。" "权益5|简历全面精修 基于确定的目标方向,对简历进行全面重写,不是改格式,是重新组织内容逻辑和表达。" "权益6|作品集 / 项目经历优化建议 针对有作品集需求的方向(设计类、技术类等),给出项目展示和作品集优化的具体建议。" "权益7|投递策略规划 针对目标方向制定投递策略:优先投哪类企业、投递节奏怎么安排、简历怎么针对性微调。" "权益8|7 天内免费微调 交付后 7 天内支持简历免费微调。" 底部信息区域: "费用:500元 交付周期:5 个工作日(含咨询 + 简历修改) 适合人群:投了一段时间没方向、不知道自己能做什么岗位的人" 设计风格:橙色渐变主色调,搭配白色和浅橙色辅助色,现代简约商务风格,排版整洁有序,字体清晰易读,有层次感和专业感,品牌名醒目突出。竖版海报,橙色系设计,整体排版精致专业,求职服务宣传海报。画面顶部添加品牌名"职享薪途"作为品牌标识,完整包含以下文案内容,排版清晰有层次,不要修改任何文案内容:

顶部品牌区:
"职享薪途"

主标题区域:
"产品2|1V1简历精修 + 60分钟职业定向"
主价格:"500 元 / 次"
副标题:"500元 · 规划师4 年以上经验"
宣传语:"「找对方向,写好简历」"

中间板块标题:
"服务权益"

权益列表(分条排版,每条有图标或序号装饰):
"权益1|60分钟 1v1 深度语音咨询
职业规划师一对一深度沟通,全面了解你的背景、能力、性格特点和求职期望。"

"权益2|个人能力全面盘点
系统梳理你的专业背景、项目经验、实习/工作经历,找出你的核心竞争力和可迁移能力。"

"权益3|2-3 个可行方向匹配
根据你的能力画像,匹配 2-3 个最合适的岗位方向,每个方向给出行业现状、真实薪资区间和竞争激烈度分析。"

"权益4|方向对比与选择建议
对每个推荐方向做横向对比,从发展前景、入行难度、薪资天花板、长期成长四个维度帮你做选择。"

"权益5|简历全面精修
基于确定的目标方向,对简历进行全面重写,不是改格式,是重新组织内容逻辑和表达。"

"权益6|作品集 / 项目经历优化建议
针对有作品集需求的方向(设计类、技术类等),给出项目展示和作品集优化的具体建议。"

"权益7|投递策略规划
针对目标方向制定投递策略:优先投哪类企业、投递节奏怎么安排、简历怎么针对性微调。"

"权益8|7 天内免费微调
交付后 7 天内支持简历免费微调。"

底部信息区域:
"费用:500元
交付周期:5 个工作日(含咨询 + 简历修改)
适合人群:投了一段时间没方向、不知道自己能做什么岗位的人"

设计风格:橙色渐变主色调,搭配白色和浅橙色辅助色,现代简约商务风格,排版整洁有序,字体清晰易读,有层次感和专业感,品牌名醒目突出。
[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。[主图-3] 适合人群与行动号召-明确课程适配对象,促进下单转化。
[氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。
[画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。
[元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+3布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条装饰;底部为行动号召CTA区域;主体占比约85%,四周有安全边距。
[光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。
[配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。
[视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片→底部CTA,自上而下阅读。
[文字版式] 顶部主标题「这门课,适合这些老板」深棕色大字;五个人群卡片:1.「企业经营者」想突破增长瓶颈;2.「创业项目负责人」正在寻找有效运营方法;3.「品牌增长体系搭建者」想建立系统化增长模型;4.「有产品缺方法的创业者」有好产品但不会卖;5.「团队负责人」希望提升用户经营能力;每个卡片配绿色对勾标识;底部金色CTA按钮「立即开启 掌握增长方法」白色大字;文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读,不拥挤。
[输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。
[负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo,小红书抖音文字。
一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升",底部有标语"成长有路径 晋升靠实力 规则赢信任 奋斗创未来"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个深蓝色圆形徽章带金色边框,徽章内标注级别代号,徽章下方标注级别小名称。从左到右依次为:S1新员工、S2商务专员、S3高级商务、M1经理、M2高级经理、D1总监、合伙人,用金色箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个白色信息卡片带深蓝边框,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容必须准确如下:S1新员工:工龄0-3个月,级别薪酬3500-4000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:三个月爬坡0.9万→1.8万→3万,Y1-Y10能力通关;S2商务专员:工龄3-6个月,级别薪酬4000-4500,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:连续3月平均≥3万,累计≥9万;S3高级商务:工龄6-12个月,级别薪酬4500-5000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:业绩突出+方法输出+带教新人,连续3月平均≥6万;M1经理:工龄1年以上,级别薪酬5000-6000,参与绩效个人提成+团队提成,业绩/能力/价值观门槛:管理幅度不低于8人,且连续3个月团队任务达成100%,月人均大于3万;M2高级经理:工龄1年以上,级别薪酬6000-8000,参与绩效个人提成+战区提成,业绩/能力/价值观门槛:兼带2个小部,且稳定达成目标,连续6个月完成100%任务,至少培养2名干部;D1总监:工龄1年以上,级别薪酬10000-15000,参与绩效个人提成+战区提成+公司分红,业绩/能力/价值观门槛:90天考察期,战区月人均3万,转正后连续6个月100%完成战区任务,每季度至少培养2名干部;合伙人:级别薪酬利润分享+股权,参与绩效通过股东会评审,业绩/能力/价值观门槛:连续6个月持续战区盈利,经过股东评审,可进入合伙人观察期。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,深蓝标题栏,用两列表格形式列出10项技能带图标:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短达标说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,深蓝标题栏,四个圆形图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,红色标题栏,7个图标横向排列:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。所有薪酬数字、业绩数字、百分比数字必须准确无误。一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升",底部有标语"成长有路径 晋升靠实力 规则赢信任 奋斗创未来"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个深蓝色圆形徽章带金色边框,徽章内标注级别代号,徽章下方标注级别小名称。从左到右依次为:S1新员工、S2商务专员、S3高级商务、M1经理、M2高级经理、D1总监、合伙人,用金色箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个白色信息卡片带深蓝边框,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容必须准确如下:S1新员工:工龄0-3个月,级别薪酬3500-4000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:三个月爬坡0.9万→1.8万→3万,Y1-Y10能力通关;S2商务专员:工龄3-6个月,级别薪酬4000-4500,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:连续3月平均≥3万,累计≥9万;S3高级商务:工龄6-12个月,级别薪酬4500-5000,参与绩效个人奖励+个人提成,业绩/能力/价值观门槛:业绩突出+方法输出+带教新人,连续3月平均≥6万;M1经理:工龄1年以上,级别薪酬5000-6000,参与绩效个人提成+团队提成,业绩/能力/价值观门槛:管理幅度不低于8人,且连续3个月团队任务达成100%,月人均大于3万;M2高级经理:工龄1年以上,级别薪酬6000-8000,参与绩效个人提成+战区提成,业绩/能力/价值观门槛:兼带2个小部,且稳定达成目标,连续6个月完成100%任务,至少培养2名干部;D1总监:工龄1年以上,级别薪酬10000-15000,参与绩效个人提成+战区提成+公司分红,业绩/能力/价值观门槛:90天考察期,战区月人均3万,转正后连续6个月100%完成战区任务,每季度至少培养2名干部;合伙人:级别薪酬利润分享+股权,参与绩效通过股东会评审,业绩/能力/价值观门槛:连续6个月持续战区盈利,经过股东评审,可进入合伙人观察期。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,深蓝标题栏,用两列表格形式列出10项技能带图标:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短达标说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,深蓝标题栏,四个圆形图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,红色标题栏,7个图标横向排列:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。所有薪酬数字、业绩数字、百分比数字必须准确无误。
竖版长海报,橙色系设计,整体排版精致专业,求职服务宣传海报。画面顶部添加品牌名"职享薪途"作为品牌标识,完整包含以下文案内容,排版宽松有呼吸感,不要修改任何文案内容,适当增加留白和间距: 顶部品牌区(居中醒目): "职享薪途" 主标题区域: "产品3|全场景面试 & 职场突破辅导" "800 元 / 次" 副标题:"800元 · 资深规划师 8 年以上工作经验" 三种类型标签(分块展示,间距宽松): "· 求职面试型:正在找工作,面试总挂,需要针对性辅导" "· 内部晋升型:不找工作,想在现有公司发展得更好,突破职业瓶颈" "· 职场关系型:工作能力强但人际关系总出问题,跟领导/同事沟通费劲" 中间板块标题: "服务权益" 【通用权益】子板块标题 "权益1|1v1 深度需求诊断(60分钟) 先搞清楚你的核心问题是什么。是面试表达能力不行?是晋升路径不清楚?还是人际关系卡住了发展?诊断后给出针对性方案,不浪费一分钟。" 【求职面试型】子板块标题 "权益1|60分钟全真模拟面试 完全按目标岗位真实面试流程走,包括自我介绍、技术/业务提问、情景题、反问环节。模拟结束后精准复盘,标注薄弱点并给出补强方案。" "权益2|面试考点精准预测 基于行业真实面试反馈,预测你目标岗位最可能被问到的问题。不做泛泛的八股文准备,只准备真正会考的。" "权益3|回答思路与表达优化 不是给你标准答案,而是教你怎么把真实经历讲清楚、讲出亮点、讲出差异化。你说的内容可能没问题,但表达方式可能减分。" "权益4|行业面试潜规则(求职型专属) 分享行业面试中的隐性规则,告诉你面试官真正在意什么、哪些话一说就扣分、怎么避免踩雷。" "权益5|面试前 1 次追加答疑(求职型专属) 正式面试前可预约1次追加答疑(文字版问题答疑梳理),针对即将到来的面试企业带来的问题。" 【内部晋升型】子板块标题 "权益1|职业发展瓶颈诊断 深度分析你在当前公司的处境:晋升卡在哪里?是能力问题、可见度问题还是关系问题?帮你找到突破口。" "权益2|晋升策略制定 根据你的岗位和公司情况,制定清晰的晋升路径:需要补什么能力、怎么提升在领导面前的可见度、内部竞聘怎么准备、绩效考核怎么拿高分。" "权益3|向上管理技巧 教你怎么跟领导沟通、怎么汇报工作、怎么争取资源、怎么在关键节点让领导看到你的价值。" 【职场关系型】子板块标题 "权益1|人际关系问题诊断 深度分析你的人际关系卡点在哪:是沟通方式问题?是边界感问题?还是不懂职场规则?找到根源才能解决。" "权益2|沟通技巧优化 教你怎么跟不同性格的领导/同事沟通、怎么处理冲突、怎么拒绝不合理要求、怎么在团队协作中既不得罪人又能推进事情。" "权益3|职场潜规则与边界感 分享职场中的人际关系规则和隐性边界,帮你避开常见的坑:哪些话不能说、哪些事不能做、哪些人要保持距离、哪些关系要主动维护。" 底部信息区域: "费用:800元 服务周期:诊断 + 辅导 + 复盘 + 追加答疑 适合人群:面试总挂的求职者 / 想晋升但不知道怎么突破的职场人 / 人际关系总出问题的打工人" 设计风格:橙色渐变主色调,搭配白色和浅橙色辅助色,现代简约商务风格,分板块清晰排版,各板块之间留白充足,字体清晰易读,有层次感和专业感,整体布局宽松不拥挤。竖版长海报,橙色系设计,整体排版精致专业,求职服务宣传海报。画面顶部添加品牌名"职享薪途"作为品牌标识,完整包含以下文案内容,排版宽松有呼吸感,不要修改任何文案内容,适当增加留白和间距:

顶部品牌区(居中醒目):
"职享薪途"

主标题区域:
"产品3|全场景面试 & 职场突破辅导"
"800 元 / 次"
副标题:"800元 · 资深规划师 8 年以上工作经验"

三种类型标签(分块展示,间距宽松):
"· 求职面试型:正在找工作,面试总挂,需要针对性辅导"
"· 内部晋升型:不找工作,想在现有公司发展得更好,突破职业瓶颈"
"· 职场关系型:工作能力强但人际关系总出问题,跟领导/同事沟通费劲"

中间板块标题:
"服务权益"

【通用权益】子板块标题
"权益1|1v1 深度需求诊断(60分钟)
先搞清楚你的核心问题是什么。是面试表达能力不行?是晋升路径不清楚?还是人际关系卡住了发展?诊断后给出针对性方案,不浪费一分钟。"

【求职面试型】子板块标题
"权益1|60分钟全真模拟面试
完全按目标岗位真实面试流程走,包括自我介绍、技术/业务提问、情景题、反问环节。模拟结束后精准复盘,标注薄弱点并给出补强方案。"

"权益2|面试考点精准预测
基于行业真实面试反馈,预测你目标岗位最可能被问到的问题。不做泛泛的八股文准备,只准备真正会考的。"

"权益3|回答思路与表达优化
不是给你标准答案,而是教你怎么把真实经历讲清楚、讲出亮点、讲出差异化。你说的内容可能没问题,但表达方式可能减分。"

"权益4|行业面试潜规则(求职型专属)
分享行业面试中的隐性规则,告诉你面试官真正在意什么、哪些话一说就扣分、怎么避免踩雷。"

"权益5|面试前 1 次追加答疑(求职型专属)
正式面试前可预约1次追加答疑(文字版问题答疑梳理),针对即将到来的面试企业带来的问题。"

【内部晋升型】子板块标题
"权益1|职业发展瓶颈诊断
深度分析你在当前公司的处境:晋升卡在哪里?是能力问题、可见度问题还是关系问题?帮你找到突破口。"

"权益2|晋升策略制定
根据你的岗位和公司情况,制定清晰的晋升路径:需要补什么能力、怎么提升在领导面前的可见度、内部竞聘怎么准备、绩效考核怎么拿高分。"

"权益3|向上管理技巧
教你怎么跟领导沟通、怎么汇报工作、怎么争取资源、怎么在关键节点让领导看到你的价值。"

【职场关系型】子板块标题
"权益1|人际关系问题诊断
深度分析你的人际关系卡点在哪:是沟通方式问题?是边界感问题?还是不懂职场规则?找到根源才能解决。"

"权益2|沟通技巧优化
教你怎么跟不同性格的领导/同事沟通、怎么处理冲突、怎么拒绝不合理要求、怎么在团队协作中既不得罪人又能推进事情。"

"权益3|职场潜规则与边界感
分享职场中的人际关系规则和隐性边界,帮你避开常见的坑:哪些话不能说、哪些事不能做、哪些人要保持距离、哪些关系要主动维护。"

底部信息区域:
"费用:800元
服务周期:诊断 + 辅导 + 复盘 + 追加答疑
适合人群:面试总挂的求职者 / 想晋升但不知道怎么突破的职场人 / 人际关系总出问题的打工人"

设计风格:橙色渐变主色调,搭配白色和浅橙色辅助色,现代简约商务风格,分板块清晰排版,各板块之间留白充足,字体清晰易读,有层次感和专业感,整体布局宽松不拥挤。
[主图2-适合人群] 课程适合人群正方形主图。 [氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。 [画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。 [元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+2+1布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条和圆点装饰;主体占比约85%,四周有安全边距。 [光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。 [配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。 [视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片,自上而下阅读。 [文字版式] 顶部主标题「课程适合人群」深棕色大字,金色装饰线;五个人群卡片:1.「企业经营者」配绿色对勾;2.「创业项目负责人」配绿色对勾;3.「想打造品牌增长体系的老板」配绿色对勾;4.「有产品但缺少运营方法的创业者」配绿色对勾;5.「希望提升用户经营能力的团队负责人」配绿色对勾;卡片为白色底金色边框,文字深棕色;底部金色小字「找到方法 少走弯路」。文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读。 [输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。 [负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo。[主图2-适合人群] 课程适合人群正方形主图。
[氛围风格] 信息卡片风格,温暖专业,香槟金轻奢调性,清晰匹配。
[画质] 商业设计质感,文字清晰,画面干净高级。
[元素] 顶部标题区,中部为五个适合人群卡片,排列为2+2+1布局;每个卡片带绿色对勾图标和人群标签;背景为米杏色,点缀几何线条和圆点装饰;主体占比约85%,四周有安全边距。
[光影] 均匀明亮柔光,卡片有轻微悬浮投影,整体清晰干净。
[配色] 全局底色 #F5EFE6(米杏色);主色 #C9A96E(香槟金边框);辅助色 #2C2C2C(深棕文字)、#50C878(绿色对勾)。
[视角构图] 纵向居中构图,标题→人群卡片,自上而下阅读。
[文字版式] 顶部主标题「课程适合人群」深棕色大字,金色装饰线;五个人群卡片:1.「企业经营者」配绿色对勾;2.「创业项目负责人」配绿色对勾;3.「想打造品牌增长体系的老板」配绿色对勾;4.「有产品但缺少运营方法的创业者」配绿色对勾;5.「希望提升用户经营能力的团队负责人」配绿色对勾;卡片为白色底金色边框,文字深棕色;底部金色小字「找到方法 少走弯路」。文字大小对比清晰,大标题醒目,人群说明清晰可读。
[输出要求] 1:1正方形比例,1080px × 1080px,文字清晰可辨,超高清设计质感。
[负向提示词] 变形,文字错乱,文字过小,背景杂乱,水印,电商平台Logo。
一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个圆形徽章,从左到右依次标注:S1、S2、S3、M1经理、M2经理、D1总监、合伙人,用箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个信息卡片,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容:S1-S2:工龄0-3个月,薪酬3500-4000,个人奖励+个人提成,三个月爬坡0.9万→1.8万→3万;S2-S3:工龄3-6个月,薪酬4000-4500,个人奖励+个人提成,连续3月平均≥3万累计≥9万;S3-M1:工龄1年以上,薪酬5000-6000,个人奖励+个人提成,连续3月平均≥6万专家级邀约;M1-M2:工龄1年以上,薪酬6000-8000,个人提成+团队提成,连续2月完成团队目标80%以上;M2-D1:工龄1年以上,薪酬8000-15000,个人提成+战区提成+公司分红,团队5-8人连续3月完成目标;D1-合伙人:区域经营利润为正,培养可替代邀约负责人,通过股东会评审。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,用两列表格形式列出10项技能:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,四个图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,列出7条红线:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。一张横版员工成长与晋升体系KT板设计海报,商务专业风格,吸睛醒目,深蓝色与金色为主色调,白色背景,版式精美,信息密度高但分区清晰。画面顶部是大标题"员工成长与晋升体系",副标题"清晰路径 · 透明规则 · 公平晋升"。画面上半部分是一条从左到右向上攀升的阶梯式晋升路径图,共7个阶梯节点,每个节点是一个圆形徽章,从左到右依次标注:S1、S2、S3、M1经理、M2经理、D1总监、合伙人,用箭头连接表示晋升方向。每个阶梯节点下方对应一个信息卡片,卡片内分四行小字展示:工龄、级别薪酬、参与绩效、业绩/能力/价值观门槛。具体内容:S1-S2:工龄0-3个月,薪酬3500-4000,个人奖励+个人提成,三个月爬坡0.9万→1.8万→3万;S2-S3:工龄3-6个月,薪酬4000-4500,个人奖励+个人提成,连续3月平均≥3万累计≥9万;S3-M1:工龄1年以上,薪酬5000-6000,个人奖励+个人提成,连续3月平均≥6万专家级邀约;M1-M2:工龄1年以上,薪酬6000-8000,个人提成+团队提成,连续2月完成团队目标80%以上;M2-D1:工龄1年以上,薪酬8000-15000,个人提成+战区提成+公司分红,团队5-8人连续3月完成目标;D1-合伙人:区域经营利润为正,培养可替代邀约负责人,通过股东会评审。画面中部左侧是"Y1-Y10邀约岗位十项技能"板块,用两列表格形式列出10项技能:Y1资料查找与核验、Y2公司与业务认知、Y3 30秒留人、Y4需求与KP识别、Y5直播价值邀约、Y6异议处理、Y7门票成交、Y8存量跟进、Y9 CRM与交接、Y10 AI辅助与复盘,每项配简短说明。画面中部右侧是醒目的"经理→总监·七项硬门槛"板块,金色边框突出,用7个编号条目竖向排列:1.任职与管理范围:担任邀约经理满6个月,稳定管理5-8人,具备指导2个团队/2名经理能力,已培养1名接班经理/组长;2.区域销售额:连续6个月区域目标达成率≥100%,任一月不低于80%,成熟员工人均≥3万,60%达标,不依赖销冠/大单;3.漏斗与客户质量:区域有效票达成率≥100%,交接率≥95%,CRM完整率≥95%,A类客户下一步完整率100%,无批量低质客户/虚假门票;4.人才培养:1名接班经理/组长,1名储备组长,新人达标率≥70%,方法已在另一团队复制成功,离开原团队两周不下滑;5.经营与成本:连续3个月销售额扣除30%成本后经营参考值覆盖直接成本,区域贡献利润为正,不隐藏成本;6.管理能力:目标分解、红黄绿机制、GROW辅导、方法复制、跨部门协调、经营报告;7.价值观与合规:无造假/泄露/私单/虚假宣传/违规罚款/越权辞退/改价。画面底部左侧是"通用晋升四道门槛"板块,四个图标加文字:销售额门槛、岗位能力门槛、客户质量门槛、价值观与合规门槛。画面底部右侧是醒目的红色"一票否决·红线行为"板块,列出7条红线:伪造数据、私存客户资料、虚构合作、私自改价私收费用、强推不合格客户、抢客户篡改CRM、严重投诉违法违规。整体四周留安全边距,适合2米×1.5米KT板印刷。画面中所有信息区域必须填充完整合理的内容,不得出现空白框或占位。画面中所有数字必须精确渲染,不得错位遗漏或编造。
A5竖版简约卡片风格职场运营对接牌,添加俏皮元素比如便利贴和气泡框。 布局:顶部1/5是标题区,写主标题"这面墙后的人,都是职场运营";中部3/5分为信息区,板块①:找谁?,头部预留卡通头像框位置,大字写"你的运营搭子 — 李某某(花名:小运)",然后是联系方式📱 企业微信/钉钉:小运同学,小字"欢迎随时打扰,已读必回(除非在修打印机)",放置小二维码标注"扫码一键添加对接人";板块②:管啥?(职责范畴),左侧有四个极简图标,对应右侧文案:🪑 工位与资产 —— 桌椅申请、电脑领用、文具补给;🔧 报修与网络 —— 空调、打印机、WiFi掉线直接吼;🎉 福利与活动 —— 下午茶、生日会、团建点子库;📋 流程与指引 —— 入职引导、行政盖章、发票报销答疑;底部小字署名"凡所应有,无所不包,职场大小事,都可以先找我。";底部1/5是强行动点板块③:来都来了,吐个槽吧(吐槽扫码),放置大号二维码用醒目边框圈出,旁边配爆炸贴纸图形,文案"忍了很久?扫码吐槽!",小字说明"匿名 · 随便说 · 我们真的会看 (夸夸也行,骂轻一点)",二维码下方写"急事直接摇人,不急扫码慢聊";最底部一条横线装饰,小字"运营不是神,但想让你舒心每一天",预留公司LOGO和行政/HR部标识位置。整体简约干净,俏皮活泼。A5竖版简约卡片风格职场运营对接牌,添加俏皮元素比如便利贴和气泡框。
布局:顶部1/5是标题区,写主标题"这面墙后的人,都是职场运营";中部3/5分为信息区,板块①:找谁?,头部预留卡通头像框位置,大字写"你的运营搭子 — 李某某(花名:小运)",然后是联系方式📱 企业微信/钉钉:小运同学,小字"欢迎随时打扰,已读必回(除非在修打印机)",放置小二维码标注"扫码一键添加对接人";板块②:管啥?(职责范畴),左侧有四个极简图标,对应右侧文案:🪑 工位与资产 —— 桌椅申请、电脑领用、文具补给;🔧 报修与网络 —— 空调、打印机、WiFi掉线直接吼;🎉 福利与活动 —— 下午茶、生日会、团建点子库;📋 流程与指引 —— 入职引导、行政盖章、发票报销答疑;底部小字署名"凡所应有,无所不包,职场大小事,都可以先找我。";底部1/5是强行动点板块③:来都来了,吐个槽吧(吐槽扫码),放置大号二维码用醒目边框圈出,旁边配爆炸贴纸图形,文案"忍了很久?扫码吐槽!",小字说明"匿名 · 随便说 · 我们真的会看 (夸夸也行,骂轻一点)",二维码下方写"急事直接摇人,不急扫码慢聊";最底部一条横线装饰,小字"运营不是神,但想让你舒心每一天",预留公司LOGO和行政/HR部标识位置。整体简约干净,俏皮活泼。