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将这张优增流程重塑海报的整体色调替换为参考色卡中的配色方案。主色调使用HWP红(RGB:191,19,67)和宫墙红(RGB:99,27,38)，辅助色使用HWP金(RGB:151,125,111)和

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2026.09.22
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一张企业增员激励活动海报，竖版9:16，红金商务风格，热烈大气。 【画面结构】 - 顶部：大主标题区域，背景为深红色渐变叠加金色光效线条，主标题用超粗金色立体字 - 中部：两大奖励板块左右/上下分栏，每个板块用金色边框的玻璃拟态卡片承载，数字金额超大号突出 - 背景：深红色到暗红的渐变，叠加淡金色的文字云背景（隐约可见"增员""奖励""国聘""K人力"等关键词重复排列，做半透明水印效果），搭配金色光束、粒子光点装饰 【完整文案，必须全部呈现且精确】 主标题："全员优增奖 · 优增达K奖" 副标题："2026年9月增员激励方案" 辅助信息："方案时间：2026年9月1日-9月30日" / "方案对象：全省在职营销员" 板块一标题："一、全员优增奖" 板块一内容："每新增上岗1个国聘，奖励直接推荐人1000元/人，以前20个上岗名额为限" 突出数字："1000元"超大号金色加粗，"20个"红色加粗 板块二标题："二、优增达K奖" 板块二内容1："1. 新增国聘在获取销售资格首月（9月或10月）达成K人力，奖励新人1500元" 板块二内容2："2. 新人首月达成K人力，且推荐人方案期内达成K人力，奖励推荐人1500元；新人未达成则推荐人无奖励" 突出数字："1500元"超大号金色加粗（出现两次） 【设计要求】 - 数字（1000元、20个、1500元、1500元、9月1日-9月30日）必须精确渲染，字号放大，颜色醒目，是视觉焦点 - 背景结合文字内容做层次搭配：底层深红色渐变 + 中层半透明关键词文字云 + 上层金色光效粒子 - 版式精美，信息层级分明，四周留安全边距 - 画面中所有信息区域、奖励卡片、权益条目必须填充完整合理内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域 - 画面下方不需要留二维码占位板块，底部简洁收边 - 整体风格：企业商务、激励感强、红金配色、高端大气一张企业增员激励活动海报，竖版9:16，红金商务风格，热烈大气。 【画面结构】 - 顶部：大主标题区域，背景为深红色渐变叠加金色光效线条，主标题用超粗金色立体字 - 中部：两大奖励板块左右/上下分栏，每个板块用金色边框的玻璃拟态卡片承载，数字金额超大号突出 - 背景：深红色到暗红的渐变，叠加淡金色的文字云背景（隐约可见"增员""奖励""国聘""K人力"等关键词重复排列，做半透明水印效果），搭配金色光束、粒子光点装饰 【完整文案，必须全部呈现且精确】 主标题："全员优增奖 · 优增达K奖" 副标题："2026年9月增员激励方案" 辅助信息："方案时间：2026年9月1日-9月30日" / "方案对象：全省在职营销员" 板块一标题："一、全员优增奖" 板块一内容："每新增上岗1个国聘，奖励直接推荐人1000元/人，以前20个上岗名额为限" 突出数字："1000元"超大号金色加粗，"20个"红色加粗 板块二标题："二、优增达K奖" 板块二内容1："1. 新增国聘在获取销售资格首月（9月或10月）达成K人力，奖励新人1500元" 板块二内容2："2. 新人首月达成K人力，且推荐人方案期内达成K人力，奖励推荐人1500元；新人未达成则推荐人无奖励" 突出数字："1500元"超大号金色加粗（出现两次） 【设计要求】 - 数字（1000元、20个、1500元、1500元、9月1日-9月30日）必须精确渲染，字号放大，颜色醒目，是视觉焦点 - 背景结合文字内容做层次搭配：底层深红色渐变 + 中层半透明关键词文字云 + 上层金色光效粒子 - 版式精美，信息层级分明，四周留安全边距 - 画面中所有信息区域、奖励卡片、权益条目必须填充完整合理内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域 - 画面下方不需要留二维码占位板块，底部简洁收边 - 整体风格：企业商务、激励感强、红金配色、高端大气
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一张企业内部方案可视化海报，竖版9:16，商务专业风格，深蓝与金色为主色调，清晰易读，版式精美。 顶部主标题区：大字号加粗标题"将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励"，下方副标题"方案时间：2026年8月1日-12月31日"。 中部第一区块——奖励档位表（核心利益区）： 标题"奖励档位（不重复）"，下方五档阶梯式卡片，从高到低排列，每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。奖励金额数字必须**字体加粗、字号放大、用金色或红色突出显示**，作为核心利益点。 - 五档：团队年末持证人力≥40人，三、四季度季均有效人力≥16人，奖励金额"50000元" - 四档：团队年末持证人力≥30人，三、四季度季均有效人力≥12人，奖励金额"40000元" - 三档：团队年末持证人力≥20人，三、四季度季均有效人力≥10人，奖励金额"30000元" - 二档：团队年末持证人力≥16人，三、四季度季均有效人力≥8人，奖励金额"20000元" - 一档：团队年末持证人力≥10人，三、四季度季均有效人力≥6人，奖励金额"10000元" 中部第二区块——申报享受范围表： 标题"将才新筹团队申报奖励享受范围"，表格形式呈现： - 省级长青新筹职场：三档及以上 - 组织经理（按照7月1日期初人力）直辖组10人及以下：二档及以上 - 组织经理直辖组11-15人：三档及以上 - 组织经理直辖组16人及以上：四档及以上 - 准主管：全部享受 底部区块——质态评价考核： 标题"将才新筹团队质态评价考核"，三条编号列表： a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% 下方说明文字：以上三项指标，每有一项标准未达成，则扣减获取奖励的10%，最多扣减30%，其中月均指标从筹建次月开始计算。 整体设计：深蓝色渐变背景，金色装饰线条点缀，信息分区明确，表格清晰规整，所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体加粗加重、字号放大、用醒目颜色突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息： "将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励" "方案时间：2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "将才新筹团队申报奖励享受范围" "将才新筹团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" "每有一项未达成扣减10%，最多扣减30%" 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。一张企业内部方案可视化海报，竖版9:16，商务专业风格，深蓝与金色为主色调，清晰易读，版式精美。 顶部主标题区：大字号加粗标题"将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励"，下方副标题"方案时间：2026年8月1日-12月31日"。 中部第一区块——奖励档位表（核心利益区）： 标题"奖励档位（不重复）"，下方五档阶梯式卡片，从高到低排列，每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。奖励金额数字必须**字体加粗、字号放大、用金色或红色突出显示**，作为核心利益点。 - 五档：团队年末持证人力≥40人，三、四季度季均有效人力≥16人，奖励金额"50000元" - 四档：团队年末持证人力≥30人，三、四季度季均有效人力≥12人，奖励金额"40000元" - 三档：团队年末持证人力≥20人，三、四季度季均有效人力≥10人，奖励金额"30000元" - 二档：团队年末持证人力≥16人，三、四季度季均有效人力≥8人，奖励金额"20000元" - 一档：团队年末持证人力≥10人，三、四季度季均有效人力≥6人，奖励金额"10000元" 中部第二区块——申报享受范围表： 标题"将才新筹团队申报奖励享受范围"，表格形式呈现： - 省级长青新筹职场：三档及以上 - 组织经理（按照7月1日期初人力）直辖组10人及以下：二档及以上 - 组织经理直辖组11-15人：三档及以上 - 组织经理直辖组16人及以上：四档及以上 - 准主管：全部享受 底部区块——质态评价考核： 标题"将才新筹团队质态评价考核"，三条编号列表： a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% 下方说明文字：以上三项指标，每有一项标准未达成，则扣减获取奖励的10%，最多扣减30%，其中月均指标从筹建次月开始计算。 整体设计：深蓝色渐变背景，金色装饰线条点缀，信息分区明确，表格清晰规整，所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体加粗加重、字号放大、用醒目颜色突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息： "将才计划团队扶持方案——新筹团队奖励" "方案时间：2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "将才新筹团队申报奖励享受范围" "将才新筹团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" "每有一项未达成扣减10%，最多扣减30%" 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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[商品] 无实物商品，为大会报道第五页——投入策略与履约要求模块。 [画面] 页面目标：展示分层投入策略与承诺考核机制。构图：上下两大部分，上半部分投入节奏（三层阶梯式），下半部分履约承诺机制（左右卡片）。上半部分用三个阶梯式色块从下到上表示长周期、短周期、高峰日结工三层投入，每层标注时间段和特点，阶梯向上体现高峰递增的气势。下半部分左侧为承诺函机制，右侧为保证金机制，用两个并排的信息卡片呈现，中间有红色箭头连接。背景浅灰白，顶部红色标题。 [视觉] 套系策略：风格=简约大方商务正式风，顺丰企业视觉；标题字=粗黑体，厚重有力；正文字=简洁无衬线体；主色=顺丰红(#E60012)；背景延展=浅灰白底色，红色阶梯装饰元素；强调色=黑色，用于机制关键词；标题色=顺丰红；正文色=深灰色；组件=阶梯式色块、圆角信息卡片、对勾图标、保证金图标、箭头；光影=均匀柔光，阶梯有轻微立体感。 [文字] 顶部标题：投入策略与履约机制（顺丰红大字，居中）；上半部分标题：分层投入节奏（深灰字）；第一层：长周期工（10月11日起·基础保障）；第二层：短周期工（10月16日起·增量补充）；第三层：高峰日结工（大促峰值·弹性调配）；底部小字：供应商需做好120%上浮准备（红色强调）。下半部分左卡片：承诺函机制（白字红底标题），内容：本周日前确定高峰保障人数、下周签署高峰承诺函、承诺人数100%到位要求。右卡片：保证金机制（白字红底标题），内容：200元/人保障金标准、未到位执行奖惩机制、兜底供应商承接、该罚则罚该奖则奖。文字全部横向排版。 [规格] 图片比例3:4竖版，4K分辨率，负向提示：避免模糊、文字错误、杂乱装饰、卡通风格[商品] 无实物商品，为大会报道第五页——投入策略与履约要求模块。 [画面] 页面目标：展示分层投入策略与承诺考核机制。构图：上下两大部分，上半部分投入节奏（三层阶梯式），下半部分履约承诺机制（左右卡片）。上半部分用三个阶梯式色块从下到上表示长周期、短周期、高峰日结工三层投入，每层标注时间段和特点，阶梯向上体现高峰递增的气势。下半部分左侧为承诺函机制，右侧为保证金机制，用两个并排的信息卡片呈现，中间有红色箭头连接。背景浅灰白，顶部红色标题。 [视觉] 套系策略：风格=简约大方商务正式风，顺丰企业视觉；标题字=粗黑体，厚重有力；正文字=简洁无衬线体；主色=顺丰红(#E60012)；背景延展=浅灰白底色，红色阶梯装饰元素；强调色=黑色，用于机制关键词；标题色=顺丰红；正文色=深灰色；组件=阶梯式色块、圆角信息卡片、对勾图标、保证金图标、箭头；光影=均匀柔光，阶梯有轻微立体感。 [文字] 顶部标题：投入策略与履约机制（顺丰红大字，居中）；上半部分标题：分层投入节奏（深灰字）；第一层：长周期工（10月11日起·基础保障）；第二层：短周期工（10月16日起·增量补充）；第三层：高峰日结工（大促峰值·弹性调配）；底部小字：供应商需做好120%上浮准备（红色强调）。下半部分左卡片：承诺函机制（白字红底标题），内容：本周日前确定高峰保障人数、下周签署高峰承诺函、承诺人数100%到位要求。右卡片：保证金机制（白字红底标题），内容：200元/人保障金标准、未到位执行奖惩机制、兜底供应商承接、该罚则罚该奖则奖。文字全部横向排版。 [规格] 图片比例3:4竖版，4K分辨率，负向提示：避免模糊、文字错误、杂乱装饰、卡通风格
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以参考图的深蓝+金色竖版海报版式骨架为基准，重新制作一张中文企业内部政策海报：保留顶部金色立体大标题＋下方金色五角星装饰、深蓝渐变底＋金色描边圆角分区卡片、左侧圆形人物/奖杯/清单图标、右侧大号红色金额数字、底部金色 slogan 的整体结构与配色体系，但画面中所有文案全部替换为下方内容，数字必须精确渲染。 顶部：金色立体大标题「推荐人增员奖励」，下方一颗金色五角星装饰。 分区①标题带（金色圆角标签）：「① 优质新增达标奖」。 卡片1（左侧圆形单人图标，标签「优才增员」）：文字「推荐人每增员优才1人，且新人签约前三个月每月参会率均不低于80%，奖励推荐人」，右侧红色大号金额「1000元」。 卡片2（左侧圆形双人图标，标签「普才增员」）：文字「推荐人每增员普才1人，且新人签约前三个月每月参会率均不低于80%，奖励推荐人」，右侧红色大号金额「600元」。 达标要求小卡（左侧清单图标）：标题「达标要求」，两条内容：「新人签约前三个月每月参会率≥80%」「同业引进推荐人奖励按2倍兑现（同业引进指：在同业有执业证、目前在职且职级考核达标人员）」。 分区②标题带（金色圆角标签）：「② 推荐人双佣陪跑津贴（扶持6个月）」。 三行奖励表（左侧图标＋档位名称＋右侧金额）：「准星人力 → 100元/人」「星级人力 → 200元/人」「万C人力（含奖励佣金）→ 800元/人」。 奖励说明小卡（左侧上升箭头图标）：标题「奖励说明」，三条内容：「推荐的新人签约时为3星级客户及以上的，陪跑津贴按2倍奖励」「签约时为1-2星级客户的，陪跑津贴按1.5倍奖励」「以上陪跑津贴就高不就低，不重复享受」。 底部金色 slogan：「携手共进 共创辉煌」。 画面中所有信息区域、卡片、权益列表、奖励表格、条件说明区必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格；用户未提供具体内容时基于海报主题和场景合理补全典型内容，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。 画面中所有数字必须精确渲染，不得出现错位、遗漏或编造的数字；「1000元」「600元」「100元/人」「200元/人」「800元/人」「80%」「2倍」「1.5倍」「6个月」「3星级」「1-2星级」「1人」逐条锁定不得改动。 画面中不设置二维码区域；若出现任何二维码区域，一律使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注「二维码占位」文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 整体为扁平商务插画＋信息图表风格，深蓝底配金色描边与圆角卡片，高对比白色正文与红色金额数字，层级分明，版式精美，留白规整，超高清，竖版 9:16。以参考图的深蓝+金色竖版海报版式骨架为基准，重新制作一张中文企业内部政策海报：保留顶部金色立体大标题＋下方金色五角星装饰、深蓝渐变底＋金色描边圆角分区卡片、左侧圆形人物/奖杯/清单图标、右侧大号红色金额数字、底部金色 slogan 的整体结构与配色体系，但画面中所有文案全部替换为下方内容，数字必须精确渲染。 顶部：金色立体大标题「推荐人增员奖励」，下方一颗金色五角星装饰。 分区①标题带（金色圆角标签）：「① 优质新增达标奖」。 卡片1（左侧圆形单人图标，标签「优才增员」）：文字「推荐人每增员优才1人，且新人签约前三个月每月参会率均不低于80%，奖励推荐人」，右侧红色大号金额「1000元」。 卡片2（左侧圆形双人图标，标签「普才增员」）：文字「推荐人每增员普才1人，且新人签约前三个月每月参会率均不低于80%，奖励推荐人」，右侧红色大号金额「600元」。 达标要求小卡（左侧清单图标）：标题「达标要求」，两条内容：「新人签约前三个月每月参会率≥80%」「同业引进推荐人奖励按2倍兑现（同业引进指：在同业有执业证、目前在职且职级考核达标人员）」。 分区②标题带（金色圆角标签）：「② 推荐人双佣陪跑津贴（扶持6个月）」。 三行奖励表（左侧图标＋档位名称＋右侧金额）：「准星人力 → 100元/人」「星级人力 → 200元/人」「万C人力（含奖励佣金）→ 800元/人」。 奖励说明小卡（左侧上升箭头图标）：标题「奖励说明」，三条内容：「推荐的新人签约时为3星级客户及以上的，陪跑津贴按2倍奖励」「签约时为1-2星级客户的，陪跑津贴按1.5倍奖励」「以上陪跑津贴就高不就低，不重复享受」。 底部金色 slogan：「携手共进 共创辉煌」。 画面中所有信息区域、卡片、权益列表、奖励表格、条件说明区必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格；用户未提供具体内容时基于海报主题和场景合理补全典型内容，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。 画面中所有数字必须精确渲染，不得出现错位、遗漏或编造的数字；「1000元」「600元」「100元/人」「200元/人」「800元/人」「80%」「2倍」「1.5倍」「6个月」「3星级」「1-2星级」「1人」逐条锁定不得改动。 画面中不设置二维码区域；若出现任何二维码区域，一律使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注「二维码占位」文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 整体为扁平商务插画＋信息图表风格，深蓝底配金色描边与圆角卡片，高对比白色正文与红色金额数字，层级分明，版式精美，留白规整，超高清，竖版 9:16。
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一张高端大气的企业方案可视化海报，竖版9:16，奢华商务风格，背景底色高大上，采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀，质感高级，版式精美。 顶部主标题区：大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励"，下方白色副标题"方案时间：2026年8月1日-12月31日"，顶部有金色装饰线条。 中部第一区块——奖励档位表（核心利益区，视觉重心）： 标题"奖励档位（不重复）"，金色字体。下方五档阶梯式卡片，从高到低排列，每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**，作为最核心利益点，一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分，高档位卡片更华丽。 - 五档：团队三、四季度季均有效人力≥24人，8-12月标保≥80万，奖励金额"50000元" - 四档：团队三、四季度季均有效人力≥20人，8-12月标保≥65万，奖励金额"40000元" - 三档：团队三、四季度季均有效人力≥16人，8-12月标保≥50万，奖励金额"30000元" - 二档：团队三、四季度季均有效人力≥12人，8-12月标保≥40万，奖励金额"20000元" - 一档：团队三、四季度季均有效人力≥8人，8-12月标保≥30万，奖励金额"10000元" 中部第二区块——人力增幅要求： 用金色边框突出的提示卡片，标题"人力增幅要求"，内容： "一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%" "三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%" "需满足以上方可获取对应奖励" 底部区块——质态评价考核： 标题"将才提质团队质态评价考核"，金色字体，四条编号列表： a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理，2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处（部）经理 整体设计：深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景，金色光晕、光粒子、几何线条装饰，高端奢华质感，信息分区明确，表格清晰规整，所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息： "将才计划团队扶持方案——提质团队奖励" "方案时间：2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "80万" "65万" "50万" "40万" "30万" "人力增幅要求：一二档≥25%，三四五档≥15%" "将才提质团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。一张高端大气的企业方案可视化海报，竖版9:16，奢华商务风格，背景底色高大上，采用深邃藏蓝色渐变搭配金色光效点缀，质感高级，版式精美。 顶部主标题区：大字号加粗金色标题"将才计划团队扶持方案——提质团队奖励"，下方白色副标题"方案时间：2026年8月1日-12月31日"，顶部有金色装饰线条。 中部第一区块——奖励档位表（核心利益区，视觉重心）： 标题"奖励档位（不重复）"，金色字体。下方五档阶梯式卡片，从高到低排列，每档包含档位名称、获取条件、奖励金额。**奖励金额数字必须字体超粗、字号最大、用金色立体效果突出显示**，作为最核心利益点，一眼可见。每档卡片用深浅蓝色区分，高档位卡片更华丽。 - 五档：团队三、四季度季均有效人力≥24人，8-12月标保≥80万，奖励金额"50000元" - 四档：团队三、四季度季均有效人力≥20人，8-12月标保≥65万，奖励金额"40000元" - 三档：团队三、四季度季均有效人力≥16人，8-12月标保≥50万，奖励金额"30000元" - 二档：团队三、四季度季均有效人力≥12人，8-12月标保≥40万，奖励金额"20000元" - 一档：团队三、四季度季均有效人力≥8人，8-12月标保≥30万，奖励金额"10000元" 中部第二区块——人力增幅要求： 用金色边框突出的提示卡片，标题"人力增幅要求"，内容： "一、二档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于25%" "三、四、五档奖励标准团队有效人力增幅较二季度不低于15%" "需满足以上方可获取对应奖励" 底部区块——质态评价考核： 标题"将才提质团队质态评价考核"，金色字体，四条编号列表： a. 2026年月均优增占比不得低于50% b. 2026年末45岁及以下人员占比不得低于60% c. 2026年下半年月均团队参会率不得低于60% d. 申报入围时如团队主管职级为高级或资深组经理，2026年四季度末职级需推荐晋升或维持处（部）经理 整体设计：深邃藏蓝到午夜蓝的渐变背景，金色光晕、光粒子、几何线条装饰，高端奢华质感，信息分区明确，表格清晰规整，所有文字清晰可读。奖励金额等核心利益点字体超粗加重、字号放大、金色立体效果突出。画面中所有信息区域、表格、列表必须填充完整合理的内容，不得出现空白框或空单元格。画面中所有二维码区域使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注"二维码占位"文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。 画面中必须完整呈现以下文字信息： "将才计划团队扶持方案——提质团队奖励" "方案时间：2026年8月1日-12月31日" "50000元" "40000元" "30000元" "20000元" "10000元" "80万" "65万" "50万" "40万" "30万" "人力增幅要求：一二档≥25%，三四五档≥15%" "将才提质团队质态评价考核" "优增占比不得低于50%" "45岁及以下占比不得低于60%" "参会率不得低于60%" 画面中所有数字必须精确渲染，不得错位、遗漏或编造。
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热血激励风格培训报训招募海报，竖版9:16，深红渐变背景（主色 #C11C1D），米金/香槟金（#F9D8BE）文字与装饰，商业平面设计质感，信息层级分明，版式精美，整体燃血冲刺氛围。 顶部：金色描边横幅标签「火热招募中」。 主标题区：超粗特大白色立体描边主标题「10月14日班 等你报训」，字面带金色高光与强烈冲击力；其下紧接发光金色斜切色块标签内的副标题「抢2000-1万推荐人奖」。 画面中部：三张票据/票根形米金色信息卡片纵向排布，每张左侧配金色对勾圆点图标，右侧为奖励条目文字：第一张「👉增普才/优才：600C奖2000元，寿钻奖4000元」；第二张「👉增英才：600C奖4000元，寿钻奖6000元」；第三张「👉增高才：寿钻6000元，银钻奖1万元」。卡片内金额数字放大加粗，用亮金色与红色对比突出。 下方时间信息区：三个圆角半透明深色信息胶囊并列排布，分别书写「岗前时间：10月14-20日」「试岗时间：9月21-23日」「报训截止：10月13日晚上8点」，其中截止时间用红色高亮强调。 底部区域：细金色分割线下方白色文字「班主任：雷晟（韶关）」；最底部为通栏金色渐变条，承载粗壮有力的行动号召「抓紧机会 人人报训」。 装饰元素：背景层叠半透明巨型数字「10.14」、上升箭头、火光与金色光斑、细金色分割线、几何斜切色块、放射状速度线；前景轻微虚化金色光斑，带景深层次。灯光为顶部强侧光加金色轮廓光，质感硬朗有光泽。 画面布局：四边留足安全边距，文字居中或整齐左对齐，文案位于负空间，主体元素无遮挡。整体超高清、细节锐利，画面中仅保留与主题相关元素。 画面中必须完整呈现以下文字信息：「10月14日班 等你报训」「抢2000-1万推荐人奖」「👉增普才/优才：600C奖2000元，寿钻奖4000元」「👉增英才：600C奖4000元，寿钻奖6000元」「👉增高才：寿钻6000元，银钻奖1万元」「岗前时间：10月14-20日」「试岗时间：9月21-23日」「报训截止：10月13日晚上8点」「班主任：雷晟（韶关）」「抓紧机会 人人报训」。 画面中所有信息区域、奖励条目卡片、时间信息胶囊必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。画面中所有数字必须精确渲染，如「600C」「2000元」「4000元」「6000元」「1万元」「10月14-20日」「9月21-23日」「10月13日晚上8点」，不得出现错位、遗漏或编造的数字。画面中不得出现任何二维码图案或二维码占位方块。热血激励风格培训报训招募海报，竖版9:16，深红渐变背景（主色 #C11C1D），米金/香槟金（#F9D8BE）文字与装饰，商业平面设计质感，信息层级分明，版式精美，整体燃血冲刺氛围。 顶部：金色描边横幅标签「火热招募中」。 主标题区：超粗特大白色立体描边主标题「10月14日班 等你报训」，字面带金色高光与强烈冲击力；其下紧接发光金色斜切色块标签内的副标题「抢2000-1万推荐人奖」。 画面中部：三张票据/票根形米金色信息卡片纵向排布，每张左侧配金色对勾圆点图标，右侧为奖励条目文字：第一张「👉增普才/优才：600C奖2000元，寿钻奖4000元」；第二张「👉增英才：600C奖4000元，寿钻奖6000元」；第三张「👉增高才：寿钻6000元，银钻奖1万元」。卡片内金额数字放大加粗，用亮金色与红色对比突出。 下方时间信息区：三个圆角半透明深色信息胶囊并列排布，分别书写「岗前时间：10月14-20日」「试岗时间：9月21-23日」「报训截止：10月13日晚上8点」，其中截止时间用红色高亮强调。 底部区域：细金色分割线下方白色文字「班主任：雷晟（韶关）」；最底部为通栏金色渐变条，承载粗壮有力的行动号召「抓紧机会 人人报训」。 装饰元素：背景层叠半透明巨型数字「10.14」、上升箭头、火光与金色光斑、细金色分割线、几何斜切色块、放射状速度线；前景轻微虚化金色光斑，带景深层次。灯光为顶部强侧光加金色轮廓光，质感硬朗有光泽。 画面布局：四边留足安全边距，文字居中或整齐左对齐，文案位于负空间，主体元素无遮挡。整体超高清、细节锐利，画面中仅保留与主题相关元素。 画面中必须完整呈现以下文字信息：「10月14日班 等你报训」「抢2000-1万推荐人奖」「👉增普才/优才：600C奖2000元，寿钻奖4000元」「👉增英才：600C奖4000元，寿钻奖6000元」「👉增高才：寿钻6000元，银钻奖1万元」「岗前时间：10月14-20日」「试岗时间：9月21-23日」「报训截止：10月13日晚上8点」「班主任：雷晟（韶关）」「抓紧机会 人人报训」。 画面中所有信息区域、奖励条目卡片、时间信息胶囊必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格，确保是完整可用的成品海报而非待填写模板。画面中所有数字必须精确渲染，如「600C」「2000元」「4000元」「6000元」「1万元」「10月14-20日」「9月21-23日」「10月13日晚上8点」，不得出现错位、遗漏或编造的数字。画面中不得出现任何二维码图案或二维码占位方块。
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[第5张] 培养优化建言——新员工培训方案改进建议。企业内部文化宣传风格。 [氛围/风格] 建设性、积极向上，建言献策的参与感。 [元素布局] 上方板块标题，下方三条建议纵向排列，每条配图标+标题+描述，呈阶梯式或卡片式布局；配向上箭头、灯泡等装饰元素。 [光影质感] 明亮柔和，卡片有轻微投影，视觉层次清晰。 [配色色系] 全局底色 #F5F7FA 浅灰蓝；主色 #1E5AA8 深蓝；辅助色 #FF7A45 橙色、#48BB78 绿色；卡片白底。 [视角构图] 竖版纵向排列，三条建议从上到下依次展开，阅读动线流畅。 [文字版式] 顶部板块标题「03 畅谈培养优化，共谋改进方向」，编号橙色，标题深蓝色；第一条建议配培训图标，标题「通识培训前置」，描述「让新人在进入产线轮岗前，先了解IE部门整体定位与职责」；第二条建议配更新图标，标题「培训资料迭代」，描述「针对资料陈旧、与系统脱节问题，及时更新迭代培训内容」；第三条建议配流程图标，标题「跟完整条拉线」，描述「避免多条线切换带来的认知混乱，建立系统完整认知」；底部小字「一线真实反馈，为培养体系优化提供宝贵方向」灰色斜体。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，背景杂乱，颜色偏差。[第5张] 培养优化建言——新员工培训方案改进建议。企业内部文化宣传风格。 [氛围/风格] 建设性、积极向上，建言献策的参与感。 [元素布局] 上方板块标题，下方三条建议纵向排列，每条配图标+标题+描述，呈阶梯式或卡片式布局；配向上箭头、灯泡等装饰元素。 [光影质感] 明亮柔和，卡片有轻微投影，视觉层次清晰。 [配色色系] 全局底色 #F5F7FA 浅灰蓝；主色 #1E5AA8 深蓝；辅助色 #FF7A45 橙色、#48BB78 绿色；卡片白底。 [视角构图] 竖版纵向排列，三条建议从上到下依次展开，阅读动线流畅。 [文字版式] 顶部板块标题「03 畅谈培养优化，共谋改进方向」，编号橙色，标题深蓝色；第一条建议配培训图标，标题「通识培训前置」，描述「让新人在进入产线轮岗前，先了解IE部门整体定位与职责」；第二条建议配更新图标，标题「培训资料迭代」，描述「针对资料陈旧、与系统脱节问题，及时更新迭代培训内容」；第三条建议配流程图标，标题「跟完整条拉线」，描述「避免多条线切换带来的认知混乱，建立系统完整认知」；底部小字「一线真实反馈，为培养体系优化提供宝贵方向」灰色斜体。 [比例分辨率] 9:16 竖版比例，4K分辨率，文字清晰可辨，高清画质。 [负向提示词] 变形，水印，文字错乱，文字过小，背景杂乱，颜色偏差。
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不吃香菜不吃洋葱不吃香菜不吃洋葱
在图1这张「推荐人增员奖励」海报基础上做一处精确修改，其余所有版式、配色、文字、数字、图标、位置保持完全不变，不新增、不删除任何其他内容。 修改内容：②「推荐人双佣陪跑津贴」区块中的三行档位名称，由原来的「准星人力」「星级人力」「万C人力」改为「每月达成准星人力」「每月达成星级人力」「每月达成万C人力（含奖励佣金）」，即每行档位名称前统一加上「每月达成」字样；三行对应的金额仍为「100元/人」「200元/人」「800元/人」，字号、颜色、位置、行高与原图完全一致，只改文字不改版式。 其余全部保持原样：金色大标题「推荐人增员奖励」与五角星、①「优质新增达标奖」区块（优才增员「1000元」、普才增员「600元」及两段条件文字）、「达标要求」两条（「新人签约前三个月每月参会率≥80%」「同业引进推荐人奖励按2倍兑现（同业引进指：在同业有执业证、目前在职且职级考核达标人员）」）、② 标题带「推荐人双佣陪跑津贴（扶持6个月）」、「奖励说明」三条（「推荐的新人签约时为3星级客户及以上的，陪跑津贴按2倍奖励」「签约时为1-2星级客户的，陪跑津贴按1.5倍奖励」「以上陪跑津贴就高不就低，不重复享受」）、底部金色 slogan「携手共进 共创辉煌」均不得改动。 画面中所有信息区域、卡片、奖励表格、条件说明区必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格。画面中所有数字必须精确渲染，不得出现错位、遗漏或编造的数字；「1000元」「600元」「100元/人」「200元/人」「800元/人」「80%」「2倍」「1.5倍」「6个月」「3星级」「1-2星级」逐条锁定不得改动。画面中不设置二维码区域；若出现任何二维码区域，一律使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注「二维码占位」文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。保持深蓝+金色扁平商务插画风格、高对比白色正文与红色金额数字、层级分明、版式精美、超高清，竖版 9:16。在图1这张「推荐人增员奖励」海报基础上做一处精确修改，其余所有版式、配色、文字、数字、图标、位置保持完全不变，不新增、不删除任何其他内容。 修改内容：②「推荐人双佣陪跑津贴」区块中的三行档位名称，由原来的「准星人力」「星级人力」「万C人力」改为「每月达成准星人力」「每月达成星级人力」「每月达成万C人力（含奖励佣金）」，即每行档位名称前统一加上「每月达成」字样；三行对应的金额仍为「100元/人」「200元/人」「800元/人」，字号、颜色、位置、行高与原图完全一致，只改文字不改版式。 其余全部保持原样：金色大标题「推荐人增员奖励」与五角星、①「优质新增达标奖」区块（优才增员「1000元」、普才增员「600元」及两段条件文字）、「达标要求」两条（「新人签约前三个月每月参会率≥80%」「同业引进推荐人奖励按2倍兑现（同业引进指：在同业有执业证、目前在职且职级考核达标人员）」）、② 标题带「推荐人双佣陪跑津贴（扶持6个月）」、「奖励说明」三条（「推荐的新人签约时为3星级客户及以上的，陪跑津贴按2倍奖励」「签约时为1-2星级客户的，陪跑津贴按1.5倍奖励」「以上陪跑津贴就高不就低，不重复享受」）、底部金色 slogan「携手共进 共创辉煌」均不得改动。 画面中所有信息区域、卡片、奖励表格、条件说明区必须填充完整合理的内容，不得出现空白框、空白占位、横线待填写区域、空列表项、空单元格。画面中所有数字必须精确渲染，不得出现错位、遗漏或编造的数字；「1000元」「600元」「100元/人」「200元/人」「800元/人」「80%」「2倍」「1.5倍」「6个月」「3星级」「1-2星级」逐条锁定不得改动。画面中不设置二维码区域；若出现任何二维码区域，一律使用纯色方块占位符呈现，方块中央标注「二维码占位」文字，严禁生成任何可识别的二维码图案。保持深蓝+金色扁平商务插画风格、高对比白色正文与红色金额数字、层级分明、版式精美、超高清，竖版 9:16。
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