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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第七页,内容:激励升级项目 责任组织:人才发展组,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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2026.06.27
做同款
蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第八页,内容:部门组织能力提升项目 责任组织:HRBP组,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十三页,内容:获奖项目:价值创新项目奖,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十页,内容:颁奖 项目奖项 个人奖项 金牌讲师奖项,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十一页,内容:项目颁奖 项目评奖 五个维度分别是:一、阶段目标达成率;二、产出业务成果与组织价值;三、阶段机制沉淀与方法创新;四、组织协同与影响力;五、下半年规划与潜力,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二页,内容:参会人员:人力资源部全体员工;会议时间:2026年 7.4---7.5(共2天)(7月份首周双休,以调休假形式补偿);会场纪律:请保持手机静音,认真参会~,红色像素风,活泼风格,左上角添加无脚雪王图标
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第九页,内容:人力资源数字化和AI转型项目 责任组织:人力资源部,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十七页,内容:上半场节奏大师奖 工作节奏稳健,持续高输出,能带动团队或协作方高效,从未掉过链子的中流砥柱 "半年度无绩差,持续保持高质量交付,任务无重大延期,主动协调资源,保障团队节奏" 选取5人获奖,获奖人员奖金500元每人,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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会议信息页PPT,文字内容:【半年度会议】2026年人力资源半年度会议通知 会议主题:《这一局,打到哪了?》——人力资源半年度复盘会 参会人员:人力资源部全体员工 会议时间:2026年7月4日-7月5日(共2天,7月份首周双休,以调休假形式补偿),主色调红色像素风,蜜雪冰城雪王元素,活泼清晰排版
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7月4日上午日程安排PPT,标题"7.4 Day1 上午场次(9:00-12:00)项目述职汇报",列出11个项目:1.“有爱”“有趣”的文化落地项目 2.全球人才供应链建设项目 3.分层分类人才培养项目 4.激励升级项目 5.部门组织能力提升项目 6.人力资源数字化和AI转型项目 7.人力资源白皮书(2023-2025)项目 8.标杆企业人力资源管理解码/企业稽核管理解码项目 9.建立“全球化”稽查业务基准 10.实现稽查结果对业务的风险预警价值 11.系列化输出稽核解决方案 备注:每个项目汇报8分钟,中午主办方管饭,红色像素风,雪王元素,活泼清晰,蜜雪冰城风格
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT封面,主标题"这一局,打到哪了?",副标题"人力资源半年度复盘会",背景红色,任天堂马里奥像素风格,活泼风格,右下角添加蜜雪冰城雪王IP形象,雪王是白色不倒翁造型,没有脚,整体视觉元素以红色为主,不出现马里奥等其他IP形象
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十四页,内容:获奖项目:蓄势待发项目奖,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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把以上内容生成PPT
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提交材料要求页PPT,标题"提交材料要求",内容:(一)项目汇报:一页纸形式,每个项目8分钟,请于7月2日前回传至宫一丹处;(二)各组织半年度工作报告:一页纸形式,本次会议暂不涉及汇报;(三)个人奖项提报:1.各团队负责人提报1-2人上半场节奏大师奖,6月25日前提报至宫一丹处;2.各项目主责人提报1-2人上半场最佳项目成员奖,6月25日前提报至宫一丹处,红色像素风,蜜雪冰城雪王元素,清晰排版,活泼风格
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将海报主标题更换为端午相关的营销主题,加入暑假实习、毕业季、提前批相关字眼,将活动时间修改为6月19日-6月22日,保留其他所有文案和内容不变
齐眉同案举
保持原图整体蓝色商务风格不变,修改以下内容:1. 关键时间节点更改为:产品知识考核(开卷+闭卷):6月初 , 解决方案讲解考核(含产品与方案):6月中旬-7月中旬;研讨会主讲实操考核: 7月中旬-8月中旬;2. 将奖励机制中“仍不及格者,公司将结合业绩情况进行整体评估”改为:“仍未通过者,公司将结合业绩情况进行综合评估”;3. 将上述对应位置的图案调整为人员评估的图案,其余内容和布局保持原图不变
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参考原图的整体风格和结构,进行调整和优化:1. 整体海报高度加长,保持结构协调;2. 压缩顶部标题区域高度,让顶部更窄;3. 保留原模板结构不变,整体风格为黄黑配色年轻活力孟菲斯招聘海报;4. 完整替换并放置所有文案内容,文案全部清晰可见不遮挡: 主标题:"2026招募令" 副标题:"暑期实习生项目正式启动!" 顶部:"JOIN US" 招聘岗位:流量达人 / 私域运营 / 新媒体运营 / 市场运营「线上・线下双模式可选」 1. 流量达人(线上可做) 深耕小红书、抖音、QQ 等大学生主流社交平台,通过圈层种草、话题互动完成线上精准引流获客 拓展校园 KOC、兴趣社群等人脉渠道,落地轻量化引流活动,按获客成果结算提成,多劳多得 自带 e 人属性,性格外向社牛,网感出众,熟悉校园社交生态,有校园人脉或社群资源者优先 2. 私域运营 负责用户社群日常运维、内容触达与答疑互动,维护社群活跃氛围 策划用户裂变、老带新等拉新增长活动,跟进用户转化路径,提升社群整体转化效率 有社群运营或裂变活动实操经验优先,细心有耐心,具备基础用户思维与活动策划能力 3. 新媒体运营 负责小红书、抖音等平台账号内容运营,独立完成图文策划、短视频剪辑与日常更新 配合参与直播筹备、场控配合等工作,跟踪内容数据优化方向,实现账号涨粉与精准引流 熟练使用剪映等基础剪辑工具,熟悉平台规则与算法逻辑,愿意参与直播工作,有内容创作经验者优先 4. 市场运营 策划落地校园品牌活动、线下地推、宣讲路演等校园场景推广活动 拓展社团、学生会、班级等校园渠道资源,管理校园大使团队,落地市场获客指标 有学生会 / 社团任职、地推或校园活动策划经验优先,擅长线下沟通拓展,执行力强 【你可以获得】 丰厚收入:底薪 80 元 / 天 + 高额业绩提成,仅提成部分即可轻松月入 5-6k,上不封顶、多劳多得;往届优秀实习生月入过万不在少数 住宿保障:线下实习提供精美四人间 / 六人间住宿,配套设施齐全,拎包即可入住 官方认证:高顿官方盖章实习证明,支持背调,大厂高度认可,为简历强力背书 全程带教:成熟的大学生市场运营培养体系,导师一对一手把手带教,快速掌握全链路运营实战能力 轻松氛围:朝九晚六、周末双休,定期团队团建,不定期掉落惊喜红包 模式灵活:支持线上 / 线下两种实习模式,可根据自身情况自由选择 📍 ADD:苏州市工业园区仁爱路 99 号西交科创园 C510 💡 TIPS:园区科创园办公,可享受园区配套美食福利;线下实习统一安排住宿,通勤便利 关于我们 高顿是一家以科技驱动,以培养高质量人才为导向的科技教育公司,秉持 “成就年轻梦想” 的使命,陪伴学员实现可持续的个人提升和职业发展。创立至今,高顿已在全球 50 多个城市开设近 150 家分校及学习中心,业务全面覆盖年轻人的成长需求,涵盖财经教育、考证升学、学历提升、留学服务、实习就业、国际教育等全领域,拥有超过 7000 名全职员工,与国内外超 400 所高校建立了合作关系,服务包括中石油、中国银行、南方电网、阿里巴巴、腾讯、沃尔玛、可口可乐在内的 18000 家国内外知名企业,累计帮助超过 800 万学员实现年轻梦想。 底部:"成就年轻梦想" 右侧保留空白区域用于放置「扫码投递简历」二维码 整体保留左上角高顿logo,延续原图黄色放射背景风格,排版协调,所有文字清晰可读,4K超高清
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十六页,内容:上半场C位奖 半年度绩效最突出,关键指标完成率最高, 绩优伙伴 "绩效评价S/A+; 有明确的量化产出(如项目进度、效率提升、成本节约);在团队中起到核心攻坚作用;" 选取三人获奖,获奖人员奖金800元每人,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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海纳商学院HR学习成长俱乐部 (以持续为HR价值赋能为核心) 一、核心定位 以“深耕HR能力、解决职场痛点、赋能职业成长、链接行业资源”为核心价值,聚焦企业人力资源从业者全阶段成长需求,整合线下实战授课、线上系统化学习训练、行业技能赛事、圈层活动四大核心服务。通过持续的价值输出、满足不同成长需求的HR人群,从技能提升、实战落地、人脉链接、职业进阶、资源赋能五大维度,为会员提供精准、落地、高性价比的成长服务,打造专属HR的高质量学习成长圈层,彻底解决HR学习碎片化、实战性弱、资源闭塞、成长无路径的行业痛点。 二、四大权益 (1)线下课程(实战化、落地式、面对面) 全年开设10+场线下实战课,聚焦企业真实人力难题,授课讲师均为10年以上资深人力专家。课程主打「实战落地、案例拆解、场景模拟、现场答疑」,拒绝理论空谈。 (2)线上训练营(系统化、常态化、可复训) 全年开设6期专属线上训练营,聚焦HR六大核心模块:招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展、人力合规、组织管理,采用「直播/录播授课+作业实操+老师点评+社群督学+资料包赠送」模式,学完即用。 (3)HR主题活动权益(圈层化、高链接、高价值) 俱乐部全年常态化举办各类HR主题活动,邀请不同行业高认知HR人员做嘉宾,打破人脉壁垒,搭建同行交流、资源对接、经验互通的高质量圈层,活动类型涵盖行业沙龙、读书会、人脉茶话会、职场进阶分享、行业峰会、企业参访等。 (4)HR赛事体系权益(实战竞技、以赛促学、行业背书) 俱乐部定期举办专属HR专业赛事,打造「以赛促学、以赛练能、以赛扬名」的成长赛道,面向全层级HR开展专项竞技赛事,赛事类型涵盖:HR实操技能大赛、AI技能提升大赛、培训师技能大赛、薪酬绩效方案设计大赛、劳动纠纷案例复盘大赛、企业人力优化方案PK赛、HR新锐达人评选等。所有赛事由行业资深HRD、企业人力高管、行业专家评审,获奖选手可获得官方荣誉证书、行业权威背书、专属奖品及高端人脉曝光,助力HR丰富职业履历、提升行业知名度。 三、运营保障 1、激励机制:俱乐部采用成长值 + 企服积分双轨激励机制,营造勤学善思、互助共赢的学习氛围,同时搭建资源互通、价值变现的有效渠道。 2、. 内容保障:专属教研团队,每月更新线上训练营课程、迭代线下课内容,紧跟人社政策、企业人力发展趋势,保证内容时效性、实用性。 3、 服务保障:会员配专属成长顾问,解答报名、课程、活动、权益相关问题,一对一跟进成长需求。 双轨激励机制权益说明 一、成长值说明 (1)换算及用途:10 成长值 ≈ 1 元人民币,可兑换俱乐部礼品池对应的商品,不可折现、转让【领取方式通过参与线下活动现场兑换】。 (2)获取途径:参与圈子打卡活动、学习任务、发表评论、分享学习心得、线下课、读书会、线上训练营、HR技能赛事、职业进阶分享、人脉茶话会等各类俱乐部活动获取。 (3)积分规则: 成长任务 成长行为 成长值积分 互动活跃 点赞他人发布的动态/评论 1 评论他人发布的动态/评论 1 每日访问圈子 1 日历打卡 单次打卡 1 连续打卡7日 10 发布高质量内容 动态/评论获他人评论 2 动态/评论获他人点赞 2 提问/回答问题-问答双方均可获 2 动态获精选 5 发布动态带指定标签 3 发布动态 2 课程学习 完成小节课程-可叠加 5 完整课程学习 50 拉新裂变 邀请新成员加入圈子 100 分享圈子/动态 10 集荣誉 勋章 总计13枚勋章,勋章从50-2000成长值不等,每枚勋章分1-6级,满级勋章一次性兑换高额成长值,可以和成长任务活动的成长值进行叠加和累计; 二、企服积分说明 (1)换算及用途:1企服积分=1元人民币,可抵扣海纳集团提供任意企业服务的直接费用,也可折现人民币【折现税费部分由个人承担】,和兑换同等价值的商品或卡券。 (2)获取途径:推荐商机,包含企业团建、年会、内训、灵活用工、残保金、活动赞助等; (3)积分规则: 推荐形式 关键行为 分值 有效线索 提供企业 HR / 负责人完整联系方式、明确需求,完成线索登记。 100 洽谈成交 推荐企业签订正式服务合同、全款到账后,按订单实际业绩进行折算。 上不封顶 阶梯额外奖励 自然年度累计成功签约 3 单:额外奖励总积分 20%;累计 6 单及以上:额外奖励总积分 30%。 上不封顶 资源撮合 引荐任何形式的服务商赞助 可获得赞助费用总额的20% 三、权益保障 所有俱乐部会员权益公开透明,无隐形消费、无套路限制,保障每一位HR会员的高质量学习场域,成长值积分由系统自动统计,企服积分有专属顾问一对一进行服务。 价格:1980元/年 生成长图
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主色调更改成:#FF6600(活力橙)+ #1A2A4F(深蓝)+ 白色背景
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虚线部分补齐
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第二十二页,内容:获奖项目:半程MVP项目奖,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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企业内部培训通知海报,主标题为"2026 VELUX能力提升计划正式启动",副标题为"共同学习提升,增长第二曲线",内容: 培训目标:夯实专业基础知识 提升客户体验 助力组织发展 培训内容:产品基础知识、空间解决方案、研讨会主讲/合作伙伴赋能 培训方式:线上学习 关键时间节点: 6月1日:产品知识考核 6月8日-6月15日:解决方案讲解考核 6月8日-6月30日:研讨会线下主讲考核 奖励机制:成绩全部合格者奖励一件VELUX T恤,不合格者有一次补考机会。仍不及格者,公司将结合业绩情况进行整体评估 整体风格商务专业,简洁大气,使用蓝白配色,清晰易读,去掉T恤实物照片
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小红书求职博主个人业务介绍海报,左侧为女性人像,参考提供图片中的人脸,更换服装为简约干练职业装,右侧排版文字,排版清晰吸睛,文字内容: 沐沐 1. 8年产品&运营 3次跳槽2次薪资翻倍 2. 拿过4家大厂offer 做过1面2面面试官 已经为1K+职场人提供过职场咨询服务,已经助力100+中高阶产品上岸大厂/垂直头部 为职场人提供 1. 1V1求职陪跑 2. 职场咨询 3. 职场进阶和转型规划 风格:简约高级商务风,配色干净大气,适合小红书求职博主个人IP展示
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蜜雪冰城人力资源半年度复盘会PPT第三十页,内容:职业赛道获奖人数5人; 第1名 荣耀王者讲师 现金800元 ;第2名 至尊星耀讲师 现金600元 ;第3名 永恒钻石讲师 现金400元 ;第4-5名 尊贵铂金讲师 2人,每人现金200元,红色像素风,活泼风格,角落添加无脚雪王
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